Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Grupo Meetup de Agilismo de Madrid,
Madriagil - 07.05.2019
@NielsPflaeging
#madriagil
Como (re)vitalizar el trabajo. Como ...
Tope
Fondo
tiempo
tiempo
tiempo
tiempo
tiempo
Proceso Proyecto
Datos Información
Datos Información ?
Datos Información Conocimiento ?
Datos Información Conocimiento Maestría
“hacer sentido” “hacer conocimiento”
practicar
estudiar
Tope
Fondo
Centro
Perifería
Mercado
Edad del conocimiento
Systemisch, lebendig
Sistémico, vivo
integrado, basado en equipos
Trabajar el trabajo
De fuera a den...
Theory X
Attitude
Leadership
Responsibility
Creativity
Motivation
People dislike work,
find it boring,
and will avoid it i...
Theory X Theory Y
Attitude
Leadership
Responsibility
Creativity
Motivation
People need to work and want
to take an interes...
as
Tope
Fondo
Relación
Indivíduo
Fuera
Dentro
Estructura Informal
Poder: Influencia
Estructura de Creación de Valor
Poder: Reputación
Estructura Formal
Poder: Jerarquía
Estructura Informal
Poder: Influencia
Estructura de Creación de Valor
Poder: Reputación
Estructura Formal
Poder: Jerarquía
Cultura
Estructura Informal
Poder: Influencia
Estructura de Creación de Valor
Poder: Reputación
Estructura Formal
Poder: Jerarquía
Su gente no es el problema.
Su sistema es.
Sistemas dirigen comportamientos.
No al revés.
Tenemos que parar de trabajar a ...
Indústria
Comércio
Servícios
Gobierno/
ONGs
Es posíble sí
Law Beta Alpha
§1 Freedom to act Connectedness not Dependency
§2 Responsibility Cells not Departments
§3 Governance Leader...
Edad del conocimiento
Systemisch, lebendig
Sistémico, vivo
integrado, basado en equipos
Trabajar el trabajo
De fuera a den...
Hoy
Después
Ahora
Nuevo
Ahora
Nuevo
Ahora
Nuevo
Ahora
Nuevo
Ahora
Nuevo
Ahora
Nuevo
Edad del conocimiento
Systemisch, lebendig
Sistémico, vivo
integrado, basado en equipos
Trabajar el trabajo
De fuera a den...
Grupo Meetup de Agilismo de Madrid,
Madriagil - 07.05.2019
@NielsPflaeging
#madriagil
Como (re)vitalizar el trabajo. Como ...
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)

497 vues

Publié le

Slides from the keynote by Niels Pflaeging in Spanish!

Publié dans : Direction et management
  • Earn a 6-Figure Side-Income Online... Signup for the free training HERE ■■■ http://dwz1.cc/G9GauKYg
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • If you want to download or read this book, copy link or url below in the New tab ......................................................................................................................... DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { https://urlzs.com/UABbn } .........................................................................................................................
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • ACCESS that WEBSITE Over for All Ebooks (Unlimited) ......................................................................................................................... DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { http://bit.ly/2m6jJ5M } ......................................................................................................................... DOWNLOAD FULL EPUB Ebook here { http://bit.ly/2m6jJ5M } ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { http://bit.ly/2m6jJ5M } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { http://bit.ly/2m6jJ5M }
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • If you want to download or read this book, copy link or url below in the New tab ......................................................................................................................... DOWNLOAD FULL PDF EBOOK here { http://bit.ly/2m6jJ5M } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { http://bit.ly/2m6jJ5M } .........................................................................................................................
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • DOWNLOAD THAT BOOKS/FILE INTO AVAILABLE FORMAT - (Unlimited) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download FULL PDF EBOOK here { http://bit.ly/2m6jJ5M } ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... accessibility Books Library allowing access to top content, including thousands of title from favorite author, plus the ability to read or download a huge selection of books for your pc or smartphone within minutes Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Manga, Memoir, Music, Science, Science Fiction, Self Help, History, Horror, Humor And Comedy, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance,
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici

Complexitools - Keynote by Niels Pflaeging at Meetup de Agilismo de Madrid (Madrid/ES)

