PRESENTATION DE LA F.V.T.M
Federasionan’ny Vehivavy Tantsaha Malagasy
BUT
 Etre un mouvement autogéré permettant à la
femme rurale de prendre entièrement ses
responsabilités en tan qu’acteur ...
MISSIONS
Pour atteindre ce but, la FVTM s’est octroyée les
missions suivantes :
 Education de la femme rurale pour lui pe...
OBJECTIFS STRATÉGIQUES
 Promouvoir et défendre les droits de la femme
rurale au sein de la société compte tenu de la
plac...
MEMBRES ET ZONES D’ACTIONS
 Environs 17 000 membres regroupées en
associations
 Sur 21 régions de l’île (ne couvrant pas...
INTERVENTIONS
 Approche intégrée et démarche participative
 Formulation des besoins à la base
 Prise en compte des beso...
INTERVENTIONS (SUITE)
 Quelques résultats:
 Organisation JMFR de 2001 à 2013
 Promotion du leadership féminin (ex: au n...
ATTENTES
 Reconnaissance effective du poids de la femme
rurale dans le secteur du développement rural
 Changement de men...
ATTENTES (SUITE)
 Réelle intégration de l’approche genre dans la
mise en œuvre des actions de développement
 Application...
ATTENTES (SUITE)
 Révision de l’approche en bloc du ménage:
 Avoir des objectifs quantifiés désagrégés par genre
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Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)

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Le mouvement des femmes rurales, visant au sein de la famille et de la société, à donné naissance à la FVTM ( Federasionan’ny Vehivavy Tantsaha Malagasy) ( Fédération Nationale des Femmes Rurales Malgache)

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Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)

  1. 1. PRESENTATION DE LA F.V.T.M Federasionan’ny Vehivavy Tantsaha Malagasy
  2. 2. BUT  Etre un mouvement autogéré permettant à la femme rurale de prendre entièrement ses responsabilités en tan qu’acteur à part entière dans le développement de sa communauté, de sa région, du pays.
  3. 3. MISSIONS Pour atteindre ce but, la FVTM s’est octroyée les missions suivantes :  Education de la femme rurale pour lui permettre de devenir un acteur responsable du point de vue civique, sociale, économique culturelle et environnementale  Formation de la femme rurale pour devenir un leader et augmenter sa capacité organisationnelle et technique  Appui aux groupements féminins dans la promotion de leur développement  Sensibilisation et information sur les droits de la femme et l’environnement socioéconomique en milieu rural
  4. 4. OBJECTIFS STRATÉGIQUES  Promouvoir et défendre les droits de la femme rurale au sein de la société compte tenu de la place importante qu’elle occupe dans le développement local, régional et national  Faire en sorte que la femme rurale puisse prendre entièrement la responsabilité qui lui est attribuée au sein de sa famille et de sa communauté  Promouvoir et renforcer le mouvement social des femmes rurales au niveau national et international.
  5. 5. MEMBRES ET ZONES D’ACTIONS  Environs 17 000 membres regroupées en associations  Sur 21 régions de l’île (ne couvrant pas tous les districts des régions)
  6. 6. INTERVENTIONS  Approche intégrée et démarche participative  Formulation des besoins à la base  Prise en compte des besoins par rapport aux dimensions économiques et sociales  Promotion de droits des femmes  Appui aux AGR  Actions de lobby et plaidoyer:  Adhésion à différents plateformes:  National: SIF  International: Huairou Commission, ILC  Recherche de partenariat
  7. 7. INTERVENTIONS (SUITE)  Quelques résultats:  Organisation JMFR de 2001 à 2013  Promotion du leadership féminin (ex: au niveau local, membres FVTM fortement sollicitées)  Sensibilisation sur les droits des femmes  Lutte contre la violence et le VIH/SIDA  Recherche-action sur les droits de la femme à la terre  Appui des membres sur les AGR
  8. 8. ATTENTES  Reconnaissance effective du poids de la femme rurale dans le secteur du développement rural  Changement de mentalité et d’organisation sociale:  Au sein du ménage: faire une répartition équitable des tâches et responsabilités ainsi que des ressources et des produits  Au sein des communautés : améliorer l’accès des femmes aux prises de décision, au droit à la parole, à la représentativité dans les comités locaux  Renforcement des organisations féminines: structures, ressources, appuis techniques et financiers
  9. 9. ATTENTES (SUITE)  Réelle intégration de l’approche genre dans la mise en œuvre des actions de développement  Application effective des décisions politiques et des droits reconnus sur le plan national et international  Au sein des services techniques et financiers: promouvoir la reconnaissance des droits des femmes et leur accorder les moyens et les appuis nécessaires au développement.
  10. 10. ATTENTES (SUITE)  Révision de l’approche en bloc du ménage:  Avoir des objectifs quantifiés désagrégés par genre et fixer des quotas  Déterminer les responsabilités dans la mise en œuvre des programmes sensibles à l’égalité du genre et établir un comité de suivi chargé d'appliquer ces dispositions

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