Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى

4 819 vues

Publié le

المؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف
مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى

Publié dans : Recrutement & RH
  • Dating direct: ❶❶❶ http://bit.ly/36cXjBY ❶❶❶
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • Follow the link, new dating source: ♥♥♥ http://bit.ly/36cXjBY ♥♥♥
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici

دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى

  1. 1. ‫د‬.‫مصطفى‬‫حامد‬‫موسى‬ ‫االداري‬ ‫واخلبري‬ ‫املدرب‬ ‫األهداف‬ ‫بناء‬ ‫األساسية‬ ‫األداء‬ ‫ومؤشرات‬ Goals & Key Performance Indicators ‫الرحيم‬ ‫الرمحن‬ ‫اهلل‬ ‫بسم‬
  2. 2.   SMART GOALS & SMARTER  . (KPIs)   . (KPIs)  . (KPIs)  
  3. 3. • • • •
  4. 4. SMART GOALS & SMARTER SWOT SMART GOALS & SMARTER
  5. 5. SWOT
  6. 6. SWOT    
  7. 7. SMART GOALS & SMARTER
  8. 8. SMART SMARTER SMART GOALS & SMARTER
  9. 9. ‫؟‬ ‫للتنفيذ‬ ‫وقابلة‬ ‫جيدة‬ ‫األهداف‬ ‫كل‬ ‫هل‬
  10. 10.       SMART GOALS & SMARTER
  11. 11. ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART) Specific Measurable Achievable Realistic Time-bound ‫مـحدد‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫حتقيقه‬ ‫ميكن‬ ‫واقعى‬ ‫حمدد‬ ‫زمن‬ ‫له‬ S M A R T
  12. 12. ‫حمدد‬Specific ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  13. 13.   ISO-9001  ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  14. 14. ‫القياس‬ ‫قابلية‬Measurable ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  15. 15. • • • • • • ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  16. 16. ‫التحقق‬ ‫قابلية‬Achievable ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  17. 17. ‫الواقعية‬Realistic ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  18. 18. ‫مدة‬‫اإلجناز‬Time-bound ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMART)
  19. 19. ‫منوذج‬ ‫عناصر‬(SMARTER) Specific Measurable Achievable Realistic Time-bound Execution Review ‫مـحدد‬ ‫للقياس‬ ‫قابل‬ ‫حتقيقه‬ ‫ميكن‬ ‫واقعى‬ ‫حمدد‬ ‫زمن‬ ‫له‬ ‫التنفيذ‬ ‫املراجعة‬ S M A R T E R
  20. 20. ‫األهداف‬ ‫تعزيز‬‫باستخدام‬‫ديكارت‬ 3-‫؟‬ ‫هدفك‬ ‫حققت‬ ‫لو‬ ‫حيصل‬ ‫لن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫؟‬ ‫هدفك‬ ‫أجنزت‬ ‫لو‬ ‫سلبا‬ ‫ستتأثر‬ ‫هل‬ ‫هدفك‬ ‫حتقق‬ ‫مل‬ ‫لو‬ ‫حيصل‬ ‫لن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫؟‬‫أو‬ ‫؟‬ ‫مرادك‬ ‫تنجز‬ ‫مل‬ ‫لو‬ ‫حيصل‬ ‫لن‬ ‫الذي‬ ‫ماذا‬ ‫لو‬ ‫ستخسره‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫األسئلة‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الرابع‬ ‫السؤال‬ ‫؟‬ ‫هدفك‬ ‫حتقق‬ ‫مل‬ ‫تكرر‬ ‫أال‬ ‫عليك‬ ‫جيب‬ ‫أنه‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫هنا‬ ‫أنبه‬ ‫معىن‬ ‫أو‬ ‫لفظا‬ ‫معكوسة‬ ‫تكون‬ ‫أال‬ ‫أي‬ ‫إجاباتك‬
  21. 21. • • • • ‫األهداف‬ ‫تعزيز‬‫باستخدام‬‫ديكارت‬
  22. 22. (KSIs)
  23. 23. .1 .2 .3 .4 .5
  24. 24. .6 .7 –– .8 .9 .10
  25. 25. .1Quantitative Indicators Qualitative Indicators Input Indicators
  26. 26. Performance Indicators Output Indicators Impact Indicators
  27. 27. Lag Indicators following indicators 2Lead Indicators
  28. 28. ‫مؤشرات‬‫النتائج‬‫االساسية‬ Key Results Indicators(KRIs) ‫مؤشرات‬‫األداء‬ Key Performance Indicators(KPIs) ‫مؤشرات‬‫األداء‬‫االستراتيجي‬ Strategic Key Performance Indicators(SKPIs)
  29. 29. ‫مستخدمو‬‫المؤشرات‬
  30. 30. ‫المؤشرات‬ ‫مصفوفة‬
  31. 31. (KPIs) (KSIs) - - - - - -
  32. 32. - -(KPIs) - - - (KPIs)
  33. 33. (KPIs) Vision Mission Statement Goals Objectives  
  34. 34. (KPIs)
  35. 35. (KPIs)
  36. 36. (KPIs)

×