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Quels<br />2.0<br />“Comment survivreplusieursmois en terrain hostile<br />Nathaniel Richand – 02/2011<br />
Contexte<br />
Ce que j’ai appris<br />Jesuisreponsable<br />La communicationpeutrévolutionnermon image<br />En matière de communication ...
Théorie<br />
Expérience<br />On ne peut pas ne pas communiquer<br />
La communication dans le système<br />
Le cadre de référence<br />
THE<br />STANFORD<br />PRISON<br />EXPERIMENT<br />
Types de communication<br />
La réalité<br />
La ponctuation<br />
Les capacités sensorielles<br />
Count how many times the playerswearing white pass the ball<br />
Outil du consultant<br />
Proactivité<br />
Empathie<br />
L’intelligence émotionnelle<br />
Etre bien sois même avant d’aider l’autre<br />Problèmes<br />Problèmes<br />Problèmes<br />Réponses<br />Réponses<br />Ré...
Quand convaincre ne suffit pas…<br />
Théorie de l’engagement<br />
Thérapie brève<br />
L’analyse transactionnelle<br />P<br />P<br />Figure d’autorité, porte souvent des jugements de valeur, ou a un comporteme...
Sortir de la communication combat<br />
La communication non verbale<br />
Aide à la mise en place de l’agilité<br />
Gérer l’accroissement de la communication<br />
Marier des tribus  différentes<br />
Apprendre à communiquer en dehors du projet<br />
Notion de coaching<br />Trouver la demandecachée derrière la demandeofficielle.<br />
Références<br />
Théorie de la communication : <br /><ul><li>Les cheveux du baron de Munchausen, Watzlawick
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XKE - La communication

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Présentation sur la communication donné lors du XKE de mars 2011.

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XKE - La communication

  1. 1. Quels<br />2.0<br />“Comment survivreplusieursmois en terrain hostile<br />Nathaniel Richand – 02/2011<br />
  2. 2. Contexte<br />
  3. 3. Ce que j’ai appris<br />Jesuisreponsable<br />La communicationpeutrévolutionnermon image<br />En matière de communication tout estàapprendre<br />
  4. 4. Théorie<br />
  5. 5. Expérience<br />On ne peut pas ne pas communiquer<br />
  6. 6. La communication dans le système<br />
  7. 7. Le cadre de référence<br />
  8. 8. THE<br />STANFORD<br />PRISON<br />EXPERIMENT<br />
  9. 9. Types de communication<br />
  10. 10. La réalité<br />
  11. 11. La ponctuation<br />
  12. 12. Les capacités sensorielles<br />
  13. 13. Count how many times the playerswearing white pass the ball<br />
  14. 14. Outil du consultant<br />
  15. 15. Proactivité<br />
  16. 16. Empathie<br />
  17. 17. L’intelligence émotionnelle<br />
  18. 18. Etre bien sois même avant d’aider l’autre<br />Problèmes<br />Problèmes<br />Problèmes<br />Réponses<br />Réponses<br />Réponses<br />Problèmes<br />Réponses<br />Empathie<br />Empathie<br />
  19. 19. Quand convaincre ne suffit pas…<br />
  20. 20. Théorie de l’engagement<br />
  21. 21. Thérapie brève<br />
  22. 22. L’analyse transactionnelle<br />P<br />P<br />Figure d’autorité, porte souvent des jugements de valeur, ou a un comportement nourricier.<br />Examine objectivement son environnement, en calcule les possibilités et probabilités sur la base de l'expérience passée.<br />A<br />A<br />Parle, s'émeut et réagit exactement de la même façon que lorsqu'il était un enfant. Il peut être indépendant, soumis ou rebelle.<br />E<br />E<br />
  23. 23. Sortir de la communication combat<br />
  24. 24. La communication non verbale<br />
  25. 25. Aide à la mise en place de l’agilité<br />
  26. 26. Gérer l’accroissement de la communication<br />
  27. 27. Marier des tribus différentes<br />
  28. 28. Apprendre à communiquer en dehors du projet<br />
  29. 29. Notion de coaching<br />Trouver la demandecachée derrière la demandeofficielle.<br />
  30. 30. Références<br />
  31. 31. Théorie de la communication : <br /><ul><li>Les cheveux du baron de Munchausen, Watzlawick
  32. 32. La réalité de la réalité, Watzlawick
  33. 33. Unelogique de la communication, Watzlawick</li></ul>L’intelligenceémotionnelle:<br /><ul><li>L’intelligenceémotionnelle, Goleman
  34. 34. L’intelligenceémotionnelle au travail,Goleman, Boyatziset McKee
  35. 35. Cultiverl’intelligencerelationnelle, Goleman</li></ul>Thérapiebrève :<br /><ul><li>Stratégie de la thérapiebrève, Nardone et Watzlawick
  36. 36. Traiter les casdifficiles, Schlangeret Fisch</li></ul>Théorie de l’engagement :<br /><ul><li>Petit traité de manipulation, Joule et Beauvois
  37. 37. La soumissionlibrementconsentie, Joule et Beauvois</li></li></ul><li>Divers <br /><ul><li>Réussir son coaching : Une approche systémique, Malarewicz
  38. 38. Cessez d’être gentil soyez vrai, d’Ansembourg
  39. 39. Le développement de la personne, Rogers
  40. 40. Conversations cruciales, Patterson, Grenny, McMillan, Switzler
  41. 41. La synergologie, Turchet
  42. 42. Désamorcer les conflits relationnels : Par l'analyse transactionnelle, Fournier
  43. 43. La PNL pour les nuls
  44. 44. Un cerveau pour changer, Bandler</li></ul>Film :<br /><ul><li>Oui, mais
  45. 45. Quesait on vraiment de la réalité?</li></ul>Site :<br />www.prisonexp.org<br />
  46. 46. Le ROTI est servi !<br />

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