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Atelier KANBAN avec le jeu get KANBAN

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Atelier sur la méthode KANBAN avec le jeu get KANBAN

Publié dans : Ingénierie
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Atelier KANBAN avec le jeu get KANBAN

  1. 1. Get KANBAN
  2. 2. KANBAN
  3. 3. Les principes du KANBAN 3 • Visualiser les éléments de travail (Kanban board) • Limiter le travail en cours (WIP) • Système par flux tiré • Workflow de travail prédéfini • Amélioration collective
  4. 4. Flux poussé vs flux tiré 4
  5. 5. Flux poussé vs flux tiré 5 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
  6. 6. Flux poussé vs flux tiré 6 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
  7. 7. Flux poussé vs flux tiré 7 Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm
  8. 8. One day in Kanban land By Henrik Kniberg
  9. 9. 9
  10. 10. 10
  11. 11. 11
  12. 12. 12
  13. 13. Qu’est ce que « getkanban » ? getKanban.com
  14. 14. 14
  15. 15. Les règles du jeu : l’objectif 15 ❖ Votre équipe représente une entreprise de développement des sites web ❖ Votre entreprise gagne de l’argent à travers les inscriptions des clients ➔Votre objectif est de maximiser les inscriptions ❖ Les nouvelles fonctionnalités permettent d’attirer plus de clients ❖ Votre cycle de facturation est de trois jours
  16. 16. Les règles du jeu : les rôles 16 • Les rôles dans l’équipe sont divisés comme suit : • Un chef de projet • Il assure le respect du process (WIP, les différentes étapes de la journée) • Un qualiticien • Il renseigne les différents diagrammes (CFD et Control diagram) • Un financier • Il renseigne les indicateurs financiers • Deux designers • Quatre développeurs • Un testeur • ➔ Une ressource qui exécute une tâche dans son domaine de compétences = résultat * 2
  17. 17. Les règles du jeu : les tâches 17 ❖ Les tâches sont représentées par les tickets ❖ Il y a quatre types de tickets : ➢ Histoire fonctionnelle standard (ticket jaune) ➢ Histoire d’amélioration (ticket vert) ➢ Histoire à date de livraison fixe (ticket violet) ➢ Histoire urgente (ticket blanc)
  18. 18. Les règles du jeu : les diagrammes 18 ❖ Trois types de diagrammes à remplir : ➢ Le CFD : Cumulative Flow Diagram ➢ Le Control Diagram ➢ Les indicateurs Financiers
  19. 19. Cumulative flow diagram 19
  20. 20. Control chart - cycle time 20
  21. 21. 21
  22. 22. Les règles du jeu: les étapes 22
  23. 23. 23
  24. 24. 24
  25. 25. 25
  26. 26. Le jeu GET KANBAN Let’s Play
  27. 27. Qu’est ce qu’on a appris ?
  28. 28. Les évènements marquants 28 ❖ Quatre évènements importants ont marqué le projet : ➢ Bug pendant la phase de test ➢ Changement de la stratégie de test ➢ Renforcement de l’équipe de test ➢ Réduction du WIP
  29. 29. Avantages du système kanban 29 ❖ Visualiser l’avancement du flux de travail avec le Kanban Board ❖ Équilibrer les charges au sein de l’équipe ❖ Améliorer le délai des livraisons de l’équipe avec le WIP ❖ Détecter les goulets d’étranglements avec le CFD ❖ Estimer les prochaines livraisons selon la capacité réelle de l’équipe avec le diagramme des contrôles.
  30. 30. Conclusion 30 ❖ L’objectif d’un système kanban : ➢ Éliminer le MURI ✓ éliminer les gaspillages ➢ Réduire le MURA ✓Réduire les irrégularités du système ➢ Kaizen ✓Assurer l’amélioration continue
  31. 31. 31
  32. 32. 32
  33. 33. 33
  34. 34. 34
  35. 35. Get KANBAN

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