1.
スバル・トータルプランニング
の山田です。
よろしくお願い致します。

2.
Hello!
I am koh yamada
▧ 大阪の福祉系大学を卒業後
▧ 主に、障がいのある人の就労支援員として社会福祉法人で10年勤務。
▧ 現在は、スバル・トータルプランニング株式会社にて人事・広報・ICT総務を担当。
▧ 社内で多様性を認め合う、承認の風土づくりに従事。
▧ 年間60〜70名、採用単価20,000円で獲得する仕組みを作り、現在に至る。
▧ フリーランス…ホームページ作り、写真撮影、動画作成、採用戦略・定着支援の講師 etc..
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3.
人財のターゲット
障がい福祉の経験者だけでは母数が少ない。

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スバル・トータルプランニング株式会社
会社紹介
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▧ 従業員数280名 創業20年を越える会社
▧ ５〜６年で会社の風土、仕組みが大きく変わった。
▧ ちょっとした気配りや、工夫を沢山している会社

5.
ちょっとした工夫
SVの活用
理念に紐づいた、自分たちの事業の理
念を策定。
↓
目指すべき方向の明確化
理念の自分ごと化
事業所理念 One on One
上司が部下の話を毎月30分聴く。
自分のこと、自分の気持ちを話せる場
↓
言いたいことが言える。
自分のことを話して受け取ってもらえる
心理的安全性
全ての事業に「人間性」「専門性」を育む
SVに入って貰っている。
↓
風通しの良い職場づくり
様々な人、情報、機会に触れる
ITツールの活用
事業の足らないところに入ってお助けし
ながら、新人の育成を担当するチーム
↓
会社全体の課題などが分かる（会議な
どで上がりにくい）。
新入社員に対して、個別の育成プランを
立てて実行。
エリア社員 ちすずcafé
研修っぽくないランチ会のような研修
楽しみながら学べる研修会
↓
人の支援をする前に自分を知る
スタッフの満足度が高い
SNS映えする
処理する時間を減らして「未来を考える」
時間を増やす。
↓
社内風土、生産性の向上
運転ができる人であればと思ったのですが、

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ちすずcafé

7.
Googleフォーム（無料）
・アンケートツール
・新入社員の日報
・従業員の満足度調査
・社内行事の集計
・研修報告などにも使える

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・通知設定が出来たり
・エクセルで集計
・複数のメンバーで共有

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採用時に見極め

10.
価値観・個性の傾向

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複業について

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14.
複業について
#お金を頂いている以上はプロ
#趣味がお金になっている感じ
#出会う人、仕事を通して出来ることが増える、育てて頂く
#忙しくないんですか？どうやってるんですか？と聞かれる
#僕の中ではテニスをしたり、キャンプする
#同業種とのイベントや交流会に行くのと同じ感覚
#面白い、楽しいこと
#期日に追われ過ぎてしんどくなったことも
#何のために複業してるのか？が大切
#本業につながること

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複業をやっていて、良かったと思うこと
まったく知らないこと ＝ アイディアが浮かばまい
判断 ＝ 知識 × 経験
知識 ＝ ネット、人の繋がりのネットワーク
ニッチな情報は「人の繋がりのネットワーク」の方が強いことが

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地域のカフェで
するアイディア

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複業の効果
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お金をもらえるから働く出なく
貢献するから貰えるを学べる会社のブランディング
様々な「人」「モノ」「情報」に触
れられる機会が増え、成長す
る確率を上げることができる。
他責の念でなく
自責の念を持ちやすい
本業では繋がることが難しい、
会社、業界とも繋がることが
できる。
主体性、チャレンジ精神を学
ぶことができる
知識やスキル、ネットワークを
本業に還元できる

21.
複業の効果
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お金をもらえるから働く出なく
貢献するから貰えるを学べる会社のブランディング
様々な「人」「モノ」「情報」に触
れられる機会が増え、成長す
る確率を上げることができる。
他責の念でなく
自責の念を持ちやすい
本業では繋がることが難しい、
会社、業界とも繋がることが
できる。
主体性、チャレンジ精神を学
ぶことができる
知識やスキル、ネットワークを
本業に還元できる
知れば出来ることが増えてきて、複業しやすい環境になって来ている
ネットでは知り得ない、活きた情報を得て 「会社に貢献」しながら、自
己の成長を楽しめる。
ただ、「愛社精神」「ビジョンや信念」を持っていないと危険なことも

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コロナ対策
#手洗いうがい、清掃・消毒、検温
#コロナに関する情報の提供
#新しい働き方を考える機会に
#Zoomなどのツール、ITに慣れるチャンス
#固定概念、今までの習慣って・・
#新しい価値観、基準に合わせて変わっていく
#多様な働き方、ダイバーシティ