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從創意與創新
探索創業契機
                                     1
 http://new-vision-mk.blogspot.com
一、什麼是創意
創意:
創意:
想出新奇、新鮮或具原創性的點子。
想出新奇、新鮮或具原創性的點子。
創新:
創新:
將新點子落實為產品或服務的過程。
將新點子落實為產品或服務的過程。




  http://new-vision-mk.blogspot.com   2
一、什麼是創意
凸顯出來一個事實,那就是:
凸顯出來一個事實,那就是:
創意,是刺激消費的王道。
創意,是刺激消費的王道。
創意,是刺激消費的王道。
創意,是刺激消費的王道。
既使經濟不景氣,
既使經濟不景氣,創意的商品依然具有高
度的競爭力。
度的競爭力。




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二、左腦與右腦
左腦、右腦分不清楚?!
左腦、右腦分不清楚?!




  http://new-vision-mk.blogspot.com   4
二、左腦與右腦
右腦開發的簡單方法:
右腦開發的簡單方法:
1、聽音樂
 、
2、增加對左手的使用頻率
 、
3、運用形象手段開發右腦功能
 、
4、經常欣賞藝術品
 、
5、增加生活變化性,活化創造力
 、增加生活變化性,


   http://new-vision-mk.blogspot.com   5
三、創意思考工具箱
1、問出更好的問題
 、
2、比平常更早提出問題
 、
 、
3、180°逆向思考法
     °
4、星際思考法
 、




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一、什麼是創新
1、沒有變成新台幣,就不叫創新
 、沒有變成新台幣,
靈光一閃的創意,所謂跳出框框的思考,
靈光一閃的創意,所謂跳出框框的思考,
往往只是創新的漫長奮戰過程中一個小小
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部分。
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一、什麼是創新
2、創新可以讓人記得
 、
創新,它是一個簡單不過的動作:
創新,它是一個簡單不過的動作:
產出一個「前所未見的東西」,
產出一個「前所未見的東西」,
愈前所未見愈好、愈沒有包袱愈好,
愈前所未見愈好、愈沒有包袱愈好,
讓人驚豔,就是創新。
讓人驚豔,就是創新。




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二、創新矩陣,垂直水平無限延伸
  創新矩陣,
1、「產品矩陣」由水平延伸及垂直延伸雙
 、「產品矩陣」
 、「產品矩陣
主軸組成
(1)所謂「產品水平延伸」,是指將同一
  )所謂「產品水平延伸」,是指將同一
            」,
種功能的商品,
種功能的商品,拓展至不同市場區隔的顧
客層-性別、年齡、所得或心理特性、
客層-性別、年齡、所得或心理特性、行
為偏好,甚或地理區域當成區隔。
為偏好,甚或地理區域當成區隔。




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二、創新矩陣,垂直水平無限延伸
  創新矩陣,
1、「產品矩陣」由水平延伸及垂直延伸雙
 、「產品矩陣」
 、「產品矩陣
主軸組成
(2)所謂「產品垂直延伸」,是指在掌握
  )所謂「產品垂直延伸」,是指在掌握
            」,
某一特定市場區隔的客層後,
某一特定市場區隔的客層後,開發出不同
功能的其他產品來滿足這一個客層。
功能的其他產品來滿足這一個客層。




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二、創新矩陣,垂直水平無限延伸
  創新矩陣,
1、「產品矩陣」由水平延伸及垂直延伸雙
 、「產品矩陣」
 、「產品矩陣
主軸組成
著重於善用對現有區隔顧客的瞭解及經
驗,拓展其他相關產品來滿足顧客全方位
的需求,因此著重於「經驗創新」。
的需求,因此著重於「經驗創新」。




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二、創新矩陣,垂直水平無限延伸
  創新矩陣,
2、「技術矩陣」也由水平延伸及垂直延伸
 、「技術矩陣」
 、「技術矩陣
雙主軸組成
(2)「技術垂直延伸」也以既有核心技術
  )「技術垂直延伸」
  )「技術垂直延伸
為基底,
為基底,但目標為發展出
與原來功能不同應用的
新產品。
新產品。
技術垂直延伸則是以發展
 不同應用」的產品為主軸。
「不同應用」的產品為主軸。

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三、如何開發市場上新創意與新商機
1、從市場利益點來思考
 、
(1)找出市場的不足與機會點
  )
(2)創造市場與顧客之需要
  )
(3)服務特定的目標顧客群
  )
  )
(4)重新定位商品
(5)創新商品與服務
  )
  )重新思考S.T.P.(市場區隔與定位)
(6)重新思考      (市場區隔與定位)
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三、如何開發市場上新創意與新商機
2、從製造與加工裝配之創新來思考
 、
(1)品牌授權製造與行銷
  )
(2)重新組合商品與包裝
  )
(3)改變新原料
  )
  )購買新Know-How
(4)購買新
(5)製造流程的改變
  )
(6)物流配送的規劃
  )
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三、如何開發市場上新創意與新商機
3、從既有的事業來思考
 、
(1)創造連鎖加盟事業體
  )
(2)購置新的事業體
  )
(3)多角化事業
  )




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一、創業精神
沒有創新、沒有改變的「單純創業」
沒有創新、沒有改變的「單純創業」風險
很高!
很高!
面對市場的需求不滿足 產品的不好用
       不滿足、   不好用、
面對市場的需求不滿足、產品的不好用、
  價格過高……有太多的可能,都可以
產品價格過高
產品價格過高  有太多的可能,
        有太多的可能
是創業行動的理由,
是創業行動的理由,




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二、台灣產業必須的改變:服務創新
  台灣產業必須的改變:
2007年,美國《BusinessWeek》指出,
    年 美國《            》指出,
服務創新將是產業界的「下一件大事」
服務創新將是產業界的「下一件大事」
       將是產業界的
(next big thing)!
               )!
服務創新強調用完整的服務體驗,
服務創新強調用完整的服務體驗,
      用完整的服務體驗
取代呆板的產品買賣
     產品買賣,
取代呆板的產品買賣,
 籠絡客戶的心,
來籠絡客戶的心,並爭取
更多利潤空間
    空間。
更多利潤空間。



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二、台灣產業必須的改變:服務創新
  台灣產業必須的改變:
1、提出新的服務內容或顧客體驗
 、
如便利超商提供代收服務,
如便利超商提供代收服務,讓自己從零售
       代收服務
業變成生活服務業
   生活服務業;
業變成生活服務業;
單車業跨足環島旅遊與休憩
服務,
服務,從單車工廠變成單車
文化推廣者,都賦予客戶截
文化推廣者,
然不同的服務體驗。
然不同的服務體驗。


  http://new-vision-mk.blogspot.com   18
二、台灣產業必須的改變:服務創新
  台灣產業必須的改變:
2、創造新的傳遞介面或服務流程
 、
如擔任旅客與旅行社中間橋樑的旅遊網,
如擔任旅客與旅行社中間橋樑的旅遊網,
把過去瑣碎的旅
把過去瑣碎的旅
遊產品重新模組
化,讓客戶上網
就能搞定旅遊大
小事。
小事。



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二、台灣產業必須的改變:服務創新
  台灣產業必須的改變:
3、創造新的經營概念與獲利模式
 、
以服務創新發掘新客源、新的利潤、
以服務創新發掘新客源、新的利潤、甚至
改變自己的核心服務價值。
改變自己的核心服務價值。
如國內某家洗碗機製造商,
如國內某家洗碗機製造商,
大膽轉型為洗碗服務承包商。
大膽轉型為洗碗服務承包商。




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感謝聆聽 歡迎指教

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