SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
第2回PMBOK勉強会
                          2013/3/28 Ryoichi Obara




              (Anytime, we can get started when all we’re ready.)




13年3月29日金曜日
チェックイン


              今の心境と意気込みを簡単にお願いします。

              前回の反省点をおらさい。
              ・プロジェクトマネージメントフレームワークの図をプリント配布
              ・全体の俯瞰図をプリント配布
              ・各知識エリアは30分∼90分を目安に。
              ・最初に目安の時間をお願いします。(休憩など配分のため)

              QAやコメントは随時OKです。お互いを尊重しながらお願いします。

              必要があればタイマーを使うこともできます。




13年3月29日金曜日
セクション分割と担当

              プロジェクトマネージメント・フレームワーク(小原)

              プロジェクトマネージメント・知識エリア - 以下に分担
              プロジェクト 統合 マネージメント(Kw)
              プロジェクトスコープマネージメント(小原)
              プロジェクト タイム マネージメント(Km) ←今日はココ
              プロジェクト コスト マネージメント(Og) ←今日はココ
              プロジェクト 品質 マネージメント(小原)
              プロジェクト人的資源マネージメント(Km)
              プロジェクトコミュニケーションマネージメント(Sb)
              プロジェクト リスク マネージメント(小原)
              プロジェクト 調達 マネージメント(Kw)

              まとめワークショップ(全員)


13年3月29日金曜日
プロジェクト・タイムマネージメント




              担当者発表(省略)




13年3月29日金曜日
プロジェクト・コストマネージメント




              担当者発表(省略)




13年3月29日金曜日
参考資料




              いちばんやさしいPMBOKの本 (技評SE新書) 深沢
              http://amzn.to/Z172qk




13年3月29日金曜日

Contenu connexe

En vedette

2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提
2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提
2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOKEnpel
 
PMBOKとはなんぞや?
PMBOKとはなんぞや?PMBOKとはなんぞや?
PMBOKとはなんぞや?smoriyama
 
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキ
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキPMBOKで学ぶマネジメント基本のキ
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキHiroyuki Tanaka
 
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)Enpel
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)Enpel
 
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方LIFULL Co., Ltd.
 
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?Satoshi SASAKI
 
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめEnpel
 
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え Yuichi Minowa
 

En vedette (18)

2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提
2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提
2 プロジェクトマネジメント 第1章 プロジェクトマネジメントの前提
 
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)
2 プロジェクトマネジメント ○第4章 PMBOKの9つの知識(4)
 
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(1)
 
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群
2 プロジェクトマネジメント 第3章 PMBOKのプロセス群
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(3)
 
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK
2 プロジェクトマネジメント 第2章 マネジメントとPMBOK
 
Project life cycle
Project life cycleProject life cycle
Project life cycle
 
PMBOKとはなんぞや?
PMBOKとはなんぞや?PMBOKとはなんぞや?
PMBOKとはなんぞや?
 
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキ
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキPMBOKで学ぶマネジメント基本のキ
PMBOKで学ぶマネジメント基本のキ
 
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)
2 プロジェクトマネジメント 第5章 マネジメント実践(2)
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(2)
 
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)
2 プロジェクトマネジメント 第4章 PMBOKの9つの知識(1)
 
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方
はじめての外注ゼミ01 - 目的にあった外注パートナーの探し方
 
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?
PMBOK概要 & CG制作管理にどう役立てるか?
 
