3. Il problema
} Comprare
libri in formato digitale spesso è
poco conveniente poichè, a differenza dei libi
cartacei, quando si compra un ebook non si
possiede nulla di materiale tra le mani, in altre
parole si acquista solo il diritto di accedere al
cotenuto e non il contenuto in se.
} Perché
pagare questo diritto quanto un
libro reale?
4. La soluzione
Noi proponiamo di:
}
Innovare il business dell’editoria
}
Gli utenti pagheranno solo quello di cui realmente fanno
uso: l’accesso ai contenuti
}
Usare il cloud per consentire un accesso totale alla
libreria più estesa al mondo
5. Situazione italiana*
8,3% degli
attuali libri
+45,5%
+63,1%
Ebooks
Ebook Readers
Ebook
acquistati
Smartphone: +115%
Tablet: +379%
E-Reader: +650%
Device
venduti
*Fonte: Ufficio studi AIE a giugno 2013
6. Perché avremo successo?
}
}
}
Il prezzo degli ebook tende a decrescere col tempo ad un
ritmo di 0.5€ l’anno
Il prezzo medio di un ebook oggi è pari a 8€, quindi in 4 anni
arriverà a costare la metà
La nostra ipotesi di partenza* è che un lettore medio legga 3
libri l’anno
Noi proponiamo un abbonamento al di sotto della soglia
psicologica di 10 euro, il Profitto è garantito!
*secondo le inferenze possibili grazie ai dati AIE
7. Il Libro giusto nel Momento giusto
}
Intendiamo accogliere e stupire i nostri utenti
}
Attraverso raffinati algoritmi di SENTIMENT ANALYSIS
andremo alla ricerca del libro giusto nel momento giusto
}
Un sistema dinamico di suggerimenti proposti discretamente
all’utente lo guiderà attraverso una lettura trasversale che
vada oltre il singolo libro
}
Una forte integrazione con i social network permetterà
all’utente di condividere la sua reading experience con la
comunità digitale
8. Competitor
Oyster
1. E’ solo per iPhone/iPad
2. Versione BETA con accesso
limitato agli USA
3. Ha già ricevuto un
finanziamento pari a 3
milioni di dollari
Bookify
1. Un sistema multi piattaforma per ogni
tipo di smartphone, tablet e desktop
2. Differenti tipologie di abbonamento:
seguendo un modello freemium
3. Integrazione totale con i social network
4. Uno o più algoritmi di interest ranking e
classificazione/ordinamento dei contenuti
atti a dare i migliori suggerimenti possibili
all’utente
5. Supporto completo agli autori emergenti
9. Business Model – Subscription (1/3)
Freemium
}
}
Un mese di accesso completo e gratuito al servizio
Accesso completamente gratuito alcune limitazioni dopo il
primo mese
} 10% delle pagine di ogni libro sempre accessibili
} 50 pagine gratuite al mese a prescindere dal libro letto
} In-app advertising
Abbonamento Mensile
}
}
}
Accesso completamente illimitato a tutta la libreria
Nessuna pubblicità
Funzionalità avanzate
10. Business Model – Copyright (2/3)
Pagere il copyright per noi è un PIACERE
}
}
}
}
}
}
Intendiamo configurarci come una normale libreria digitale
Mediamente una libreria digitale paga un ebook all’editore circa la metà suo
valore al dettaglio
Entro tre anni il prezzo medio di un ebook al dettaglio è stimato sarà intorno ai
4€ e quindi 2€ per la distribuzione
Un lettore forte non legge più di 10 / 12 libri l’anno ossia massimo1 libro/mese
Molte case editrici offrono il 10% di un ebook gratis per scopi promozionali
Proponiamo un modello di pagamento dei diritti d’autore che prevede venga
versata alla casa editrice una percentuale del costo del libro alla distribuzione
proporzionale alla porzione di libro letto effettivamente dall’abbonato -10% (vedi sopra)
“UN ABBONAMENTO IDEALE DI 10 €/mese PER OGNI
LETTORE GARANTISCE COME MINIMO UN
PROFITTO MEDIO DI 8 €/mese”
11. Business Model – Altri canali (3/3)
Modello classico
Oltre ad offrire gli ebook in streaming gratuito per gli utenti abbonati
prevediamo di vendere attraverso la nostra piattaforma
} Libri in formato digitale
} Libri in formato cartaceo
Advertising / Auto produzione
Metteremo a disposizione di piccole e medi editori / autori dei comodi tool
per:
} Pubblicizzare le proprie attività ottenendo maggior visibilità sul network
e nei canali di digital advertising che attiveremo
}
Auto pubblicarsi usando la nostra piattaforma per distribuire senza costi
aggiuntivi qualsiasi libro in formato digitale
12. Il Team
Giovanni D’Addabbo
laureato magistrale in informatica con 110/110, 32 anni, ricopre il ruolo di programmatore e community
manager per la più grande community italia sul gioco di ruolo: GdrItalia.it. Owner ed ideatore del sito
leader in Italia sull’informazione relativa all’intolleranza al lattosio: MaiDireLattosio.com, ha sviluppato
nel tempo un’ampia visione circa tutto quello che riguarda i sistemi transazionali grazie non solo alla
passione per il suo lavoro ma anche grazie alle esperienze maturate in vece di consulente esterno
presso presso clienti quali Telecom Italia, Poste Italiane e Terna. Attualmente si occupa di sviluppo
software in ambito bancario ed ha sviluppato una buona conoscenza del mondo mobile e
principalmente del mondo android grazie ai prodotti nati nell’ambito Rhubbit. Nel tempo libero si
occupa di fotografia come freelance per AirBnb.com
Domenico Renna
Laureato in informatica magistrale, lavora da quando aveva poco più di 20 anni su architetture LAMP
(Linux, Apache, MySQL, PHP). Ha collaborato con diverse aziende tra cui CMX in cui si occupava di
sviluppare software per la polizia, in Roomor dove ha sviluppato vari portali di respiro nazionale
(Manpower, I Luoghi del Cuore ...) presso Eter s.r.l. dove, nel duplice ruolo di analista/sviluppatore, si
occupa della manutenzione di alcuni portali di ecommerce e della progettazione e sviluppo di nuovi
progetti. Da alcuni anni attivo nel settore mobile ha collaborato con LEFO s.r.l. progettando e
sviluppando applicazioni per Android ed iOS e con Dreamslair s.r.l. per eSocialBike, progetto finalizzato
a connettere un qualsiasi smartphone con il controller di specifiche biciclette elettriche tramite
bluetooth. Attualmente lavora come consulente presso Preventivi Italia s.r.l. azienda prima in italia e
Google case of success nel settore della Lead Generation per cui si occupa dello sviluppo e
manutenzione del portale B2C/B2B oltre che del porting su mobile delle piattaforme software aziendali