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Comment définir une Story MAP ?

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Comment définir une Story MAP produit en tant qu'un product owner ?

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Comment définir une Story MAP ?

  1. 1. / Module www.mboubekri.com Product Owner Master Class STORY MAP Mustapha BOUBEKRI 12/06/2018 Casablanca
  2. 2. LA STORY MAP
  3. 3. 3 MB Assembly DÉFINITION Utilisateurs / Persona Activités / Scénarios Détailler et prioriser temps utilité, importance La Story Map est une représentation du Backlog en deux dimensions. Les fonctionnalités sont classées suivant deux axes : le parcours utilisateur sur l’axe horizontal et la priorité des User Stories sur l’axe vertical.
  4. 4. 6
  5. 5. 6 MB Assembly
  6. 6. 7 MB Assembly LES OBJECTIFS DE LA STORY MAP • Concrétiser ce qui va être fait. • Tendre vers une vision globale et partagée. • Choisir ce que l'on commence à réaliser. • Identifier les lots minimum (MMF) • Avoir un premier niveau de priorisation (savoir par quelles fonctionnalités commencer)
  7. 7. ATELIER STORY MAP
  8. 8. 9 MB Assembly LES PARTICIPANTS Toutes les parties prenantes • Les développeurs • Les Utilisateurs • Les systèmes owners • Le product Owner
  9. 9. 10 MB Assembly ETAPE 0 : DÉFINIR LA VISION DU PRODUIT
  10. 10. 11 MB Assembly ETAPE 1 : DÉFINIR LES PERSONAS DE L’APPLICATION Pour chaque persona
 identifier quel est son besoin.
  11. 11. 12 MB Assembly ETAPE 2 : IDENTIFIER LES ACTIVITÉS Pour chaque acteur,
 identifier ses activités en rapport avec le produit pour répondre à son besoin.
  12. 12. 13 MB Assembly ETAPE 3 : LES FONCTIONNALITÉS Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit couvrant les activités des acteurs. Plusieurs fonctionnalités peuvent répondre à une même activité.
  13. 13. 14 MB Assembly ETAPE 4 : REGROUPEMENT • Groupez les cas d'utilisation en lots de confort. • Chaque lot doit être suffisamment complet pour apporter de la valeur aux sponsors du produit. • Chaque lot doit être suffisamment petit pour être réalisé
 en quelques itérations.
  14. 14. 15 MB Assembly ETAPE 5 : PRIORITISATION DES ACTIVITÉS AVEC MOSCOW 3 niveaux de prioritisation : • Must Have • Should Have • Nice To Have Prioritisation des fonctionnalités avec le dot voting
  15. 15. 16 MB Assembly ETAPE 5 : DÉFINITION DES RELEASES
  16. 16. 17 MB Assembly ETAPE 6 : REVUES DES CARTES Revoir les cartes pour s’assurer : • de la compréhension mutuelle, • de la complétude • identifier le chemin critique • les cas d'utilisation les plus complexes les cas d'utilisation les plus risqués • les cas d'utilisation les plus indispensables
  17. 17. 18 MB Assembly ETUDE DE CAS GÉRER SON COMPTE PLANIFIER SON VOYAGE GÉRER SON HÔTE Airbnb
  18. 18. 19 MB Assembly LE LIVRE DE RÉFÉRENCE User Story Mapping Jeff Patton

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