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Rappels sur la démarche  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le calendrier
L’enquête téléphonique ,[object Object],[object Object],[object Object]
L’enquête téléphonique (750 habitants) Un nombre de foyers connectés supérieur à la moyenne française (53%  en 2008 selon le CREDOC )
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Usage et appréciation des services existants  (chiffres extrapolés à partir de l’échantillon) .  Certains service semblent satisfaire  une minorité de personnes concernées  (transports en commun, garde  d’enfants). .  D’autres services demeurent mal  identifiés (assistance informatique,  courses à domicile, conseil pour les  démarches administratives) L’enquête téléphonique (750 habitants)
Le développement de nouveaux services sur internet  L’enquête téléphonique (750 habitants)
Enquête auprès des entreprises (objectifs) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Enquête auprès des entreprises (résultats) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Enquête auprès des entreprises (résultats) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Enquête auprès des entreprises (résultats) ,[object Object],Outils de travail collaboratif Consultation des appels d’offres
Enquête auprès des entreprises (résultats) ,[object Object],Des actions à même de vous donner accès à des connexions internet plus performantes (meilleurs débits) 56% La mise en ligne d’un site internet dédié à la promotion du territoire et de ses acteurs économiques (présentation des entreprises, savoirs-faires et filières du territoire, annuaires des entreprises,…) et facilitant l’accès à un ensemble de ressources et de services dédiés aux entreprises du territoire 52% Des outils facilitant la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sur le territoire ainsi que les échanges entre les entreprises, les organismes de formation, les demandeurs d’emploi 39% Une information sur ce qu’il est possible de faire en utilisant l’informatique et l’internet dans votre secteur d’activité 27% Des formations pour les dirigeants et salariés aux usages de l’internet et de l’informatique 23% Des outils facilitant la mise en réseau des entreprises du territoire (logiques territoriales de collaborations clients/fournisseurs, achats groupés, conduite d’actions collectives, structuration des filières présentes sur le territoire, structuration/consolidation d’une filière numérique…) 23%
Synthèse du diagnostic  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Synthèse du diagnostic  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Synthèse du diagnostic  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Synthèse du diagnostic  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le développement d’une plateforme de covoiturage ( http://covoiturage.poitou-charentes.fr/   http://www.monacovoiturage.mc/ ).  A plus long terme et en phase avec les différents projets de la CAPA en matière de transports, …. La réalisation d’une plateforme dédiée aux déplacements permettant la diffusion d’informations globales et pratiques (tarifs, horaires, cartographie  dynamique, état du trafic en temps réel, ..…) et l’intégration de services dématérialisés (réservation, achat en ligne, alertes SMS, Transports à la demande, covoiturage,…). Ex :  http://www.destineo.fr/   Attention à la cohérence de l’échelle d’intervention  Axes stratégiques et pistes d’action Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],[object Object],Déplacements
Enrichir le portail de la MDE par des contenus vidéo (témoignages, créateurs, vidéojob,.) Un observatoire des compétences (GPEC)  Un dispositif de visioconférence (diffusion des ateliers de la MDE,  logiques de  visioguichets  ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Un dispositif expérimental d’accompagnement les demandeurs d’emploi    construction du projet pro basé sur la réalisation de reportage vidéo (interviews d’acteurs éco locaux + CV vidéo) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Axes stratégiques et pistes d’action Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Emploi et développement économique
Des outils au service de la mise en réseau des acteurs du futur pôle touristique  (extranet, espaces collaboratifs, …)  La mise en valeur des patrimoines (logiques de gestion/production de contenus , réalité augmentée)  Axes stratégiques et pistes d’action ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],[object Object],[object Object],Tourisme
Des pôles de service mixtes (logiques de guichet unique/RSP) fusionnant les mairies annexes,  les P@M,  PARADS,  la visio,  des services à destination d’éventuels télétravailleurs,… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Des outils pour mieux traiter les réclamations et demandes des administrés (formulaire en ligne + workflow) Axes stratégiques et pistes d’action Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],[object Object],[object Object],Services aux populations
