1.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Содержание
1. Конкурс русских инноваций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2. Открытое инновационное сообщество . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3. Всероссийский конкурс лучших городских практик
(инновационные решения для городской среды) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
4. Саммит творцов инновационной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5. Рейтинги субъектов инновационной экономики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1

2.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Исследовательско-коммуникационные проекты 2012 года
рейтингового агентства «Эксперт РА» в сфере инноваций
Инновации – одно из ключевых направлений аналитико-коммуникационной деятельности «Экспер-
та». Медиахолдинг начал разрабатывать эту тему более десяти лет назад, когда инновации еще не вос-
принимались серьезно ни властью, ни обществом. Сегодня «Эксперт» сохраняет позиции лидирующего
интеллектуального центра в области инноваций. В 2012 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» пред-
ставляет целый комплекс исследовательско-коммуникационных проектов по инновационной тематике.
Комплекс исследовательско-коммуникационных проектов инновационной направленности 2012 года
Конкурс
русских
инноваций
Шлюз между
инноваторами
и крупным
Рейтинги бизнесом Открытое
субъектов инновационное
инновационной сообщество
экономики www.OIU.ru
Формирование Самое массовое
ориентиров Национальная инновационное
инновационного инновационная сообщество
развития среда страны
Акселератор
Диалог с мировыми инновационного
лидерами в сфере развития
управления городов
инновациями
Всероссийский
Саммит творцов
конкурс лучших
инновационной
городских
экономики
практик
Все проекты имеют общую организационную структуру, базируются на единых методологических под-
ходах и в совокупности охватывают все основные референтные группы и сегменты целевой аудитории,
формирующие общественное мнение в сфере развития инноваций в России.
2

3.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
1 Конкурс русских
инноваций
Ключевая особенность 2012 года – создание шлюза между инновационным сообществом и крупным
бизнесом на базе старейшего, наиболее демократичного и самого масштабного конкурса инновационных
проектов, c одной стороны, и подготовки рейтинга качества программ инновационного развития
крупнейших компаний – с другой.
1. Конкурс русских инноваций
История проекта
Первый Конкурс русских инноваций был организован в 2001 году, когда актуальность инновационной
тематики была далеко не очевидна. Во многом благодаря Конкурсу тема инноваций была внесена в
повестку дня экономического развития страны. В рамках Конкурса ежегодно проводится отбор лучших
инновационных проектов (наиболее представительная российская база инновационных проектов сегодня
содержит более 5 000 проектов и ежегодно пополняется более чем на 600 проектов). С 2004 года
ежегодно проводится студенческий конкурс инновационных проектов (принимают участие более 100
вузовских команд). Финалисты Конкурса русских инноваций – по существу все известные на се-
годня успешные инновационные предприниматели. Среди резидентов «Сколково» как минимум три
компании являлись победителями Конкурса русских инноваций.
Распределение проектов, представленных на X Конкурсе
русских инноваций, по отраслям
4% IT и телекоммуникации
14%
10% Медицина, биотехнологии, агропром
Энергетика, альтернативные источники энергии
8% Электроника
Безопасность
20% Нанотехнологии и новые материалы
5%
Приборостроение
Промышленные технологии
12% Строительные технологии
Транспорт и двигателестроение
11%
5% Экология и ресурсосбережение
5% 4% 2%
Прочее
Цель проекта
Выявление и популяризация инновационных достижений, обеспечение прямой коммуникации между
инноваторами, крупным бизнесом и властью.
3