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ
2 プロジェクトマネジメント 第6章 まとめ
 
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
PMBOKから学ぶプロジェクトマネジメント #1 プロジェクトの正体、マネージャの心構え
 
Designing Culture at #LeanUXja
Designing Culture at #LeanUXjaDesigning Culture at #LeanUXja
Designing Culture at #LeanUXja
 
Lean UX Workshop at Movida Japan #3
Lean UX Workshop at Movida Japan #3Lean UX Workshop at Movida Japan #3
Lean UX Workshop at Movida Japan #3
 

Plus de Ryoichi Obara

ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話
ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話
ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話Ryoichi Obara
 
How to improve English skills
How to improve English skillsHow to improve English skills
How to improve English skillsRyoichi Obara
 
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例Ryoichi Obara
 
KTS English Communication #1 (Digest)
KTS English Communication #1 (Digest)KTS English Communication #1 (Digest)
KTS English Communication #1 (Digest)Ryoichi Obara
 
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)Ryoichi Obara
 

Plus de Ryoichi Obara (6)

ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話
ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話
ia-cloudとNodeREDで作る工場IoT–センサ接続やダッシュボードのカスタムNode開発秘話
 
How to improve English skills
How to improve English skillsHow to improve English skills
How to improve English skills
 
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例
Jenkinsを利用したCI、弊社導入事例
 
Vowel
VowelVowel
Vowel
 
KTS English Communication #1 (Digest)
KTS English Communication #1 (Digest)KTS English Communication #1 (Digest)
KTS English Communication #1 (Digest)
 
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)
Java デザインパターン勉強会 第5回(最終回)
 

Dernier

プレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツールプレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツールsugiuralab
 
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ       2024/04/12の勉強会で発表されたものです。新人研修のまとめ       2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。iPride Co., Ltd.
 
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。iPride Co., Ltd.
 
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価sugiuralab
 
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000Shota Ito
 
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptxIoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptxAtomu Hidaka
 
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directoryosamut
 

Dernier (7)

プレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツールプレイマットのパターン生成支援ツール
プレイマットのパターン生成支援ツール
 
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ       2024/04/12の勉強会で発表されたものです。新人研修のまとめ       2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
新人研修のまとめ 2024/04/12の勉強会で発表されたものです。
 
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
Amazon SES を勉強してみる その12024/04/12の勉強会で発表されたものです。
 
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
プレイマットのパターン生成支援ツールの評価
 
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
PHP-Conference-Odawara-2024-04-000000000
 
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptxIoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
IoT in the era of generative AI, Thanks IoT ALGYAN.pptx
 
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
20240412_HCCJP での Windows Server 2025 Active Directory
 

2013.03.28 PMBOK勉強会(第2回)

  • 1. 第2回PMBOK勉強会 2013/3/28 Ryoichi Obara (Anytime, we can get started when all we’re ready.) 13年3月29日金曜日
  • 2. チェックイン 今の心境と意気込みを簡単にお願いします。 前回の反省点をおらさい。 ・プロジェクトマネージメントフレームワークの図をプリント配布 ・全体の俯瞰図をプリント配布 ・各知識エリアは30分∼90分を目安に。 ・最初に目安の時間をお願いします。(休憩など配分のため) QAやコメントは随時OKです。お互いを尊重しながらお願いします。 必要があればタイマーを使うこともできます。 13年3月29日金曜日
  • 3. セクション分割と担当 プロジェクトマネージメント・フレームワーク(小原) プロジェクトマネージメント・知識エリア - 以下に分担 プロジェクト 統合 マネージメント(Kw) プロジェクトスコープマネージメント(小原) プロジェクト タイム マネージメント(Km) ←今日はココ プロジェクト コスト マネージメント(Og) ←今日はココ プロジェクト 品質 マネージメント(小原) プロジェクト人的資源マネージメント(Km) プロジェクトコミュニケーションマネージメント(Sb) プロジェクト リスク マネージメント(小原) プロジェクト 調達 マネージメント(Kw) まとめワークショップ(全員) 13年3月29日金曜日
  • 4. プロジェクト・タイムマネージメント 担当者発表(省略) 13年3月29日金曜日
  • 5. プロジェクト・コストマネージメント 担当者発表(省略) 13年3月29日金曜日
  • 6. 参考資料 いちばんやさしいPMBOKの本 (技評SE新書) 深沢 http://amzn.to/Z172qk 13年3月29日金曜日