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  1. 1. Presentación INCUBADORA COPRODELI FUNDACION COPRODELI Programa de Generación de Empleo
  2. 2. Nuestra Incubadora Misión Promover la Creación y Desarrollo de Ideas Empresariales, Especialmente de uso intensivo del conocimiento, de la Región Callao y la consolidación de otras ya existentes especialmente desarrollando sus Oportunidades de Mercado.
  3. 3. Nuestra Incubadora Visión Constituirnos en una Incubación de Negocios para el Callao con Base Tecnológica y uso intensivo del conocimiento y en un socio estratégico de las PYMES del Callao
  4. 4. Nuestra Incubadora <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Promover la Creación de Empresas a partir del uso intensivo del conocimiento y de las TICs. </li></ul><ul><li>Identificar Nichos de Mercados Nacionales. </li></ul><ul><li>Desarrollar un Modelo de Gestión de Incubadora valido para el Callao. </li></ul><ul><li>Potenciar el Desarrollo de la Capacidad Emprendedora de la Región Callao. </li></ul><ul><li>Transferir Conocimientos de Gestión Empresarial a la micro y PYMES. </li></ul><ul><li>Fortalecer la Interacción entre el Sector Privado, y el sector educativo en el Callao. </li></ul>
  5. 5. Reflexiones alrededor de los <ul><li>VALORES </li></ul><ul><li>Sin empleo no hay justicia, gobernabilidad, paz. </li></ul><ul><li>El Perú no puede absorber a los jóvenes egresados. </li></ul><ul><li>Este reto exige un esfuerzo integrado. </li></ul><ul><li>El gobierno debe promover el conocimiento. </li></ul><ul><li>Las instituciones educativas debemos iniciar a los jóvenes en el emprendimiento. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Los obstáculos que desalientan a los emprendedores en Callao son: </li></ul><ul><ul><li>Falta de redes de apoyo </li></ul></ul><ul><ul><li>Falta de enseñanza en emprendimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Desconocimiento de emprendimientos exitosos </li></ul></ul><ul><ul><li>Barreras sicológicas </li></ul></ul><ul><ul><li>Escasos recursos disponibles para las micro empresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Carencia de una legislación realista, que empuja a la informalidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Desconocimiento de necesidad de la formalización como base de crecimiento. </li></ul></ul>OBSTACULOS DE LOS EMPRENDEDORES INCUBAR ES: Eliminar Barreras para Emprender
  7. 7. Como producir EMPRENDIMIENTO <ul><li>ACTITUD </li></ul><ul><li>La ACTITUD es un efecto de los valores. </li></ul><ul><li>Se crea actitud empresarial, viéndonos empresarios, Difundiendo modelos exitosos. </li></ul><ul><li>HABILIDADES </li></ul><ul><li>Producto. </li></ul><ul><li>Plan de Negocio </li></ul><ul><li>RECURSOS </li></ul><ul><li>Financieros. </li></ul><ul><li>Tecnológicos. Uso TIC </li></ul>
  8. 8. Como producir EMPRENDIMIENTO <ul><li>Crear en el estudiante la CONVICCION de que puede ser empresario. Introducir en la CURRICULA el desarrollo de un proyecto empresarial. </li></ul><ul><li>Dar ASESORIA especializada y personalizada. </li></ul><ul><li>CAPITAL: Familiar, prestamistas, Credipimes, Formal </li></ul><ul><li>SERVICIOS de desarrollo de pequeña empresa. </li></ul>
  9. 9. Emprendimiento: (1 Profesional, Docentes y directores) Preincubación de N. I. E. (capacitación y elaboración de planes de negocio) (4 profesionales) Incubación de Empresas (asesorías especializadas) (1 Profesional y 2 asesores externos) Post incubación (Asistencia técnica) (1profesional asesores externos ) Equipo
  10. 10. <ul><li>Somos un programa de COPRODELI que busca identificar emprendedores en el Callao y les da apoyo permanente en su gestión, transformándonos en su Socio Estratégico que velará por el Nacimiento, Desarrollo , y Consolidación de nuevas empresas. </li></ul><ul><li>Nuestra Meta es reducir los ciclos de gestación o reconversión, facilitar el despegue comercial y maximizar las posibilidades de éxito de los nuevos emprendimientos . </li></ul>Nuestra Incubadora RESUMEN
  11. 11. PROCESO DE CREACION DE EMPRESAS
  12. 12. <ul><li>La compañía </li></ul><ul><li>Taller de Plan de Negocio. </li></ul><ul><li>Simulador de registros. </li></ul>Sub. programa de EMPRENDIMIENTO (Sistema educativo) Capacitación
  13. 13. <ul><li>Selección de los emprendedores (Requisitos) </li></ul><ul><li>Convenio de preincubación (Derechos y deberes) </li></ul><ul><li>Identificación de una idea de negocio o reconversión de un negocio existente a las demandas del mercado. (Primer plan de negocio) </li></ul><ul><ul><li>Curso de 16 talleres con metodología CEFE. </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis de factibilidad comercial </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis de viabilidad financiera. </li></ul></ul><ul><li>Primera evaluación del PN por autoridades académicas. </li></ul><ul><li>Segundo análisis del PN para la superación de las observaciones comerciales y financieras. </li></ul><ul><li>APROBACION DEL PN como viable y rentable, por empresarios del ramo. </li></ul>Sub. Programa de NIE (Preincubación) Capacitación
  14. 14. <ul><li>Selección. </li></ul><ul><li>Constitución legal. </li></ul><ul><li>Firma del contrato de incubación y Entrega del manual de incubación. (Modelo de gesti ó n) </li></ul><ul><li>Planeamiento estratégico. </li></ul><ul><li>Plan estratégico de comunicación e imagen corporativa </li></ul><ul><li>Inscripciones y registros legales </li></ul><ul><li>Asesorías: </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comercial y Marketing </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>I + D </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Legal y fiscal </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Organizacional . </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>Postulación de fondos de inversión </li></ul><ul><li>Iniciación de actividades </li></ul><ul><li>Gira comercial e identificación de nuevos mercados </li></ul>Sub Programa de Creación de empresas (incubación) Asesoría.
  15. 15. <ul><li>Este subprograma solo proporciona Asistencia Técnica y presupone el desarrollo auto sostenido de la Empresa. Contempla tres actividades: </li></ul><ul><ul><ul><li>Reformulación del Plan de Negocio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Graduación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Asistencia Técnica externa </li></ul></ul></ul>Sub Programa de Seguimiento (Postincubación) Asistencia Técnica

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