ミラツク・ギャザリング In 東京 http://emerging-future.org/other/1874/

1. ミラツクギャザリングin 東京
社会との接点・バウンダリーオブジェクト
「問いの価値」
富士通研究所R&D戦略本部
岡田誠
2014.11.22
http://www.facebook.com/makoto.okada
okadamkt@jp.fujitsu.com

2. 問いというバウンダリー・オブジェクト
【バウンダリー・オブジェクト】
異なるコミュニティやシステム間の境界（バウンダリー）に存在するモ
ノや言葉、シンボルなどを意味し、コミュニティ同士をつなぐもの、あ
るいは新たなコミュニティを形成するものとして生み出されるもの。
企業
Business Sector
行政／公的機関
Public Sector
“問い”
コミュニティ
Social Sector
 企業は、単体では社会システム
のイノベーションが起こせない
 行政は、企業やコミュニティと
一緒にまちづくりを進めていき
たい
 コミュニティは、スケールの大
きいサービスを提供するために
企業や行政と組みたい
Source: KDI/Glocom Takahiko Nomura “Future Center” presented at GLOGOM 2011.10.07

3. Futures: Across sectors, Across borders
http://vimeo.com/49762048
http://www.britishcouncil.jp/programmes/society/futures

4. ｢認知症の人も｣というコンセプトが2,500キロをつなぐ
Start
Goal
http://runtomo.jimdo.com/
RUN伴

5. 認知症パターンランゲージ
認知症とともに
よりよく生きるための
ヒント
http://www.britishcouncil.jp/programmes/society/futures

6. 企業としての基本的な課題
高齢者など様々な社会弱者が増えていく時代に、私たちの
ビジネスや市場の捉え方をどう変えればよいだろうか？
まず、社員が外に出て感じるという文化を再構築するために、
どうしたらよいだろうか？
我々は、未来のステークホルダーとの関係を、どこから、
どのように、作っていけばよいのだろうか？
アサヒグループホールディングスVoice II活動でのコメント

7. 自分たちには何がみえていないか？

8. sActivity
（活動）
design
sDevelopment
（展開）
result
sRelationship
（関係）
sA
sD
sR
Activity
Development
Relationship
sA
sD
sR
sA
sD
sR
Innovative
Mediation
Innovative
Mediation
< Relation Channel Development Process >
時間軸
ADRの連鎖
を
つむぐ
わらしべ長者型・シリアル・プロセス
ADR連鎖： Action-Development-Relation
独立するRとRから新しいAをつくる

9. .orgアライアンスへ
Fujitsu.com
Fujitsu.org
.org Alliance

10. 提案したい今日の問い：｢よい問いの作り方は？｣
問いの制約条件：
問いによって、関係性の重複がおきること