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1. Ing. Olaf Reitmaier Veracierta
Gerente de Arquitectura de Soluciones
Vicepresidencia de Operaciones
CVC / Mayo 2018
Retos y desafíos
de la
Transformación Digital

2. You are a Digital Consumer (1m)
https://www.youtube.com/watch?v=YYmZ-zNcpc0
Consumer Behavior 2020 (4m)
https://www.youtube.com/watch?v=CtDjJBXUxDE
Keep Up with Customer Expectation (2m)
https://www.youtube.com/watch?v=KA5xao06u-o
The Fourth Industrial Revolution (11m)
https://www.youtube.com/watch?v=-OiaE6l8ysg

3. Un nuevo cliente. Un nuevo consumidor.
FUENTE: Accenture, 2016. Transformación Digital en Acción
Movilidad - Flexibilidad - Agilidad - Innovación

4. Internet of Things (IoT)

5. Top 10 Skills for Digital World

6. FinTech & InsureTech
Segmento de empresas externas al sector de las finanzas
nativas digitalmente que están creando disrupción con
tecnologías y enfoques innovadores
Movilidad (Everything Mobile)
Análisis de los Datos (Big/Data Analytics)
Internet de las Cosas (Internet of Things)
Fin
Tech
Insure
Tech
“Internet of Money”

7. FinTech & InsureTech
All: Payments, Lending, Personal Finance, Investment, Remittances,
Financial Research, Banking Infrastructure…

8. InsureTech
Ofrece activación y desactivación cobertura a un
determinado objeto móvil (e.g. violín fin de semana).
Ofrece gestión de riesgos (P2P) entre familiares,
amigos o conocidos mediante aporte mutual de
cuota (sin comisiones).
Ofrece auto-gestión de pólizas multi-empresa desde
el celular (sin papeleo).
FinTech
Ofrece cuentas bancarias en línea, sin necesidad de ir
a una agencia o uso de criptomonedas.
Ofrece gestión de préstamos (P2P) sin intermediarios
a tasas de interés inferiores a la banca tradicional.
Ofrece gestión de cuentas (P2P), pagos y
transferencias de fondos desde/hacia criptomonedas.

9. FoodTech & AgTech
Segmento de empresas externas al sector de los alimentos
que están creando disrupción en el sector empleando
tecnologías y enfoques innovadores
Movilidad (Everything Mobile)
Análisis de los Datos (Big/Data Analytics)
Internet de las Cosas (Internet of Things)
Food
Tech
Ag
Tech
“Internet of Food”

10. FoodTech
Canales: Cooking Communities, Searching, Booking, Advertising,
Marketing, Online/Mobile Grocery, Purchase, Sensors & Analytics.

11. FoodTech
No hay colas, No parece real!
Entras, Recoges y Sales
Sensores, Predicción y Análisis de Datos

12. AgTech
Cadena de Valor: Farm Management Software (FMS), Drones & Robots,
Precision/Prediction, Smart Irrigation, Smart Marketplace, Sensors
www.cbinsights.com

13. AgTech

14. Construction Tech & Real State Tech
Segmento de empresas externas al sector de la construcción
y bienes raíces nativas digitalmente que están creando
disrupción con tecnologías y enfoques innovadores
• Internet de las Cosas
• Escáner 3D, Sensores Embebidos y Drones
• Disp. móviles, realidad virtual y aumentada
• Inteligencia Artificial y materiales Inteligentes
• Impresión 3D y construcción robótica
Construction
Tech
Real State
Tech
“Building Information Management”
“Smart Cities”
https://www.upbim.com/single-post/2017/03/25/Transformaci%C3%B3n-Digital-en-la-Industria-de-la-Construcci%C3%B3n

15. Building Information Management
BIM no es una tecnología (…) sino un conjunto de
metodologías, tecnologías y estándares que permiten
diseñar, construir y operar una edificación o
infraestructura (…) de forma virtual y colaborativa.
https://blogs.iadb.org/puntossobrelai/2018/03/29/bim-transformacion-digital-en-la-construccion/
http://www.graphisoft.es/archicad/archicad_17/bim_details/
http://planbim.cl/bim/

16. Construction Tech
Cadena de Valor: Collaboration Software, Equipment. Share, Drones, Augmented
Reality, Virtual Reality, Inventory, Constructions Robots, Design, Analytics,
Finantial, Risk Managment
www.cbinsights.com

17. Ciudades Inteligentes (Smart Cities)
https://www.ameresco.com/customers/state-and-municipal-government/smart-cities/
https://marhhe.es/la-smart-city-ya-imparable-comunidad-valenciana/
Una ciudad inteligente es aquella que es capaz de integrar innovación y
tecnología para mejorar el bienestar de sus ciudadanos.

