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1
La maturité digitale des salariés
L’indice Harris Interactive de maturité digitale
Extract de résultats
Département Corporate de Harris Interactive
2
L’étude en quelques mots
Un
échantillon
représentatif
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salariés
français d’entreprises
de 50 salariés
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Terrain en octobre 2015
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250 à 499
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Critères de représentativité
 Taille d’entreprise
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 Secteurs d’activité
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Cible « connectée » : salariés qui, dans le cadre de leur travail,
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3
Des usages digitaux professionnels aujourd’hui nettement
inférieurs aux usages personnels
Le digital : un levier incontestable de performance
Des entreprises tièdement impliquées
Au quotidien, des bénéfices davantage perçus pour
l’entreprise que pour les salariés
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Ordinateur (fixe ou portable)
Internet depuis un ordinateur ou une tablette
Réseaux sociaux professionnels
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Usage Perso
4 x
2 x
3 x
1,5 x
=
Twitter
Autres RS généralistes de partage de contacts
ou de contenus (Google+, Instagram, Pinterest)
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Tablette
A
PApplication(s) depuis votre smartphone
Sites web d'hébergement de vidéos
comme Youtube ou Dailymotion
Facebook
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Usage Perso Usage pro
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Usage Perso Usage pro
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1 - Des usages digitaux professionnels aujourd’hui nettement inférieurs
aux usages personnels
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5
Perception du développement du digital sur …
34%
32%
30%
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55%
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Votre entreprise
Les clients de votre entreprise
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Vous-même
Une très bonne chose Une assez bonne chose Une assez mauvaise chose Une très mauvaise chose
88%
87%
85%
85%
2 - Le digital : un levier incontestable de performance
6
Impact perçu du développement du digital (dans l’entreprise) sur différents aspects de l’entreprise et du travail…
62%
des salariés citent au moins
3 aspects* relatifs
à l’entreprise qui
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du digital
(sur 13 aspects mesurés
dans le questionnaire)
47%
des salariés citent au moins
3 aspects* relatifs
au travail des salariés
qui s’amélioreront
avec le développement
du digital
(sur 15 aspects mesurés
dans le questionnaire)
3 - Au quotidien, des bénéfices davantage perçus pour l’entreprise que
pour les salariés
7
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40%
37%
11%
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Non
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Oui
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Les salariés se sentent-ils suffisamment accompagnés par leur entreprise sur les problématiques et les
pratiques digitales ?
4 - Des entreprises tièdement impliquées
8
L’indice de maturité digitale
d’Harris Interactive
IMD
L’indice de maturité digitale d’Harris Interactive
Nos convictions
La maturité digitale des salariés n’est pas une réalité objective
 Il faut donc l’évaluer à travers un modèle empirique
La maturité digitale des salariés n’est pas qu’une accumulation d’équipements et
d’usages
 Elle est une combinatoire entre des équipements, des pratiques (personnelles et
professionnelles) et des perceptions qu’ont les salariés sur le digital
Prendre en compte l’exhaustivité des équipements, pratiques et perceptions n’est pas
nécessaire pour construire un indice de maturité digitale
 Il ne faut retenir que les plus discriminant(e)s et les plus complémentaires
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Normé : il varie entre 0 (valeur minimale théorique) et 100 (valeur maximale théorique)
