Voorstelling van het concept waardebepaling achteraf en enkele tips en tools om het toe te passen.
Presentation on "pay-as-you-like" in business. More info or English version on demand. Contact me.
2. Aanleiding
➔
Crowduilder
➔
Web en PR
➔
Kleine ondernemers
➔
Passie
➔
Opportuniteit
3. Aanleiding
Crowdbuilder helpt kleine ondernemers hun
naamsbekendheid en online aanwezigheid te
➔
Crowduilder
verbeteren.
➔
Web en PR
Hun drijfveer is de passie voor hun product.
➔
Kleineme de kans een nieuwe manier van
Het biedt
ondernemers
Passie
➔werken te proberen.
➔
Opportuniteit
4. Andere aanpak
➔
Ecologisch en ethisch
➔
Openbron
➔
Waardebepaling achteraf
5. Andere aanpak
Ik wil zo veel mogelijk ecologisch en ethisch
werken.
➔
Ecologisch en ethisch
Zo veel mogelijk openbronapplicaties en vrije
➔
Openbron
software gebruiken.
➔
Waardebepaling achteraf
En werken met Waardebepaling achteraf...
6. Waardebepaling achteraf
➔
Martijn Aslander
➔
Filosofie én levensstijl
➔
Delen van kennis
➔
Ontvanger bepaalt waarde
7. Waardebepaling achteraf
Het concept komt via Nederland naar ons.
➔
Martijn Aslander
Het is een filosofie over het delen en
schenken van kennis.
➔
Filosofie én levensstijl
➔Het vereist een levensstijl die minder gericht
Delen van kennis
is op klassiek ondernemen.
➔
Ontvanger bepaalt waarde
Het is de klant die betrokken wordt bij de
prijszetting.
8. Wat is het niet?
➔
Gratis
➔
Amateurs
➔
Hippie
➔
Zwartwerk
9. Wat is het niet?
Het betekent niet dat je weinig verdient of
gratis moet werken.
➔
Gratis
Het is geen amateurisme of een zweverig
➔
Amateurs
hippie-idee.
➔
Hippie illegaal: er wordt gefactureerd.
Het is niet
➔
Zwartwerk
10. Een beetje eng
➔
Leefbaar?
➔
Hoeft niet altijd
➔
Kan niet altijd
11. Een beetje eng
De eerste reacties zijn altijd argwanend.
➔
Leefbaar?
Het is echter heel werkaar, leefbaar en
stimulerend.
➔
Hoeft niet altijd
➔Het voordeel is dat je niet altijd met WA moet
Kan niet altijd improviseren.
werken. Je bent vrij te
13. Hoe dan wel?
Waarde kan je pas bepalen nadat je iets hebt
gegeven of gedeeld. Zowel jij als de klant
➔
Geven
krijgen er meer voor terug
➔
Krijgen
Het dwingt je na te denken over wat dingen
➔waard voor je zijn.
Nadenken
Durven
➔Het geeft je kansen om nieuwe risico's te
nemen en dingen te ontdekken.
15. Ontvanger helpen
Voortdurende dialoog helpt de waarde te
bepalen, een vragenlijst kan daarbij helpen.
➔
Praten werkt (koffie ook)
Een abonnementsformule met variabele
➔
Vragenlijst
waarde geeft ruimte om samen te blijven
➔werken.
Abonnement
Keuze
➔Laat de klant kiezen maar geef hem de
mogelijkheid een klassieke formule te
➔
Fallback
behouden.
16. Tools
➔
Offerte vs waardeschets
➔
Factuur vs aanbeveling
➔
Contract vs abonnement
➔
Wishlist
➔
Glijdende tarieven
➔
Open termijnen
17. Tools
Vervang de offerte door een lijst van
voordelen en wat de klant daaraan heeft.
➔
Offerte vs waardeschets
Stuur een voorstel tot waarde, geen factuur.
➔
Factuur vs aanbeveling
➔Laat de klant de vrijheid je alternatief te
Contract vs abonnementde
verlonen, pas tarieven aan naarmate
Wishlist
➔waarde van je diensten, stel geen termijnen
of beperkingen vast.
➔
Glijdende tarieven
➔
Open termijnen
18. Nog altijd eng?
➔
Waarde is evident
➔
Reflectie
➔
Tevredenheid
19. Nog altijd eng?
Uiteindelijk zal de klant de waarde van je
dienst heel goed kunnen aanvoelen.
➔
Waarde is evident
Het geeft hem de kans na te denken over wat
➔
Reflectie
hij wil, nodig heeft en daarvoor over heeft.
➔
Tevredenheid
Dialoog, vrijheid en openheid resulteren in
tevredenheid die een eerlijke verloning in de
hand werkt.