Este documento presenta el temario de un módulo sobre dirección estratégica. El objetivo es que los participantes aprendan sobre la complejidad del contexto actual y las herramientas para la implementación de estrategias. El temario cubre el proceso de gestión estratégica operativa en 4 pasos: evaluación del entorno y la situación del negocio, generación y selección de alternativas, e implementación de programas de acción. También analiza las fuerzas de cambio como la economía del conocimiento, la globalización y la tecnología que
2. Objetivos
Que al finalizar el módulo los participantes logren:
• Reflexionar sobre la complejidad del contexto actual
• Conocer las herramientas necesarias para la
implementación de estrategias.
3. Temario
El proceso de gestión estratégica operativa y sus pasos:
• Evaluación del entorno: las fuerzas del cambio. Visión
sistémica
• Evaluación de la situación de nuestro negocio:
análisis competitivo. Preguntas clave
• Generación y selección de alternativas: técnicas
• Implementación de programas de Acción
4. 1 2
Evaluación del Evaluación de
Entorno Nuestra
actividad
Proceso De Gestión
Estratégico - Operativo
4 3
Implementación Generación y
de programas de Selección de
Acción y Sistemas Alternativas
de Monitoreo Estratégicas
5. Las fuerzas del cambio…
Economía
Organizaciones del Omnipresencia
virtuales conocimient de la tecnología
o
VELOCIDAD
Convergenci Fusiones y
Globalización adquisiciones
a digital
... están transformando el mundo de los negocios.
6. Economía del conocimiento
Dominio Medición Elemento Dominio nuevo Medición
previo previa Incorporado nueva
Individual Inteligencia Coeficiente Inteligencia Personalidad Perfil de
analítica intelectual emocional integral madurez
Organizacional Estrategia de Estados Capital Organización Reporte
negocio financieros Intelectual integral integral de
valor
Social Desarrollo Producto Calidad de Sociedad Capital
económico Bruto Interno vida integral Social
7. Oferta de trabajo para: Conteo de Mercadería
Buscamos personas de sexo masculino para realizar tareas de Conteo de
Mercadería para nuestros locales comerciales, verificación de códigos dudosos y
traspaso de la información.
Requerimos puntualidad, responsabilidad, alta concentración.
Es excluyente que posea disponibilidad para viajar frecuentemente al interior.
Ofrecemos capacitación en el uso de las distintas herramientas, ambiente seguro
de trabajo, viajes al interior , horarios flexibles (comienzo de la tarea alrededor
de las 6 AM).
Si estas interesado dejanos tu CV sin omitir remuneración pretendida.
8. Cambios en el entorno
AYER HOY
ECONOMÍA ECONOMÍA
REGIONAL GLOBALIZADA
ECONOMÍA ESTABLE ECONOMÍA
CON CRECIMIENTO INESTABLE CON
ALTIBAJOS
MERCADO
MERCADO COMPLEJO Y
ESTÁNDAR Y SIMPLE SOFISTICADO
HORIZONTE DE
PLANEAMIENTO INCERTIDUMBRE
PREVISIBLE
EVOLUCIÓN REVOLUCIÓN
TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA
9. Cambios en la organización
AYER HOY
Burocrática Inteligente
ACTIVOS
EMPRESARIALES TANGIBLES INTANGIBLES
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL RÍGIDA FLEXIBLE
NATURALEZA DEL
ESTRUCTURA
TRABAJO Y POLÍTICAS ABIERTA
DE RRHH DA
FORMAL Y
ADMINISTRADO INFORMAL E
CONDUCCIÓN
RA INNOVADORA
