Formation Kanban pour   Product Owner Reprenez le contrôle de votre      Product Backlog!            1 jour
ContexteScrum est une méthodologie de gestion de projet agile,itérative et incrémentale, qui adresse les enjeuxd’alignemen...
Objectifs à atteindreProblème constatéLe Product Backlog est souvent une source dedysfonctionnements pour une équipe Scrum...
Le programme• Introduction Kanban• Atelier simulation Kanban• Traduire le backlog en tableau Kanban• La bonne granularité ...
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Formation kanban pour product owner

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Product Owner, reprenez le contrôle de votre Product Backlog !
Organisez votre travail de mûrissement de stories pour travailler au rythme de l'équipe par une approche Kanban.
Formation d'une journée.

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Formation kanban pour product owner

  1. 1. Formation Kanban pour Product Owner Reprenez le contrôle de votre Product Backlog! 1 jour
  2. 2. ContexteScrum est une méthodologie de gestion de projet agile,itérative et incrémentale, qui adresse les enjeuxd’alignement et de priorisation métier, de respect desbudgets et de qualité.Le Product Owner dans un projet Scrum est leresponsable du succès du produit et le représentantdes utilisateurs.Rôle pivot et exigeant, il nécessite de travailler aurythme de l’équipe Scrum, ni trop tôt ni trop tard.Son outil : le Product Backlog.
  3. 3. Objectifs à atteindreProblème constatéLe Product Backlog est souvent une source dedysfonctionnements pour une équipe Scrum et se traduitpar un backlog rarement prêt pour le sprint planningmeeting et des blocages lors du sprint.En tant que Product Owner, vous narrivez pas àorganiser votre travail de mûrissement des stories au filde l’eau.Objectifs de la formation • Aider à organiser et mieux gérer le Product Backlog • Aider à travailler juste à temps • Améliorer les feedbacks en réduisant les délais.
  4. 4. Le programme• Introduction Kanban• Atelier simulation Kanban• Traduire le backlog en tableau Kanban• La bonne granularité du travail• Réguler le flux de stories• Prioriser et allouer avec les classes de services et le coût du délai• Suivre sa performance Durée 1 jour • 70 % théorie • 30 % pratique
  5. 5. FormateurGérant fondateur de la sociétéMorisseau Consulting, ilaccompagne les entreprises etles équipes qui souhaitentévoluer vers lagilité.Il est lun des spécialistes del‘agilité, seul Scrum Coachcertifié en France par la ScrumAlliance, et certifié Product Laurent Morisseau @lmorisseauOwner (CSPO) dès 2009. laurent@morisseauconsulting.com
  6. 6. Plus d’informations www.morisseauconsulting.comAccompagnement Agile & Kanban

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