For more information: infmanagement.ru

1. Искусcтво управлять делами

2. Project Management Mindmapping Интернет-технологии Проблемы топ-менеджеров GTD онлайн инструменты SaaS Планирование Продуктивность

4. Избыток информации

6. Отсутствие сфокусированности

8. Потеря мотивации

9. Как ты планируешь рабочий день?

20. Особенности нашего мозга

21. Getting Things Done

23. Генерация идей

24. Свобода творчества

25. GTD

26. GTD Microsoft Google Stanford University KPMG Sony Fortune Delloite

27. GTD Microsoft Google Stanford University KPMG Sony Fortune AST-Press Itella NLC Delloite Минобразование Татарстана

28. GTD Проверено временем Microsoft Google Stanford University KPMG Sony Fortune AST-Press Itella NLC Delloite Минобр Татарстана

32. Правило 1. Разбивай любую работу на 5 фаз и выполняй их по отдельности

33. 5 фаз управления продуктивностью

39. Правило 2. Освобождай свою голову от запоминаний

40. Сбор Проекты Идеи Задачи Мысли Напоминания

42. – Нельзя синхронизировать с другими

43. Правило 3. Разбивай задачи на физические действия

44. Обработка Корзина

45. Обработка Корзина Действия?

46. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Delete НЕТ

47. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Delete НЕТ ДА Следующее действие

48. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Delete НЕТ ДА Проекты Следующее действие Ряд действий

49. Правило 4. Применяй «правило 2-x минут» Применяй «правило 2-x минут»

50. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Delete НЕТ ДА Проекты Следующее действие Ряд действий < 2 мин

51. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Делай Delete НЕТ ДА Проекты Следующее действие Ряд действий < 2 мин ДА

52. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Перепоручи Делай Ожидающие Delete НЕТ ДА Проекты Следующее действие Ряд действий < 2 мин ДА НЕТ

53. Обработка Корзина Действия? Когда-нибудь Файлы Отложи Перепоручи Делай Ожидающие Календарь Next actions Delete НЕТ ДА Проекты Следующее действие Ряд действий < 2 мин ДА НЕТ

54. Правило 5. Веди 6 основных списков действий

56. Все проекты

57. Все проекты Следующие действия

58. Все проекты Следующие действия Календарь 12:00 14:00 16:00

59. Все проекты Следующие действия Материалы по проектам Календарь 12:00 14:00 16:00

60. Все проекты Следующие действия Ожидающие Материалы по проектам Календарь 12:00 14:00 16:00

61. Все проекты Следующие действия Ожидающие Материалы по проектам Календарь 12:00 14:00 16:00 Когда-нибудь

62. Категории списков должны храниться раздельно — визуально, физически и психологически. Дэвид Аллен Дэвид Аллен

63. Если несрочные задачи записывать в календарь, ты перестанешь доверять своему календарю

64. Если несрочные задачи записывать в календарь, ты перестанешь доверять своему календарю Если есть проекты, которые пока неактуальны и они висят вместе со всеми тебе будет трудно фокусироваться

65. Если несрочные задачи записывать в календарь, ты перестанешь доверять своему календарю Если есть проекты, которые пока неактуальны и они висят вместе со всеми тебе будет трудно фокусироваться Если что-то, что вы ожидаете отнесено к списку next actions, вы будете страдать от непродуктивного обдумывания

67. Расширяй память

69. Организуй гибкое хранилище данных

70. Организуй гибкое хранилище данных Совместная работа

71. Организуй гибкое хранилище данных Совместная работа Безопасность

72. Организуй гибкое хранилище данных Совместная работа Безопасность Синхронизация

73. Организуй гибкое хранилище данных Совместная работа Безопасность Социализация Синхронизация

74. Организуй гибкое хранилище данных Совместная работа Безопасность Социализация Цена Синхронизация

76. Правило 6. Совершай еженедельный обзор своей GTD-системы

77. Ежедневный обзор списков

78. Следующие действия Календарь 12:00 14:00 16:00

79. Еженедельный обзор списков

80. Все проекты Следующие действия Ожидающие Материалы по проектам Календарь 12:00 14:00 16:00 Когда-нибудь

81. Используй Google онлайн-работа интеграция Социализация Цена Синхронизация

83. Время и место для обзора

84. Правило 7. Используй контексты действий

85. Действие

86. За компом Действие

87. За компом Звонки Действие

88. За компом Звонки На улице Действие

89. За компом Звонки На улице В офисе Действие

90. За компом Звонки На улице В офисе Online Действие

91. Модель принятия решений

92. 4 критерия

93. 1.Контекст На улице

94. 2.Время

95. 3.Силы

96. 4.Приоритеты

97. Что если ты не гик?

100. Планирование

102. Естественное планирование

104. 1. Цели и принципы

107. 3. Мозговой штурм

108. 4. Организация идей

117. Авторы: Марков Дмитрий & Бижов Алексей fb.com/mrmiktor infmanagement.ru @miktorm @miktorm @miktorm @miktorm @miktorm @miktorm @miktorm