  1. 1. Grupo Meetup de Agilismo de Madrid, Madriagil - 07.05.2019 @NielsPflaeging #madriagil Como (re)vitalizar el trabajo. Como tornar equipos y organizaciones agiles y robustas frente a la complejidad
  2. 2. Tope Fondo
  3. 3. tiempo
  4. 4. tiempo
  5. 5. tiempo
  6. 6. tiempo
  7. 7. tiempo
  8. 8. Proceso Proyecto
  9. 9. Datos Información
  10. 10. Datos Información ?
  11. 11. Datos Información Conocimiento ?
  12. 12. Datos Información Conocimiento Maestría “hacer sentido” “hacer conocimiento” practicar estudiar
  13. 13. Tope Fondo
  14. 14. Centro Perifería Mercado
  15. 15. Edad del conocimiento Systemisch, lebendig Sistémico, vivo integrado, basado en equipos Trabajar el trabajo De fuera a dentro, liderado Con-los-demás-para-los-demás Descentralizado, robusto a la complejidad Era industrial Mecánico, muerto dividido, individualizador Trabajar a las personas De arriba hacia abajo, gestionado, dirigido En paralelo, en línea Centralizado, orientado a la eficiencia
  16. 16. Theory X Attitude Leadership Responsibility Creativity Motivation People dislike work, find it boring, and will avoid it if they can People must be forced or bribed to make the right effort People would rather be directed than accept responsibility (which they avoid) People are motivated mainly by money and fears about their job security Most people have little creativity - except when it comes to getting around rules
  17. 17. Theory X Theory Y Attitude Leadership Responsibility Creativity Motivation People need to work and want to take an interest in it. Under right conditions, they enjoy it People dislike work, find it boring, and will avoid it if they can People will direct themselves towards a target that they accept People will under the right conditions seek and accept responsibility, Under the right conditions, people are motivated by the desire to fulfill their own potential Creativity and ingenuity are widely distributed and grossly underused People must be forced or bribed to make the right effort People would rather be directed than accept responsibility (which they avoid) People are motivated mainly by money and fears about their job security Most people have little creativity - except when it comes to getting around rules
  18. 18. as
  19. 19. Tope Fondo
  20. 20. Relación Indivíduo
  21. 21. Fuera Dentro
  22. 22. Estructura Informal Poder: Influencia Estructura de Creación de Valor Poder: Reputación Estructura Formal Poder: Jerarquía
  23. 23. Estructura Informal Poder: Influencia Estructura de Creación de Valor Poder: Reputación Estructura Formal Poder: Jerarquía
  24. 24. Cultura
  25. 25. Estructura Informal Poder: Influencia Estructura de Creación de Valor Poder: Reputación Estructura Formal Poder: Jerarquía
  26. 26. Su gente no es el problema. Su sistema es. Sistemas dirigen comportamientos. No al revés. Tenemos que parar de trabajar a la gente, y empezar a trabajar el modelo organizacional: el sistema. Juntos. El modelo radicalmente descentralizado “melocotón“ no es opción. Es una necesidad.
  27. 27. Indústria Comércio Servícios Gobierno/ ONGs Es posíble sí
  28. 28. Law Beta Alpha §1 Freedom to act Connectedness not Dependency §2 Responsibility Cells not Departments §3 Governance Leadership not Management §4 Performance climate Result culture not Duty fulfillment §5 Success Fit not Maximization §6 Transparency Intelligence flow not Power accumulation §7 Orientation Relative Targets not Top-down prescription §8 Recognition Sharing not Incentives §9 Mental presence Preparedness not Planning §10 Decision-making Consequence not Bureaucracy §11 Resource usage Purpose-driven not Status-oriented §12 Coordination Market dynamics not Commands
  29. 29. Edad del conocimiento Systemisch, lebendig Sistémico, vivo integrado, basado en equipos Trabajar el trabajo De fuera a dentro, liderado Con-los-demás-para-los-demás Descentralizado, robusto a la complejidad Era industrial Mecánico, muerto dividido, individualizador Trabajar a las personas De arriba hacia abajo, gestionado, dirigido En paralelo, en línea Centralizado, orientado a la eficiencia
  30. 30. Hoy Después Ahora Nuevo Ahora Nuevo Ahora Nuevo
  31. 31. Ahora Nuevo Ahora Nuevo Ahora Nuevo
  32. 32. Edad del conocimiento Systemisch, lebendig Sistémico, vivo integrado, basado en equipos Trabajar el trabajo De fuera a dentro, liderado Con-los-demás-para-los-demás Descentralizado, robusto a la complejidad Era industrial Mecánico, muerto dividido, individualizador Trabajar a las personas De arriba hacia abajo, gestionado, dirigido En paralelo, en línea Centralizado, orientado a la eficiencia
  33. 33. Grupo Meetup de Agilismo de Madrid, Madriagil - 07.05.2019 @NielsPflaeging #madriagil Como (re)vitalizar el trabajo. Como tornar equipos y organizaciones agiles y robustas frente a la complejidad

×