SlideShare a Scribd company logo
Soumettre la recherche
Mettre en ligne
S’identifier
S’inscrire
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
Signaler
nataliej4
Suivre
21 Aug 2021
•
0 j'aime
•
46 vues
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
21 Aug 2021
•
0 j'aime
•
46 vues
nataliej4
Suivre
Signaler
Formation
Đề Án Quản Lý Chi Ngân Sách Nhà Nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
1 sur 17
Télécharger maintenant
1
sur
17
Recommandé
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HÀNH CHÍNH Bg giaotiephanhchinh
Bùi Quang Xuân
7K vues
•
135 diapositives
Lean 6 Sigma Số 41
IESCL
102 vues
•
32 diapositives
Tu tuong ho chi minh ve dao duc
Kien Thuc
1.2K vues
•
34 diapositives
Ky Yeu Ngay Ctxh The Gioi 2007 (Phan 1)
foreman
411 vues
•
68 diapositives
Một số giải pháp trong quản lý và sử dụng đất đô thị ở hà nội hiện nay
nataliej4
32 vues
•
15 diapositives
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
Kien Thuc
134 vues
•
174 diapositives
Contenu connexe
Tendances
Kinh te tri thuc 1
Sơn Tiến
647 vues
•
154 diapositives
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Trung Thanh Nguyen
17.3K vues
•
173 diapositives
bctntlvn (6).pdf
Luanvan84
606 vues
•
81 diapositives
Chính sách tiền tệ và thực trạng điều hành chính sách tiền tệ ở việt nam
jackjohn45
116 vues
•
24 diapositives
Ho chi minh toan tap tap 5
Wild Wolf
309 vues
•
401 diapositives
Lean 6 Sigma Số 49
IESCL
125 vues
•
32 diapositives
Tendances
(15)
Kinh te tri thuc 1
Sơn Tiến
•
647 vues
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Trung Thanh Nguyen
•
17.3K vues
bctntlvn (6).pdf
Luanvan84
•
606 vues
Chính sách tiền tệ và thực trạng điều hành chính sách tiền tệ ở việt nam
jackjohn45
•
116 vues
Ho chi minh toan tap tap 5
Wild Wolf
•
309 vues
Lean 6 Sigma Số 49
IESCL
•
125 vues
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
Kien Thuc
•
213 vues
Thiet ke Brochure - Minh 2011
Viết Nội Dung
•
269 vues
Qtns qt chieu
Anna1223
•
359 vues
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
Tai Khanh
•
147 vues
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
akita_1610
•
10 vues
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
Việt Long Plaza
•
485 vues
Lean 6 Sigma Số 15
IESCL
•
103 vues
5.giao trinh hrm -
NguyenTanSangTG
•
330 vues
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
Việt Long Plaza
•
1.8K vues
Similaire à đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Trần Đức Anh
343 vues
•
109 diapositives
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
334 vues
•
92 diapositives
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
nataliej4
46 vues
•
24 diapositives
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Trần Đức Anh
360 vues
•
92 diapositives
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
nataliej4
99 vues
•
17 diapositives
Tailieu.vncty.com qt246
Trần Đức Anh
249 vues
•
57 diapositives
Similaire à đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
(19)
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Trần Đức Anh
•
343 vues
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
•
334 vues
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
nataliej4
•
46 vues
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Trần Đức Anh
•
360 vues
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
nataliej4
•
99 vues
Tailieu.vncty.com qt246
Trần Đức Anh
•
249 vues
Qt099
Phi Phi
•
158 vues
Qt038
Phi Phi
•
202 vues
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Cucbot Dexuong
•
454 vues
Nh108
CQ513449
•
298 vues
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
nataliej4
•
16 vues
Xax dinh kqkd
Thanquang Huy
•
666 vues
Qt039
Phi Phi
•
235 vues
Qt081
Phi Phi
•
128 vues
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
nataliej4
•
18 vues
Da195
Gemmy Nguyen
•
294 vues
SKKN Hiệu Trưởng Chỉ Đạo Việc Đánh Giá, Xếp Loại Chuẩn Nghề Nghiệp Giáo Viên ...
NuioKila
•
50 vues
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
nataliej4
•
26 vues
Qt035
Phi Phi
•
146 vues
Plus de nataliej4
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
nataliej4
12.5K vues
•
37 diapositives
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
nataliej4
646 vues
•
31 diapositives
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
nataliej4
1.5K vues
•
40 diapositives
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
nataliej4
298 vues
•
24 diapositives
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
nataliej4
129 vues
•
11 diapositives
Bài giảng nghề giám đốc
nataliej4
199 vues
•
23 diapositives
Plus de nataliej4
(20)
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
nataliej4
•
12.5K vues
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
nataliej4
•
646 vues
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
nataliej4
•
1.5K vues
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
nataliej4
•
298 vues
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
nataliej4
•
129 vues
Bài giảng nghề giám đốc
nataliej4
•
199 vues
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
nataliej4
•
192 vues
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
nataliej4
•
529 vues
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
nataliej4
•
292 vues
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
nataliej4
•
152 vues
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
nataliej4
•
280 vues
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
nataliej4
•
947 vues
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
nataliej4
•
1.5K vues
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
nataliej4
•
4.5K vues
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
nataliej4
•
80 vues
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
nataliej4
•
172 vues
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
nataliej4
•
3.8K vues
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
nataliej4
•
71 vues
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
nataliej4
•
142 vues
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
nataliej4
•
121 vues
Dernier
200 đề tài khóa luận tốt nghiệp ngành truyền thông. CHỌN LỌC
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
8 vues
•
7 diapositives
Thông tư 36-lần 2.pdf
BnhM12
19 vues
•
26 diapositives
Phát triển tín dụng phân khúc khách hàng Bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Công thươn...
luanvantrust
20 vues
•
111 diapositives
Luận văn thạc sĩ - Tổ chức lãnh thổ kinh tế tỉnh Bắc Ninh.doc
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
5 vues
•
60 diapositives
10 ĐỀ KIỂM TRA RÈN LUYỆN ÔN TẬP GIỮA KÌ 1 - TOÁN 11 - 2024 - CÓ LỜI GIẢI (CÁN...
Nguyen Thanh Tu Collection
53 vues
•
141 diapositives
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
luanvantrust
12 vues
•
33 diapositives
Dernier
(20)
200 đề tài khóa luận tốt nghiệp ngành truyền thông. CHỌN LỌC
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
•
8 vues
Thông tư 36-lần 2.pdf
BnhM12
•
19 vues
Phát triển tín dụng phân khúc khách hàng Bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Công thươn...
luanvantrust
•
20 vues
Luận văn thạc sĩ - Tổ chức lãnh thổ kinh tế tỉnh Bắc Ninh.doc
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
•
5 vues
10 ĐỀ KIỂM TRA RÈN LUYỆN ÔN TẬP GIỮA KÌ 1 - TOÁN 11 - 2024 - CÓ LỜI GIẢI (CÁN...
Nguyen Thanh Tu Collection
•
53 vues
Thúc đẩy hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình tiêu thụ sản phẩm ở công ...
luanvantrust
•
12 vues
Hướng Dẫn Để Tối Ưu Hóa Công Cụ Tìm Kiếm Baidu
luanvantrust
•
14 vues
SGD 3617 về cấp chữ ký số ngành GD.pdf
MaiKhang3
•
5 vues
THONG BAO CAC KHOAN THU NH 2022-2023_0001.pdf
MaiKhang3
•
7 vues
Nghiên cứu về thành phần và sự phân bố của các loài ong thuộc họ chrysididae ...
