Développement des Compétences
liées aux Système National de
l’Innovation
Dhouha Sbaoulji
Responsable Formation
Sommaire
I. Démarche suivie
II. Présentation des profils
III.Taux de satisfaction
28/10/2015 2Séminaire de clôture du PASRI
I. Démarche suivie
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atelier de
recensement
de besoins -
Offre
atelier de
recensement
de besoins -
Interface
Atelier de
re...
Etape 1: Identification des besoins en compétences
• Revue de la littérature professionnelle et scientifique
 Benchmarkin...
Résultats des ateliers : Les Profils
Profils (POG)
• Offre (Manager de la Recherche) :
– Manager des programmes et projets...
Résultats des ateliers : Les Compétences
• Management:
–Management (vision, stratégie, organisation, leadership…)
–Gestion...
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• Managers de programmes et projets de recherche
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Manager de structures de recherche
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• Objectif : Améliorer la capacité d’orientation des actions
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• Objectif : Améliorer et optimiser au chercheurs leurs gestions
des programmes et projets de recherche
• Cible : Cherch...
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• Objectif : Améliorer le management des structures d’appui et
d’interfaçage
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• Objectif : Former des animateurs de Bureau de transfert de
technologie et des agents de valorisation pour qu’ils soie...
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• Objectif : Former un animateur opérationnel dans les
différents pépinières / incubateurs
• Cible : Animateurs de pépi...
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• Objectif : Avoir des cadres opérationnels dans les différentes
structures.
• Cible : Responsable marketing dans les s...
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• Objectif : Former des porteurs de projets innovants et ce pour
mener à bien leurs projets
• Cible : Chercheur (MOBIDO...
III. Taux de satisfaction
15
Manager de
strcutures de
recherche
Manager de
programmes et
projets de
recherche
Manager de
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Dhouha Sbaoulji
Responsable Formation - ANPR

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Développement des Compétences liées aux Système National de l’Innovation

