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ソーシャルメディアイノベーション~もしも幕末にTwitterがあったら
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Naoki Sugiura
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ソーシャルメディアイノベーション~もしも幕末にTwitterがあったら
1.
ソーシャルメディアイノベーション
もしも幕末にTwitterがあったら 杉浦直樹@naokis 枝松利幸@ChocoMarch Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 1
2.
本日の内容 • 共通認識 –
EGMは社内SNSだけではない。 – 社外の交流も含めてEGMである。 • 主な論点 – 今の世の中と幕末は似ているのか? – EGMは時代の変化に合わせて、どう変わっていくか? – ソーシャルメディアを従業員に使わせるための準備を、 企業がする必要はあるか? Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 2
3.
今の世の中と幕末は似ているのか?
4.
早速ですが・・・
ジャストブレイク もし、幕末にTwitterがあったら、 幕末はどうなっていたでしょうか? • この思考実験は、Twitterの本質的な意味を考えていた だくために設定しました。 • 維新は起きた? 龍馬は活躍できなかった? • 皆さんはどう思われますか?? Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 4
5.
幕末と現在の比較
幕末 現在 グローバルフラット化 黒船来航・開国 日本の国際競争力の低下 開国論 vs 鎖国論 自由化 vs. 規制強化 開国派(薩長) vs. 佐幕派 海外市場重視 vs. ガラパゴス 雄藩(薩長)の海外交流 有力企業の海外進出 雄藩を支える下級武士の活躍 ビジネスパーソンの活躍 幕末と現在は、類似点が多い Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 5
6.
現状認識:19世紀・20世紀・21世紀
世紀 テクノロジー 19世紀(国家の世紀) 手紙 電気通信の幕開け 20世紀(企業の世紀) 放送 マスメディア 21世紀(個人の世紀) インターネット ソーシャルメディア Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 6
7.
つまり、冒頭の問いの一つの考え方は・・・
Twitter ≒ 坂本龍馬 ジャストブレイク • つまり、Twitterの本質的な意味は、 「目指す方向を共有できる仲間を緩やかにつなげるツー ル」と捉えると良いのかもしれません。 ↓ Twitterがあったのならば、 坂本龍馬の活躍は今とは違っていたかもしれません Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 7
8.
EGMは時代の変化に合わせて、
どう変わっていくか?
9.
現状認識:企業のパラダイムシフト
20世紀 21世紀 生産手段の所有者 企業 知識労働者 企業と労働者の関係 従属関係 相互依存関係 雇用形態 フルタイム 多様な雇用形態(フ ルタイム/パートタイ ム/契約社員) 経営資源 全て傘下に持つ アウトソーシング 市場の主導権 供給側 顧客側 技術と産業の関係性 1:1 N:N ピーター・ドラッカー著「ネクスト・ソサエティ」の「第I部第5章 企業の形が変わる」を参考に表を作成 Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 9
10.
現状認識:組織規模を決定する要因 • 取引コスト(生産性の逆数)の均衡点が組織規模を決める(コース
取引コスト(生産性の逆数) 均衡点が組織規模を める( コスト の定理) 定理) – 内部生産性<外部生産性の場合 組織は縮小する – 内部生産性>外部生産性の場合 組織は拡大する • 現在の傾向 現在の – 大企業:内部取引コストを低減しながらますます巨大化する。 – 小企業・個人:インターネット利用により外部取引コストが低減する。 – 結果的に、中規模企業は消滅する。 インターネット・グローバルフラットな世界 中企業 大企業 小企業・ベンチャー・個人 Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 10 ダニエル・ピンク著「フリー・エージェント社会の到来」で紹介された先進国の近未来の図式化
11.
EGMの2つのモード
社内 社内+社外 EGM1.0 EGM2.0 Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 11
12.
EGM1.0は下記のような状態 •
社内SNS • 社内ブログ • 企業 社内Twitter • 社内Wiki Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 12
13.
EGM 2.0のイメージ:藩(組織)を超えた人の交流 • 坂本龍馬らの藩士(&脱藩浪人)の交流 •
公式ブログ・公式Twitterアカウントの中の人 • 企業間の交流(EGM Summit) 土佐藩 後藤象二郎 一橋慶喜 幕府方 坂本龍馬 松平春嶽 武市半平太 勝海舟 薩摩藩 長州藩 小松帯刀 桂小五郎 西郷隆盛 高杉晋作 大久保利通 伊藤俊輔 Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 13
14.
EGM2.0のイメージ:筌(うけ) 「必要な情報は、現在の情報システムでは得られない。 現在の情報システムが与えてくれるものは社内の情報である。 成果が生まれるのは社外においてである」 (ピーター・ドラッカー)
魚(情報・アイデア)は 社外 社外という川から社内 という筌に取り入れるこ とはできるが、外に逃 げることはできない。 社内 魚=情報・アイデア Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 14
15.
ソーシャルメディアを従業員に使わせるための準備を、
企業がする必要はあるか?
16.
ソーシャルメディアに向けた準備 その目的と効果
ソーシャルメディアポリシー ソーシャルメディアガイドライン ソーシャルメディアにおける ソーシャルメディアにおける 目的 会社アカウントの行動指針の 従業員の活動に対するリスク 周知 マネジメント • 消費者に対して、会社アカウ • 従業員に対して、会社として • 消費者に対して、会社アカウ • 従業員に対して、振る舞い方 ントの振る舞い方を示す の考え方を示せる 効果 ントの位置づけを示し、協力 の目安を指導することができ を求められる る 主な会社 コカコーラ、NECなど インテル、IBMなど Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 16
17.
ソーシャルメディアガイドラインの位置づけは? •
雇用契約及び各サイトが定めている「利用規約」の上に位置づけられる • 内容は、快適に利用するためのマナーや上手く使うためのテクニック 業務で活用する ソーシャルメディ (各組織で設定) ソーシャルメディ (各組織で設定) アガイドライン アガイドライン ための“コツ” テクニッ ク トラブルを避ける ための“心がけ“ マナー (各サイトで設定) 利用する上で 「利用規約」 雇用契約/ 守るべき“決まり“ ルール Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 17
18.
ソーシャルメディアガイドラインの内容は? マナーとテクニックのそれぞれについて、 「コミュニケーションスキル」と「ツールへの理解」の内容を織り込む
例えば、「自己ブランディング」を目的とした場合、 コミュニケーションスキル ツールへの理解 どう見られたいかを 公開範囲を イメージする テクニック 管理する 適正な書き込み メディアの特性を 頻度を保つ マナー 理解する Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 18
19.
日本人にとっての精神的バリア = 言語の壁
社内 社外 世界(英語) EGM3.0? EGM3.0? 言語の壁 EGM1.0 EGM2.0 日本 Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 19
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EGM3.0 • 日本から世界へ
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お知らせ
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ネットワーキング(懇親会)のお知らせ • 懇親会はリアルEGM2.0実践の場 • テーブルごとにテーマで色分け
HSASのEGM事例 ソーシャルメディアイノベーション リアルタイムウェブ EGMは文明ではなく文化 杉浦 直樹 @naokis ノンジャンル Copyright © 2010 Naoki Sugiura and Toshiyuki Edamatsu All rights reserved 22