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
•
7 vues
Tối ưu hoá công cụ tìm kiếm (SEO) cho báo điện tử
luanvantrust
•
19 vues
05 đề kiểm tra tháng 9 toán 9 năm 2023 trường Lomonoxop
haic2hv.net
•
42 vues
Phân Tích Lợi Thế Cạnh Tranh Mặt Hàng Giày Dép Việt Nam Xuất Khẩu Sang Chile
luanvantrust
•
18 vues
VBĐi 1689.signed.pdf
MaiKhang3
•
5 vues
moi Thư mời Stem.pdf
MaiKhang3
•
5 vues
Nghiên cứu chuỗi giá trị gà ta tại địa bàn Huyện Ba Bể, tỉnh Bắc Kạn.doc
Man_Book
•
5 vues
200 đề tài luận văn ngành ngôn ngữ trung quốc. HAY
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
•
15 vues
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TẠI NHÀ THUỐC ENLIE 104 - CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC EN...
Nguyen Thanh Tu Collection
•
23 vues
Phân tích cạnh tranh ngành và đòn bẩy tài chính tác động lên hiệu quả hoạt độ...
luanvantrust
•
16 vues
2AR FE ENGINE Vietsub.pdf
Man_Book
•
10 vues
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
1.
Lêi nãi ®Çu Níc
ViÖt Nam ta ®ang trong thêi kú c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®Ó x©y dùng ®Êt níc ta ngµy cµng giµu ®Ñp h¬n, to ®Ñp h¬n, s¸nh vai víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, x©y dùng mét ®Êt níc ViÖt Nam d©n giµu nø¬c m¹nh x· héi c«ng b»ng v¨n minh. §Ó trë thµnh mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× tÊt yÕu bÊt kú nhµ níc nµo còng ph¶i cã mét sù qu¶n lý tèt vÒ nguån lùc, nhÊt lµ nguån lùc nhµ níc.Mét trong nh÷ng nguån lùc ®ã lµ ng©n s¸ch nhµ níc (NSNN), nã gi÷ vai trß rÊt quan träng, chi phèi hÇu nh toµn bé ho¹t ®éng cña nhµ nø¬c. Cã ng©n s¸ch th× nhµ níc míi ho¹t ®éng ®îc, míi thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra.V× vËy mµ qu¶n lý tèt h¬n NSNN, nhÊt lµ qu¶n lý chi ng©n s¸ch sao cho phï hîp, sao cho hîp lý cã hiÖu qu¶ lµ mét ®iÒu rÊt quan träng, kh«ng ph¶i bÊt kú quèc gia nµo còng lµm ®îc. Nã lµ sù th¸ch thøc mµ níc ViÖt nam ta ph¶i vît qua ®îc ®Ó hoµn thµnh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc kh«ng chØ ë hiÖn t¹i mµ cßn c¶ trong t¬ng lai. Trong khu«n khæ ph¹m vi mét ®Ò ¸n, em chØ ®Ò cËp tíi mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý chi NSNN ë ViÖt Nam hiÖn nay nh»m môc ®Ých nªu râ vai trß cña viÖc qu¶n lý sao cho tèt h¬n, chi ng©n s¸ch sao cho cã hiÖu qu¶ h¬n. Nh vËy tøc lµ tr¶ lêi c©u hái: NSNN lµ g×? nã quan träng nh thÕ nµo? nã t¸c ®äng nh thÕ nµo tíi nÒn kinh tÕ ®Êt níc? CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p nµo ®Ó qu¶n lý tèt h¬n chi NSNN? ... Em xin tr×nh bµy 3 phÇn chÝnh cña ®Ò ¸n: Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi NSNN Ch¬ng II : Qu¶n lý chi NSNN hiÖn nay Ch¬ng III : Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc 1
2.
Trang Lêi nãi ®Çu
1 Ch¬ng I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc 2 I. Ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc 2 1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc 2 2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 2 3. TÝnh chÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt Nam 2 4. Vai trß, chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc 4 5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß 5 II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 6 1. Kh¸i niÖm 6 2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 7 Ch¬ng II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc hiÖn nay 9 I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 9 1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc 9 2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc 10 3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc 12 II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam hiÖn nay 13 1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc 13 2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh 14 3. Nh÷ng rñi ro tiÒm tµng ®èi víi sù bÒn v÷ng cña ng©n s¸ch 16 Ch¬ng III. Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ 18 I. Ph¬ng híng 18 1. §¶o ngîc sù gi¶m tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch trong GDP vµ x©y dùng triÓn väng tµi chÝnh trung h¹n 18 2. C¶i thiÖn viÖc ghi chÐp, b¸o c¸o sè liÖu vµ t¨ng cêng minh b¹ch tµi chÝnh 18 3. T¹o ra c¸c quy tr×nh s¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 19 4. N©ng cao ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo cña chi tiªu c«ng 20 5. Ph©n bæ l¹i chi tiªu trong néi bé c¸c ngµnh 20 6. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng chuyÓn dÞch vô cho khu vùc t nh©n cung cÊp 22 II. KiÕn nghÞ 23 1. Gi¶i ph¸p t¨ng tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch 23 2. Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin tµi chÝnh 23 3. S¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 25 4. Gi¶i ph¸p cho ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo 25 5. N©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh 26 KÕt luËn 28 Tµi liÖu tham kh¶o 29 2
3.
I. Ng©n s¸ch
nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc : Ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn sau kh¸i niÖm nhµ níc. Sù xuÊt hiÖn nhµ níc trong lÞch sö ®ßi hái nhµ níc cÇn phaØ cã nguån tµi lùc ®Ó ®¸p øng c¸c kho¶n chi cña m×nh. §©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc ra ®êi trong lÞch sö chØ khi quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ ph¸t triÓn m¹nh. Nãi c¸ch kh¸c, sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ tiÒn tÖ lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn. Cho ®Õn nay danh tõ “ng©n s¸ch nhµ níc” ®îc dïng phæ biÕn trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi ë mäi quèc gia. Song quan niÖm vÒ ng©n s¸ch nhµ níc cha cã sù thèng nhÊt . Quan niÖm phæ biÕn hiÖn nay vÒ ng©n s¸ch nhµ níc thêng coi ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét ph¹m trï kinh tÕ xuÊt hiÖn trong qu¸ tr×nh ph©n phèi cña c¶i x· héi. Tõ quan niÖm ®ã, ngêi ta cho r»ng : ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi g¾n liÒn víi viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng cña nhµ níc. NhËn thøc ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ gióp cho chóng ta cã mét nh·n quang réng vÒ ng©n s¸ch, g¾n sù ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc víi m«i trßng ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nã. 2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc : C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc chØ n¶y sinh trong qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· h«Þ. C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n n¶y sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ níc. ViÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ nø¬c ®ßi hái qu¸ tr×nh ®éng viªn, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông gi¸ trÞ c¸c nguån cña c¶i quèc gia. ChÝnh trong qu¸ tr×nh ®ã n¶y sinh quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ n- íc. B»ng quyÒn lùc kinh tÕ vµ quyÒn lùc chÝnh trÞ, nhµ níc tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi. Do ®ã c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc chÞu sù ®iªï chØnh cña nhµ níc theo nh÷ng yªu cÇu qu¶n lý trong tõng giai ®o¹n lÞch sö. 3. TÝnh chÊt cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt nam : a. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch s¶n xuÊt TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ 2 tiÒn ®Ò c¬ b¶n sau: _ Nhµ níc ta cã chøc n¨ng tæ chøc qu¶n lý nÒn kinh tÕ . _C¬ së quyÕt ®Þnh tµi chÝnh lµ s¶n xuÊt . 3
4.
