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  •primero pedagógicos, luego tecnológicos
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 •en torno a proyectos bien definidos y conocidos
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BUENAS PRÁCTICAS
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    •que sólo transmiten entusiasmo como una mancha de aceite
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       •colaboración y ayuda es formación en y para la práctica
BUENAS PRÁCTICAS
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EN RESUMEN
malos hábitos > buenas prácticas
EN RESUMEN

Pero hay más habituación, menos extrañeza, más uso y poco
        rechazo. Institucionalización de la práctica.
EN RESUMEN


Crece un cierto “ethos” de renovación, más extendido y
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EN RESUMEN

Y, sobre todo, más docentes “aislados en su centro” pero
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ES CUESTIÓN DE TIEMPO
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Miguel Sola
Dpto. de Didáctica y Organización Escolar
         Universidad de Málaga.

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Malos hábitos y buenas prácticas tic

  • 1. El uso de las TIC en los Centros Malos hábitos y buenas prácticas
  • 2.
  • 3. Análisis de Muestras 3 Grupos Focales 4 Estudios de Caso 5 Relatos de buenas prácticas
  • 6. DESACIERTOS • Políticas de introducción y ejecución de planes Autonómicos
  • 8. DESACIERTOS • Instalaciones y mantenimiento técnico. Red.
  • 9. DESACIERTOS • Instalaciones y mantenimiento técnico. Red.
  • 10. DESACIERTOS • Instalaciones y mantenimiento técnico. Red. “En este centro la conexión a la red es penosa”
  • 11. DESACIERTOS • Formación inicial y permanente
  • 12. DESACIERTOS • Formación inicial y permanente
  • 13. DESACIERTOS • Formación inicial y permanente Más técnica que pedagógica
  • 14. DESACIERTOS • Formación inicial y permanente Más técnica que pedagógica Academicista
  • 15. DESACIERTOS • Indiferencia, incomprensión, escepticismo... del profesorado
  • 16. DESACIERTOS • Indiferencia, incomprensión, escepticismo... del profesorado
  • 18. MALOS HÁBITOS «Los profes con trayectoria TIC y herramientas 2.0 son ‘francotiradores’, no la ‘infantería’» @mininacheshire, mayo de 2011
  • 21. MALOS HÁBITOS Lo peor, la involución
  • 23. MALOS HÁBITOS • Actividades y tareas con alto grado de cierre.
  • 24. MALOS HÁBITOS • Actividades y tareas con alto grado de cierre. • Ordenadores como refuerzo, complemento, juego, premio...
  • 25. MALOS HÁBITOS • Actividades y tareas con alto grado de cierre. • Ordenadores como refuerzo, complemento, juego, premio... • El libro de texto como programación. Ahora, digital.
  • 26. MALOS HÁBITOS • Actividades y tareas con alto grado de cierre. • Ordenadores como refuerzo, complemento, juego, premio... • El libro de texto como programación. Ahora, digital. • La tecnología por la tecnología.
  • 30.
  • 31. Claves de los centros con
  • 32. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con
  • 33. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con “El todo sólo es igual a la suma de las partes cuando las partes se ignoran entre sí” Almudena Grandes: El corazón helado.
  • 34. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con «Los profes con trayectoria TIC y herramientas 2.0 son ‘francotiradores’, no la ‘infantería’»
  • 35. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con «Los profes con trayectoria TIC y herramientas 2.0 son ‘francotiradores’, no la ‘infantería’»
  • 36. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con «Los profes con trayectoria TIC y herramientas 2.0 son ‘francotiradores’, no la ‘infantería’» Construir Comunidad
  • 37. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad
  • 38. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa
  • 39. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos
  • 40. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos •primero pedagógicos, luego tecnológicos
  • 41. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos •primero pedagógicos, luego tecnológicos •que sólo transmiten entusiasmo como una mancha de aceite
  • 42. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos •primero pedagógicos, luego tecnológicos •que sólo transmiten entusiasmo como una mancha de aceite •lo que favorece la creación de cultura profesional de colaboración
  • 43. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos •primero pedagógicos, luego tecnológicos •que sólo transmiten entusiasmo como una mancha de aceite •lo que favorece la creación de cultura profesional de colaboración •colaboración y ayuda es formación en y para la práctica
  • 44. BUENAS PRÁCTICAS Claves de los centros con Construir Comunidad •Liderazgo: facilitación activa •en torno a proyectos bien definidos y conocidos •primero pedagógicos, luego tecnológicos •que sólo transmiten entusiasmo como una mancha de aceite •lo que favorece la creación de cultura profesional de colaboración •colaboración y ayuda es formación en y para la práctica
  • 45. EN RESUMEN malos hábitos > buenas prácticas
  • 46. EN RESUMEN Pero hay más habituación, menos extrañeza, más uso y poco rechazo. Institucionalización de la práctica.
  • 47. EN RESUMEN Crece un cierto “ethos” de renovación, más extendido y menos difícil de experimentar.
  • 48. EN RESUMEN Y, sobre todo, más docentes “aislados en su centro” pero “socializados en redes”. La mancha se extiende
  • 49.
  • 50. ES CUESTIÓN DE TIEMPO
  • 51. PERO NO ES CUESTIÓN DE TIEMPO
  • 52. Miguel Sola Dpto. de Didáctica y Organización Escolar Universidad de Málaga. misola@uma.es @miguelsola69

Notes de l'éditeur

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