  1. 1. Développement des Compétences liées aux Système National de l’Innovation Dhouha Sbaoulji Responsable Formation
  2. 2. Sommaire I. Démarche suivie II. Présentation des profils III.Taux de satisfaction 28/10/2015 2Séminaire de clôture du PASRI
  3. 3. I. Démarche suivie 3 atelier de recensement de besoins - Offre atelier de recensement de besoins - Interface Atelier de recensement de besoins - demande Formation PASRI Etape 1 : Identification des besoins en compétences Etape 2 : Formation PASRI (Fév. 2014 – Octobre 2015) 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  4. 4. Etape 1: Identification des besoins en compétences • Revue de la littérature professionnelle et scientifique  Benchmarking • Organisation d’un atelier avec chacune des trois sphères: – Offre (structure de recherche) – Interface (structure d’appui et de transfert) – Demande (entreprise et représentants économiques) 4 I. Démarche suivie 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  5. 5. Résultats des ateliers : Les Profils Profils (POG) • Offre (Manager de la Recherche) : – Manager des programmes et projets de la recherche – Manager des unités de recherche • Interface (Manager de Transfert) : – Manager des structures d’interfaçage – Animateurs BuTT – Conseillers de partenariats – Relais innovation – Experts : PI, Finance, Marketing • Demande : – Manager de l’innovation (Consultants) – Conseillers technologique d’entreprises Profils proposés • Offre : – Manager des programmes et projets de la recherche – Manager des structures de recherche • Interface : – Manager des structures d’interfaçage – Agent de valorisation et de transfert – Animateurs d'incubateurs – Manager de la valorisation – Responsable Marketing – Experts : PI, Finance, Marketing • Demande : – Manager de l’innovation (Consultants) – Entrepreneur-chercheur 5 I. Démarche suivie Etape 1: Identification des besoins en compétences 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  6. 6. Résultats des ateliers : Les Compétences • Management: –Management (vision, stratégie, organisation, leadership…) –Gestion de projets –Montage de projets – levée de fonds • Transfert de technologie: –Valorisation / Transfert de technologie –PI – Brevet –Contractualisation • Ouverture : –Veille –Diagnostic / Détection des besoins –Communication / Marketing 6 I. Démarche suivie Etape 1: Identification des besoins en compétences 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  7. 7. 7 Profils Nb de participants Nb de modules Nb de cycle Offre : • Managers de programmes et projets de recherche • Managers de structures de recherche 42 18 5 4 3 2 Interfaçage : • Manager de structures d’interfaçage • Agent de valorisation et de transfert (en cours) • Animateurs d'incubateurs/pépinières • Responsable Marketing (en cours) 26 40 26 31 4 6 4 5 2 3 2 2 Demande : • Chercheur -Entrepreneur 48 4 1 TOTAL 218 32 15 I. Démarche suivie Etape 2: Formation PASRI ( Fév. 2014 – Oct. 2015) 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  8. 8. Manager de structures de recherche 8 • Objectif : Améliorer la capacité d’orientation des actions scientifiques des chercheurs vers un besoin socio-économique • Cible : Chercheurs (Directeurs de laboratoires et unités de recherche) • Modules: • Management de structures et management de projets • Veille, détection des besoins et montage de projets • Protection intellectuelle et stratégie de valorisation des résultats et contractualisation • Communication et marketing II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  9. 9. 9 • Objectif : Améliorer et optimiser au chercheurs leurs gestions des programmes et projets de recherche • Cible : Chercheur (Manager de programmes et projets au sein des structures de recherche) • Modules: • Management de projets et organisation • Outils et techniques de management de projets • Montage de projets collaboratifs • Pratiques de veille appliquées au montage et au management de projet • Communication et marketing Manager de programmes et projets de recherche II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  10. 10. 10 • Objectif : Améliorer le management des structures d’appui et d’interfaçage • Cible : Premiers responsables des technopôles et centres techniques • Modules: • Management de structures et management de projets • Veille, détection des besoins et montage de projets • Protection intellectuelle et stratégie de valorisation des résultats et contractualisation • Communication et marketing Manager de structures d’interfaçage II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  11. 11. 11 • Objectif : Former des animateurs de Bureau de transfert de technologie et des agents de valorisation pour qu’ils soient opérationnels • Cible : Animateurs des BuTT (Université, centre de recherche, centre technique, technopôle….) • Modules: • Diagnostic des besoins des entreprises • Management de projets et organisation • Processus et stratégie de valorisation • Planification et outils de suivi, Gestion de soi et du temps, Gestion des réunions • Management de la PI et contractualisation • Communication et marketing Agent de valorisation et de transfert II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  12. 12. 12 • Objectif : Former un animateur opérationnel dans les différents pépinières / incubateurs • Cible : Animateurs de pépinières / incubateurs (API, Universités) • Modules: • Management de structures et management de projets • Diagnostic des besoins des entreprises • Techniques d’accompagnement et de coaching • Communication et marketing Animateur de Pépinières Incubateurs II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  13. 13. 13 • Objectif : Avoir des cadres opérationnels dans les différentes structures. • Cible : Responsable marketing dans les structures de recherche (Centres de recherche), structures d’interfaçage (Technopôles, centres techniques) • Modules: • Mission, vision et objectifs de l’organisation • Stratégie et plan de communication • Conception et élaboration des supports de communication • Suivi, évaluation et reporting des activités marketing • Organisation d’évènements (salon, open-doors, réunions…) Responsable Marketing II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  14. 14. 14 • Objectif : Former des porteurs de projets innovants et ce pour mener à bien leurs projets • Cible : Chercheur (MOBIDOC,……) • Modules: • Modèle d'affaires et processus du Business Planning • Etude stratégique et commerciale • Etude technique et organisationnelle • Etude financière et financement du projet Chercheur / Entrepreneur II. Présentation des profils 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  15. 15. III. Taux de satisfaction 15 Manager de strcutures de recherche Manager de programmes et projets de recherche Manager de strcutures d'interfaçage Agent de valorisation et de transfert Animateurs pépinières / incubateurs Responsable Marketing Série1 88% 84% 82% 85% 82% 84% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Tauxdesatisfaction Taux de satisfaction 28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
  16. 16. Merci de votre attention

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