TÝnh chÊt s¶n
xuÊt thÓ hiÖn qua ho¹t ®éng thu chi cña nã.§èi víi thu ng©n s¸ch nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc thÓ hiÖn th«ng qua viÖc ®éng viªn nguån thu, còng nh sù t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh ®èi víi s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¬ng ch©m : híng dÉn, kÝch thÝch, ®iÒu tiÕt. §èi víi chi ng©n s¸ch nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc tuú theo tõng giai ®o¹n lÞch sö, tuú theo møc ®é, ph¬ng thøc can thÖp cña nhµ níc vµo qu¸ tr×nh kinh tÕ mµ cã nh÷ng biÓu hiÖn kh¸c nhau. b. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch thèng nhÊt TÝnh thèng nhÊt ë ®©y b¾t nguån tõ sù thèng nhÊt gi÷a c¸c mÆt lîi Ých trong x¨ héi, gi÷a kinh tÕ vµ chÝnh trÞ, gi÷a quyÒn lîi vµ nghÜa vô, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ . TÝnh thèng nhÊt ®îc thÓ hiÖn trong qu¸ tr×nh tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch nhµ níc còng nh trong qu¸ tr×nh tæ chøc, ®iªï hµnh qu¶n lý ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch c¸c cÊp. c. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch quÇn chóng TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ b¶n chÊt cña nhµ níc ta vµ c¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch nhµ níc ta. Nhµ níc ta lµ nhµ níc do d©n vµ v× d©n, v× vËy mäi ho¹t ®éng cña nhµ níc ®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých cña nh©n d©n lao ®éng vµ ®îc ®Æt díi sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña nh©n d©n. C¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch nhµ níc ta chÝnh lµ do kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña qu¶ng ®¹i quÇn chóng mang l¹i. QuÇn chóng lao ®éng lµ ngêi lµm chñ ng©n s¸ch nhµ níc th«ng qua ®¹i diÖn cña m×nh lµ quèc héi. Do ®ã, tÝnh chÊt quÇn chóng cña ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc thÓ hiÖn qua c¸c nÐt chñ yÕu sau: _ Quèc héi lµ c¬ quan quúªn lùc cao nhÊt cña nhµ níc thÓ hiÖn ý chÝ, quyÒn lîi cña nh©n d©n lao ®éng, quyÕt ®Þnh c¸c mÆt thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc. _ B»ng kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña m×nh, nh©n d©n lao ®éng cã nghÜa vô vµ quyÒn lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc. d. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch mang tÝnh kÕ ho¹ch TÝnh kÕ ho¹ch b¾t nguån tõ chøc n¨ng qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc, tõ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc. TÝnh kÕ ho¹ch ®îc thÓ hiÖn ë chç : _ Ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc tæ chøc qu¶n lý trªn c¬ së, ®êng lèi, chñ tr¬ng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cña §¶ng vµ nhµ níc. _ KÕ ho¹ch thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n g¾n chÆt víi kÕ ho¹ch kinh tÕ x· héi cña nhµ níc. 4
5.
_ Qu¸ tr×nh
lËp kÕ ho¹ch ng©n s¸chlµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ ph©n tÝch gi÷a kh¶ n¨ng vµ nhu cÇu, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ, gi÷a kinh tÕ vµ tµi chÝnh nh»m ®¶m b¶o n©ng cao vai trß cña ng©n s¸ch ®èi víi viÖc gi÷ v÷ng c¸c mÆt c©n ®èi trong nÒn kinh tÕ. 4. Vai trß chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc : a. Chøc n¨ng ph©n phèi : Kh¸c víi chøc n¨ng ph©n phèi cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ kh¸c, chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc mang nh÷ng ®Æc trng riªng: _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n g¾n chÆt víi chñ thÓ ph©n phèi lµ nhµ n- íc. Nhµ níc sö dông ng©n s¸ch nhµ níc lµm c«ng cô ph©n phèi gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi, cïng c¸c nguån tµi chÝnh kh¸c nh»m h×nh thµnh quü tÝch luü vµ tiªu dïng trong ph¹m vi toµn x· héi. _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc mang tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp vµ dùa trªn quyÒn lùc kinh tÕ chÝnh trÞ cña nhµ níc. _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc diÔn ra trªn ph¹m vi toµn x· héi vµ lÊy lîi Ých toµn côc lµm môc ®Ých cña ph©n phèi. _ §èi tîng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc kh«ng chØ lµ gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi mµ toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia. _ Ph©n phèi cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc võa cã thÓ g¾n víi viÖc sö dông trùc tiÕp liÒn ngay sau qu¸ tr×nh ph©n phèi mét bé phËn gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia võa cã thÓ h×nh thµnh c¸c quü tiÒn tÖ víi nh÷ng môc ®Ých sö dông kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ã, sù tham gia ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc vµo gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau.Cã thÓ b»ng ph¬ng ph¸p cìng chÕ còng cã thÓ b»ng ph¬ng ph¸p tù nguyÖn.Dï b»ng ph¬ng ph¸p nµo th× ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc còng cã t¸c dông to lín ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. NÕu ph©n phèi ®óng ®¾n phï hîp víi quy luËt sÏ thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ngîc l¹i sù ph©n phèi tr¸i víi quy luËt ph¸t triÓn tÊt yÕu sÏ dÉn tíi nh÷ng hËu qu¶ to lín ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, k×m h·m sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, g©y nªn sù rèi ren trong linh vùc ph©n phèi vµ lu th«ng, lµm biÕn d¹ng sù vËn ®éng ®óng ®¾n c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ t¹o nªn sù bÊt c«ng trong x· héi. §Ó ph¸t huy mÆt tÝch cùc cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc th× ph¶i: _ Ph¸t triÓn m¹nh mÏ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ - tiÒn tÖ. _ N©ng cao vai trß ®iªï hµnh vµ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi cu¶ bé m¸y nhµ níc . b. Chøc n¨ng gi¸m ®èc : 5
6.
