Este documento presenta el diseño de un paquete tecnológico, económico y financiero para ganaderos productores de ceba en el departamento del Meta. Describe la problemática actual de los ganaderos al tomar decisiones sin utilizar sistemas adecuados y propone el diseño de un paquete que sea accesible. El objetivo es analizar la situación actual de los ganaderos y diseñar un paquete que les permita tomar mejores decisiones económicas y financieras para sus negocios ganaderos.

1. DISEÑO DE PAQUETE TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA
GANADEROS PRODUCTORES DE CEBA EN EL DEPARTAMENTO DEL META
SNEIDER CAGUA JIMÉNEZ
ADRIANA LEIVA MALDONADO
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
SEDE VILLAVICENCIO
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA VIII
VILLAVICENCIO (META)
SEPTIEMBRE DE 2012

2. DISEÑO DE PAQUETE TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA
GANADEROS PRODUCTORES DE CEBA EN EL DEPARTAMENTO DEL META
SNEIDER CAGUA JIMENEZ
ADRIANA LEIVA MALDONADO 10
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO CON EL PROPÓSITO DE
OBTENER UNA CALIFICACION PARA LA CATEDRA DE LA METODOLOGIA
DE LA INVESTIGACION
DOCENTE
ECO. MYRIAM MERCEDES CALA MAYA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
SEDE VILLAVICENCIO
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA VIII
VILLAVICENCIO (META),
SEPTIEMBRE DE 2012
2

3. CONTENIDO
Pág.
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ..…………………………… 5
10
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ..……………………………5
1.2. FORMULACIÓN DE PROBLEMA ..……………………………6
1.3. Sistematización del problema ..……………………………6
1.4. Delimitación del problema ..……………………………7
2. Justificación ..……………………………7
3. Objetivos ..……………………………8
3.1. Objetivo General ..……………………………8
3.2. Objetivos Específicos ..……………………………8
4. MARCO DE REFERENCIA ..……………………………8
4.1. ESTADO DEL ARTE ..……………………………9
4.2. MARCO TEÓRICO ..……………………………9
4.3. MARCO CONCEPTUAL ..……………………………10
4.4 MARCO GEOGRÁFICO ..……………………………12
4.5 MARCO LEGAL ..……………………………13
4.6 MARCO INSTITUCIONAL ..……………………………14
5 METODOLOGIA ..……………………………14
5.1. Tipo de investigación ..……………………………14
3

4. 5.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ..……………………………15
5.3. POBLACIÓN Y MUESTRA ..……………………………15
5.3.1 POBLACION ..……………………………15
5.3.2 TIPO DE MUESTRA ..……………………………15
5.4. RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN ………..16
5.4.1. FUENTES DE INFORMACIÓN ..……………………………16 10
5.4.2. TRATAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS …………16
5.4.3. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ………………16
6. COMPONENTE ADMINISTRATIVO ..……………………………16
6.1 DESCRIPCION D ELOS RESULTADO Y ACTIVIDADES .……………17
6.2 CRONOGRAMA PROPUESTOS ..……………………………19
6.3 PRESUPUESTO Y FUENTES DE INFORMACION .…………………19
INFOGRAFÍA
TABLA DE ANEXOS
Pág.
Anexo A: Matriz de Vester ……………………………….25
Anexo B: Árbol de problemas y árbol de objetivos……………………………..27
Anexo C: Matriz de causa y efecto ………………………………….28
4

5. 1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA1 10
Una de las principales actividades económicas del departamento del Meta es la
ganadería, pero hoy en día muchos de los productores de ceba de ganado están
acostumbrados al uso de sistemas tradicionales, esto en gran parte se debe a la
inexistencia en el mercado de paquetes tecnológicos asequibles a los productores
de ceba de ganado y la Inexistencia de un enfoque empresarial por parte de los
ganaderos, todo lo anterior hace que exista un problema, y es que los productores
de ceba de ganado tienen un inadecuado proceso para la toma de decisiones
económicas y financieras; causando un rechazo de las obligaciones tributarias.
La Intransigencia de los ganaderos junto con la complejidad de los paquetes que
son Diseñados para personas capacitadas o con conocimientos en un tema
específico y también con el control de los costos y gastos de producción y la
Inexistencia de utilización de registros; hace que “Los datos productivos se deben
consignar y analizar, que sirvan para tomar decisiones técnico-económicas” 2. Los
registros demuestran que tanta viabilidad tienen, cuando se usan y producen
resultados, porque de no ser así, se convierte en un gasto completamente
innecesario de tiempo y dinero; todas los actos se programan para que se
registren al momento de ejecutarlos, porque si el productor tiene la cultura
contable, sabe que lo que no se anota, se olvida, y lo que no se analiza, carece de
valor.
Igualmente los ganaderos no establecen niveles de inversión y rentabilidad a la
vez que los ganaderos desconocen los beneficios de crear empresa o de
1
Anexo A: Árbol de problemas, Anexo B: Matriz de vester y Anexo C: Matriz de causa y efecto
2
Federación Colombiana de Ganaderos, En]:plan estratégico de la ganadería colombiana 2009,Encontrado
en:http://portal.fedegan.org.co/Documentos/pega_2019.pdf
5

6. inscribirse en la cámara de comercio , según “documento de la cámara de
comercio de Villavicencio”3.
Es una mendacidad porque según la cámara de comercio de Villavicencio en la
resolución no. 10, que dice, “por medio de la cual se recopila una práctica
constitutiva de costumbre mercantil, en la ciudad de Villavicencio” afirma que la
venta de ganado al aumento, es propiamente un acto mercantil que no contraría
ninguna norma de carácter constitucional o comercial, al hacer esta afirmación se
evidencia que es un negocio que es rentable, que origina ingresos, gastos y pago
de impuestos. 10
1.2. FORMULACIÓN DE PROBLEMA
¿En qué condición se debe diseñar un paquete tecnológico que sea asequible
para los ganaderos para que puedan tomar decisiones económicas y financieras
de manera eficiente?
1.3. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
¿En qué condición se debe diseñar un paquete tecnológico que sea asequible
para los ganaderos para que puedan tomar decisiones económicas y financieras
de manera eficiente?
¿La ausencia de paquetes tecnológicos ha hecho que las costumbres de los
productores de ceba de ganada perduren en sus negocios?
¿Las asociaciones ganaderas del departamento del Meta tienen la obligación de
prestar asesoría en cuanto a la tecnificación de los negocios de los productores de
ceba de ganado?
3
cámara de comercio de Villavicencio en la resolución no. 10, que dice que “por medio de la cual se recopila
una práctica constitutiva de costumbre mercantil, en la ciudad de Villavicencio”
6

7. ¿Es necesario realizar cambios en la forma que los productores de ceba de
ganado están tomando decisiones económicas y financieros inadecuadas al
momento de formalizar los negocios?
1.4. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
10
Conceptual: El modelo contable y financiero es un sistema que está estructurado
de manera clara, sencilla y ordenada para que sea un conjunto de datos que
después se conviertan en información relevante para la toma de decisiones
económicas y financieras, de los productores dedicados a la ceba de ganado.
Sujeto de la investigación: El modelo contable y financiero es para los productores
dedicados a la ceba de ganado
Espacial: el modelo contable y financiero es aplicado en el departamento del Meta
2. JUSTIFICACIÓN
El tema de investigación es realizado para diseñar un modelo económico y
financiero que ayude a la toma de decisiones del negocio de ceba de ganado sin
tener que utilizar sistemas tradicionales que actualmente se toman.
Por ende, el proyecto es trabajado en el departamento del Meta, porque está al
alcance social y económico de los investigadores.
La investigación se realiza mediante diálogos, interrogantes y analices de las
costumbres que los productores de ceba de ganado han desarrollado a lo largo de
sus negocios por la inexistencia de paquetes tecnológicos.
Se busca orientar o capacitar a los ganaderos mediante un diseño de paquete
tecnológico que esté al alcance de los productores de ceba de ganado y también a
manejar las disposiciones tributarias, buscando fomentar la cultura tributaria,
minimizar el impacto de la normatividad vigente por desconocimiento de la ley y
utilizar, de la mejor manera posible, los beneficios tributarios que ofrece la ley. A la
7

