1. Time Management Effects to Quality
تأثيرات ادارة الوقت على الجودة
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
2. بالطبع انت تعلم:
أن الوقت هو الحياة...
غير قابل لتعويض...
يتم استهلكه لحظة إنتاجه...
هو كالسيف إن لم تقطعه قطعك...
ل يمكنك تخزينه للستفادة منه مستقب ً...
ل
الناس كلهم متساوون فيه...
ل يمكنك شرائه...
ل يمكنك زياده...
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
3. Quality means doing the right things right
. thefirst time andevery time
الجودة تعني تطبيق العمال بإتقان من أول تطبيق
.وفي كل وقت
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
4. فريق العمل والجودة The Team & Quality
كل فرد في المنظمة او الشركة هو جزء من عملية او أكثر في •
بيئة العمل .Each person in the organization is a part
of one or more processes
خسارة الوقت هي خسارة المال ومن هنا قيل الوقت هو النقد •
Time Is Money
يرتبط معدل النتاجية بتحديد الوقت = فخسارة الوقت = خسارة •
انتاجية، والخسارة النتاجية = خسارة مالية
Time Left over = Productivity decreasing = Lose
Money
إن تكلفة إقامة العمل بجودة هي أقل من إقامته خطأ ثم •
تصليحه من بعدها، هذا بالضافة الى خسارة الوقت. Poor
Quality Is Costly
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
5. 6 استراتيجيات لدارة الوقت
Strategies to Manage your Time 6
Analyze How You Spend Your Time 1- تحليل كيفية صرف الوقت
Be Organized ً2- كن منظم
ا
Schedule Your Time 3- جدولة الوقت
Delegate & Get Help 4- التفويض وطلب المساعدة
Procrastinating 5- التأجيل
Manage External Time Wasters 6- ادارة الوقت الضائع
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
6. 1- تحليل كيفية صرف الوقت
Analyze How You Spend Your Time
The cost of your Time ... • كلفة وقتك
.• 5.1 * المرتب السنوي / ساعات العمل السنوية = كلفة الساعة بالنسبة لك
Annual Salary /Annual Work Hours = the cost of your * 1.5
Hour
Ex: )15000*12*1.5(/2400 = 112.5 S.R
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
7. 1- تحليل كيفية صرف الوقت
Analyze How You Spend Your Time
Analyze Your Time حلل وقتك
HRs / Week: 168 Hrs مجموع عدد ساعات السبوع: 861 ساعة
:HRs / Work 50 : أضف ساعات العمل السبوعي بالزاهد •
HRs/ Sleep : 56 :(أضف النوم السبوعي )8 ساعات يوم ًا
ي •
:HRs/ Personal35 :(ساعات العمال الشخصية )5 ساعات يوم ًا
ي •
27Left Over : Hrs • خسارة وقت
كل شهرS.R 3037 = )27*112.5( • أنت تخسر
each month S.R 3037Lose
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
8. : Be Organized 2- كن منظما
ً
- جدول تقسيم الولويات
OOLD - تنظيم الولويات
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
9. جدول تقسيم الولويات
Urgent طارئ Not Urgent الغير طارئ
Crises الكوارث Planning التخطيط
Important المهم Dead lines الستحقاقات Being Creative البداع
Meetingsالجتماعات Strategyالستراتيجيات
1 Improvement التطوير
2
Interruptionsالمعيقات Some researchأبحاث
Not Important Emails اليمايل Communities
الغير مهم Some meetings اجتماعات )Facebook, Twitter( مواقع
Some projectsمشاريع التواصل الجتماعي
3 4
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
10. OOLD : • تنظيم الولويات
• تقسيم الولويات الى الوان مساعدة لنوضح الولى
Organize by Color فالولى
Organize your officeتنظيم وترتيب المكتب •
Learn to say no • تعلم ان تقول ل
Delegation ...• التفويض
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
11. 3- جدولة الوقت Schedule Your Time
تقنية الولى فالولى:First Things First •
اكتب 6 اولويات بالتدرج تريد عمليها غدا. •
ضع هذه الولويات بالترتيب. •
في اليوم التالي راجع بيئة العمل التي انت فيها ) وإذا لم يحدث اي تعديل في •
الولويات ( امض قد ًا في الخطة اليومية.
م
ل تقلق اذا انتهيت من 2- 3 من جدول الولويات فأنت انتهيت من عمل •
مهم ...
وفي نهاية يومك اكتب الولويات الجديدة ليوم غد ومن ضمنها ما تبقى من •
عمل اليوم.
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
12. 4- التفويض وطلب المساعدة Delegate & Get Help
ويتم التفويض للعمل
المهمة والغير طارئة في
المرحلة الولى من عملية
التفويض الى ان يصل
الى العمال الغير مهمة
والغير طارئة لح ًا .
ق
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
13. 5- التأجيل Procrastinating
- انتهي من التأجيل
وخصو ًا للعمال
ص
المهمة والتي يجب
القيام بها على اهميتها
ولكنها مضجرة او
مملة.
- اعلم ان التأجيل يجلب
التأخير، والتأخير
يجلب الفوضى.
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
14. 6- ادارة الوقت الضائع Manage External Time Wasters
) ركز على هدف التصال وقم بالختصار، الوقوف اثناء التصال يساعد على الهاتف •
عملية الختصار بعكس الجلوس(
) اعتذر اذا كنت غير قادر على اللقاء، اذا اتاك زائر الى الزوار الغير متوقعين •
العمل استقبله وتكلم معه وقو ًا لتتجنب الطالة عند الجلوس(
ف
) حدد هدف الجتماع للشخاص الحاضرين ، المجيء على الوقت قيا ًا
م الجتماعات •
وتذكيرا، ابدأ وانتهي من الجتماع عند الوقت، حضر اجندة الجتماع وعرفها للحضورة
وامضى بها خطوة خطوة ، ل تقم بإجتماعات ال بحالة الضرورة(
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
15. • البريد واليمايل ) حدد وقت محدد لقراءة والرد على البريد
الكتروني(
) تواصل مع كل فرد من افراد عائلتك من خلل تحديد وقت كافي • الواجبات العائلية:
للعائلة، قسم المهام العائلية على افراد العائلة للقيام بها، حدد وقت محدد للجازة ، حدد اوقات
محددة للتسوق (
ل تنتقل من عمل الى آخر ال اذا انتهيت من الول ، • تجنب المهمات المشتركة :
القيام بالعمال بشكل مشترك يؤدي الى عدم التقان في كل العمال.
• ل تنسى نصيبك من الراحة الجسدية والنفسية بحيث يعطيك
القدرة والقوة على الستمرار والنجاح...
.Prepared and Presented by: Oussama H
Agha - HRM Professional
16. ... • آخر كلم
Fill in a Weekly Planner :• قم بتنظيم وقتك بشكل اسبوعي
Be Flexible • كن مرن
Be Realistic ً • كن واقعي
ا
Over commitment • ل تنسى التقييم اليومي
Seeking Help • ابحث عن المساعدة
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
17. Thank you شكرً لكم
ا
Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional