Secteur de planification détaillée GriffintownPROJET DE PROGRAMME PARTICULIER D’URBANISME (PPU)20 novembre 2012Office de c...
PARACHÈVEMENT DE LA PLANIFICATION – Première démarche d’interaction avec le public menée par l’OCPM:    janvier‐février 20...
PÉRIMÈTRE
INNOVATION ET CRÉATION
INNOVATION ET CRÉATION
STRUCTURE DU PROJET DE PPU VISION DE MISE EN VALEUR LE PROJET      – Créer des liens      – Aménager un nouvel espace coll...
VISIONUN MILIEU DE VIE HABITÉ, DURABLE ET PLUS DENSÉMENT OCCUPÉ
UNE VISION – DEUX FONDEMENTS 1. L’HÉRITAGE DE GRIFFINTOWN 2. UN MILIEU DE VIE DURABLE ET INNOVANT ACTIONS SUR L’ESPACE PUB...
L’HÉRITAGE DE GRIFFINTOWN
UN MILIEU DE VIE DURABLE ET INNOVANT
1 CRÉER DES LIENS
2 AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
LA RUE HABITÉE
AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
3 OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
LE JARDIN DE RUE
4 FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUE
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEHAUTEURS (PLAN D’URBANISME)
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEHAUTEURS (ZONAGE)
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEDENSITÉS (PLAN D’URBANISME)
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEDENSITÉS ET TAUX D’IMPLANTATION (ZONAGE)
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEAFFECTATION DU SOL (PLAN D’URBANISME)
FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEUSAGES (ZONAGE)
5 CONSOLIDER LE TISSU SOCIAL ET CULTUREL
UN VÉRITABLE MILIEU DE VIE RÉSIDENTIEL–   Amélioration du cadre de vie (domaine public et espaces verts)–   Diversité et a...
UN MILIEU DE VIE CULTUREL ET CRÉATIF–   Reconnaissance du Corridor culturel de la rue Ottawa     (réaménagement du domaine...
UN MILIEU RESPECTUEUX DE SON HISTOIRE ET DE SON PATRIMOINE
RÉALISER GRIFFINTOWN DANS LE TEMPS  –   Programme triennal d’immobilisations (PTI)  –   Acquisitions stratégiques à des fi...
PLAN D’ENSEMBLE
BILAN AU TERME DE LA MISE EN VALEUR
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PPU Griffintown - Présentation de la ville

  1. 1. Secteur de planification détaillée GriffintownPROJET DE PROGRAMME PARTICULIER D’URBANISME (PPU)20 novembre 2012Office de consultation publique de Montréal (OCPM)
  2. 2. PARACHÈVEMENT DE LA PLANIFICATION – Première démarche d’interaction avec le public menée par l’OCPM:  janvier‐février 2012 – Dépôt du rapport de consultation publique: avril 2012 – Élaboration du programme particulier d’urbanisme (PPU): mai‐sept. – Second mandat de consultation publique à l’OCPM sur le projet de  PPU: octobre 2012 – Consultation publique sur le projet de PPU: en cours – Adoption finale du PPU par le conseil municipal: printemps 2013
  3. 3. PÉRIMÈTRE
  4. 4. INNOVATION ET CRÉATION
  5. 5. INNOVATION ET CRÉATION
  6. 6. STRUCTURE DU PROJET DE PPU VISION DE MISE EN VALEUR LE PROJET – Créer des liens – Aménager un nouvel espace collectif – Offrir de véritables lieux publics – Fabriquer le paysage de la rue – Consolider le tissu social et culturel RÉALISER GRIFFINTOWN DANS LE TEMPS
  7. 7. VISIONUN MILIEU DE VIE HABITÉ, DURABLE ET PLUS DENSÉMENT OCCUPÉ
  8. 8. UNE VISION – DEUX FONDEMENTS 1. L’HÉRITAGE DE GRIFFINTOWN 2. UN MILIEU DE VIE DURABLE ET INNOVANT ACTIONS SUR L’ESPACE PUBLIC = LEVIER DE TRANSFORMATION URBAINE
  9. 9. L’HÉRITAGE DE GRIFFINTOWN
  10. 10. UN MILIEU DE VIE DURABLE ET INNOVANT
  11. 11. 1 CRÉER DES LIENS
  12. 12. 2 AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
  13. 13. AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
  14. 14. LA RUE HABITÉE
  15. 15. AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
  16. 16. AMÉNAGER UN NOUVEL ESPACE COLLECTIF
  17. 17. 3 OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
  18. 18. OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
  19. 19. OFFRIR DE VÉRITABLES LIEUX PUBLICS
  20. 20. LE JARDIN DE RUE
  21. 21. 4 FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUE
  22. 22. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEHAUTEURS (PLAN D’URBANISME)
  23. 23. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEHAUTEURS (ZONAGE)
  24. 24. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEDENSITÉS (PLAN D’URBANISME)
  25. 25. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEDENSITÉS ET TAUX D’IMPLANTATION (ZONAGE)
  26. 26. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEAFFECTATION DU SOL (PLAN D’URBANISME)
  27. 27. FABRIQUER LE PAYSAGE DE LA RUEUSAGES (ZONAGE)
  28. 28. 5 CONSOLIDER LE TISSU SOCIAL ET CULTUREL
  29. 29. UN VÉRITABLE MILIEU DE VIE RÉSIDENTIEL– Amélioration du cadre de vie (domaine public et espaces verts)– Diversité et accessibilité résidentielle– Amélioration de l’offre en services et équipements communautaires– Consolidation de la structure commerciale du secteur
  30. 30. UN MILIEU DE VIE CULTUREL ET CRÉATIF– Reconnaissance du Corridor culturel de la rue Ottawa  (réaménagement du domaine public, nouveaux espaces publics,  patrimoine, usages autorisés, etc.)– Implication de la communauté artistique locale– Support à l’innovation (PR@M – Innovation)– Soutien au projet de Quartier de l’Innovation porté par l’ÉTS et  l’université McGill
  31. 31. UN MILIEU RESPECTUEUX DE SON HISTOIRE ET DE SON PATRIMOINE
  32. 32. RÉALISER GRIFFINTOWN DANS LE TEMPS – Programme triennal d’immobilisations (PTI) – Acquisitions stratégiques à des fins de parc – Approche coordonnée de gestion de projet – Priorités d’intervention et arrimage avec les travaux d’infrastructures  programmés – Interactions régulières avec le milieu
  33. 33. PLAN D’ENSEMBLE
  34. 34. BILAN AU TERME DE LA MISE EN VALEUR

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