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Présentations pour vous(18)

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TIailleurs Génération Y par the roxane company le 13/12/12

  1. 1
  2. La Y Génération : ses racines, ses valeurs, son impact sur l’entreprise Conférence pour l’association des anciens salariés de Texas Instruments France Le 13 décembre 2012 2
  3. Un mot sur Roxane… www.roxane-company.com Roxane est une agence de e-réputation et de Social Media. Créée il y a 4 ans et forte d’une équipe de 25 personnes, elle occupe une position de force dans cette discipline nouvelle. La vocation de Roxane est de permettre aux marques de tirer le meilleur parti des médias sociaux, aussi bien pour leur image que pour leurs affaires Les activités : – Audits, stratégies Social Media, benchmarks concurrentiels – Veille et gestion de crise – Brand Content, storytelling, conception de ligne éditoriale – Media planning sur les réseaux sociaux (paid / owned / earned) et plans d’activation Le positionnement : l’agence française de brand content avec une promesse forte sur le R.O.I. Le terrain de jeu : tous les réseaux sociaux, blogs et autres forums, mais aussi le mobile, la géolocalisation, le temps réel, etc. Les clients : entreprises et grands groupes leaders sur leurs métiers (hôtellerie, luxe, banque et services) 3
  4. Introduction 4
  5. Qu’est-ce que la Génération Y ? 75% des Enfants de Nés entre salariés en la Gen X 1980 et 1995 2025 5
  6. Leur enfance Pluri- menacés L’ordinateur Gen Mouvement Ecologique Y Mondialisa- tion 6
  7. Les jeunes aujourd’hui… 9 sur 10 Américains se voient créer une présence digitale avant l'âge de 2 ans 9 sur 10 pensent que le succès ne se résume pas à l’argent Un sur deux a plus confiance en l’avis d’inconnus qu’à celui de leurs amis dans leurs décisions d’achat Source : Nielsen 2012 http://www.briansolis.com/2012/04/meet-generation-c-the-connected-customer/ 7
  8. Les jeunes aujourd’hui… Fin du monde bipolaire de leurs parents Native digital : maîtrise intuitive de ces outils ; pas de barrière mentale Vidéo et graphisme : tout est possible, plus rien d’étonnant Court terme, mobilité, flexibilité, multitâches 8
  9. Rattachement à l’enfance persistante 9
  10. La disparition des frontières entre les âges • Disparition totale des rites ancestraux signifiant, par l’épreuve, l’entrée dans la vie d’adulte et l’acceptation comme telle de cette communauté. Il n’y a donc plus de borne qui marque le passage 10
  11. Déconstruction spatio-temporelle Déstructuration des rythmes traditionnels (journées, semaines) Les activités peuvent être menées indépendamment de leurs terrains habituels 11
  12. Sphères pro et perso : interpénétration La frontière vie privée - vie professionnelle vole en éclat : nous sommes tous des personnages publics Mieux : la vie privée est volontairement exposée publiquement : nous redevenons un seul et même personnage. 12
  13. Le « virtuel » peut générer la confiance Les relations dites virtuelles (via un écran) constituent en réalité un lien fort entre internaute. Ce lien est nourri par : – La proximité d’autres amis qui inspire confiance – L’usage quotidien qui permet une bonne connaissance de l’autre – Le côté asynchrone du média qui permet d’avancer des points de vue réfléchis et argumentés – L’écran interposé qui désinhibe la communication 13
  14. Ordi, mobiles & tablettes : Le monde vu autrement Illusion de pouvoir & d’automatisation « Me & My computer » Q.I. assisté La notion de performance 14
  15. La logique communautaire 15
  16. Une population instruite en marketing Les experts deviennent des pôles d’influence commerciale Méfiants du Se fient aux avis Marketing consommateurs, au buzz, au WOM Traditionnel 16
  17. Leur profil consommateur Affirmation de soi via les marques Sensibles au design affiné Luxe, source d’émotion Attentes de transparence et RSE 17
  18. Profil Professionnel Travail vs Qualité de vie ? Rareté Valeur Exigences Plus diplômés, moins riches Job hopping Importance des rapports humains Meilleure capacité à accepter le changement 18
  19. Dans l’entreprise… Rupture du Besoin modèle d’Indépendance « sachant » Hiérarchie top Ouverts à la down ET pédagogie du bottom-up groupe 19
  20. Quelques conseils aux managers en entreprises… Considérer le collaborateur comme force de proposition Laisser des marges de négociation pour prendre en compte les idées et suggestions des collaborateurs Clarifier les règles du jeu, être très pédagogue Partager l’information davantage Montrer qu’on a besoin des autres et que la réussite est une affaire collective Source : le grand blog de la vente 20
  21. « La nouvelle génération est épouvantable. J’aimerais tellement en faire partie. » Oscar Wilde 21
  22. MERCI Emmanuel de Saint-Bon The Roxane Company Tel : 06 07 28 83 43 emmanueldsb@roxane-company.com www.roxane-company.com Si vous avez apprécié cette présentation, votre contribution est bienvenue ! - Parlez de moi à vos amis (dans la vraie vie), sur les forums, les blogs et autres réseaux sociaux - Mettez un lien vers notre blog (http://www.roxane-company.com/blog/), ou commentez-le ou abonnez-vous - Diffusez cette présentation autour de vous ou publiez-la sur slideshare.net -Mettez-moi une appréciation sur LinkedIn et/ou Viadeo - Suivez-moi sur Twitter (@saintbon) - Merci !
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