2. Подяка
Реалізація даного проекту стала можливою
завдяки сприяння Міжнародного
Вішеградського Фонду, підтримка якого
забезпечила умови для впровадження
проекту щодо територіального та
стратегічного планування країн V4 у країнах
Східного Партнерства
3. Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Ідентифікація й класифікація зацікавлених
сторін
a) Повноваження, обов'язок діяти (статутні
органи)
b) Будуть або повинні впливати на план
c) План буде їх торкатись або впливати
d) Тиск або гальмування
e) Побудова партнерства / коаліції
4. Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Мотивація та стимули
a) Уникнення небажаного пізніше /
майбутнього впливу
b) Впливати на вашу сферу / якість життя
c) Пріоритети спільнот
d) Фінансові стимули і пільги
e) Партнерство / побудова коаліції
5. Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Партнерські Стратегії
a) Прихильники та опоненти?
b) Діаграма Венна щодо впливу учасників на
вашій території / якість життя
c) Пріоритети спільнот
d) Фінансові стимули і пільги
e) Партнерство / побудова коаліції
6. Аналіз зацікавлених сторін
Зацікавлені
сторони
Юридичн
а форма
Спроможн
ості
Партнер
опонент
Що нам від
нього
треба?
Що він
хоче?
Хто
залежить
від плану?
Хто
зацікавлений
в
результатах?
Хто
впливат
име на
план?
На кого
впливатиме
план?
Хто буде
опонентом
плану?
Хто нам
потрібен?
Учасник Інтереси
у плані?
Побоюва
ння від
участі
Сильні
сторони
Слабкі
сторони
Як
вплине
Що ми
виграє
мо?
Що ми
даємо?
Відносна
важливіст
ь
7. Ми тут
(теперішній стан)
Сюди ми хочемо
дістатися
(цільовий стан)
Кроки, необхідні для
того, аби дістатися до
бажаного становища
8. Типи дій зацікавлених сторін
a) Прес конференції / публічне обговорення
b) Інформаційні листівки
c) Електронна пошта/смс / соціальні мережі
d) Співбесіди (поквартирний обхід)
e) Вуличне опитування
f) Опитування
g) Семінари (світове кафе, пошук потенційних
рішень, панельні дискусії, мозковий штурм,
виставки)
h) Інтерактивні заходи
