La incidencia política del tercer sector:   herramientas para la reflexión y el autodiagnóstico Joana Mundó Observatorio d...
El  Observatorio del Tercer sector y la incidencia política Desde el 2005 - una de les líneas de investigación principales...
La corresponsabilidad social  El Tercer sector y la incidencia política   Sector público Empresa Tercer sector Ciudadanía ...
¿Qué es la incidencia política? -  Advocacy   - Interés público - Influir en las decisiones y comportamientos - Transforma...
La necesidad de aclarar conceptos Incidencia   política Lobbying Interés público Visión transformadora a largo plazo Impac...
Para llevar a cabo la incidencia política <ul><li>Construcción de legitimidad </li></ul><ul><li>Capacidades, misión y acti...
La planificación de la incidencia Mecanismos Pertenencia y adecuación COLABORACIÓN CONFRONTACIÓN TEORIA ACCIÓN
Diagnóstico de los elementos internos y externos <ul><li>Conocimientos </li></ul><ul><li>Capacidades </li></ul><ul><li>Rel...
Dar pautas para hacer una planificación adecuada <ul><li>Más eficaz </li></ul><ul><li>Mayor impacto </li></ul><ul><li>Más ...
Joana Mundó Presentación disponible para descargar es: www.observatoritercersector.org www.congrestercersector.cat La inci...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

La incidencia política del tercer sector: herramientas para la reflexión y el autodiagnóstico - Joana Mundó

1 119 vues

Publié le

Publié dans : Business, Économie & finance
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 119
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
4
Actions
Partages
0
Téléchargements
14
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

La incidencia política del tercer sector: herramientas para la reflexión y el autodiagnóstico - Joana Mundó

  1. 1. La incidencia política del tercer sector: herramientas para la reflexión y el autodiagnóstico Joana Mundó Observatorio del Tercer Sector
  2. 2. El Observatorio del Tercer sector y la incidencia política Desde el 2005 - una de les líneas de investigación principales <ul><li>2011 – Elaboración de una herramienta de reflexión y autodiagnóstico para entidades </li></ul><ul><ul><ul><li>Aclarar conceptos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Promover la reflexión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ayudar a analizar la situación de partida </li></ul></ul></ul>
  3. 3. La corresponsabilidad social El Tercer sector y la incidencia política Sector público Empresa Tercer sector Ciudadanía cliente Pasiva Receptora de servicios Reclama, exige Ciudadanía corresponsable Activa Hace sociedad, opina Se implica
  4. 4. ¿Qué es la incidencia política? - Advocacy - Interés público - Influir en las decisiones y comportamientos - Transformación y mejora social Organismos gubernamentales Destinatarios Tribunales Medios de comunicación Sociedad civil Otras entidades Empresas
  5. 5. La necesidad de aclarar conceptos Incidencia política Lobbying Interés público Visión transformadora a largo plazo Impacto en varios destinatarios Interés particular Acciones puntuales Impacto en la administración Sensibilización, educación, transparencia y rendición de cuentas…
  6. 6. Para llevar a cabo la incidencia política <ul><li>Construcción de legitimidad </li></ul><ul><li>Capacidades, misión y actividad de la entidad </li></ul><ul><li>Entidades de segundo y tercer nivel </li></ul>LEGITIMIDAD Moral Político-social Técnica Legal
  7. 7. La planificación de la incidencia Mecanismos Pertenencia y adecuación COLABORACIÓN CONFRONTACIÓN TEORIA ACCIÓN
  8. 8. Diagnóstico de los elementos internos y externos <ul><li>Conocimientos </li></ul><ul><li>Capacidades </li></ul><ul><li>Relaciones </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><li>Actores </li></ul><ul><li>Información disponible </li></ul><ul><li>Marco legal </li></ul><ul><li>Sistema de gobierno </li></ul>Internos Externos
  9. 9. Dar pautas para hacer una planificación adecuada <ul><li>Más eficaz </li></ul><ul><li>Mayor impacto </li></ul><ul><li>Más capacidad de respuesta </li></ul><ul><li>Posibilidad de coordinar estrategias </li></ul>Mejorar el proceso de incidencia Herramienta para la reflexión y autodiagnóstico
  10. 10. Joana Mundó Presentación disponible para descargar es: www.observatoritercersector.org www.congrestercersector.cat La incidencia política del tercer sector: herramientas para la reflexión y el autodiagnóstico

×