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(une version longue du questionnaire existe pour aller plus loin dans l’analyse)
Composite : son caractère mixte permet de mieux identifier les ressorts de la maturité
9
L’Indice de maturité digitale d’Harris Interactive
6 dimensions examinées dans notre questionnaire participent
à sa construction
IMD
Usages et
équipements
digitaux
personnels
Usages et
équipements
digitaux
pro
Types de
pratiques
digitales
pro
Impact du
développement
du digital sur son
entreprise
Impact du
développement
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son travail
Evaluation
de sa maîtrise
des outils
digitaux
Équipements
& Pratiques
Perceptions
10
L’indice de maturité digitale
11
IMD
53
34% 30% 36%
IMD petit IMD moyen IMD elevé
45
Ensemble des salariés français
des entreprises de plus de 50 collaborateurs
60
34% des salariés français
ont un IMD qui s’établit
entre 0 et 45
30% des salariés français
ont un IMD qui s’établit
entre 45 et 60
36% des salariés français
ont un IMD supérieur à
60
53
L’indice est déclinable :
 Par taille d’entreprise
 Par statut juridique (entreprises publiques vs privées)
 Sur les principaux secteurs d’activité
 Par statut de salariés (cadres, agents de maîtrise,
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 Par âge
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Ainsi que sur d’autres critères permettant de qualifier les
entreprises et les salariés
Pour aller plus loin
Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité
digitale de vos salariés (1/3)
13
La maturité
digitale
dans votre
entreprise
Nous vous fournissons les résultats de l’étude de référence triés selon votre profil
(votre secteur d’activité ou votre taille d’entreprise)*
 Un rapport complet issu de notre étude de référence, présentant l’ensemble des résultats sur votre secteur
d’activité ou votre taille d’entreprise
 L’indice de maturité digitale correspondant à votre secteur d’activité ou votre taille d’entreprise
 Une présentation de ces résultats dans votre entreprise pour vous aider à vous approprier ces résultats et les
diffuser dans votre environnement interne
* (à définir avec vous)
Budget : 2500 € HT
Pour vous benchmarker par rapport à
votre profil d’entreprise
Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité
digitale de vos salariés (2/3)
14
Pour intégrer la mesure de la maturité digitale de vos salariés
dans vos études existantes
Un module court pour établir l’indice de maturité digitale de vos salariés
en complément d’une étude interne existante
Un module de 5 minutes de questionnaire administré pouvant être intégré à toute étude interne (remise du questionnaire par Harris
Interactive, traitement des données, calcul de l’IMD dans votre entreprise, déclinaison de l’IMD selon vos catégories de salariés,
benchmark de l’indice sur les entreprises similaires à la vôtre).
Le budget est à déterminer en fonction du profil de votre entreprise (France ou international), de la profondeur des analyses
souhaitées (résultats/analyse au global, par entité, Direction, BU …), et du mode de recueil (en ligne exclusivement, mode de
recueil mixte).
Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité
digitale de vos salariés (3/3)
15
Pour mesurer la maturité digitale de vos salariés dans
votre entreprise
Une étude complète pour mesurer en profondeur la maturité digitale de vos salariés
et en dégager les leviers d’optimisation
 Administration du questionnaire long (une vingtaine de questions) dans le cadre d’une étude ad hoc, mesurant l’ensemble
des éléments qui structurent les comportements et les attitudes des salariés à l’égard du digital,
 Calcul de l’indice et de ses composantes, analyses des freins et des moteurs de la maturité digitale fournissant à
l’entreprise les clés de compréhension et d’optimisation pour l’avenir,
 Remise d’un rapport complet avec tris selon les profils de vos salariés, présentation des résultats.
Le budget est à déterminer en fonction du profil de votre entreprise (France ou international), de la profondeur des analyses
souhaitées (résultats/analyse au global, par entité, Direction, BU …), et du mode de recueil (en ligne exclusivement, mode de
recueil mixte).
