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Product Owner Master Class
STORY MAP
Mustapha BOUBEKRI
12/06/2018
Casablanca
LA STORY MAP
3
MB Assembly
DÉFINITION
Utilisateurs / Persona
Activités / Scénarios
Détailler et prioriser
temps
utilité,
importance
La Story Map est une
représentation du
Backlog en deux
dimensions.
Les fonctionnalités sont
classées suivant deux
axes : le parcours
utilisateur sur l’axe
horizontal et la priorité
des User Stories sur l’axe
vertical.
6
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MB Assembly
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MB Assembly
LES OBJECTIFS DE LA STORY MAP
• Concrétiser ce qui va être fait.
• Tendre vers une vision globale et partagée.
• Choisir ce que l'on commence à réaliser.
• Identifier les lots minimum (MMF)
• Avoir un premier niveau de priorisation (savoir par quelles fonctionnalités
commencer)
ATELIER STORY
MAP
9
MB Assembly
LES PARTICIPANTS
Toutes les parties prenantes
• Les développeurs
• Les Utilisateurs
• Les systèmes owners
• Le product Owner
10
MB Assembly
ETAPE 0 : DÉFINIR LA VISION DU PRODUIT
11
MB Assembly
ETAPE 1 : DÉFINIR LES PERSONAS DE L’APPLICATION
Pour chaque persona

identifier quel est son besoin.
12
MB Assembly
ETAPE 2 : IDENTIFIER LES ACTIVITÉS
Pour chaque acteur,

identifier ses activités en rapport avec le produit
pour répondre à son besoin.
13
MB Assembly
ETAPE 3 : LES FONCTIONNALITÉS
Identifier l'ensemble des
fonctionnalités du produit couvrant
les activités des acteurs. Plusieurs
fonctionnalités peuvent répondre
à une même activité.
14
MB Assembly
ETAPE 4 : REGROUPEMENT
• Groupez les cas d'utilisation en lots de confort.
• Chaque lot doit être suffisamment complet pour apporter de
la valeur aux sponsors du produit.
• Chaque lot doit être suffisamment petit pour être réalisé

en quelques itérations.
15
MB Assembly
ETAPE 5 : PRIORITISATION DES ACTIVITÉS AVEC MOSCOW
3 niveaux de prioritisation :
• Must Have
• Should Have
• Nice To Have
Prioritisation des
fonctionnalités avec le
dot voting
16
MB Assembly
ETAPE 5 : DÉFINITION DES RELEASES
17
MB Assembly
ETAPE 6 : REVUES DES CARTES
Revoir les cartes pour s’assurer :
• de la compréhension mutuelle,
• de la complétude
• identifier le chemin critique
• les cas d'utilisation les plus complexes les cas d'utilisation les plus risqués
• les cas d'utilisation les plus indispensables
18
MB Assembly
ETUDE DE CAS
GÉRER SON COMPTE
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VOYAGE
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Comment définir une Story MAP ?

  • 1. / Module www.mboubekri.com Product Owner Master Class STORY MAP Mustapha BOUBEKRI 12/06/2018 Casablanca
  • 3. 3 MB Assembly DÉFINITION Utilisateurs / Persona Activités / Scénarios Détailler et prioriser temps utilité, importance La Story Map est une représentation du Backlog en deux dimensions. Les fonctionnalités sont classées suivant deux axes : le parcours utilisateur sur l’axe horizontal et la priorité des User Stories sur l’axe vertical.
  • 4. 6
  • 5.
  • 7. 7 MB Assembly LES OBJECTIFS DE LA STORY MAP • Concrétiser ce qui va être fait. • Tendre vers une vision globale et partagée. • Choisir ce que l'on commence à réaliser. • Identifier les lots minimum (MMF) • Avoir un premier niveau de priorisation (savoir par quelles fonctionnalités commencer)
  • 9. 9 MB Assembly LES PARTICIPANTS Toutes les parties prenantes • Les développeurs • Les Utilisateurs • Les systèmes owners • Le product Owner
  • 10. 10 MB Assembly ETAPE 0 : DÉFINIR LA VISION DU PRODUIT
  • 11. 11 MB Assembly ETAPE 1 : DÉFINIR LES PERSONAS DE L’APPLICATION Pour chaque persona
 identifier quel est son besoin.
  • 12. 12 MB Assembly ETAPE 2 : IDENTIFIER LES ACTIVITÉS Pour chaque acteur,
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  • 13. 13 MB Assembly ETAPE 3 : LES FONCTIONNALITÉS Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit couvrant les activités des acteurs. Plusieurs fonctionnalités peuvent répondre à une même activité.
  • 14. 14 MB Assembly ETAPE 4 : REGROUPEMENT • Groupez les cas d'utilisation en lots de confort. • Chaque lot doit être suffisamment complet pour apporter de la valeur aux sponsors du produit. • Chaque lot doit être suffisamment petit pour être réalisé
 en quelques itérations.
  • 15. 15 MB Assembly ETAPE 5 : PRIORITISATION DES ACTIVITÉS AVEC MOSCOW 3 niveaux de prioritisation : • Must Have • Should Have • Nice To Have Prioritisation des fonctionnalités avec le dot voting
  • 16. 16 MB Assembly ETAPE 5 : DÉFINITION DES RELEASES
  • 17. 17 MB Assembly ETAPE 6 : REVUES DES CARTES Revoir les cartes pour s’assurer : • de la compréhension mutuelle, • de la complétude • identifier le chemin critique • les cas d'utilisation les plus complexes les cas d'utilisation les plus risqués • les cas d'utilisation les plus indispensables
  • 18. 18 MB Assembly ETUDE DE CAS GÉRER SON COMPTE PLANIFIER SON VOYAGE GÉRER SON HÔTE Airbnb
  • 19. 19 MB Assembly LE LIVRE DE RÉFÉRENCE User Story Mapping Jeff Patton