Privatkunden Jahrestagung Handelsblatt 17.02.17 in Mainz
Wie Technologie, veränderte User-Erwartungen und PSD2 das Banking neu definiert und damit Banken vor neue Herausforderungen stellen
Profitcard 2014 - Mobile Payment zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Wie Banking Banken neu definiert - Banking ist Alltag, Banken sind es nicht!
1. PICTURE BY KUSTER & WILDHABER PHOTOGRAPHY, FLICKR
Handelsblatt
Mainz, 16. Februar 2017
WIE BANKING BANKEN NEU DEFINIERT -
BANKING IST ALLTAG, BANKEN SIND ES NICHT!
2. André M. Bajorat, 45, verheiratet, 2 Mädels
• CEO figo
Blogger, Podcaster, Business Angel, Speaker
• Inhaltliche Schwerpunkte: Banking, Payment, Mobile, FinTech, API-Banking
• Berufliche Historie seit 1997
• 1997-2009: Sparkassen Finanzgruppe und giropay
• 2009-2011: NumberFour AG
• seit 2011: Herausgeber paymentandbanking.com
• seit 2012: Investor und CEO des FinTech Start-Ups figo
• Seit 2015: Partner der Strategieberatung KI-Finance
• Mentor bei Axel Springer, Microsoft und startupbootcamp
• Advisor bei den FinTechs FinLeap, Cringle, Money2020 und ExecFinTech
• Mitglied im Vorstand des Bitkom
• Initiator der Wahl zum „FinTech des Jahres“ sowie der Eventreihe „Bankathon“
2
19. Die Tech-Welt und Rahmenbedingungen
haben sich zudem dramatisch verändert
20. Cost of launch of a Tech StartUp
2000 2005 2009 2011
5.000.000
500.000
50.000
5.000
SOURCE: @CBINSIGHTS // PWC ACCELERATOR
Open Source and
horizontal scaling
Cloud
Technology
APIs
21. Mobile ist da und geht nicht mehr weg.
Kunden erwarten 24/7/365 in allen Kanälen.
Kunden entscheiden digital und erwarten digitale Prozesse.
Silo-Betrachtungen sind vorbei.
Nutzer erwarten erstklassige User-Experience und Vernetzheit.
22. Und noch Eins:
Ein unerwarteter Katalysator
erreicht die Finanzwirtschaft!
24. Etwas historisches findet statt:
Die Bank wird vom Banking entkoppelt!
Und zudem kennt Bank keine
nationalen Grenzen mehr.
25. Banking findet in einer PSD2 Welt nicht mehr
zwingend bei der Bank statt.
Der Kunde entscheidet über den richtigen Ort
und vor allem den passenden Kontext für die
Nutzung seiner Finanzen und die Bank kann
dies nicht mehr “verhindern”.
26. Frontends verschwinden und die Bank nur noch Teil eines
Prozesses - eine App ist plötzlich keine digitale Strategie mehr…
27. Worum geht es für die Bank der Zukunft
daher immer mehr ?
28. 1.
Das digitale finanzielle zu Hause für den Kunden zu werden.
2.
Die Bank im richtigen Kontext für den Kunden “stattfinden zu lassen”.
3.
Die Bank “accessible” zu machen und relevant zu bleiben.
4.
Aus der vertikalen Produkt-Denke in ein horizontales Usererlebnis zu gelangen.
29. Was braucht es dafür - vor allem einen anderen Mindset
- Software und Daten als echte Werte verstehen die im Sinne der User
genutzt werden
- Neue Fähigkeiten, Offenheit, Flexibilität, Ideen, Speed
- Die Künstler unserer Zeit:
Developer, Developer, Developer die Lösungen im Sinne der Nutzer
schaffen.
35. Banken müssen sich dabei gegen “Andere” behaupten die
mehr und mehr unser Leben und Alltag beeinflussen …
36. Daher brauchen Banken neue Partner an der Seite
Um Geschwindigkeit
aufzunehmen sowie Skills
und Technologien zu nutzen,
die selber in der Bank nicht
vorhanden sind.
38. Es wird nicht einfach.
Aber Offenheit und technische Expertise ist eine
Grundlage.
Neue Partner arbeiten anders und agiler und erwarten
das auch in der Zusammenarbeit.
40. figo ist ein B2B
Infrastruktur
Anbieter
wir leben die neue “offene”
Banking-Welt seit 2014 und sind
der passende Partner für Banken
und FinTechs in der neuen offenen
Banking-Welt
XS2A
MULTIBANKING
PSD2
41. > 1,000
Partner und Developer
nutzen figo schon heute und
schaffen heute Lösungen für
Morgen:
Banken, CC-Schemes,
Payment Service Providers,
Firmenkunden, FinTechs,
Kreditplattformen und ganz
viele Developer…
42. ANDRÉ M. BAJORAT
E-MAIL:
MOBILE:
AMB@FIGO.IO
+49 172 4574783
Address
figo GmbH
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Web
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