8. vez mostrar porque es importante poseer y aplicar en los negocios un enfoque
empresarial, conocimientos contables.
Así se da cumplimiento del objetivo general y específicos de la investigación
desarrollada por estudiantes de VIII semestre de la facultad de contaduría pública
de la universidad santo tomas, que amplían conocimientos en la creación de
proyectos.
10
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un paquete tecnológico, económico y financiero para productores de ceba
de ganado en el departamento del Meta.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
I. Analizar las condiciones actuales en que los ganaderos de la región toman
decisiones económicas y financieras para el negocio de cebar ganado.
II. Evaluar el diseño de un paquete tecnológico junto con las opciones que hay
en el mercado.
III. Analizar la viabilidad de poner en el mercado paquetes tecnológicos que
ayuden a la toma de decisiones económicas y financieras para los ganaderos.
4. MARCO DE REFERENCIA
8

9. 4.1. ESTADO DEL ARTE
 El precio del mercado de bovinos no es de vital importancia para una buena
economía en las fincas, en realidad el “éxito depende más de llevar registros
exactos y confiables de las cuentas, es decir de tener una contabilidad” 4 y cuando
esto ocurre el dueño de los bovinos puede acceder a información más rápida
10
sobre el estado económico del negocio.
 Con el proceso de industrialización de la economía, que se dio en nuestro
país apenas en la primera mitad del siglo XX, y con el posterior advenimiento de
los llamados sectores modernos (la banca, la informática, las comunicaciones, los
hidrocarburos, etc.) tanto la ganadería como el sector agropecuario en su
conjunto, fueron perdiendo el mayor peso específico que habían tenido hasta
entonces en la economía nacional, lo cual puede considerarse como una
tendencia normal del desarrollo, siempre y cuando obedezca al mayor dinamismo
de unos sectores frente a otros en igualdad de condiciones, y no, como es nuestro
caso, a que el crecimiento de los llamados sectores modernos (urbanos) se hizo a
partir de la acumulación originaria de capital de los sectores rurales, y luego se
privó a estos últimos de las condiciones para el desarrollo 5
 “Centros de servicio tecnológico ganadero es la presencia de Fedegán en
las regiones para impulsar la trasferencia tecnológica a la actividad ganadera.
Todo a través de asesorías administrativas, información de maquinaria y equipo,
capacitación y transferencia de tecnología, asesoría técnica productiva,
planificación de créditos, acceso a insumos y publicaciones e información de
mercado”.6
 “Son muchos aspectos que se deben tener en cuenta en la gestión y
administración de una finca, el manejo de los costos de producción, los estados
financieros , la administración adecuada de los bienes y servicios, el manejo de la
relación laboral con los trabajadores, manejo de clientes y proveedores, cultivos ,
las cosechas y las materias primas.”7
4
El libro de la finca fascículo N°1, 2007 casa editorial el tiempo.
5
Portal de fedegán plan estratégico de la ganadería colombiana 2019.
6
Portal de fedegán centros de servicio tecnológico ganadero (Tecnigan)
7
Herramientas contables para fincas, encontrado en: http://www.articuloz.com/software-
articulos/herramienta-contable-para-fincas-3604346.html
9

