2. 2
Spis Treści
1. Coaching to...
2. Korzyści z Coachingu
3. Efekty Coachingu
4. Opinie o Coachingu
5. Zyski z rozwiniętej kultury (kultury coachingowej)
6. Koncepcja projektu: Wsparcie wielkopolskich młodych przedsiębiorców (MŚP) w
osiąganiu ponadprzeciętnych wyników
7. Kontakt
3. 3
Coaching to…
Proces wydobywania pełnego potencjału osoby i/lub
organizacji
Coach pomaga Klientowi w znalezieniu własnych rozwiązań
problemów, czy dylematów, umożliwiając rozwój pożądanych
kompetencji, dostęp do nowych obszarów wiedzy i wzrost
samoświadomości.
Klient zdobywa umiejętności samodzielnego rozwiązywania
podobnych problemów w przyszłości oraz potrafi lepiej radzić
sobie z nowymi wyzwaniami.
Sesje coachingowe są zaplanowane w logicznej i
długoterminowej perspektywie, tak, aby pozytywne zmiany
zachowań i postaw Klienta zostały utrwalone.
Jedna z najbardziej efektywnych form/metod wspierających
rozwój jednostki.
W coachingu chodzi o
pomaganie ludziom w
zdobyciu tego, czego
pragną, bez robienia tego
za nich lub mówienia im,
co mają robić.
International Coach
Federation
4. 4
Korzyści z Coachingu
• Rozwój umiejętności interpersonalnych
• Rozwój kompetencji menedżerskich
• Rozwój sprawności biznesowej, merytorycznej,
wiarygodności zawodowej
• Rozwój umiejętności przywódczych
• Przyśpieszenie rozwoju osobistego (jasność określania
celów kariery zawodowej, równowaga miedzy życiem
zawodowym i osobistym, świadomość i wiedza i o
sobie, rozwój wewnętrzny)
Twoje życie staje się
lepszym, tylko wtedy,
kiedy Ty stajesz się lepszy.
Brian Tracy
http://www.cieplinski-coaching.pl/coaching/korzysci_z_coachingu
5. 5
Efekty Coachingu
• Wzrost samoświadomości
• Zwiększenie wiary w siebie
• Wzrost kompetencji związanych z radzeniem sobie z
sytuacjami stresowymi
http://www.cieplinski-coaching.pl/coaching/korzysci_z_coachingu
Każdy Klient ma wszystkie
zasoby, których
potrzebuje, aby osiągnąć
sukces, ale może nie być
tego świadomy.
Milton Erickson
6. 6
Opinia o coachingu– MŚP Wielkopolska
W marcu 2011 (…), rozpoczęliśmy współpracę z coachem,
p.Moniką Łagodzińską. Początkowo przez wzgląd na wcześniejsze
doświadczenia, byliśmy sceptyczni, co do korzyści, jakie możemy
odnieść z pracy z coachem i uczestnictwa w projekcie.
Bardzo szybko okazało się jednak, że praca z coachem
zainspirowała nas do oderwania się od bieżącej działalności i
spojrzenia na naszą spółkę z innej szerszej perspektywy.
Musieliśmy zmierzyć się z potencjalnymi problemami, dopasować
plan działania do pożądanego kierunku rozwoju i podjąć działania,
które inaczej odkładalibyśmy na później. To świetne doświadczenie!
Coach okazał się katalizatorem zmian, a my zyskaliśmy nowe
perspektywy działania i tworzenia!
Właściciel
MŚP, Poznań
09/2011
Korzyści z coachingu 03-09/2011
Wzrost obrotu -> 400%
Wzrost zatrudnienia -> 300%
Wzrost dochodu -> 366%
Wzrost użytkowników portalu -> 380%
Każdy mistrz miał swojego
Coacha.
Jay Condrad Levinson
„The Amazing Growth of
Coaching”
7. 7
Opinia o coachingu– MŚP Wielkopolska
W sierpniu 2011 rozpoczęłam sesje coachingowe (…). Już teraz
widzę bardzo wyraźne korzyści płynące z przeprowadzonych
sesji coachingowych. Odpowiada mi bardzo już sama formuła
coachingu, tj. poprzez zadawanie odpowiednich pytań niejako
„zmuszanie” przez coacha (Monika Łagodzińska), do przemyślenia celów
i działań oraz do zastosowania w praktyce swojej wiedzy i swoich
umiejętności.