18. ConstructTech
Compra y venta en línea de maquinaria pesada usada
inspeccionada, despachada, garantía de devolución.
Planificación de pisos, estimación de materiales y
costos utilizando realidad aumentada.
Digitalización de sitios de construcción con realidad
virtual y aumentada para gestión del proyecto.

19. Real State Tech
Cadena de Valor: IoT Home, Home Services, Insurance, Real State Agent Tools, Facility
Managment, Portafolio Mgmt., Indoor Mapping, Construction Mgmt. Long/Short Term
Rent, RE Search…
www.cbinsights.com

20. Real State Tech
Mapas digitales de la construcción interior y exterior
para arquitectos, constructores y consumidores.
Intercambio de oportunidades de compra/venta entre
diferentes equipos de Real State.
Búsqueda de espacios de oficina compartidos
especialmente para empresas en crecimiento.
Alquiler en línea de persona a persona.
Búsqueda de bienes y raíces.
Gestión de bienes y raíces persona a persona.

21. Es insuficiente crear canales digitales.
Transformar digitalmente el negocio
requiere centrarse en el cliente, en su
defecto queda sólo la incertidumbre.
Estrategia para las *Tech
La clave es Colaborar
¿Esperar, Desarrollar, Fusionar, Colaborar?

22. Alinear TI para potenciar el negocio
Futuro - Innovación

23. • Aceleración de
la innovación
y competitividad
• Aumento de la
complejidad en
las soluciones
• Impotencia de la cadena de valor del negocio:
– Corto Plazo: Velocidad y accesibilidad
– Mediano Plazo: Flexibilidad y escalabilidad
– Largo Plazo: Disponibilidad y continuidad
Retos del Negocio

24. Visión Bimodal de TI
Consumir tecnología como servicio
(TaaS) para potenciar e innovar en
el negocio de la organización.
Visión InnovadoraVisión Tradicional
Adquirir e implementar conjuntos
de plataformas de TI dentro de la
organización.
• Operar (Operate)
• Construir (Build)
• Gestionar (Manage)
• Comprar (Buy)
• Renovar (Renovate)
• Costo-Eficiencia
• Contratar Proveedores
• Servir (Serve)
• Integrar (Integrate)
• Liderar (Broker)
• Arrendar (Lease)
• Evolucionar (Evolve)
• Costo-Eficiencia (Redefinición)
• Colaborar entre Aliados

25. Los Centros de Datos y las
Nubes ofrecen tecnología clave
para la transformación digital
de las organizaciones.
Tecnología como Servicio (TaaS)

26. Soluciones y arquitecturas
orientadas a la nube
Condición sine qua non
para lograr:
• Potenciar el negocio
• Y no fallar en el intento
Tecnología como Servicio (TaaS)

27. Estilo de Computación (LEGO):
– PaaS: Conectividad, Seguridad,
Cómputo, Almacenamiento,
Respaldo.
– SaaS: Gmail, SalesForce,
LinkedIn, Office365, etc.
Bajo demanda (Escalable y Elástico):
– Auto-Servicio (Self-Service)
– Servicio Gestionado (*aaS)
Nube – ¿Qué es?
Computación en Nube: Estilo de computación escalable y elástico de habilitar
capacidades de TI como servicio utilizando principalmente tecnologías basadas en Internet
Diverso

28. Nube – ¿Cuál usar?
Pruebas/Desarrollo
Aplicaciones Web
Colaboración
ERP
Normativa
Legal
Casi
Cualquier
Solución
· Virtualizar solamente.
· Enfoque errado en los
beneficios.
· Fallo al agilizar el modelo
operacional (Cambiar).
· Uso de tecnologías
incorrectas (No-Cloud*).
· Automatizar y optimizar
demasiado lo actual.
· Fallo al cambiar el modelo
de inversión CX/OX.
Errores
Pública
Off-Premises
Híbrida
Mixed-PremisesPrivada
On-Off/Premises
Nube Privada => Aislada física (On-Premises) o lógicamente (On-Off/Premises)
Clave: Potenciar el negocio con soluciones y arquitecturas híbridas de TI,
dependientes de las aplicaciones centradas en las necesidades de los clientes.

29. Nube – ¿Cómo ir?
Identifique un aliado de tecnología que le ayude
a implementar rápidamente la nube para su negocio
• Continuo => Resiliente
• Escalable => Bajo Demanda
• Virtualizado => Flexible
• SOA => 100% aaS & API
• IOA => 100% Interconectado
• Consolidar las plataformas TIC
• Modernizar el núcleo de TIC
• Virtualizar la infraestructura TIC
• Automatizar los procesos TIC
• Orquestar híbridamente las TIC

30. Gracias
reitmaiero@daycohost.com
www.daycohost.com
@daycohost
@daycohost

31. Declaración de Responsabilidad
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o funcionalidad alguna, no debe confiarse en ella en la toma de decisiones, ni puede incorporarse
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