10. 4.2. MARCO TEÓRICO
 “El ganado vacuno es el conjunto de animales criados por el ser humano
mediante la actividad de ganadería, para la producción de carne, leche y sus
derivados, que serán utilizados en la alimentación humana” 8.
 No se hacen empresas ganaderas con solo chasquear los dedos, ni por arte10
de magia, ni de la noche a la mañana; Las verdaderas empresas ganaderas se
hacen con técnica, conocimiento, experiencia, planeación, disciplina, persistencia
y con visión para satisfacer las necesidades actuales, y aún más importante, las
del futuro de corto, mediano y largo plazo9
 Se considera que la empresa funciona en un mercado con competencia
perfecta y se tiende a minimizar costos y maximizar el beneficio. Se utiliza la
teoría neoclásica de la producción según documento de la universidad de córdoba
donde realizan una investigación de la “ganadería ecológica integrada” 10
 La teoría del comportamiento.
La empresa ganadera presenta un comportamiento interno como respuesta a una
serie de "estímulos" y es necesario conocimiento interno de la misma así como
sus relaciones con la estructura de organización. Hoy en día se efectúa una
predicción del comportamiento de una empresa dentro de un mercado, como
estrategia de síntesis de ambas teorías.
4.3. MARCO CONCEPTUAL
8
Propósito de producción en el ganado , encontrado en: http://ri.ues.edu.sv/288/1/10136897.pdf
9
Pagina cultura empresarial, encontrado en : http://culturaempresarialganadera.ning.com/
10
Universidad de cordoba, documento de master de zootecnia, encontrado en :
http://www.uco.es/zootecniaygestion/img/pictorex/14_13_06_Teoria_economica.pdf
10

11. Sistema tradicional agrícola: La agricultura tradicional, hoy en día, es de
subsistencia, es decir, se consume todo lo que se produce y se dedica al gasto
familiar gran parte de lo cultivado. Muy poca parte de la producción va al mercado,
y en todo caso es un mercado local.
Ceba de ganado: Engordar a un animal, especialmente cuando se desea
aprovechar su carne para el consumo:
Obligaciones tributarias: La obligación tributaria, que es de derecho público, es el
vínculo entre el Estado, acreedor tributario, y el deudor tributario responsable o10
contribuyente, establecido por ley, que tiene por objeto el cumplimiento de la
prestación tributaria, siendo exigible coactivamente
Costos de producción: Valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados
en la obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los
gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Se define
como el valor de los insumos que requieren las unidades económicas para realizar
su producción de bienes y servicios; se consideran aquí los pagos a los factores
de la producción: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses,
utilidades, etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a obreros y
empleados así como también los bienes y servicios consumidos en el proceso
productivo (materias primas, combustibles, energía eléctrica, servicios, etc.)
Gastos de producción: Los gastos de producción sirven de base para fijar el precio
natural de todos los artículos y las retribuciones naturales del capital y el trabajo.
Cámara de comercio: La Cámara de Comercio es una sociedad integrada por
comerciantes locales, regionales, o internacionales, en defensa de sus miembros
para su mutua protección, a manera de los sindicatos de trabajadores. Piden
beneficios al gobierno para el sector, brindan información, promueven la libre
competencia y el desarrollo de sus miembros, dan asesoramiento jurídico, realizan
cursos y conferencias, etcétera
Acto mercantil: Son todos los actos de naturaleza privada que tiene por objeto
crear, transferir, modificar o extinguir derechos u obligaciones y que tiene como
objetivo principal obtener un lucro.
Impuesto: Es un ingreso público creado por ley, de cumplimiento obligatorio por
parte de los sujetos contemplados en la misma, destinado a financiar los
programas y el funcionamiento del Estado, cuyo cumplimiento no genera una
contraprestación directa en favor de quien lo paga
11

12. Ingresos: Es la expresión monetaria de los valores recibidos, causados o
producidos por concepto de ingresos fiscales, venta de bienes y servicios,
transferencias y otros, en desarrollo de la actividad financiera, económica y social
del ente económico
Sistemas contables: Un sistema de información contable sigue un modelo básico y
un sistema de información bien diseñado, ofreciendo así control, compatibilidad,
flexibilidad y una relación aceptable de costo / beneficio
10
4.4. MARCO GEOGRÁFICO
La zona geográfica que se enfocará esta investigación es en el departamento del
Meta puesto que es una de los departamentos con mayores productores de ceba
de ganado
Ilustración 1 Tomado de Wikipedia.
El Meta tiene una extensión de 85.635 kms., y limita al norte con los
departamentos de Casanare y Cundinamarca; al oriente con el departamento del
12

