L’Entreprise 2.0
Par Olivier Laquinte
• L’Entreprise 2.Quoi?
• Pourquoi l’Entreprise 2.0?
• Les principaux outils de l’Entreprise 2.0
• Opportunités d’utilisati...
Web 1.0
Web 2.0
Gartner (2007)
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Les applications sociales supportent des
environnements à travers desquels les participants
créent, organ...
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Blogue
Wiki
Reseau Sociaux
Microblogage
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Andrew McAfee (2006)
8
L’Entreprise 2.0 se définit
comme étant l’utilisation par
une entreprise de Plateforme
Applicative ...
Blogue
Wiki
Reseaux Sociaux
Microblogage
Cloud Computing
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Pourquoi
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Innovation
Communication
Collaboration
Intelligence Collective
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Les gens ne sont pas enclins à
collaborer sur une base régulière si une
distance de plus 5...
La structure hiérarchique traditionnelle crée des silos d’information
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Fort
Potentiel
Faible
Inexistant
Potentiel d’innovation
Productivité
La théorie des “Liens Faibles” (M. Granoveter – 19...
Communication1.0Communication2.0
Le décloisonnement de l’information à travers des plateformes permet
une meillleure circulation à travers les différentes ...
Intelligence collective (Weak Tie)
Innovation
Communication
Collaboration
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• Les blogs sont une bonne manière de communiquer de
l’information à toute l’entrerprise.
• Ils permettent de présenter de...
Intelligence collective (Weak Tie)
Innovation
Communication
Collaboration
19
• Permettent de capturer de l’information qui
autrement aurait été échangées à travers des
courriels
• Permet à l’ensemble...
• Mode corporatif : “Knowledge base” de l’organisation avec des
références pour les nouveaux employés, les normes et procé...
Intelligence collective (Weak Tie)
Innovation
Communication
Collaboration
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• Facilite la recherche de personne à l’intérieur de
l’Entreprise
• Permet de créer des liens malgré les contraintes
géogr...
Opportunité?
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Acceptation
Déploiement
Projet
Blogue
Équipe
Wiki
Département
Réseaux
Sociaux
Entreprise
Le facteur de succès le plus
important d’un projet d’Entreprise
2.0 est la capacité d’intégrer
l’utilisation des plateform...
L’Entreprise 2.0 chez
Management
Employés
Fournisseur
Clients potentiels
Cécil Dijoux : http://ceciiil.wordpress.com/
Acando : www.thecontenteconomy.com
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L'entreprise 2.0 pour dirigeants

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Une courte et simple présentation de l'Entreprise 2.0 pour démystifier le phénomène à des dirigeants d'entreprise et générer une discussion.

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L'entreprise 2.0 pour dirigeants

  1. 1. L’Entreprise 2.0 Par Olivier Laquinte
  2. 2. • L’Entreprise 2.Quoi? • Pourquoi l’Entreprise 2.0? • Les principaux outils de l’Entreprise 2.0 • Opportunités d’utilisation 2
  3. 3. Web 1.0
  4. 4. Web 2.0
  5. 5. Gartner (2007) 5 Les applications sociales supportent des environnements à travers desquels les participants créent, organisent et partagent de l’information. Ils permettent aux gens de se retrouver grâce à leur profil et ensuite à interagir les uns avec les autres.
  6. 6. 6
  7. 7. Blogue Wiki Reseau Sociaux Microblogage 7
  8. 8. Andrew McAfee (2006) 8 L’Entreprise 2.0 se définit comme étant l’utilisation par une entreprise de Plateforme Applicative Sociale Émergente (traduction libre de Emergent Social Software Plaforms – ESSP), dans la poursuite de ses objectifs
  9. 9. Blogue Wiki Reseaux Sociaux Microblogage Cloud Computing 9
  10. 10. Pourquoi 10
  11. 11. Innovation Communication Collaboration Intelligence Collective 11
  12. 12. 12 5 10 15 20 25 30 30 40 50 60 Les gens ne sont pas enclins à collaborer sur une base régulière si une distance de plus 50 pieds les sépare. Thomas Allen – MIT, 1977
  13. 13. La structure hiérarchique traditionnelle crée des silos d’information
  14. 14. 14 Fort Potentiel Faible Inexistant Potentiel d’innovation Productivité La théorie des “Liens Faibles” (M. Granoveter – 1973) Comment capitaliser sur les liens faibles et potentiels?
  15. 15. Communication1.0Communication2.0
  16. 16. Le décloisonnement de l’information à travers des plateformes permet une meillleure circulation à travers les différentes équipes.
  17. 17. Intelligence collective (Weak Tie) Innovation Communication Collaboration 17
  18. 18. • Les blogs sont une bonne manière de communiquer de l’information à toute l’entrerprise. • Ils permettent de présenter des idées ou des nouvelles à des collègues • Ils invitent au dialogue, i.e. à la rétroaction et à la discussion • Ils permettent de garder une trace de l’information qui est diffusée Pourquoi les blogs en Entreprise? 18
  19. 19. Intelligence collective (Weak Tie) Innovation Communication Collaboration 19
  20. 20. • Permettent de capturer de l’information qui autrement aurait été échangées à travers des courriels • Permet à l’ensemble de la communauté d’enrichir des réponses à des problèmes ou de corriger des erreurs. • Facile à créer, utiliser et accéder Pourquoi les wikis en Entreprise? 20
  21. 21. • Mode corporatif : “Knowledge base” de l’organisation avec des références pour les nouveaux employés, les normes et procédure de l’entreprise, etc… • Gestion de projet : Pour la gestion des requis en mode projet • Vente et Marketing : Vigie, pour capturer l’information du marché • Recherche et développement : Prise de notes, documentation de l’avancement des travaux • Opération/Développement : Documentation des produits Exemples d’utilisation des wikis? 21
  22. 22. Intelligence collective (Weak Tie) Innovation Communication Collaboration 22
  23. 23. • Facilite la recherche de personne à l’intérieur de l’Entreprise • Permet de créer des liens malgré les contraintes géographique • Créer un espace social où les gens peuvent se rencontrer Pourquoi les réseau sociaux en Entreprise? 23
  24. 24. Opportunité? 24
  25. 25. 25 Acceptation Déploiement Projet Blogue Équipe Wiki Département Réseaux Sociaux Entreprise
  26. 26. Le facteur de succès le plus important d’un projet d’Entreprise 2.0 est la capacité d’intégrer l’utilisation des plateformes dans les processus de travail. Il est primordial de bien définir les objectifs du projet afin de pouvoir mesurer le succès. 26 L’entreprise 2.0 est un nouveau courant de pensée. De plus en plus d’entreprises s’y intéressent, mais peu de projets formels sont documentés.
  27. 27. L’Entreprise 2.0 chez Management Employés Fournisseur Clients potentiels
  28. 28. Cécil Dijoux : http://ceciiil.wordpress.com/ Acando : www.thecontenteconomy.com 28 Crédits

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