4.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Основные элементы проекта, их содержание
В рамках проекта 2012 года проводятся:
• XI Конкурс русских инноваций, включая Конкурс проектов и Студенческий конкурс бизнес-планов.
Конкурс проектов проходит в три этапа. Первый этап (октябрь 2011-го – январь 2012 года) –
сбор первичных заявок и предварительная оценка представленных инновационных проектов. Второй
этап (февраль – май) – отобранные 100 участников представляют подробное описание проектов,
экспертный совет отбирает 30 финалистов конкурса. Третий этап (май – июнь) – очная защита (трех-
дневная презентация) проектов-финалистов перед экспертным советом, определение победителей
конкурса.
Студенческий конкурс предусматривает оценку около 200 заявок, содержащих бизнес-план вне-
дрения конкретного инновационного проекта, от вузов (не более 5 заявок от одного вуза). По результа-
там очной презентации и защиты предварительно отобранных 30 заявок будут выделены победители.
• Рейтинг качества программ инновационного развития крупнейших компаний.
1. Конкурс русских инноваций
Методология – экспертная оценка качества подготовки основных элементов корпоративных про-
грамм инновационного развития.
Участники рейтинга: 22 крупные госкомпании, обязанные готовить программы инновационного раз-
вития, частные компании, имеющие аналогичные документы. Всего 25-30 компаний.
Формат представления: аналитическая записка (рейтинг и комментарии к нему), включаемая в
состав раздаточных материалов форума «Русские инновации», статья с результатами рейтинга для пу-
бликации в журнале «Эксперт».
• Форум «Русские инновации», ключевое ежегодное мероприятие по инновационной тематике в России.
Дата и место проведения: 27 июня 2012 года, отель 5*.
Формат – однодневный форум: пленарная дискуссия, 3-4 круглых стола, церемония награждения
победителей.
Состав спикеров: члены Правительства, руководители крупных инновационно активных компаний,
представители иностранных высокотехнологичных корпораций, признанные независимые эксперты.
Предварительные темы для обсуждения в рамках пленарной дискуссии:
1. Центры инновационного развития: международный опыт и российская практика.
2. Инновации и крупный бизнес: есть ли подвижки.
3. Программы инновационного развития госкомпаний: лучший опыт.
4. Инновационное сообщество России: коммуникации с государством и бизнесом.
• Продвижение результатов проекта.
Рекламная кампания. Привлечение не менее 15 СМИ профильной и деловой тематики к анонсиро-
ванию мероприятия: выход модулей, анонсов, баннеров. В том числе планируется размещение реклам-
ных модулей в журнале «Эксперт» (не менее 4 выходов).
Цитируемость. На Форум планируется аккредитовать около 50 представителей СМИ, в том числе
Эксперт ТВ, РБК ТВ, РИА Новости, Интерфакс и т. д. Также состоится рассылка релизов по итогам ис-
следований, Конкурса, Форума по контактной базе СМИ (порядка 200 контактов).
Публикации. По результатам проекта в журнале «Эксперт» публикуется специальная статья, анали-
тические материалы, подготовленные в рамках проекта, рассылаются в количестве 2 000 экземпляров.
4

5.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Особенности проекта и возможности для партнеров
• Прямая коммуникация между крупным бизнесом, институтами инновационного развития и инно-
ваторами, включая отбор и привлечение наиболее перспективных команд инновационных проек-
тов к разработке конкретных инновационных решений для компании. Таким образом, партнерство
в реализации этого проекта становится наглядным публичным свидетельством реальных усилий
менеджмента компании, направленных на поиск, выявление и реализацию новых инновационных
проектов.
• Репутация проекта: старейший, наиболее демократичный и самый масштабный проект, акценти-
рованный на выявлении и поддержке инновационных проектов, по сути дела впервые в России
обративший внимание властей на тематику инноваций.
• Полный спектр участников рынка: в конференции примут участие до 300 делегатов от всех заин-
тересованных сторон (государство, крупные корпорации, венчурные инвесторы, ученые и разра-
ботчики технологий, инфраструктуры поддержки инноваций). Это даст синергетический эффект и
позволит выработать у регулирующих органов и участников рынка единое понимание перспектив
1. Конкурс русских инноваций
и необходимых мер по развитию инноваций.
• Участие в конференции ключевых ВИП-персон от государственных ведомств (Минэкономразви-
тия, Минпромторговли, Минобрнауки), крупных промышленных компаний, институтов инноваци-
онного развития, венчурных фондов, государственных институтов развития.
• Возможность рассказать о своих успехах в деле развития инновационных проектов, выразить
свое мнение относительно проблем и перспектив развития рынка, а также завязать новые межо-
траслевые контакты и найти бизнес-партнеров.
5

6.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ «КОНКУРС РУССКИХ ИННОВАЦИЙ»
Итоги проекта будут подведены на Форуме, который состоится в июне 2012 года в Москве
Статус партнера Генераль-
проекта ный партнер Партнер Партнер При
Возможности Конкурса и Форума секции Форума участии
партнеров проекта* Форума
Присвоение статуса + + + +
Размещение логотипа партнера с активной ссылкой на сайт
компании на странице, посвященной Форуму, на сайте + – – –
www.inno.ru
Проведение интервью с партнером и размещение его на сайте + + – –
www.raexpert.ru
Выступление представителя партнера на пленарной дискуссии до 10 минут до 5 минут – –
Форума
Предоставление партнеру права учредить специальную пре-
мию/приз Конкурса и вручить ее одному из победителей Кон- + – – –
1. Конкурс русских инноваций
курса, выбранному по результатам экспертизы представленных
на Конкурсе проектов
Включение представителя партнера в экспертный совет
Конкурса с правом проведения экспертизы представленных на
Конкурсе проектов, участия в заседаниях экспертного совета + – – –
и участия во всех мероприятиях Конкурса в соответствии с
положением об экспертном совете Конкурса и порядком прове-
дения экспертизы представленных на Конкурсе проектов
Предоставление партнеру права доступа к информационной
базе проектов Конкурса за все годы его проведения, разме- + – – –
щенной на интернет-сайте www.inno.ru (до 31.12.2012)
Предоставление слова представителю партнера с вручением
специальной премии/приза одному из победителей на церемо- + – – –
нии награждения
Возможность выступления представителя партнера в рамках 1 секция 1 секция 1 секция –
секции Форума
Пригласительные билеты на Форум для представителей до 4 человек до 3 человек до 2 человек до 1 человека
партнера
Организация пресс-подхода партнера к представителям СМИ, + – – –
присутствующим на мероприятии
Размещение логотипа партнера на странице сайта
www.raexpert.ru, посвященной Форуму, с активной ссылкой на + + + +
корпоративный сайт компании-партнера
Размещение логотипа партнера в рекламных модулях, в СМИ + + + +
Размещение логотипа партнера на печатных материалах Фо-
рума: программе, приглашениях участникам, плакате Форума + + + +
и проч.
Возможность размещения баннера партнера в месте проведе- зал холл в зале секции –
ния Форума
Вложение рекламной брошюры партнера в пакет участника до 10 страниц до 5 страниц – –
Форума (формат А4)
Возможность вложения в пакет каждого участника Форума + + – –
брендированной сувенирной продукции
Стоимость, включая НДС, рубли 1 500 000 1 200 000 800 000 400 000
* Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании.
6