Chøc n¨ng gi¸m
®èc lµ hÖ qu¶ cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi. Nãi c¸ch kh¸c hiÖu qu¶ vËn dông chøc n¨ng gi¸m ®èc trong thùc tÕ tuú thuéc vµo viÖc vËn dông ®óng ®¾n chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc. Còng nh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña tµi chÝnh nãi chung, chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc còng ®îc tiÕn hµnh b»ng ®ång tiÒn. Song chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc cã nh÷ng nÐt kh¸c biÖt: _ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc. Nãi c¸ch kh¸c, ë ®©u cã sù vËn ®éng cu¶ quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc th× ë ®ã ph¸t sinh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc. _ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc cã ph¹m vi réng lín trªn nhiÒu lÜnh vùc vµ g¾n víi tÝnh hiÖu qu¶ cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc khi vËn dông vµo thùc tiÔn trë thµnh qu¸ tr×nh kiÓm tra ng©n s¸ch. KiÓm tra ng©n s¸ch ®îc thùc hiÖn bëi c¸c c¬ quan tµi chÝnh. Môc ®Ých cña kiÓm tra ng©n s¸ch lµ nh»m : _ N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cña ng©n s¸ch. _ Ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®èi víi qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ . _ Bæ xung hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch nh»m lµm cho ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, x· héi cña nhµ níc. c. Vai trß cña ng©n s¸ch nhµ níc biÓu hiÖn trªn c¸c mÆt chñ yÕu sau: • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng cña nhµ níc ®ãng vai trß chñ yÕu trong viÖc híng dÉn, ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt, tiªu dïng trong níc. Vai trß híng dÉn, ®iªï tiÕt, kÝch thÝch s¶n xuÊt tiªu dïng cña ng©n s¸ch nhµ n- íc ®îc thùc hiÖn th«ng qua chÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch ®Çu t cña ng©n s¸ch. • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng gãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng b¶o hé nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ trong níc. • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng gãp phÇn gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a tÝch tô vµ tËp trung. • Ng©n s¸ch nhµ níc - c«ng cô tµi chÝnh cã ¶nh hëng to lín ®Õn sù vËn ®éng cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ. 5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß : a. Kh¸i niÖm ; 6
7.
Chi ng©n s¸ch
nhµ níc lµ qu¸ tr×nh ph©n phèi, sö dông quü ng©n s¸ch nhµ níc theo nguyªn t¾c kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp nh»m thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi do nhµ níc ®¶m nhËn. Cã thÓ coi chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thÓ hiÖn trong hai qu¸ tr×nh ph©n phèi vµ sö dông quü tiÒn tÖ cña ng©n s¸ch nhµ níc. b. Vai trß cña chi ng©n s¸ch nhµ níc : • Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô cña nhµ níc. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nhµ níc tÊt yÕu sÏ ph¸t sinh c¸c chi phÝ ®Ó duy tr× bé m¸y, ®Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô vèn cã cña nhµ níc. Kh«ng cã c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc, nhµ níc kh«ng thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi t c¸ch lµ bé m¸y qu¶n lý mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, chÝnh trÞ cña x· héi . • Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña nhµ níc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, sù can thiÖp cña nhµ níc vµo ho¹t ®éng kinh tÕ lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. NÒn kinh tÕ thÞ trêng cã nh÷ng c¬ chÕ tù ®iÒu chØnh tuyÖt diÖu, song b¶n th©n nh÷ng c¬ chÕ ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt vèn cã cña nã nh vÊn ®Ò c«ng b»ng x· héi, vÊn ®Ò « nhiÔm m«i trêng, vÊn ®Ò æn ®Þnh chu kú kinh doanh. §Ó kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò nh vËy, ®ßi hái cã sù can thiÖp cña nhµ níc. Nhµ níc cã thÓ dïng nhiÒu c«ng cô, ph¬ng ph¸p, h×nh thøc kh¸c nhau. Mét trong sè nh÷ng c«ng cô cña nhµ níc ®ã lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc nh»m : - T¹o nªn m«i trõ¬ng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp b»ng c¸ch ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, t¹o nªn “ thÞ trêng nhµ níc cÇn thiÕt ” . - Ng¨n chÆn t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i trêng, h¹n chÕ tÝnh ®éc quyÒn trong kinh doanh . - §¶m b¶o nh÷ng c©n ®èi lín trong nÒn kinh tÕ, t¹o nªn nh÷ng “van” cÇn thiÕt cho viÖc sö dông tµi nguyªn quèc gia tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. Víi bµn tay v« h×nh viÖc ph©n phèi hµng ho¸ cña c¶i khã ®¹t ®Õn yªu cÇu c«ng b»ng vÒ mÆt x· héi. ChÝnh v× thÕ cÇn ®Õn sù can thiÖp cña nhµ níc, nhµ níc cã thÓ th«ng qua chÝnh s¸ch ph©n phèi l¹i ®Ó thùc hiÖn ý tëng c«ng b»ng cña m×nh. Nhµ níc dïng nguån vèn ng©n s¸ch ®Ó thóc ®Èy sù t¨ng tr- 7
8.
ëng nÒn kinh
tÕ. Nhµ níc thùc hiÖn viÖc trî cÊp trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cho c¸c tÇng líp nghÌo khæ th«ng qua c¸c kho¶n cho tiªu dïng. §Ó thùc hiÖn vai trß kiÓm so¸t th¨ng trÇm cña chu kú kinh doanh, t¹o thÕ æn ®Þnh cho nÒn kinh tÕ, nhµ níc thêng sö dông mét c¸ch thËn träng quyÒn lùc vÒ tiÒn tÖ vµ tµi chÝnh cña m×nh t¸c ®éng ®Õn s¶n lîng, viÖc lµm vµ l¹m ph¸t. Nhµ níc thêng sö dông c«ng cô tµi chÝnh lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc vµ thuÕ. II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Kh¸i niÖm : Qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ c«ng cô ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch ng©n s¸ch trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi. Còng nh chÝnh s¸ch ng©n s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch lµ s¶n phÈm chñ quan nhng mang tÝnh cô thÓ h¬n. C¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p h×nh thµnh tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông c¸c nguån tµi chÝnh thuéc quü ng©n s¸ch. Theo nghÜa hÑp, qu¶n lý ng©n s¸ch lµ tæng hîp c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p ®iÒu hµnh quü ng©n s¸ch trong hÖ thèng ng©n s¸ch. Theo c¸ch hiÓu nµy, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc nh×n nhËn tõ gãc ®é bªn trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch vµ gåm c¸c bé phËn chñ yÕu sau: _ KÕ ho¹ch ho¸ ng©n s¸ch. _ C¸c kÕ ho¹ch vÒ ranh giíi thu, chi gi÷a c¸c cÊp ng©n s¸ch. _ C¸c h×nh thøc tæ chøc bé m¸y ®iªï hµnh ng©n s¸ch . _ LuËt ng©n s¸ch vµ hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®iªï hµnh ng©n s¸ch . Theo nghÝa réng, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc vµ ph- ¬ng ph¸p h×nh thµnh, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông quü ng©n s¸ch. Víi quan niÖm naú, râ rµng c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch kh«ng chØ bao gåm c¸c yÕu tè c¸c yÕu tè bªn trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch, mµ cßn c¸c yÕu tè liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c yªó tè bªn ngoµi cña hÖ thèng ng©n s¸ch. §ã lµ c¸c h×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch. H×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch lµ cÇu nèi liÒn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch víi c¸c bé phËn c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh, chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c bé phËn trong chÝnh s¸ch kinh tÕ, tµi chÝnh . 2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc : a. Ph©n bæ dù to¸n ng©n s¸ch nhµ níc : Mét ®iªï kiÖn quan träng ®Ó kiÓm so¸t chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ : ph©n bæ ng©n s¸ch cña c¬ quan tµi chÝnh ph¶i ®îc chi tiÕt theo tõng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch vµ tõng 8
9.