13. Vichada; al sur con los departamentos de Guaviare y Caquetá y al occidente con
los departamentos de Caquetá, Huila y Cundinamarca.
4.5. MARCO LEGAL
Está encaminado a promover la transparencia en las relaciones y obligaciones de
los ganaderos frente al Estado, la sociedad y su entorno productivo. Se enmarca
en un concepto más amplio, denominado de responsabilidad social, que implica10
crear una cultura empresarial integral, y desarrollar las actividades productivas,
bajo los parámetros establecidos en el ordenamiento legal que rige las relaciones
en nuestra sociedad.
Obligaciones formales para los ganaderos
Son siete básicamente:
1. Inscribirse y actualizar la información contenida en el Registro Único Tributario
(RUT).
2. Informar la actividad económica y la dirección en el RUT, así mismo deberá
actualizar la información de los datos cada vez que se produzcan cambios y sea
necesario registrarlos en el RUT, permitiendo de esta manera la identificación,
ubicación y clasificación del contribuyente.
3. Presentar declaración de renta.
4. Certificar las retenciones en la fuente hechas por concepto del impuesto sobre
la renta.
5. Informar y atender los requerimientos de la Administración de Impuestos.
6. Los ganaderos y agricultores deberán facturar cada operación que efectúen
cuando los ingresos en el año anterior hayan superado el monto que se exige para
pertenecer al régimen simplificado, es decir, hayan superado los 4.000 UVT, que
equivalen a $95.052.000 para el año gravable de 2009.
7. Exigir por la compra de bienes y servicios, las facturas o documentos
equivalentes, que soportan las operaciones realizadas, sin perjuicio de expedir el
documento soporte de las operaciones cuando se realicen con personas no
obligadas a expedir facturas.
13

14. ARTICULO 94. COSTO DEL GANADO VENDIDO. <Fuente original compilada:
L. 20/79 Art. 15 Inc. 2o.> El costo del ganado vendido está conformado por el de
adquisición si el ganado enajenado se adquirió durante el año gravable o por el
valor que figure en el inventario a 31 de diciembre del año inmediatamente
anterior, si el ganado enajenado se adquirió en año diferente al de la venta. En
este último caso el costo no puede ser inferior al del precio comercial del ganado
en 31 de diciembre del año inmediatamente anterior, que en el caso de ganado
bovino se determina conforme a lo dispuesto en el artículo 276.
ARTICULO 276. VALOR DE LOS SEMOVIENTES. En el negocio de ganadería10
el valor de los semovientes es el del costo, el cual no podrá ser inferior al precio
comercial en 31 de diciembre del respectivo ejercicio fiscal.
En el caso del ganado bovino, este último valor será determinado anualmente por
el Gobierno, por intermedio del Ministerio de Agricultura, teniendo en cuenta los
precios de los mercados regionales.
Este valor hará parte del patrimonio base de la renta presuntiva, cualesquiera sea
la edad, raza y sexo
4.6. MARCO INSTITUCIONAL
Las instituciones y organizaciones que están investigando sobre este tema son:
1. Fondo Ganadero Del Departamento Del Meta.
2. Banco Agrario De Colombia.
3. Corporación Colombiana De Investigación Agropecuaria – Corpoica.
4. Fedegán.
5. METODOLOGIA
14

15. 5.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN
Se utilizara una investigación de tipo mixto por que, el tema de investigación es
muy complejo, y este método permita una mejor exploración y utilización de los
datos recolectados una mayor probabilidad de tener mas firmeza cuando se
presentan resultados.
10
5.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
El método de investigación será de tipo descriptivo por que se describen
situaciones, costumbres y actitudes, además que se fundamenta en la realidad de
hechos, la principal característica es de hacer una interpretación más correcta.
Se hará por medio de un método científico, donde tomaremos diferentes modelos
contables y financieros para diseñar modelo específico a los productores de ceba
de ganado.
Este método se desarrolla de forma general para llegar a lo particular tomando
solo momento.
5.3. POBLACIÓN Y MUESTRA
5.3.1. POBLACION
La población que se toma como estudio de la investigación, son los productores
dedicados a la ceba de ganado en el departamento del Meta, donde se está
realizando el proyecto de investigación.
5.3.2. TIPO DE MUESTRA
15