7.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
2. Открытое инновационное сообщество – Open Innovation Union (www.OIU.ru)
2 Открытое
инновационное
сообщество –
Open Innovation Union (www.OIU.ru)
Ключевая особенность проекта 2012 года – развитие самого массового инновационного сообще-
ства страны, объединяющего людей, имеющих практический опыт и интерес к развитию и внедрению
инноваций, на базе интернет-портала www.OIU.ru и Ассоциации «Сколково–2014». Целевой показатель
численности членов сообщества на конец 2012 года – 10 000 человек.
История проекта
Проект «Открытое инновационное сообщество» (Open Innovation Union, www.OIU.ru) реализуется ме-
диахолдингом «Эксперт» при поддержке фонда «Сколково». OIU.ru – бесплатный, общедоступный и
реально работающий ресурс для всех, кто имеет практический интерес к инновациям.
В 2008 году прошла апробация образовательных методик проекта на форуме «Селигер». В 2009 году
проведена очная образовательная программа в сфере инноваций на форуме «Селигер». В 2010 году ре-
ализована программа дистанционного образования в сфере инноваций – Открытый инновационный уни-
верситет (знания и практические навыки реализации инновационных проектов). В 2011 году развивается
коммуникационная составляющая проекта, сформировано Открытое инновационное сообщество. Портал
www.OIU.ru стал официальной интернет-площадкой Ассоциации «Сколково–2014». По состоянию на
16.01.2012 число участников сообщества превысило 4 600 человек, представляющих все регио-
ны России и ряд зарубежных стран, преимущественно ближнего зарубежья. Доля участников из
Москвы – около 25%. Ожидается, что к концу 1 полугодия 2012 года аудитория участников Открытого
инновационного сообщества превысит 7 000 человек.
Динамика участников ОИУ, человек Возрастная структура, лет
10 000 30
9 000
25
8 000
7 000
20
6 000
5 000 15
4 000
3 000 10
2 000
5
1 000
0 0
20
5
30
5
40
40
0 0
.0 10
.0 11
.0 11
.0 11
1 1
.0 12
.0 12
13
–2
–3
01 .201
01 .201
–
–
01 .20
01 .20
01 .20
01 .20
01 .20
01 .20
20
до
ее
21
26
31
36
1.
л
7
1
4
7
9
7
бо
.0
.1
.0
01
7