16
Delphine Martelli-Banegas – Directrice du Département Corporate
DMartelliBanegas@harrisinteractive.fr
01 44 87 60 81
Fabrice Giroud – Directeur d’études au Département Corporate
Fgiroud@harrisinteractive.fr
Pour en savoir +
01 44 87 61 01

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Harris interactive maturite_digitale_des_salaries

  • 1. 1 La maturité digitale des salariés L’indice Harris Interactive de maturité digitale Extract de résultats Département Corporate de Harris Interactive
  • 2. 2 L’étude en quelques mots Un échantillon représentatif de 1000 salariés français d’entreprises de 50 salariés et plus Terrain en octobre 2015 50 à 99 100 à 249 250 à 499 500 et plus Critères de représentativité  Taille d’entreprise Industrie Commerce Service  Secteurs d’activité  Localisation géographique IDF Province Cible « connectée » : salariés qui, dans le cadre de leur travail, utilisent au moins 1 outil/équipement digital (ordinateur, internet, smartphone, réseaux sociaux…)
  • 3. 3 Des usages digitaux professionnels aujourd’hui nettement inférieurs aux usages personnels Le digital : un levier incontestable de performance Des entreprises tièdement impliquées Au quotidien, des bénéfices davantage perçus pour l’entreprise que pour les salariés 1 2 4 3 Ce que nous disent les salariés
  • 4. 4 Ordinateur (fixe ou portable) Internet depuis un ordinateur ou une tablette Réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo Logiciels de messagerie instantanée ou de VOIP (Messenger, Skype) Usage Perso 4 x 2 x 3 x 1,5 x = Twitter Autres RS généralistes de partage de contacts ou de contenus (Google+, Instagram, Pinterest) Internet depuis un smartphone Tablette A PApplication(s) depuis votre smartphone Sites web d'hébergement de vidéos comme Youtube ou Dailymotion Facebook Usage pro Usage Perso Usage pro Usage Perso Usage pro Usage Perso Usage pro Usage Perso Usage pro 1 - Des usages digitaux professionnels aujourd’hui nettement inférieurs aux usages personnels Smartphone
  • 5. 5 Perception du développement du digital sur … 34% 32% 30% 29% 54% 55% 55% 56% 9% 10% 11% 11% 3% 3% 4% 4% Votre entreprise Les clients de votre entreprise Les salariés de votre entreprise Vous-même Une très bonne chose Une assez bonne chose Une assez mauvaise chose Une très mauvaise chose 88% 87% 85% 85% 2 - Le digital : un levier incontestable de performance
  • 6. 6 Impact perçu du développement du digital (dans l’entreprise) sur différents aspects de l’entreprise et du travail… 62% des salariés citent au moins 3 aspects* relatifs à l’entreprise qui s’amélioreront avec le développement du digital (sur 13 aspects mesurés dans le questionnaire) 47% des salariés citent au moins 3 aspects* relatifs au travail des salariés qui s’amélioreront avec le développement du digital (sur 15 aspects mesurés dans le questionnaire) 3 - Au quotidien, des bénéfices davantage perçus pour l’entreprise que pour les salariés
  • 7. 7 12% 40% 37% 11% Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout Non 48% Oui 52% Les salariés se sentent-ils suffisamment accompagnés par leur entreprise sur les problématiques et les pratiques digitales ? 4 - Des entreprises tièdement impliquées
  • 8. 8 L’indice de maturité digitale d’Harris Interactive IMD
  • 9. L’indice de maturité digitale d’Harris Interactive Nos convictions La maturité digitale des salariés n’est pas une réalité objective  Il faut donc l’évaluer à travers un modèle empirique La maturité digitale des salariés n’est pas qu’une accumulation d’équipements et d’usages  Elle est une combinatoire entre des équipements, des pratiques (personnelles et professionnelles) et des perceptions qu’ont les salariés sur le digital Prendre en compte l’exhaustivité des équipements, pratiques et perceptions n’est pas nécessaire pour construire un indice de maturité digitale  Il ne faut retenir que les plus discriminant(e)s et les plus complémentaires Les caractéristiques de l’indice de maturité digitale (IMD) d’Harris Interactive Normé : il varie entre 0 (valeur minimale théorique) et 100 (valeur maximale théorique) Simple : un questionnaire d’une durée de 5 minutes seulement permet de calculer l’indice (une version longue du questionnaire existe pour aller plus loin dans l’analyse) Composite : son caractère mixte permet de mieux identifier les ressorts de la maturité 9
