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La gestion de projetOn sait comment s‟yprendre, n‟est ce pas?
GANTT   PERTChemin critique
Des méthodes bien établis Meilleures pratiques
„„Les outils sont là, on a qu‟à                            les réutiliser…                                                ...
Ceci aurait pu être vrai, il y a 15 ans...pas aujourd‟hui!      Ce n‟est pas parce que ces outils n‟ont pas      beaucoup ...
Avancées technologiquesNouveaux modèles d‟affairesConjoncture économique difficileCompressions budgétaires
Les avancées technologiques   Web 2.0   Infonuagique   Le XaaS   Technologies mobiles   « Armes » de collaboration massive
Nouveaux modèles affaires axés sur   Le temps réel!   Les réseaux   L‟intelligence collective   La collaboration
E Le Marketing         L‟e-RH                Relations publiquesse sont mis à la page
La gestion de projet?
The Standish Group (2009)                                          Le taux de succès des projets est                      ...
Même si on se considère au-dessus de la moyenne…l‟image est encore sombre
La gestion de projet n‟a pas bien innovéson tremplin vers le 21ième siècle                        Gantt, chemin           ...
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La génération YQue pensons nous dela génération Y quicomposera bientôt noséquipes de projets?
Chefs de projets     Nouveaux défis     Nouvelles attentes
Des outils qui peuvent nousaider à se mettre à la page
Gestion deprojet 1.0
ConsoliderLes outils traditionnels de                                       Mettre àgestion de projet                  Rap...
Gestion deprojet 2.0
Planificatio                           n                  ContrôleÉmergenceCollaboration
Gestion de projet 2,0Gestion de projet 2.0Utilisation de la nouvelle génération d‟outils decollaboration et de communicati...
Outils Web 2.0   Intuitifs   Légers   Simples   Moins onéreux   Facile à déployer
Outils Web 2.0 Meilleure communication Meilleure collaboration
 En 2010 294 M. de courriels / j 2.8 m. courriels / s                              Radicati                            ...
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Blogues          Micro-blogues          Agrégateurs          WikisWeb 2.0   Tags          Signets          sociaux        ...
Les blogues    •   Annonces    •   Espace de conversation    •   Archivage    •   Sens de faire partie de quelque chose
Les blogues‘‘   Avant, j’envoyais beaucoup de courriels, sauf que maintenant le blog     donne plus de liberté aux gens, i...
Les micro-blogues    •   Billets relatif à une m-à-j    •   Statut d‟une tâche ou d‟un projet    •   Envoyer une nouvelle ...
Les flux web (RSS)     •     Suivre des fils d‟information     •     Rester informé             Web          Blogues   Mic...
Les wikis  •   Un site web facile à éditer  •   Capitaliser et diffuser les connaissances  •   Audio, texte, vidéo, fichie...
Les wikis
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Les réseaux sociaux    •   Réseau social public    •   Accès aux réseaux d‟experts
Les réseaux sociaux• Profil professionnel au sein de l‟entreprise• Le réseau social de l‟entreprise
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Faire partie du réseau Connecter  Converser    S’exprimer     Proposer des idées      Résoudre des problèmes       S’inspi...
‘‘   Vous ne pouvez cultiver une culture d’entreprise par les courriels     uniquement. […]. Être en mesure de mettre des ...
E-collaborationLes « armes » de collaboration massive
La vie dans les nuages•   Convergence vers le web•   Des grandes possibilités
Avantages de l’infonuagique N‟exige pas un investissement lourd en TI C‟est le changement de paradigme de gestion qui  i...
Par quoi commencer!
Partir un projet                                      •   Petit projet                                      •   Développem...
PatienceDonner le temps pour migrer vers la nouvelle façon                            “If we build it, they will come”!
Culture     Besoin de   Besoin de     partager     savoir
Sécurité• Hébergement hybride• Interne et externe
Contrôle     Politique d‟usage approprié• Projet Unity:• Aucun contenu « inapproprié » reporté
Une bonne dose …    de plaisir    dutilité    et de travail d‟équipe
Avantages de la GP 2.0Moins de routine Meilleure productivité  Meilleure communication   Sens d’accomplissement     Dévelo...
La questionMot de la finOn peut penser que c‟est unetendance parmi d‟autres!                 On peut rester avec la       ...