Axes stratégiques et pistes d’action ENT dans les écoles  La mise en réseau de différentes communautés d’acteurs (un seul extranet, différentes communautés) La production de contenus vidéo (tourisme, économie, emploi, promotion institutionnelle,….) Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],Education  ,[object Object],[object Object],Axes transversaux
Axes stratégiques et pistes d’action ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Besoins identifiés Axe stratégique  ,[object Object],[object Object],[object Object],Observation du territoire
Axes stratégiques et pistes d’action ENT dans les écoles  Des pôles de service mixtes Un portail des services à la personnes  Le traitement optimisé des réclamations et demandes des administrés mise en réseau des acteurs du futur pôle touristique La mise en valeur des patrimoines (prod de contenus) Le diffusion des contenus via internet (portail interco et autres médias fixes ou mobiles) Enrichir le portail de la MDE par des contenus vidéo  Un observatoire des compétences (GPEC)  La visio Le volet éco du portail de la CAPA  Un dispositif expérimental d’accompagnement les demandeurs d’emploi Le télétravail (lien avec les pôle annexes) Le développement des filières (numérique, SAP) Plateforme de covoiturage Plateforme de mobilité Education  ,[object Object],[object Object],Services aux populations Tourisme  Emploi et développement économique Déplacements  Observation du territoire
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E-gouvernance et internetisation des collectivités locales africaines
 

COPIL du 9 avril N°1

  • 1. Diagnostic et étude pour la réalisation d’un schéma d’aménagement numérique sur le territoire de la Communauté d’Agglomération du Pays Ajaccien (volet services et usages) Diagnostic et opportunités stratégiques
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  • 5. L’enquête téléphonique (750 habitants) Un nombre de foyers connectés supérieur à la moyenne française (53% en 2008 selon le CREDOC )
  • 6. L’enquête téléphonique (750 habitants) Des disparités géographiques
  • 7. L’enquête téléphonique (750 habitants) Des disparités liées à l’âge, au niveau d’études,
  • 8. Usage et appréciation des services existants (chiffres extrapolés à partir de l’échantillon) . Certains service semblent satisfaire une minorité de personnes concernées (transports en commun, garde d’enfants). . D’autres services demeurent mal identifiés (assistance informatique, courses à domicile, conseil pour les démarches administratives) L’enquête téléphonique (750 habitants)
  • 9. Le développement de nouveaux services sur internet L’enquête téléphonique (750 habitants)
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  • 28. Axes stratégiques et pistes d’action ENT dans les écoles Des pôles de service mixtes Un portail des services à la personnes Le traitement optimisé des réclamations et demandes des administrés mise en réseau des acteurs du futur pôle touristique La mise en valeur des patrimoines (prod de contenus) Le diffusion des contenus via internet (portail interco et autres médias fixes ou mobiles) Enrichir le portail de la MDE par des contenus vidéo Un observatoire des compétences (GPEC) La visio Le volet éco du portail de la CAPA Un dispositif expérimental d’accompagnement les demandeurs d’emploi Le télétravail (lien avec les pôle annexes) Le développement des filières (numérique, SAP) Plateforme de covoiturage Plateforme de mobilité Education Services aux populations Tourisme Emploi et développement économique Déplacements Observation du territoire La mise en réseau La production de contenus vidéos
  • 29. Axes stratégiques et pistes d’action ENT dans les écoles Des pôles de service mixtes Un portail des services à la personnes Le traitement optimisé des réclamations et demandes des administrés mise en réseau des acteurs du futur pôle touristique La mise en valeur des patrimoines (prod de contenus) Le diffusion des contenus via internet (portail interco et autres médias fixes ou mobiles) Enrichir le portail de la MDE par des contenus vidéo Un observatoire des compétences (GPEC) La visio Le volet éco du portail de la CAPA Un dispositif expérimental d’accompagnement les demandeurs d’emploi Le télétravail (lien avec les pôle annexes) Le développement des filières (numérique, SAP) Plateforme de covoiturage Plateforme de mobilité Education Services aux populations Tourisme Emploi et développement économique Déplacements Observation du territoire La mise en réseau La production de contenus vidéos
  • 30. Les axes stratégiques identifiés