16. La investigación se desarrolla con muestreo de bola de nieve, apoyado por
información que revela fedegán y corpoica donde encontramos con exactitud los
ganaderos dedicados a la producción de ceba de ganado.
5.4. TECNICAS DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
5.4.1. FUENTES DE INFORMACIÓN 10
Las fuentes de información que se manejan en esta investigación son
secundarias, y son las siguientes:
Online: CORPORACIÓN COLOMBIANA DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA
http://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Default.asp.
Online: FEDERACION COLOMBIANA DE GANADEROS
http://portal.fedegan.org.co/portal/page?
_pageid=93,1&_dad=portal&_schema=PORTAL
5.4.2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
La investigación se realiza mediante entrevistas y recolección de información vía
internet, a instituciones y federaciones de los ganaderos de la región.
Libro encontrado en : ganadería del futuro responsabilidad social y ambiental
http://www.cipav.org.co/pdf/noticias/PaginasSSPCIPAV.pdf
Documento encontrado en:
http://www.expedicionganadera.com/hablemos-de-carne/165-informe-especial-1
5.4.3. TRATAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
El desarrollo de la investigación junto con la presentación de resultados de la
misma, se publicara en la página web:
16

17. http://modelocontablepresupuestalydecontrol.blogspot.com/ con el fin de apoyar a
otras investigaciones.
6. COMPONENTE ADMINISTRATIVO
6.1. DESCRIPCION D ELOS RESULTADOS Y ACTIVIDADES 10
Es de gran importancia desarrollar los objetivos específicos, porque cada uno
tiene una finalidad que ayuda con mayor exactitud a concluir el proyecto de
diseñar un paquete tecnológico para los ganaderos del departamento del Meta.
1. Como primer objetivo específico es analizar las condiciones actuales en que
los ganaderos de la región toman decisiones económicas y financieras para el
negocio de cebar ganado, para poder realizar este análisis es necesario que se
realice una descripción del paquete tecnológica para ofrecer así la finalidad de
este objetivo que será desarrollar estrategias que mejoren los sistemas
tradicionales para la toma de decisiones financieras.
2. El siguiente objetivo es Evaluar el diseño de un paquete tecnológico junto
con las opciones que hay en el mercado, para esto se realizaran actividades
como: Realizar la investigación de mercados y a la vez hacer una segmentación
del mercado, para así poder Diseñar un paquete tecnológico que soporte el
componente económico y financiero de los productores de ceba de ganado.
3. Como último objetivo específico es analizar la viabilidad de poner en el
mercado paquetes tecnológicos que ayuden a la toma de decisiones económicas y
financieras para los ganaderos, para re
4. lizarlo se realizaran actividades como: Definir presupuesto para diseñar el
paquete tecnológico analizar el estudio de mercado que se realizó y así conocer la
viabilidad del proyecto .
17

18. Objetivo general Objetivos Específicos Resultado Actividades
Analizar las condiciones Desarrollar Realizar una
actuales en que los estrategias que descripción del
ganaderos de la región mejoren los paquete tecnológica
toman decisiones sistemas a los productores de
económicas y tradicionales para ceba de ganado
financieras para el la toma de 10
negocio de cebar decisiones
ganado. financieras.
Diseñar un Realizar la
Evaluar el diseño de un paquete investigación de
Diseñar un paquete paquete tecnológico tecnológico que mercados y a la vez
tecnológico, junto con las opciones soporte el hacer una
económico y que hay en el mercado. componente segmentación del
financiero para económico y mercado
productores de financiero de los
productores de
ceba de ganado en ceba de ganado
el departamento del
Meta.
18

19. Analizar la viabilidad de Así conocer la Definir presupuesto
poner en el mercado viabilidad del para diseñar el
paquetes tecnológicos proyecto. paquete tecnológico
que ayuden a la toma de analizar el estudio
de mercado que se
decisiones económicas y
realizó
financieras para los
ganaderos.
10
6.2. CRONOGRAMA PROPUESTO
Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Descripción del paquete
tecnológico a ofrecer
Realizar la investigación
de mercados
Segmentación del
mercado
Definir presupuesto para
diseñar el paquete
tecnológico
viabilidad del proyecto
Entrega y
Retroalimentación del
paquete tecnológica
19