8.
2. Открытое инновационное сообщество – Open Innovation Union (www.OIU.ru) ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
География участников ОИУ, % Образование участников ОИУ, %
7% 11%
24%
Москва Среднее
22% Неоконченное высшее
Санкт-Петербург
Другие регионы Высшее
Кандидат, доктор наук
9%
67%
60%
Цель проекта
Сформировать информационное пространство для коммуникации людей, имеющих практический
интерес к инновациям, предоставить заинтересованной молодежи из регионов дистанционный и бес-
платный доступ в глобальное инновационное сообщество, возможность получать качественные знания и
навыки в сфере реализации собственных инновационных проектов.
Основные элементы проекта, их содержание
Функционал Открытого инновационного сообщества (www.OIU.ru) включает:
• обучение (лекторий и библиотека инноватора, консалтинг инновационных проектов участников);
• коммуникации (регулярные интернет-конференции лидеров инновационной сферы, тематический
форум, рейтинг слушателей, взаимодействие с технопарками и бизнес-инкубаторами, работодате-
лями, единый доступ к конкурсам инновационных проектов);
• лабораторию (работа над проектами, формирование команд проектов, наставничество, работа с
инвесторами, вовлечение участников инновационного сообщества в реализацию проектов по оценке
различных аспектов инновационной среды в России и за рубежом);
• базовую интернет-площадку Ассоциации «Сколково–2014». По соглашению с фондом «Скол-
ково» формируется Ассоциация «Сколково» – интеллектуальный кадровый резерв страны. В Ассо-
циацию «Сколково» войдут резиденты и сотрудники «Сколково», элита Открытого инновационного
сообщества Open Innovation Union, лучшие участники проектов Конкурса русских инноваций, пред-
ставители органов власти, общественных объединений и бизнес-структур.
Особенности проекта и возможности для партнеров
• Прямой доступ к высококачественной и труднодоступной целевой аудитории активным представи-
телям инновационного сообщества, заинтересованных в обучении, получении навыков и реализа-
ции инновационных проектов, широкие возможности к обеспечению лояльности к корпоративным
брендам.
• Возможность организации собственных образовательных практических программ для участников
сообщества или проведение корпоративного обучения в сфере развития инноваций в дистанцион-
ном режиме.
• Организация подбора кадров для компании из числа наиболее профессионально подготовленных
слушателей Открытого инновационного сообщества с учетом конкретных критериев в отношении
специализации, уровня подготовки и сферы интересов потенциальных кандидатов.
• Возможность организации специальных конкурсов по формированию команд и инновационных про-
ектов в интересах компании-партнера.
8

9.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
2. Открытое инновационное сообщество – Open Innovation Union (www.OIU.ru)
Форматы участия в проекте «Открытое инновационное сообщество»*
Возможности партнеров проекта:
1. Формирования индивидуальной образовательной программы для сотрудников компании-партнера.
2. Создание электронного представительства компании-партнера на портале OIU.ru.
3. Позиционирование компании-партнера как активного поборника инноваций.
Образовательная программа для сотрудников компании-партнера
Цель программы – повышение профессиональной подготовки сотрудников, обучение и развитие в
области работы с инновациями.
В рамках образовательной программы предлагается:
• организация записи и размещения на портале специального цикла видеолекций об инновациях в
соответствии с отраслевой принадлежностью компании-партнера;
• предоставление доступа к лекциям для сотрудников компании-партнера;
• организация системы тестирования после прохождения курса лекций для сотрудников компании-
партнера;
• предоставление дополнительных возможностей для обучения и развития сотрудников компании-
партнера;
• курс видеолекций «Ликбез».
Доступен для просмотра всем зарегистрированным пользователям портала OIU.ru и Библиотеки ин-
новатора – уникального массива материалов по инновационной тематике, уже насчитывающего более
200 аналитических записок, исследований, публикаций СМИ, видео- и аудиоматериалов.
Электронное представительство компании-партнера на портале OIU.ru
В рамках данной программы предлагается открытие на портале ОИУ электронного представительства
компании-партнера, функционал которого обеспечивает следующие возможности:
• размещение вакансий компании-партнера для членов сообщества ОИУ;
• размещение информации о взаимодействии компании-партнера с инновационным бизнесом;
• трансляция новостей компании-партнера по инновационной тематике;
• запись и размещение на сайте ОИУ цикла лекций топ-менеджеров и специалистов компании-пар-
тнера по инновационной тематике (лекции будут доступны для просмотра всем слушателям ОИУ,
что позволит позиционировать компанию-партнера в инновационном сообществе как инновационно
активную организацию);
• размещение логотипа партнера на всех страницах сайта OIU.ru с указанием статуса «Партнер».
Стоимость участия в проекте «Открытое инновационное сообщество» – 2 000 000 рублей,
включая НДС.
Сроки реализации программы: январь – декабрь 2012 года.
* Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании.
9