Ce mouvement ne prendra que de l‟ampleur
Penser…à la nouvelle génération quicomposera bientôt la majoritéde votre équipe
Penser…aux technologies web et mobilesqui prendront encore de l‟ampleur
Penser…aux opportunités qui peuvents‟offrir grâce à l‟intelligencecollective de vos équipes
Embrasser le changementà son propre rythme
S‟informer Expérimenter…         et         poser des questions
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Vers la gestion de projet 2.0
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Vers la gestion de projet 2.0

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Dans le contexte actuel où les technologies web 2.0 gagnent progressivement en maturité, plusieurs domaines organisationnels tels que le marketing et les ressources humaines se sont mis à la page et utilisent d’une manière novatrice ces technologies au point qu’elles sont devenues indispensables à la profession. La gestion de projet n’échappe pas à la tendance et c’est un vent nouveau qui souffle sur la pratique. Désignée par le terme « Gestion de projet 2.0 », cette évolution tire profit de l’intelligence collective et des avancées technologiques du web pour contrer les limites des pratiques traditionnelles de gestion de projet. Prendre la direction de la gestion de projet 2.0 requiert deux éléments clés, d’un côté, l’intégration des outils web 2.0 – tels que les réseaux sociaux, les signets sociaux, les outils de collaboration en ligne, la syndication de contenu, les wikis, le microblogage, etc. –, et d’un autre côté, l’adoption de nouveaux modèles de gestion favorisant, notamment la collaboration, la participation, l’agilité et la transversalité. Ceci étant dit, l’objectif de la présentation est, premièrement, de montrer le potentiel des outils web 2.0 dans le domaine de la gestion de projet et de décrire comment ils peuvent se présenter comme une complémentarité (voire une alternative) aux outils de gestion de projet traditionnels; deuxièmement de discuter des fondements de la gestion de projet 2.0 en posant un regard attentif sur les enjeux relevant des processus, la culture, la structure, la sécurité, l’éthique et la confidentialité.

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Vers la gestion de projet 2.0

  1. 1. Hamid Nach, PH.D. UQAR Vers la gestion de projet 2.0 Colloque en gestion de projet: «Synergie, stratégies, succès!». Lévis, 2012
  2. 2. La gestion de projetOn sait comment s‟yprendre, n‟est ce pas?
  3. 3. GANTT PERTChemin critique
  4. 4. Des méthodes bien établis Meilleures pratiques
  5. 5. „„Les outils sont là, on a qu‟à les réutiliser… ‟‟Ils ont fait leurs preuves à travers les années
  6. 6. Ceci aurait pu être vrai, il y a 15 ans...pas aujourd‟hui! Ce n‟est pas parce que ces outils n‟ont pas beaucoup changé, que le monde autour de nous a pour autant stagné.
  7. 7. Avancées technologiquesNouveaux modèles d‟affairesConjoncture économique difficileCompressions budgétaires
  8. 8. Les avancées technologiques Web 2.0 Infonuagique Le XaaS Technologies mobiles « Armes » de collaboration massive
  9. 9. Nouveaux modèles affaires axés sur Le temps réel! Les réseaux L‟intelligence collective La collaboration
  10. 10. E Le Marketing L‟e-RH Relations publiquesse sont mis à la page
  11. 11. La gestion de projet?
  12. 12. The Standish Group (2009) Le taux de succès des projets est en baisse ces 15 dernières années. 32% sont livrés 44 % problèmes d’échéanciers, de budget ou de qualité 24 % échec totalhttp://www.cio.com/article/495306/Recession_Causes_Rising_IT_Project_Failure_Rates
  13. 13. Même si on se considère au-dessus de la moyenne…l‟image est encore sombre
  14. 14. La gestion de projet n‟a pas bien innovéson tremplin vers le 21ième siècle Gantt, chemin critique, (1920), PERT(1958)…
  15. 15. Les outils traditionnels degestion de projet Axé sur le contrôle Très peu intuitifs Complexe Manque d‟agilité Très cher
  16. 16. La génération YQue pensons nous dela génération Y quicomposera bientôt noséquipes de projets?
  17. 17. Chefs de projets Nouveaux défis Nouvelles attentes
  18. 18. Des outils qui peuvent nousaider à se mettre à la page
  19. 19. Gestion deprojet 1.0
  20. 20. ConsoliderLes outils traditionnels de Mettre àgestion de projet Rappeler jour Fardeau sur le chef de projet Assigner Rapporter
  21. 21. Gestion deprojet 2.0
  22. 22. Planificatio n ContrôleÉmergenceCollaboration
  23. 23. Gestion de projet 2,0Gestion de projet 2.0Utilisation de la nouvelle génération d‟outils decollaboration et de communication basée sur le web 2.0par les professionnels de la gestion de projet à des finsd‟agilité, de performance et d‟épanouissement desindividus.
