Ce diaporama a bien été signalé.
Le téléchargement de votre SlideShare est en cours. ×

Принципы жизни Валерия Лановенко (Oracle), CIO 12/2012

Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Prochain SlideShare
Bbw2012
Bbw2012
Chargement dans…3
×

Consultez-les par la suite

1 sur 2 Publicité

Принципы жизни Валерия Лановенко (Oracle), CIO 12/2012

Télécharger pour lire hors ligne

ЖЕЛАЮ ВСЕМ иметь сильного менеджера-наставника. Мне посчастливилось работать в четырех компаниях, у меня было шесть руководителей, и каждому я могу позвонить сейчас, спросить совета— и уважаю каждого как личность. Они меня научили всему, что я умею и знаю. Мой первый менеджер из Hewlett-Packard работает в нашей команде в Oracle. Это человек, который нанял меня, увидел потенциал и по-настоящему в меня поверил.

ЖЕЛАЮ ВСЕМ иметь сильного менеджера-наставника. Мне посчастливилось работать в четырех компаниях, у меня было шесть руководителей, и каждому я могу позвонить сейчас, спросить совета— и уважаю каждого как личность. Они меня научили всему, что я умею и знаю. Мой первый менеджер из Hewlett-Packard работает в нашей команде в Oracle. Это человек, который нанял меня, увидел потенциал и по-настоящему в меня поверил.

Publicité
Publicité

Plus De Contenu Connexe

Similaire à Принципы жизни Валерия Лановенко (Oracle), CIO 12/2012 (20)

Plus par Michael Kozloff (20)

Publicité

Принципы жизни Валерия Лановенко (Oracle), CIO 12/2012

  1. 1. ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ ВАЛЕРИЙ ЛАНОВЕНКО (ORACLE) 84 C IO/ #1 2 /ДЕ КАБ РЬ 2012
  2. 2. ВАЛЕРИЙ ЛАНОВЕНКО (ORACLE) ПРИНЦИПЫ ЖИЗНИ Важно пережить экстремальный опыт Окончив Киевское высшее инженерное училище ПВО, Валерий Лановен- ко метко попадал… на работу в Hewlett-Packard, Microsoft, Apple и, нако- нец, в кресло главы представительства Oracle в России и СНГ З . Е К АПИСАЛА ЛЕНА РЮКОВА Я ВЫРОС в военном городке. Отец был военным, и брат стал во- вертикализованная компания. Не в каждой инициативе местный енным, и моя карьера была предопределена. Окончание киевского офис принимает участие, но на этапе старта было очень интересно. военного училища совпало с развалом Советского Союза. Пока я рос, мы много переезжали. И этот опыт, как оказалось, повлиял ЖЕЛАЮ ВСЕМ иметь сильного менеджера-наставника. Мне по- на дальнейший ход жизни. Приехав из Киева в Москву, где была счастливилось работать в четырех компаниях, у меня было шесть моя семья, я пробовал заниматься бизнесом. В училище изучал руководителей, и каждому я могу позвонить сейчас, спросить иностранный язык и компьютеры: синергия этих знаний, нечастая совета — и уважаю каждого как личность. Они меня научили все- тогда для молодых специалистов, позволила наняться в Hewlett- му, что я умею и знаю. Мой первый менеджер из Hewlett-Packard Packard. Но меня взяли… финансовым менеджером. Затем зани- работает в нашей команде в Oracle. Это человек, который нанял мал разные должности и стал директором по сервису в России. меня, увидел потенциал и по-настоящему в меня поверил. РАБОТА ЗА ГРАНИЦЕЙ всегда меня привлекала. Пытался КОМПАНИЯ ORACLE привлекла масштабом задач — и управ- найти ее в Германии, Франции. Никогда не стояла задача уехать, ленческих, и по росту бизнеса в СНГ. Лидер на всех ключевых а поработать было интересно. Хотел попробовать себя на другом рынках, огромная география, значительная по размерам команда. рынке. Бывший начальник пригласил в Австралию, и я согласился. Я вышел на работу через 6 месяцев после объявления о прио- Я отвечал за работу во всем Азиатском регионе. бретении Sun. Серьезный челлендж. Сегодня это преимущества: Engineered Systems, Fusion Applications, Oracle Cloud, полный РИСК — это, безусловно, то, что я привык и готов принимать. интегрированный стек. Наверное, единственная B2B-компания, Но с годами, наверное, у всех снижается его желаемый уровень, которая генерит столько инноваций в единицу времени. считающийся обоснованным. Мы обрастаем обязательствами, семьей и начинаем более вдумчиво относиться к кардинальному РАДИКАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ необходимо уметь принимать. изменению своей жизни. В 28 лет можно было с одним чемода- Считаю себя таким менеджером. Но не руководителем, который ном, маленьким ребенком и 200 долларами в кармане переехать жестко относится к людям. Я не позволяю себе повышать голос. в Австралию. Сейчас такое представить очень сложно. Тогда все Если это приходится делать — значит, что-то где-то зашкалило. В деньги, которые я накопил за годы в работы в HP, сгорели в банке семье воспитывалось чувство предельной деликатности. Со школь- СБС. Зарплату мне выдали в спортивной сумке, и я понял, что ной семьи было противоестественно обидеть другого человека. на эти деньги, скорее всего, смогу погасить текущие расходы и Это не лучшая характеристика для продавца. Но в процессе про- кредитную карту. И это было последним, что повлияло на решение даж это иногда помогало. Вместо агрессивной политики и плотно- уехать. Но когда позднее мне предложили из Австралии переехать го прессинга беседа идет так, что обеим сторонам комфортно. в Бостон, мы с женой решили: это уж слишком. ЭМОЦИИ трудно прочесть на моем лице. Редко написано, что я НА УКРАИНЕ в 2003 году Ольга Дергунова искала руководите- чувствую. Супруга жалуется, но за долгие годы она меня изучила. ля с международным опытом для представительства компании А новому человеку непросто меня «читать». Чувствую свою вину в «Майкрософт». Мы стартовали там практически с нуля, увеличили том, то не выражаю эмоции. Иногда это просто необходимо. бизнес в 10 раз за пять лет и пережили «оранжевую революцию». Сейчас вспоминать об этом можно с улыбкой, но тогда междуна- ВОПРОС О ХОББИ вызывает у меня стресс. Работа (включая родный бизнес был испуган. Казалось, рухнуло все, в том числе командировки), семья, дочери, спортзал, еще раз командировки банки, произошла резкая девальвация. Машины переворачивали. и семья — на другое времени не остается. Пытался заниматься Были демонстрации с палатками на Майдане. Ты можешь участ- экзотическими видами спорта. Не пошло. Это были одноразовые вовать или нет, но это все равно на тебе отражается. Важно было увлечения, от которых получил удовольствие, но возвращаться не пережить этот экстремальный опыт. хочется. ВЫХОД iPHONE «чуть-чуть опередил» мой приход в Apple: я вы- МАТЕМАТИЧЕСКИЙ СКЛАД ума сформировался еще в школе. Я шел на работу через 6 месяцев после его объявления. Это был важ- окончил ее с серебряной медалью только потому, что была четверка ный опыт построения офиса такого гиганта с нуля в России. Офис по литературе. Хотя читать я люблю. Люблю научную фантастику. Apple в каждой стране не очень большая структура. Это сильно Иногда думаешь: «Эх, вот может же оно там так работать!» CIO / # 12/ Д ЕКА БР Ь 2 0 1 2 85

×