10.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
3 Всероссийский конкурс
лучших городских
практик
3. Всероссийский конкурс лучших городских практик
Ключевая особенность проекта 2012 года: стимулирование реального внедрения инновационных
решений для развития городов России и популяризация лучших практик решения городских проблем.
Предпосылки реализации проекта
Развитие городов сегодня становится ключевым условием экономического и социального развития
страны. Широкий доступ к комфортным условиям существования и возможностям для раскрытия по-
тенциала каждого человека – вот главные критерии, которыми сегодня определяется реальная конкурен-
тоспособность любого государства, региона, муниципалитета.
Следует признать, что условия жизни в наших городах пока далеки от мировых стандартов, будь то
мегаполисы или городки российской глубинки. Если не развернуть тренд городского развития от инду-
стриальной парадигмы в сторону гуманизации городской среды, деградация и запустение российских
городов неизбежны.
Необходимость кардинального преобразования городов сегодня находит поддержку у высших долж-
ностных лиц государства, профильных органов исполнительной власти, экспертного сообщества. Однако
в России до сих пор отсутствует не только национальный план действий в сфере градообустройства, но
и существует жесткий дефицит информации о лучших практиках решения городских проблем, не развита
система обмена опытом между руководителями городских администраций.
История проекта
Дом, Город, Магистраль будущего… В 2006 году в журнале «Эксперт» В. А. Фадеев опубликовал
редакционную статью «Дом, Город, Магистраль будущего», в которой были сформулированы программ-
ные и стратегические задачи развития страны через новый взгляд на урбанизацию и качество жизни
граждан России.
Коммуникационный проект «Российский дом будущего». В марте 2007 года медиахолдинг
«Эксперт» инициировал общероссийский коммуникационный проект «Российский дом будущего», став-
ший к настоящему времени интеллектуальным центром разработки идеологических основ национальной
доктрины в сфере жилищной политики и градостроительства. В рамках проекта были реализованы де-
сятки масштабных исследований в области городского развития, ставших основой для всероссийских
форумов, непосредственное участие в работе которых принимал Д. А. Медведев.
ЭКСПО 2010. Шанхайская декларация. Всемирная выставка ЭКСПО 2010 в Шанхае стала не толь-
ко ключевым мировым событием 2010 года, но и поворотным моментом в развитии мирового градо-
строительства, т. к. была полностью посвящена городскому развитию. Можно утверждать, что форумы
и дискуссии, прошедшие в рамках ЭКСПО, запустили процесс переосмысления Концепции устойчивого
развития городов, а принятая по итогам ЭКСПО Шанхайская декларация закрепила цивилизационный
переход к «городской цивилизации» и учредила новый праздник 31 октября – Всемирный день городов.
10

11.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Национальный доклад «Развитие городов. Лучшие практики и современные тенденции». В ок-
тябре 2010 года рейтинговым агентством «Эксперт РА» совместно с фондом «Сколково» был подготовлен
национальный доклад «Развитие городов: лучшие практики и современные тенденции», ставший итогом
обширной научной программы, организованной в рамках российской экспозиции на ЭКСПО 2010.
Международная библиотека лучших городских практик. Одно из предложений, содержащееся в
Национальном докладе и получившее отражение в Шанхайской декларации, уже реализуется в России.
Интернет-портал Международной библиотеки лучших городских практик (www.urban-practice.com) был от-
крыт 28 сентября 2010 года в ходе посещения российского павильона на ЭКСПО 2010 Д. А. Медведевым.
3. Всероссийский конкурс лучших городских практик
Тульская градостроительная инициатива. В 2011 году разработаны базовые принципы раз-
вития российских городов, которые легли в основу «Тульской инициативы», поддержанной участ-
никами IV Тульского экономического форума, первого мероприятия федерального уровня, целиком
посвященного вопросам развития городов.
Обнинская декларация и Ассоциация новаторских городов. 31 октября 2011 года в рамках
празднования первой годовщины Всемирного дня городов в г. Обнинске Калужской области представи-
тели 17 российских городов приняли Обнинскую декларацию, заявив о целесообразности объединения
городов – сторонников Тульской градостроительной инициативы – в Ассоциацию новаторских городов
(АНГ). Учредительная конференция АНГ состоялась 18 ноября в г. Заречном Пензенской области. При-
нято Программное заявление АНГ.
Цели проекта
• Разработка Стратегического плана действий в сфере градообустройства, основополагающего до-
кумента, на федеральном уровне определяющего приоритеты развития российских городов, меха-
низмы и последовательность их реализации (данная инициатива позволяет не только преодолеть
отставание России от международных процессов радикального пересмотра принципов городского
развития (Ольбургская хартия, Лиссабонский план действий, Стамбульская декларация ХАБИТАТ,
Шанхайская декларация), но и рассчитывать на лидерство).
• Выявление и популяризация лучших практик развития городской среды в России в ходе проведения
Всероссийского конкурса лучших городских практик и пополнения Международной библиотеки луч-
ших городских практик.
Основные элементы проекта, их содержание
Разработка Стратегического плана действий в сфере градообустройства России.
• Работу над Стратегическим планом предполагается выстроить в формате форсайта, предусма-
тривающего, помимо серии кабинетных исследований и проведения публичных мероприятий, при-
влечение к формированию исследовательских гипотез и их обсуждению самого широкого круга
профильных экспертов, представителей профильных органов власти и бизнес-структур.
Результатом форсайта станут формирование и типологизация целевого облика российских городов
с учетом региональной специфики на средне- и долгосрочную перспективу, план конкретных дей-
ствий на длительную перспективу, система мониторинга городского развития, позволяющая отсле-
живать изменения состояния городской среды в динамике.
• Популяризация лучших практик развития городов в результате проведения Всероссийского конкурса
лучших городских практик.
Проведение Конкурса предполагает участие:
а) компаний – поставщиков технологических решений для городов;
11