kho¶n chi, ®ång
thêi ph¶i cã ®Çy ®ñ c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn ®Ó lµm c¬ së cho viÖc lËp dù to¸n, th«ng b¸o h¹n møc còng nh thùc hiÖn chi tiªu. b. TËp trung nguån thu : §iÓm 3 §iªï 60 luËt ng©n s¸ch nhµ níc quy ®Þnh : “ Toµn bé c¸c kho¶n thu ng©n s¸ch ph¶i ®îc nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc. Trong trõ¬ng hîp ®Æc biÖt c¬ quan thu ®îc ®îc phÐp tæ chøc thu trùc tiÕp nhng ph¶i nép ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n vµo kho b¹c nhµ níc theo quy ®Þnh cña bé trëng bé tµi chÝnh”. VÊn ®Ò quan träng ë ®©y lµ: ph©n ®Þnh c¸c kho¶n thu nµo, c¸c ®èi tîng thu nµo sÏ ph¶i nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc, kho¶n thu nµo, ®èi tîng nµo do c¬ quan thu thu trùc tiÕp, sau ®ã nép vµo kho b¹c. Trªn c¬ së ®ã ph¶i x¸c ®Þnh râ mèi quan hÖ gi÷a kho b¹c nhµ níc víi c¬ quan thu ng©n s¸ch nhµ níc trong qu¸ tr×nh thu nép ®Ó b¶o ®¶m tËp trung ®Çy ®ñ c¸c kho¶n thu ng©n s¸ch nhµ níc vµo kho b¹c nhµ níc, tr¸nh c¸c hiÖn t- îng x©m ph¹m tiÒn, tµi s¶n cña nhµ níc. c. CÊp ph¸t thanh to¸n: Kho b¹c nhµ níc cÇn ph¶i kiÓm tra, kiÓm so¸t mäi kho¶n chi ®Ó b¶o ®¶m cho c¸c kho¶n chi ®ã ph¶i : cã trong dù to¸n ng©n s¸ch ®îc duyÖt, ®îc c¬ quan tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc kinh phÝ ( quý, th¸ng ); ®óng chÕ ®é, tiªu chuÈn, ®Þnh møc do c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn quy ®Þnh; ®îc chñ tr¬ng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch ( hoÆc ngêi ®îc uû quyÒn ) chuÈn chi; cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n, chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ. Tr¸ch nhiÖm nµy cña kho b¹c nhµ níc lµ rÊt lín, v× vËy cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ quy tr×nh kiÓm so¸t tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi quy tr×nh chi vµ kh¼ng ®Þnh râ vÞ trÝ, vai trß cña c¸c c¬ quan, c¸c kÕ to¸n viªn, thñ trëng kho b¹c nhµ níc c¸c cÊp trong viÖc kiÓm so¸t chi tiªu ng©n s¸ch nhµ níc . Nguyªn lý chung cña viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n lµ: nh÷ng kho¶n chi nµo cã ®ñ ®iªï kiÖn th× kho b¹c nhµ níc cÊp ph¸t thanh to¸n, nh÷ng kho¶n chi nµo cha cã ®ñ ®iªï kiÖn thanh to¸n hoÆc mét sè kho¶n chi thêng xuyªn cã gi¸ trÞ nhá, kho b¹c nhµ níc cã thÓ t¹m øng cho ®¬n vÞ, sau ®ã ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o l¹i cho kho b¹c nhµ níc ®Ó chuyÓn tõ t¹m øng sang thùc chi. §èi víi viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n chi ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, khi thùc hiÖn c¬ chÕ cÊp trùc tiÕp tõ kho b¹c nhµ níc th× c¸c chñ ®Çu t ph¶i më tµi kho¶n t¹i kho b¹c nhµ níc, c¬ quan tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc cho c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn ®Ó ph©n bæ trùc tiÕp cho chñ c«ng tr×nh, kh«ng chuyÓn vèn tõ tµi kho¶n ng©n s¸ch nhµ níc sang tµi kho¶n tiÒn göi cña c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn nh hiÖn nay; c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn thùc hiÖn kiÓm 9
10.
tra, thÈm ®Þnh,
ra lÖnh cÊp t¹m øng hoÆc thanh to¸n chuyÓn cho kho b¹c nhµ níc ®Ó cÊp ph¸t, thanh to¸n trùc tiÕp cho ®¬n vÞ nhËn thÇu hoÆc cÊp qua chñ ®Çu t. d. H¹ch to¸n kÕ to¸n vµ quyÕt to¸n ng©n s¸ch nhµ níc : ViÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n thu chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn theo chÕ ®é kÕ to¸n ng©n s¸ch nhµ níc . ChÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc ph¶i ®îc b¶o ®¶m thèng nhÊt c¶ vÒ sæ s¸ch, chøng tõ kÕ to¸n, hÖ thèng tµi kho¶n vµ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n ®Ó tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kho b¹c nhµ níc, c¬ quan tµi chÝnh c¸c ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch thùc hiÖn. 10
11.
Ch¬ng II :
Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc hiÖn nay I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc : Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng khi bµn ®Õn vÊn ®Ò thu ng©n s¸ch nhµ níc lµ x¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc míi x©y dùng ®îc chÕ ®é ®éng viªn thÝch hîp, tr¸nh bá sãt nguån thu, h¹n chÕ ®îc t¸c dông tiªu cùc cña thu ng©n s¸ch ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë tõng c¬ së. Cã thÓ coi nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc lµ tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc. Nguån tµi chÝnh ë ®©y ®îc quan niÖm lµ tÊt c¶ c¸c nguån tiÒn tÖ ®îc h×nh thµnh trong s¶n xuÊt, lu th«ng, ph©n phèi vµ tiªu dïng ë trong vµ ngoµi níc mµ th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng h×nh thµnh c¸c quü tiÒn tÖ trong x· héi. Kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh ®Òu lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc. ChØ nh÷ng nguån tµi chÝnh th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü ng©n s¸ch nhµ níc míi ®îc coi lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét ®¹i lîng kh«ng æn ®Þnh. Nã lu«n lu«n chÞu ¶nh hëng cña c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¬ chÕ ®éng viªn ph©n phèi. Tuú theo nhu cÇu cña viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, còng nh phôc vô cho viÖc ®iªï chØnh c¸c chÝnh s¸ch ®éng viªn, ngêi ta cã thÓ ph©n nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc thµnh hai nhãm c¬ b¶n. a. Nhãm nguån thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong níc Nguån thu tõ ho¹t déng s¶n xuÊt trong níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh cã kh¶ n¨ng t¹o lËp nªn quü ng©n s¸ch nhµ níc do kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong níc mang l¹i. Tuú theo ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ nguån thi trong níc cã thÓ bao gåm : _ Nguån thu h×nh thµnh vµ thùc hiÖn trong kh©u s¶n xuÊt. XÐt trªn nhiÒu gãc ®é ®©y lµ nguån thu quan träng nhÊt. VÒ mÆt tØ träng ®©y lµ nguån thu lín cña ng©n s¸ch 11
12.