W moim przypadku coaching wpłynął na:
• usystematyzowanie planowanych działań poprzez budowanie
harmonogramu
• lepsze planowanie czasu własnego i pracowników poprzez umiejętne
delegowanie zadań i odpowiedzialności – nie wszystko muszę zrobić
osobiście, swój czas wykorzystuję na te zadania, które są
najważniejsze, i do wykonania których mam najwyższe kompetencje
• budowanie swojej świadomości menedżerskiej – coaching pomógł mi
również przygotować się do przeprowadzenia trudnej zmiany w spółce.
Dzięki coachingowi spółka, którą kieruję zyskała jasną strukturę i
plan działania, co pozwoli nam lepiej konkurować na rynku. Ja
osobiście zyskałam więcej pewności i wiary w siebie, i w swoje
umiejętności. Jestem przekonana, że jest to doskonale
zainwestowany czas. Coaching = rozwój.
Prezes,
MŚP, Pniewy
10/2011
Uczenie człowieka jak
może wzrastać jako
indywidualność jest
prawdopodobnie najlepszą
usługą, którą jeden
człowiek może zrobić dla
drugiego.
Benjamin Jowett, Vice
Chancellor of
Oxford
University
8. 8
Opinia o coachingu– inni
Według ostatniego raportu „Coachowie – Polska i Europa”
sporządzonego przez Polską Izbę Szkoleniową do 2012 zawód ten
będzie wykonywało ponad 3 000 osób. (...)
„(...) Biorąc pod uwagę potrzeby szkoleniowe zachodnich
rynków i potencjał polskiego, zapotrzebowanie na te usługi
na pewno będzie rosło. Wraz z większą podażą na rynku mocniej
rozpowszechniana będzie również wiedza o usłudze, a co za tym
idzie ewaluacji ulegną też wymagania klientów. (...)” – twierdzi
Bartosz Kaczmarczyk, prezes Polskiego Holdingu Rekrutacyjnego
S.A.
Z raportu „Szkoła dla Coacha” wynika, że około 15% firm w
Polsce przejawia zainteresowanie coachingiem. W
modelowej Wielkiej Brytanii blisko 75% firm korzysta z tej
usługi. (...)
http://hrstandard.pl/2010/08/03/rynek-coachingu-z-dobrymi-perspektywami/
Lepiej znać tylko niektóre
pytania, niż wszystkie
odpowiedzi.
J.Thurber
9. 9
Opinia o coachingu– inni
Źródło: Gazeta Prawna, 04.10.2010
http://praca.gazetaprawna.pl/artykuly/442868,za_godzine_treningu_z_dobrym_coachem_menedzerowie_placa_kilka_tysiec
y_zlotych.html
10. 10
Zyski z rozwiniętej kultury (kultury
coachingowej)
Średni zwrot z kapitału własnego (ROE*) przy słabo rozwiniętej
kulturze wynosi: 6%
Natomiast średni zwrot z inwestycji przy dobrze
rozwiniętej kulturze wynosi: 21%
Źródło:Dension Organisational Cultures Survey 2006
http://www.denisonconsulting.com/products/cultureProducts.aspx
*ROE- ang. return on equity; w przedsiębiorczości, wskaźnik rentowności oznaczający jak
wiele zysku udało się wygospodarować spółce z wniesionych kapitałów własnych. W
polskich warunkach określa ile groszy czystego zysku udało się osiągnąć spółce z
jednej złotówki kapitałów własnych.
Zysk netto przez kapitał własny wyrażony w % = ROE
(Żródło:http://pl.wikipedia.org/wiki/ROE)
Badania przeprowadzone w okresie 11 lat w 200 dużych
organizacjach amerykańskich:
Wzrost Obrotu 4 razy szybszy
Zatrudnienie 7 razy większe
Wzrost Wartości Giełdowej 12 razy szybsza
Zysk 750% wyższy
Źródło: J.P.Kotter, J.L.Heskett, Corporate Culture and Performance, 1992
http://www.ilead.com.au/ideas/strategic_thinking/organize_culture.htm
(Komentarz M.Łagodzińska: brak danych z Polski)
Nawet najbardziej
praktyczna, piękna i
wykonalna filozofia na
świecie nie zadziała, jeśli
Ty nie będziesz działać.
Zig Ziglar