12.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
б) регионов и муниципалитетов, внедривших передовые практики развития городской среды.
Конкурс проводится в два этапа:
Этап 1 (окружной) отбор лучших практик и решений в сфере развития городской среды на
уровне федеральных округов;
Этап 2 (федеральный) проекты – победители окружных конкурсов допускаются к участию
в федеральном конкурсе, по итогам которого определяются лучшие
3. Всероссийский конкурс лучших городских практик
решения и практики для развития городской среды России.
Лучшие технологические решения и практики развития городской среды, представленные на Конкурсе,
размещаются в Международной библиотеке лучших практик городского развития.
Итоги Конкурса подводятся в рамках конференции в Москве в декабре 2012 года.
Итоговая конференция предполагает:
а) обобщение лучших практик развития городской среды;
б) подведение итогов Конкурса лучших городских практик и организацию площадки для обмена
опытом представителей региональных и городских администраций в сфере развития городов.
Особенности проекта и возможности для партнеров
Для региональных и муниципальных властей:
• Позиционирование в качестве инициатора и соавтора идеологического документа национального
значения в сфере градостроения.
• Демонстрация федеральным и региональным органам власти реальных действий муниципалитетов
по развитию городов региона.
• Формирование региональных программ по развитию городов региона на перспективу (адаптация
федерального стратегического плана действий к местным условиям).
Для компаний – поставщиков решений:
• Прямой выход к целевой аудитории – потенциальным покупателям технологических решений.
12

13.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ «ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ЛУЧШИХ
ГОРОДСКИХ ПРАКТИК»
Форматы участия в итоговой конференции (декабрь 2012 года, Москва)
Генеральный
ский партнер
Статус партнера
При участии
Стратегиче-
проекта
3. Всероссийский конкурс лучших городских практик
Партнер
Партнер
партнер
Возможности
секции
партнеров проекта*
Присвоение статуса + + + + +
Использование интервью с партнером в аналитиче- + + – – –
ских обзорах по результатам исследования
Размещение краткого интервью с партнером на + + – – –
сайте www.raexpert.ru, на странице Форума
Выступление представителя партнера на панель- до 15 минут до 10 минут до 10 минут – –
ной дискуссии
Возможность выступления с докладом представителя до 10 минут на до 10 минут до 10 минут до 10 минут –
партнера на одной из секций Форума 2 секциях
Пригласительные билеты на Форум для представи- до 10 человек до 7 человек до 6 человек до 5 человек до 3 человек
телей партнера
Возможность демонстрации рекламного ролика + + + – –
партнера во время перерывов между заседаниями
Размещение логотипов партнера в рекламных + + + + +
модулях Форума в СМИ
Размещение логотипа партнера и ссылки на его
корпоративный сайт на сайте www.raexpert.ru + + + + +
в течение всего срока подготовки и проведения
Форума
Размещение логотипа партнера на печатных
материалах Форума: программе и приглашениях, + + + + +
плакате мероприятия и т. д.
Вложение в портфель участника рекламной бро- до до до
до 40 страниц –
шюры партнера (до формата А4) 15 страниц 10 страниц 7 страниц
Вложение в портфель участника сувенирной про- + + – – –
дукции партнера
Предоставление рабочего места в холле для +
размещения стенда (размером не более 2 м по + + – –
приоритет
стороне)
Размещение ролл-апа партнера в месте проведе- 1 в зале в зале и холле в холле в зале секции в холле
ния Форума и 2 в холле
Стоимость, включая НДС, рубли 1 500 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000
Форматы участия в рамках специального пакета дополнительных услуг для участников конкурса (январь–ноябрь 2012 г.)
Возможность размещения кейсов (достиже-
ний, эффективных решений в сфере развития
городской среды, реализованных на практике) на Стоимость размещения одного кейса – 30 000 рублей, включая НДС
авторитетном ресурсе Международной библиотеки
лучших городских практик – интернет-портале
urban-practice.com**
Возможность размещения кейсов (технологиче-
ских решений в сфере развития городской среды,
реализованных на практике) на авторитетном Стоимость размещения одного кейса – 100 000 рублей, включая НДС
ресурсе Международной библиотеки лучших
городских практик – интернет-портале
urban-practice.com**
* Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании.
** Библиотека открыта Д. А. Медвдевым, в его блоге есть прямая ссылка на данный интернет-портал.
13

