Congreso Pmi Peru 2009 O. Gonzales
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El documento presenta una sesión en el Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos PMI-Perú 2009. La sesión se titula "Gestionando pequeños proyectos electromecánicos - un reto constante de la pequeña y mediana empresa". El ingeniero Ángel Omar Gonzales Vera discute el modelo de gestión de proyectos aplicado a pequeños proyectos electromecánicos, incluyendo las etapas de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También cubre la aplicación del control de valor ganado y
![[object Object],[object Object],Ing. Ángel O. Gonzales Vera, PMP](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 4. 1.- Introducción Capítulo Lima, Perú
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- 7. 2.- Modelo de GP en pequeños proyectos electromecánicos PLANIFICACION Capítulo Lima, Perú
- 8. 2.- Modelo de GP en pequeños proyectos electromecánicos EJECUCION Capítulo Lima, Perú
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- 10. 2.- Modelo de GP en pequeños proyectos electromecánicos CIERRE Capítulo Lima, Perú
- 11. 3.- Aplicación del EVM CUENTAS DE CONTROL Capítulo Lima, Perú
- 12. 3.- Aplicación del EVM EVM BASICO APLICADO Capítulo Lima, Perú
- 13. 3.- Aplicación del EVM EVM BASICO APLICADO Capítulo Lima, Perú
- 14. 4.- El reto constante Capítulo Lima, Perú
- 17. 6.- Conclusiones Capítulo Lima, Perú ID Conclusiones 01 Es básico definir metodología de trabajo para cada proyecto. 02 Es vital el apoyo de la Alta Dirección de la organización 03 La aplicación del EVM del modo más simple ayuda ala organización a “tomar el pulso” al proyecto. 04 Comunicación abierta 05 Registro de las lecciones aprendidas para mejora en la gestión de proyectos de la organización.
- 19. Preguntas y Respuestas Capítulo Lima, Perú
- 20. Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos PMI – Perú 2009 Muy agradecido “ Gestionando pequeños proyectos electromecánicos - un reto constante de la pequeña y mediana empresa ” Capítulo Lima, Perú