  24. 24. Outils Web 2.0 Intuitifs Légers Simples Moins onéreux Facile à déployer
  25. 25. Outils Web 2.0 Meilleure communication Meilleure collaboration
  26. 26.  En 2010 294 M. de courriels / j 2.8 m. courriels / s Radicati Group, Inc
  27. 27. Mises à jour Rappels Mémos Courrielsdu chef de Exigences projet Assignations Rapports Etc.
  28. 28. Blogues Micro-blogues Agrégateurs WikisWeb 2.0 Tags Signets sociaux Réseaux sociaux User-Generated Content e- Collaboration Tech. mobiles
  29. 29. Les blogues • Annonces • Espace de conversation • Archivage • Sens de faire partie de quelque chose
  30. 30. Les blogues‘‘ Avant, j’envoyais beaucoup de courriels, sauf que maintenant le blog donne plus de liberté aux gens, ils peuvent lire et commenter, poser ’’ des questions et exprimer leurs points de vue Lee Rosen, ‘Sponsor’ de projet
  31. 31. Les micro-blogues • Billets relatif à une m-à-j • Statut d‟une tâche ou d‟un projet • Envoyer une nouvelle ou un lien
  32. 32. Les flux web (RSS) • Suivre des fils d‟information • Rester informé Web Blogues Micro-blogues Nouvelles
  33. 33. Les wikis • Un site web facile à éditer • Capitaliser et diffuser les connaissances • Audio, texte, vidéo, fichiers, documents • Contenu structuré
  34. 34. Les wikis
  35. 35. Les signets sociaux • Organiser et partager des « liens » • Point d‟accès à des ressources web • Recherche, veille ou documentation
  36. 36. Les étiquettes (tags) • Assigner un mot clé à une ressource • Description • Recherche • Synthèse
  37. 37. Les réseaux sociaux • Réseau social public • Accès aux réseaux d‟experts
  38. 38. Les réseaux sociaux• Profil professionnel au sein de l‟entreprise• Le réseau social de l‟entreprise
  39. 39. 200,000 entreprises
  40. 40. Projet Unity: • Un écosystème social (36 000 employés) • Bénéfices tangibles (ex. productivité) • Bénéfices intangibles (ex. partage de connaissances)
  41. 41. Faire partie du réseau Connecter Converser S’exprimer Proposer des idées Résoudre des problèmes S’inspirer Avoir du plaisir
  42. 42. ‘‘ Vous ne pouvez cultiver une culture d’entreprise par les courriels uniquement. […]. Être en mesure de mettre des visages à des noms, et d’engager des conversations en une seule et unique place est une opportunité inestimable pour créer un esprit de communauté ’’ Mark Kelly, president ACT Conferencing
  43. 43. E-collaborationLes « armes » de collaboration massive
  44. 44. La vie dans les nuages• Convergence vers le web• Des grandes possibilités
  45. 45. Avantages de l’infonuagique N‟exige pas un investissement lourd en TI C‟est le changement de paradigme de gestion qui importe.
  46. 46. Par quoi commencer!
  47. 47. Partir un projet • Petit projet • Développement web par ex. ÉvaluerExpérimenter• se familiariser avec les outils
  48. 48. PatienceDonner le temps pour migrer vers la nouvelle façon “If we build it, they will come”!
  49. 49. Culture Besoin de Besoin de partager savoir
  50. 50. Sécurité• Hébergement hybride• Interne et externe
  51. 51. Contrôle Politique d‟usage approprié• Projet Unity:• Aucun contenu « inapproprié » reporté
  52. 52. Une bonne dose … de plaisir dutilité et de travail d‟équipe
  53. 53. Avantages de la GP 2.0Moins de routine Meilleure productivité Meilleure communication Sens d’accomplissement Développement du capital social Plus grande réactivité face aux problèmes
  54. 54. La questionMot de la finOn peut penser que c‟est unetendance parmi d‟autres! On peut rester avec la façon traditionnelle… Mais…
  55. 55. Ce mouvement ne prendra que de l‟ampleur
  56. 56. Penser…à la nouvelle génération quicomposera bientôt la majoritéde votre équipe
  57. 57. Penser…aux technologies web et mobilesqui prendront encore de l‟ampleur
  58. 58. Penser…aux opportunités qui peuvents‟offrir grâce à l‟intelligencecollective de vos équipes
  59. 59. Embrasser le changementà son propre rythme
  60. 60. S‟informer Expérimenter… et poser des questions
  61. 61. Images: Istockphoto

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