  • 10. L’Indice de maturité digitale d’Harris Interactive 6 dimensions examinées dans notre questionnaire participent à sa construction IMD Usages et équipements digitaux personnels Usages et équipements digitaux pro Types de pratiques digitales pro Impact du développement du digital sur son entreprise Impact du développement du digital sur son travail Evaluation de sa maîtrise des outils digitaux Équipements & Pratiques Perceptions 10
  • 11. L’indice de maturité digitale 11 IMD 53 34% 30% 36% IMD petit IMD moyen IMD elevé 45 Ensemble des salariés français des entreprises de plus de 50 collaborateurs 60 34% des salariés français ont un IMD qui s’établit entre 0 et 45 30% des salariés français ont un IMD qui s’établit entre 45 et 60 36% des salariés français ont un IMD supérieur à 60 53 L’indice est déclinable :  Par taille d’entreprise  Par statut juridique (entreprises publiques vs privées)  Sur les principaux secteurs d’activité  Par statut de salariés (cadres, agents de maîtrise, employés…)  Par âge  … Ainsi que sur d’autres critères permettant de qualifier les entreprises et les salariés
  • 13. Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité digitale de vos salariés (1/3) 13 La maturité digitale dans votre entreprise Nous vous fournissons les résultats de l’étude de référence triés selon votre profil (votre secteur d’activité ou votre taille d’entreprise)*  Un rapport complet issu de notre étude de référence, présentant l’ensemble des résultats sur votre secteur d’activité ou votre taille d’entreprise  L’indice de maturité digitale correspondant à votre secteur d’activité ou votre taille d’entreprise  Une présentation de ces résultats dans votre entreprise pour vous aider à vous approprier ces résultats et les diffuser dans votre environnement interne * (à définir avec vous) Budget : 2500 € HT Pour vous benchmarker par rapport à votre profil d’entreprise
  • 14. Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité digitale de vos salariés (2/3) 14 Pour intégrer la mesure de la maturité digitale de vos salariés dans vos études existantes Un module court pour établir l’indice de maturité digitale de vos salariés en complément d’une étude interne existante Un module de 5 minutes de questionnaire administré pouvant être intégré à toute étude interne (remise du questionnaire par Harris Interactive, traitement des données, calcul de l’IMD dans votre entreprise, déclinaison de l’IMD selon vos catégories de salariés, benchmark de l’indice sur les entreprises similaires à la vôtre). Le budget est à déterminer en fonction du profil de votre entreprise (France ou international), de la profondeur des analyses souhaitées (résultats/analyse au global, par entité, Direction, BU …), et du mode de recueil (en ligne exclusivement, mode de recueil mixte).
  • 15. Ce que nous vous proposons pour vous aider à piloter la maturité digitale de vos salariés (3/3) 15 Pour mesurer la maturité digitale de vos salariés dans votre entreprise Une étude complète pour mesurer en profondeur la maturité digitale de vos salariés et en dégager les leviers d’optimisation  Administration du questionnaire long (une vingtaine de questions) dans le cadre d’une étude ad hoc, mesurant l’ensemble des éléments qui structurent les comportements et les attitudes des salariés à l’égard du digital,  Calcul de l’indice et de ses composantes, analyses des freins et des moteurs de la maturité digitale fournissant à l’entreprise les clés de compréhension et d’optimisation pour l’avenir,  Remise d’un rapport complet avec tris selon les profils de vos salariés, présentation des résultats. Le budget est à déterminer en fonction du profil de votre entreprise (France ou international), de la profondeur des analyses souhaitées (résultats/analyse au global, par entité, Direction, BU …), et du mode de recueil (en ligne exclusivement, mode de recueil mixte).
  • 16. 16 Delphine Martelli-Banegas – Directrice du Département Corporate DMartelliBanegas@harrisinteractive.fr 01 44 87 60 81 Fabrice Giroud – Directeur d’études au Département Corporate Fgiroud@harrisinteractive.fr Pour en savoir + 01 44 87 61 01