nhµ níc. VÒ
ý nghÜa kinh tÕ nguån thu trong kh©u s¶n xuÊt lµ chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, vÒ qui m« vµ hiÖu qu¶. MÆt kh¸c sù t¨ng trëng cña nguån thu nµy cßn cã ¶nh hëng to lín ®Õn nguån thu cña c¸c kh©u kh¸c. Nguån thu trong kh©u s¶n xuÊt bao gåm nguån thu tõ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n, n«ng nghiÖp. _ Nguån thu thùc hiÖn trong kh©u lu th«ng vµ ph©n phèi. Nguån thu nµy ®îc thùc hiÖn do ho¹t ®éng giao lu hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc, do viÖc më réng kinh doanh tiÒn tÖ mang l¹i. Nguån thu nµy t¨ng hay gi¶m ph¶n ¸nh thùc tr¹ng ho¹t ®éng giao lu hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc, ph¶n ¸nh thùc tr¹ng cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng tiÒn tÖ. _ Nguån thu tõ ho¹t ®éng dÞch vô mang l¹i. X· héi cµng v¨n minh, s¶n xuÊt lu th«ng cµng ph¸t triÓn th× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cµng trë nªn phong phó vµ ®a d¹ng. Ho¹t ®éng dÞch vô ë níc ta ngµy cµng cã vÞ trÝ cùc k× quan träng ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi sèng. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng dÞch vô so víi s¶n xuÊt lµ hao phÝ x· héi thÊp, song doanh lîi thu ®îc thêng cao. V× vËy nguån thu cña ng©n s¸ch còng thêng rÊt lín.Trong chÝnh s¸ch ®éng viªn, còng nh trong chØ ®¹o thùc tiÔn cÇn cã biÖn ph¸p båi dìng, khai th¸c nguån thu nµy. b. Nguån thu ngoµi níc Nguån thu ngoµi níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh do kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ cña níc ngoµi t¹o nªn, chi viÖn cho chóng ta theo tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶. §Æc ®iÓm nguån thu nµy g¾n chÆt víi t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, ngo¹i giao cña ®Êt níc. §ã lµ nguån thu kh«ng æn ®Þnh, cã tÝnh chÊt bï ®¾p mét phÇn trong qu¸ tr×nh c©n ®èi ng©n s¸ch. Theo ®iÒu 28 cña luËt ng©n s¸ch th× nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc bao gåm : _ C¸c kho¶n thu 100% + ThuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu. + ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt . + ThuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh. + C¸c kho¶n thuÕ vµ thu kh¸c tõ dÇu khÝ ph¶i nép ng©n s¸ch trung ¬ng theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ . + Lîi tøc tõ vèn gãp cña nhµ níc, tiÒn thu håi vèn cña nhµ níc t¹i c¸c c¬ së kinh tÕ, thu håi tiÒn cho vay cu¶ nhµ níc (c¶ gèc vµ l·i), thu tõ quü dù tr÷ nhµ níc. + C¸c kho¶n do chÝnh phñ vay, viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cña chÝnh phñ c¸c níc, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ë níc ngoµi cho chÝnh phñ theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt 12
13.
+ C¸c kho¶n
phÝ, lÖ phÝ vµ c¸c kho¶n thu kh¸c nép vµo ng©n s¸ch trung ¬ng theo qui ®Þnh cña chÝnh phñ. + Thu kÕt d ng©n s¸ch trung ¬ng. + C¸c kho¶n thu kh¸c theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. _ C¸c kho¶n thu ®îc ph©n chia theo tØ lÖ phÇn tr¨m (%) gi÷a ng©n s¸ch trung ¬ng vµ ng©n s¸ch cÊp tØnh + ThuÕ doanh thu. + ThuÕ lîi tøc, kh«ng kÓ thuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh. + ThuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao. + ThuÕ chuyÓn lîi nhuËn ra níc ngoµi. + ThuÕ tµi nguyªn . + Thu sö dông vèn ng©n s¸ch. 2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc : Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ sù ph¶n ¸nh nh÷ng nhiÖm vô kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trong tõng giai ®o¹n lÞch sö. Néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc cña mçi quèc gia thêng chÞu sù chi phèi cña nhiÒu nh©n tè. Nh©n tè tríc tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ chÕ ®é chÝnh trÞ mµ mçi mét quèc gia theo ®uæi. ChÕ ®é chÝnh trÞ cña mçi quèc gia quyÕt ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi cña nhµ níc, do ®ã nã quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch nhµ níc. Nh©n tè thø hai cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung, c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ møc ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. Nã võa t¹o ra tiÒn ®Ò kh¶ n¨ng cho viÖc h×nh thµnh néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, võa ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu ®èi víi néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch cña mçi quèc gia. Ngoµi hai nh©n tè trªn lµ hai nh©n tè cã tÝnh chÊt bao trïm ¶nh hëng ®Õn néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, cÇn ph¶i kÓ ®Õn nh©n tè vÒ møc ®é tÝch luü cña nÒn kinh tÕ. Møc ®é tÝch luü ¶nh hëng chñ yÕu ®Õn phÇn chi cña ng©n s¸ch nhµ níc cho viÖc cÊp ph¸t ph¸t triÓn kinh tÕ. Møc ®é tÝch luü cµng lín th× trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nh nhau, kh¶ n¨ng chi ng©n s¸ch nhµ níc cho ph¸t triÓn kinh tÕ cµng lín. Néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc cßn phô thuéc yÕu tè së h÷u trong nªn kinh tÕ. Ngoµi ra còng cã thÓ coi c¸c nh©n tè sau ®©y cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc nh møc ®é tån t¹i c¸c quü tiÒn tÖ trong nªn kinh tÕ, sù biÕn ®éng gi¸ c¶, c¸ch thøc tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch mçi quèc gia. §Ó x¸c lËp ®îc néi dung vµ c¬ cÊu ng©n s¸ch hîp lÝ cña mçi quèc gia kh«ng thÓ vay mîn tõ bªn ngoµi, mµ ph¶i dùa vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ víi viÖc ph©n tÝch chinh 13
14.
x¸c c¸c nh©n
tè ¶nh hëng ë mçi quèc gia vµ ë mçi giai ®o¹n lÞch sö mµ quèc gia ®ã tr¶i qua. Néi dung chi cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc ph©n thµnh hai lo¹i: a. Chi thêng xuyªn: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c kho¶n chi nµy lµ mang tÝnh chÊt tiªu dïng vµ ph¶n ¸nh nh÷ng ®Æc ®iÓm chÝnh trÞ, x· héi cña mçi quèc gia. Chi thêng xuyªn thêng bao gåm c¸c kho¶n chi chñ yÕu sau ®©y : chi qu¶n lý, chi an ninh, quèc phßng, chi tr¶ nî, chi b¶o ®¶m x· héi, chi trî cÊp trong hÖ thèng ng©n s¸ch. §èi víi níc ta, c¸c kho¶n chi nµy chØ ®îc bï ®¾p b»ng ngån thu trong néi bé nÒn kinh tÕ. V× vËy c¸c kho¶n chi nµy chÞu ¶nh hëng quyÕt ®Þnh bëi sù t¨ng trëng cña tæng s¶n phÈm cña quèc gia. b. Chi thóc ®Èy sù t¨ng trëng trùc tiÕp cña nÒn kinh tÕ: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c kho¶n chi nµy mang tÝnh chÊt ®Çu t, tÝch luü, thùc hiÖn vai trß can thiÖp cña nhµ níc trong viÖc ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ. C¸c kho¶n chi nµy, trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch cña chóng ta hiÖn nay thêng ®îc bï ®¾p b»ng nguån vèn ®i vay trong vµ ngoµi níc. Néi dung c¸c kho¶n chi nµy bao gåm : chi trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp, chi x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nghiªn cøu khoa häc theo c¸c ch¬ng tr×nh, chi tr¶ c¸c hîp ®ång mua hµng ho¸ vµ dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp... Ngoµi ra cßn cã thÓ ph©n néi dung chi ng©n s¸ch nhµ níc thµnh 4 nhãm : _ Chi kiÕn thiÕt kinh tÕ; _ Chi v¨n x·; _ Chi hµnh chÝnh; _ Chi quèc phßng, an ninh vµ c¸c kho¶n chi kh¸c. C¸ch ph©n chia nay chóng ta thêng gÆp trong ng©n s¸ch cña c¸c níc x· héi chñ nghÜa. Tãm l¹i tïy theo yªu cÇu ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, qu¶n lý mµ ngêi ta cã thÓ ph©n chia c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc theo nhng tiªu thøc kh¸c nhau. 3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc: Nh»m thùc hiÖn tèt c¸c nguyªn t¾c vµ ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña chi ng©n s¸ch, trong thùc tiÔn qu¶n lý ngêi ta thêng sö dông c¸c c«ng cô chñ yÕu sau ®©y: a. §Þnh møc chi: §Þnh møc chi tr×nh bµy c¸c tæ chøc cÇn bao nhiªu ph¬ng tiÖn tµi chÝnh bá vµo ®Ó thùc hiÖn mét ®¬n vÞ c«ng suÊt, hoÆc chØ tiªu. 14
15.