14.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
4 Саммит творцов
инновационной
экономики
4. Саммит творцов инновационной экономики
Саммит является ключевым элементом проекта «Практика создания мировых инновационных цен-
тров». В рамках Саммита будет организован прямой и равный диалог с мировыми лидерами в области
управления инновациями, входящими в список 30 инновационных менеджеров мира, оказавших наи-
большее влияние на формирование и развитие мировых инновационных систем.
История проекта
Двигателями глобального инновационного прорыва стали не столько гении инновационного пред-
принимательства (такие как Стив Джобс или Билл Гейтс), сколько сравнительно узкий круг професси-
оналов-менеджеров, сформировавших благоприятную среду для развития инноваций в своих странах,
построивших мировые инновационные центры. По существу, именно они являются создателями гло-
бальной инновационной экономики.
В рамках специального исследования «Практика создания мировых инновационных центров», про-
веденного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по инициативе инновационного центра «Сколково»,
составлен список 30 инновационных менеджеров мира, оказавших наибольшее влияние на
формирование и развитие мировых инновационных систем. Объем инновационного бизнеса,
созданного при участии фигурантов списка, составляет около 2,5 трлн долларов в год. Сегодня
они возглавляют важнейшие инновационные центры мира и одновременно выступают консультантами
правительств десятков стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии.
С 9 из них проведены углубленные интервью, дающие подробное представление о конкретных ме-
ханизмах организации ведущих инновационных центров мира. Опыт мировых гуру в сфере организации
инновационных процессов крайне полезен при реализации российского инновационного проекта. Сам по
себе их приезд в Россию – знаковое для страны событие.
Цель проекта
Ключевыми целями мероприятия являются:
• организация диалога, в котором на равных участвуют наиболее авторитетные менеджеры мира и
лидеры наиболее значимых российских инновационных проектов по вопросам развития инноваци-
онной системы в России и ее интеграции в мировое инновационное пространство;
• обеспечение лояльности мировой инновационной элиты к инновационным процессам, развиваю-
щимся сейчас в России;
• позиционирование лидеров российских инновационных проектов как равноправных членов элиты
мирового инновационного менеджмента, успешно решающих в настоящее время уникальные (как с
точки зрения масштабов, так и сложности) задачи в сфере организации инноваций.
14

15.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
Основные элементы проекта, их содержание
Ключевой элемент проекта – проведение в России «Саммита творцов инновационной экономики».
Спикеры Саммита:
• ведущие инновационные менеджеры мира из списка;
• лидеры масштабных российских инновационных проектов («Сколково», Роснано,
АФК «Система»);
• высокопоставленные представители администрации Президента РФ и Правительства РФ;
• состав аудитории (всего 250-300 человек);
4. Саммит творцов инновационной экономики
• российские участники (вице-губернаторы регионов РФ по инновациям, руководители институтов
инновационной инфраструктуры (технопарки, бизнес-инкубаторы и пр.), руководители бизнес-
структур, претендующих на роль в инновационном развитии страны, СМИ);
• участники из стран СНГ, Балтии и Восточной Европы (представители профильных госорганов, ин-
ститутов инновационного развития и инфраструктуры, бизнес-сообщества, экспертной среды).
Содержание мероприятия – обмен опытом создания инновационной инфраструктуры. Отправная
точка дискуссии и тема для обсуждения: как запустить новую инновационную волну в глобальном мас-
штабе.
Формат проведения предусматривает организацию ознакомительного турне мировых инноваци-
онных менеджеров по местам и объектам, знаковым с точки зрения советского технологического про-
рыва, и последующее однодневное деловое заседание Саммита творцов инновационной экономики.
День 1. Прибытие ведущих инновационных менеджеров в Россию.
День 2-4. Турне по достопримечательностям, связанным с советским технологическим прорывом.
День 5. Рабочее заседание Саммита творцов инновационной экономики.
• Презентация ключевых российских проектов в сфере инноваций мировым инновационным менед-
жерам (принимают участие ведущие инновационные менеджеры мира, лидеры ключевых россий-
ских инновационных проектов).
• Серия мастер-классов мировых инновационных менеджеров.
• Пленарная дискуссия Саммита творцов инновационной экономики по теме «Как запустить новую
глобальную волну инноваций?»
• Закрытое заседание Клуба творцов инновационной экономики (неформальное общение ведущих
инновационных менеджеров мира, лидеров ключевых инновационных проектов в России, высоко-
поставленных представителей администрации Президента РФ и Правительства РФ).
Особенности проекта и возможности для партнеров
• Первое в России мероприятие с участием выдающихся инновационных менеджеров мира, стояв-
ших у истоков формирования знаменитых инновационных центров.
• Возможность позиционирования в качества равноправного партнера по диалогу с представителями
мировой инновационной элиты.
• Формирование имиджа партнера как компании, выстраивающей свою инновационную политику на
основе опыта организации ведущих мировых инновационных центров.
15

