4. „Wir machen jetzt Scrum!“
Ordnen Sie Scrum von
oben herab an. Führen
Sie es ein, ohne die
Mitarbeiter
einzubinden. Sie sind
der Boss!
5. „Ok, dann machen wir halt Scrum“
Akzeptieren Sie, wenn
Mitarbeiter halbherzig
dabei sind.
Überzeugungsarbeit ist
anstrengend und
unproduktiv.
6. „Wir sind agil & brauchen keine Disziplin“
Lassen Sie Ihre
Mitarbeiter machen.
Möglichst
Monatelang.Agil
braucht schliesslich
keine Kontrolle.
7. „Wir machen Scrum mit 10% “
Halten Sie sich nicht an
die Rituale und Abläufe
von Scrum. Erfinden
Sie Scrum neu.
Ja, genau Sie! Das
klappt sicher.
8. „Wir machen Scrum 100% richtig“
Lernen Sie alle Scrum
Literatur auswendig
und machen Sie es
ganz genau so. 110%.
JedeAbweichung ist
eineTodsünde.
9. „Wir brauchen keine Retrospektive“
Warum sollen Sie
zurückschauen? Auf in
die Zukunft! Am
Jahresende ist sicher
mal Zeit für einen
Rückblick.
10. „Wir lassen alles stehen und liegen“
Wenn der Boss
kommt, brechen wir
sofort den Sprint ab
und erfüllen seinen
Wunsch. Und sei er
noch so unwichtig.
11. „Team? Ist mir egal“
Wir heuern
Spezialisten an. Egal
ob sie in einemTeam
arbeiten können.
Hauptsache, sie sind
schnell.
12. „Scheitern ist keine Option“
Wir scheitern nie, weil
wir alles tun, um
Scheitern
auszuschliessen.Auch
wenn es auf Kosten der
Agilität geht.
13. „Scrum wird alle Probleme lösen“
Jetzt führen wir mal
dieses Scrum ein, von
dem alle sprechen.
Damit kommt alles in
Ordnung.