§Þnh møc chi
®îc sö dông trong c¸c trêng hîp khi mµ tÝnh chÊt tiÕt kiÖm trong c¸c kho¶n chi kh«ng ®Æt ra mét c¸ch cÇn thiÕt vµ x· héi kh«ng cã ®ñ nguån tµi chÝnh hoÆc kh«ng cÇn thiÕt trang tr¶i ®èi víi viÖc vît qua giíi h¹n c¸c kho¶n chi. §Þnh møc chi cã thÓ hoÆc lµ ®Þnh møc bé phËn hoÆc ®Þnh møc chung (tæng hîp). §Þnh møc bé phËn ®îc thiÕt lËp cho lo¹i nhu cÇu riªng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc. §Þnh møc tæng hîp thÓ hiÖn khèi lîng c¸c kho¶n chi cho mét ®¬n vÞ chi tiªu ®Æc tr- ng cho ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc b. Tiªu chuÈn tµi chÝnh: Tiªu chuÈn tµi chÝnh thÓ hiÖn møc chi tèi thiÓu. Nhu cÇu tµi chÝnh kh«ng ®îc phÐp gi¶m xuèng díi møc ®é. Nhu cÇu thùc tÕ bao giê còng cao h¬n tiªu chuÈn tµi chÝnh. Tiªu chuÈn tµi chÝnh ®îc sö trong trêng hîp khi yªu cÇu tiÕt kiÖm kh«ng cÇn thiÕt ®Æt ra. Do ®ã c¬ quan cÊp trªn qui ®Þnh møc chi mµ víi møc ®é ®¶m b¶o viÖc tiªu dïng tèi thiÓu cho phÐp. c. Giíi h¹n tµi chÝnh: Giíi h¹n tµi chÝnh tr×nh bµy chi tiÕt tèi ®a mµ víi møc chi ®ã tiªu dïng tµi chÝnh ®îc phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng thêng thÊp h¬n giíi h¹n tµi chÝnh trong trêng hîp khi vÊn ®Ò tiÕt kiÖm c¸c kho¶n chi ®îc ®Æt ra mét c¸ch hÕt søc cÇn thiÕt. d. ChØ tiªu tµi chÝnh: ChØ tiªu tµi chÝnh thÓ hiÖn møc trung b×nh mµ víi møc ®ã, nhu cÇu tµi chÝnh ®îc phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng bao giê còng quay quanh c¸c chØ tiªu tµi chÝnh. ChØ tiªu tµi chÝnh ®îc sö dông trong trêng hîp ë n¬i nµo tiªu dïng kh«ng thÓ ®Þnh møc chinh x¸c. Trong ®iÒu kiÖn t×nh h×nh kinh tÐ, tµi chÝnh cßn nhiÒu biÕn ®éng, viÖc vËn dông c«ng cô ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lÝ nguån vèn cña ng©n s¸ch nhµ níc kÓ trªn cÇn cã quan ®iÓm linh ho¹t, uyÓn chuyÓn nh»m lµm cho c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch ®¹t ®îc hai yªu cÇu c¬ b¶n : tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam hiÖn nay : 1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc : Trong nh÷ng n¨m võa qua viÖc ph¸t triÓn hÖ thèng qu¶n lý chi tiªu nhµ níc vµ lËp ng©n s¸ch ë ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. ViÖc th«ng qua LuËt Ng©n s¸ch n¨m 1996 víi söa ®æi luËt tiÕp theo trong n¨m 1998 ®Ó t¹o ra sù ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng h¬n gi÷a trung ¬ng vµ c¸c tØnh ®· ®a ®îc mét khu«n khæ quan träng cho mét hÖ thèng ng©n s¸ch cã kû luËt. Tuy nhiªn ®iªï quan träng lµ khu«n khæ nµy cã kh¶ 15 Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
16.