16.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В САММИТЕ ТВОРЦОВ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ.
Саммит состоится в апреле 2012 года в Москве
Генеральный
При участии
Статус партнера проекта
Возможности
Партнер
Партнер
партнер
секции
партнеров проекта*
Присвоение статуса + + + +
Использование интервью с партнером в аналитических обзорах + – – –
по результатам исследования
4. Саммит творцов инновационной экономики
Размещение краткого интервью с партнером на сайте + – – –
www.raexpert.ru, на странице Форума
Выступление представителя партнера на панельной дискуссии до 10 минут до 10 минут – –
Возможность выступления с докладом представителя партнера на до 10 минут до 10 минут до 10 минут –
одной из секций Форума
Пригласительные билеты на Форум для представителей партнера до 7 человек до 6 человек до 5 человек до 3 человек
Возможность демонстрации рекламного ролика партнера во время + + – –
перерывов между заседаниями
Размещение логотипов партнера в рекламных модулях Форума
+ + + +
в СМИ
Размещение логотипа партнера и ссылки на его корпоративный
сайт на сайте www.raexpert.ru в течение всего срока подготовки + + + +
и проведения Форума
Размещение логотипа партнера на печатных материалах Форума: + + + +
программе и приглашениях, плакате мероприятия и т. д.
Вложение в портфель участника рекламной брошюры партнера до до до –
(до формата А4) 15 страниц 10 страниц 7 страниц
Вложение в портфель участника сувенирной продукции партнера + – – –
Предоставление рабочего места в холле для разме­ ения стенда
щ + + – –
(размером не более 2 м по стороне)
Размещение ролл-апа партнера в месте проведения форума в зале и холле в холле в зале секции в холле
Стоимость, включая НДС, рубли 1 000 000 800 000 600 000 400 000
* Возможно формирование индивидуального пакета, исходя из пожеланий и возможностей компании.
16

17.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
5 Рейтинги субъектов
инновационной
экономики
5. Рейтинги субъектов инновационной экономики
Ключевая особенность проекта 2012 года – определение инновационной элиты и инновационных
достижений России.
Предпосылки проекта
Даже приблизительно очертить круг претендентов на вхождение в состав национальной инноваци-
онной элиты сейчас невозможно: нет сколько-нибудь объективных критериев успеха инновационного
развития. Без ликвидации этих пробелов эффективные коммуникации с отечественными и мировыми
инновационными лидерами обречены на неудачу.
Цель проекта
Создание системы координат инновационного успеха, выявление на ее основе инновационной элиты
и инновационных достижений как в России, так и в глобальном масштабе и выстраивание системы
коммуникаций между лидерами инновационных процессов, бизнесом и государством.
Основные элементы проекта, их содержание
Проект предполагает исследовательскую составляющую, которая станет основой для коммуникаци-
онной работы. В его рамках проводятся:
• Исследовательская часть, в рамках которой анализируется какой-либо отдельный аспект или сфе-
ра инновационного развития страны. Ее результатом становится рейтинг (рэнкинг) субъектов эко-
номики по уровню внедрения инноваций, участие или влияние на интенсивность инновационных
процессов и комментарии к нему.
• Коммуникационная часть. Презентация результатов исследования проводится в рамках публичного
мероприятия (круглого стола) и становится главной темой дискуссии его участников: представи-
телей государства, представителей сферы проведения исследования, независимых экспертов. По
итогам обсуждение готовится статья для публикации в журнале «Эксперт».
Возможными направлениями реализации проектов являются:
• Рейтинг инновационно активных университетов. Исследование инновационной деятельности
вузов, по итогам которого формируется список «Инновационно активные университеты России».
• Рейтинг инновационно привлекательных регионов. Анализ инновационного потенциала регио-
нов, по итогам которого формируется список «Инновационно привлекательные регионы России».
• Рейтинг инновационно активных крупных компаний. Анализ инновационной активности крупно-
го бизнеса, по итогам которого, в частности, формируется список «Инновационно активные крупные
компании России».
17

18.
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ В 2012 ГОДУ
• Рейтинг инновационно активных зарубежных компаний в России. Исследование инно-
вационной активности подразделений западных компаний в России, анализ деятельности их
R&D-подразделений и их влияния на нашу экономику. По итогам формируется список «Иннова-
ционно активные зарубежные компании в России».
Конкретные направления исследований – предмет обсуждения с партнерами проекта.
Особенности проекта и возможности для партнеров
5. Рейтинги субъектов инновационной экономики
• Практический характер проекта: результаты исследования и мнения участников обсуждения станут
основой конкретных инициатив (резолюций, писем), направляемых в адрес профильных органов
федеральной власти и содержащих предложения по устранению проблем, сдерживающих иннова-
ционное развитие.
• Комплексный подход к проведению исследований: проект ориентирован практически на все субъек-
ты экономики России.
• Возможность позиционирования в качестве соорганизатора уникального исследования, не имеюще-
го аналогов в России.
• Продвижение бренда компании-партнера среди целевой аудитории: региональных администраций,
студентов университетов, крупных российских и иностранных корпораций.
18