n¨ng dÔ dµng
bæ sung nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt chø kh«ng ph¶i lµ mét rµo c¶n cho nh÷ng thay ®æi ®ã. ViÖc chuÈn bÞ mét ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng ®Çu tiªn cho giai ®o¹n 1996 - 2000 ®· lµm cho c¸c quy tr×nh x¸c ®Þnh chi ®Çu t cã kû luËt vµ hiÖn thùc h¬n. Nã g¾n chi tiªu dù kiÕn víi c¸c gi¶ ®Þnh vÒ nguån vèn cã ®îc, ®ång thêi ®ãng vai trß lµ ph¬ng tiÖn ®Ó huy ®éng vèn. Nhng còng cã nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn l¹c quan qu¸ vÒ n¨ng lùc thùc hiÖn vµ kh¶ n¨ng hÊp thô, bao gåm cã qu¸ nhiÒu dù ¸n ®a vµo trong ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng vµ thiÕu c¸c tiªu chÝ ®Çy ®ñ ®Ó thÈm ®Þnh vµ xÕp h¹ng c¸c dù ¸n. Nh÷ng vÊn ®Ò nµy ®ang ®îc gi¶i quyÕt trong nh÷ng c¬ chÕ míi cho viÖc chuÈn bÞ ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng 2001 - 2006. Nh×n chung, hÖ thèng lËp ng©n s¸ch vµ qu¶n lý chi tiªu cña nhµ níc cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t tæng chi tiªu trong ph¹m vi mét sç n¨m. Kh«ng cã chi vît møc ®¸ng kÓ, viÖc gi¶i ng©n ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ vµ kh«ng cã vÊn ®Ò nî chi ng©n s¸ch. Nh×n chung, do tÝnh kh¸ phøc t¹p cña hÖ thèng ng©n s¸ch nªn ngêi ngoµi cßn cã khã kh¨n trong viÖc x¸c ®Þnh ®ù¬c c¸ch thøc thùc hiÖn quy tr×nh lËp ng©n s¸ch trong thùc tÕ - vÒ ph¬ng thøc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vµ sö dông nh÷ng th«ng tin g×. Tuy nhiªn cã nh÷ng b»ng chøng ®©y ®ã cho thÊy møc ®é phèi hîp vµ trao ®æi cßn cha ®ñ ®Ó cho hÖ thèng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Cô thÓ lµ vai trß cña c¸c bé chuyªn ngµnh cßn cha râ, thiÕu mét m¹ng m¸y tÝnh ®Ó tÊt c¶ c¸c bªn cã liªn quan cã thÓ tiÕp cËn ®îc víi cïng mét nguån th«ng tin ng©n s¸ch cµng lµm h¹n chÕ sù phèi hîp, tham vÊn vµ th¶o luËn. ViÖt Nam cã truyÒn thèng ng©n s¸ch thËn träng víi th©m hôt ng©n s¸ch t¬ng ®èi thÊp ( th«ng thêng díi 1% GDP, kh«ng kÓ cho vay l¹i ) vµ tû lÖ nî ( c¶ nî trong vµ ngoµi níc ) trªn GDP thÊp. §iªï nµy ®îc ph¶n ¸nh trong chi vµ tr¶ nî l·i trong ng©n s¸ch vµo kho¶ng 3% tæng chi tiªu. Tuy nhiªn, c©n ®èi ng©n s¸ch cha bao phñ toµn bé chi tiªu cña chÝnh phñ nghÜa lµ ho¹t ®éng tæng thÓ cña chÝnh phñ. Ng©n s¸ch lo¹i trõ mét sè ®¸ng kÓ c¸c quü bªn c¹nh ng©n s¸ch. Nã còng kh«ng bao gåm mét häat ®éng t¬ng tù ng©n s¸ch ®¸ng kÓ lµ tÝn dông cña hÖ thèng ng©n hµng cÊp cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc . §· cã mét sè níi láng trong quan ®iÓm ng©n s¸ch cu¶ chÝnh phñ trong n¨m 2000 trong ®ã th©m hôt ng©n s¸ch tæng thÓ, kh«ng kÓ c¸c kho¶n cho vay l¹i, t¨ng lªn ®Õn 2,8% GDP (theo íc tÝnh míi ®©y cña IMF lµ 2,2%). T¨ng th©m hôt ng©n s¸ch chñ yÕu lµ do t¨ng l¬ng cho c«ng chøc (0,8% GDP), chuyÓn chi x©y dùng c¬ b¶n díi chØ tiªu ph©n bæ cho n¨m 1999 sang ®Ó kÝch thÝch chi ng©n s¸ch mét chót. Quan ®iÓm ng©n s¸ch trung h¹n dù tÝnh th©m hôt tæng thÓ hµng n¨m kho¶ng 2% GDP (kh«ng kÓ chi tr¶ nî gèc) cho giai ®o¹n 2001-2003. Møc th©m hôt nµy t¹o søc Ðp lªn viÖc cÇn ph¶i t¨ng thu 16 Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
17.
vµ h¹n chÕ
tèc ®é t¨ng l¬ng. Tuy nhiªn, møc ®é th©m hôt thùc tÕ còng sÏ phô thuéc vµo tèc ®é vµ ph¹m vi cña c¸c cuéc c¶i c¸ch c¬ cÊu vµ chi phÝ cho c¸c c¶i c¸ch nµy. 2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh: a. Chi cña nhµ níc trong ngµnh n«ng nghiÖp: Chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp, nÕu ®îc ph©n bæ vµ qu¶n lý ®óng ®¾n cã thÓ c¶i thiÖn n¨ng suÊt n«ng nghiÖp vµ cã t¸c dông lan to¶ cã lîi, kÝch thÝch ®Çu t cña t nh©n vµo ngµnh nµy. C¸c nghiªn cøu cho thÊy r»ng chi cña nhµ níc cho ®êng n«ng th«n, cho nghiªn cøu trong n«ng nghiÖp vµ khuyÕn n«ng tû lÖ thuËn víi tû lÖ t¨ng n¨ng suÊt n«ng nghiÖp vµ gi¶m nghÌo. Tuy nhiªn, nÕu chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp l¹i ®Þnh híng kh«ng ®óng, nã cã thÓ c¶n trë ®Çu t cña t nh©n vµ dÉn ®Õn kÐm hiÖu qu¶. VÝ dô nh viÖc bao cÊp cho nh÷ng lo¹i c©y trång kÐm hiÖu qu¶ ho¨c ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh mµ t nh©n qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n. MÆc dï cã t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhng chi tiªu c«ng cho n«ng nghiÖp vÉn cßn t¬ng ®èi thÊp vµ chØ chiÕm 5-6% ng©n s¸ch nhµ níc(6,3% n¨m 1998).Møc nµy thÊp h¬n so víi mét sè níc ch©u ¸ nh Trung Quèc, Ên §é vµ Th¸i Lan, n¬i tû träng ng©n s¸ch cho n«ng nghiÖp lµ kho¶ng 8 ®Õn 16% trong gian ®o¹n 1990-1993. TÝnh theo tû lÖ trong GDP, chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp chiÕm 1,35% GDP n¨m 1998. Tuy vËy, so s¸nh nµy kh«ng nhÊt thiÕt trë thµnh mét lËp luËn lµ ph¶i n©ng møc chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp. Ho¹t ®éng cña ngµnh n«ng nghiÖp kh«ng chØ liªn quan ®Õn chi cña nhµ níc cho ngµnh, mµ cßn liªn quan ®Õn nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung cã t¸c ®éng ®Õn kinh tÕ n«ng th«n, nh chi tiªu cho giao th«ng vËn t¶i, gi¸o dôc vµ y tÕ. MÆc dï møc chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp hiÖn nay cßn thÊp, ngµnh n«ng nghiÖp vÉn tiÕn triÓn tèt so víi c¸c níc trong khu vùc. Trõ Trung Quèc ra, cßn t¨ng trëng n«ng nghiÖp cña ViÖt Nam lµ m¹nh nhÊt trong sè nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn vµ c¸c níc ph¸t triÓn. Tr- íc khi nghÜ ®Õn møc chi tiªu cao h¬n n÷a cho n«ng nghiÖp, cã lÏ nªn xem c¬ cÊu chi ®Çu t vµ chi thêng xuyªn cã ph¶n ¸nh c¸c u tiªn chung cña chÝnh phñ hay kh«ng. b. Chi cña nhµ níc cho y tÕ : Tæng chi tiªu cho y tÕ - c¶ chi tiªu c«ng vµ chi tiªu cña hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n - ®- îc íc tÝnh lµ 28.773 tû ®ång, tøc lµ 383.226 ®ång mét ®Çu ngêi vµo n¨m 1998 ( theo ®iÒu tra møc sèng d©n c, bao gåm chi phÝ ®i l¹i, ¨n ë cña ngêi bÖnh vµ ngêi nhµ ®i theo ). Møc nµy t¬ng ®¬ng 27,41 tû USD mét ®Çu ngêi hay 8% GDP vµ ®Æt ViÖt Nam trong sè nh÷ng níc ë ch©u ¸ chi nhiªï nhÊt cho y tÕ . ChØ cã Malaysia, Th¸i Lan, Hµn Quèc chi nhiÒu h¬n ViÖt Nam cho y tÕ tÝnh theo ®Çu ngêi. 17 3507451