20. 6.3. PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN
Para el cumplimiento de los objetivos junto al desarrollo de las actividades es
necesario el cumplimiento del siguiente presupuesto.
Presupuesto para el cumplimiento de la investigación
Descripción Unidad Cantidades Valor Valor Total
10
Unitario
Talento Humano
Investigadores 2 200 $ 2.361 $ 472.200
Expertos en el 2 20 $ 25.000 $ 500.000
Tema
Asesor en 1 10 $ 20.000 $ 400.000
Metodología
Gastos
Transporte(Pasaje 190 $ 4000 $ 760.000
s de los
investigadores)
Resma de papel 1 1 $ 12.000 $ 12.000
Carpetas 1 50 $ 500 $ 25.000
Modem de 1 6 (Meses) $ 50.000 $ 300.000
internet
Esferos 25 25 $ 800 $ 20.000
Impresora 1 1 $ 250.000 $ 250.000
multifuncional
Comp 15utador 1 2 $ 1.500.00 $3.000.000
TOTAL $ 5.739.200
20

21. 10
INFOGRAFÍA
 Actualícese.com información contable y tributaria al día; encontrado en :
http://www.actualicese.com/opinion/contabilidad-ganandera-i/
 https://www.dane.gov.co/files/icer/2010/meta_icer__10.pdf
 http://www.ehowenespanol.com/sistema-economico-tradicional-
sobre_146740/
 Oficina de investigaciones económicas fedegán; encontrado en:
http://portal.fedegan.org.co/pls/portal/docs/PAGE/FNG_PORTLETS/PUBLICACIO
NES/LIBROS_CARTILLAS/CARTILLAS/2010_07_28_CARTILLA_TRIBUTARIA_J
ULIO_27_DE_2010.PDF
 http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/Acar_legali
dad_negocio_manejo_impuestos.pdf
21

22.  Corpoica; encontrado en :
http://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Archivos/oferta/CEBADEBOVINOSENPASTU
RASDEBRACHIARIADECUMBENSSUPLEMENTADOSCONCAADEAZCARYCRA
TYLIAARGE.pdf
 http://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Archivos/Publicaciones/ManualTecnico 10
GanadoFAO-MANA.pdf
ANEXOS
ANEXO A: Matriz de vester
En la toma de decisiones económicas y financieras en la ceba de ganado se
presentan los siguientes problemas:
22

23. 1. Evasión de los impuestos
2. Limitación de cultura empresarial por parte de los ganaderos
3. Inapropiado uso de los sistemas contables
4. Los productores de ceba de ganado tienen un inadecuado proceso para la toma
de decisiones económicas y financieras
5. Uso de sistemas tradicionales para la toma de decisiones financieras
6. Inexistencia en el mercado de paquetes tecnológicos asequibles a los
10
productores de ceba de ganado
Valoraciones de causalidad:
Si no existe ninguna relación (0)
Si de pronto es causa pero en un mínimo nivel (1)
Si es causa de la otra pero no es la más importante (2)
Si es casusa de la otra y es la más importante (3)
En la tabla (1) muestra la relación de causalidad:
23

24. os
tiv
Ac
Total
1 2 3 4 5 6
Activos
Pa
siv
o
s
1 0 2 0 1 0 0 3
2 3 0 2 3 1 0 9
3 2 1 0 3 0 0 6
4 2 3 2 0 3 1 11
5 3 3 3 3 0 1 13
10
6 3 3 2 3 3 0 14
Total
13 12 9 13 7 2 56
Pasivos
24

25. Tabla 1Relacion de causalidad
En la ilustración (1) se grafica la relación de causalidad.
10
Ilustración 2 De Causalidad en Plano Cartesiano
Cuadrante superior izquierdo, son los problemas inferiores, no tienen gran
causalidad sobre los demás pero que son causados por la mayoría.
Cuadrante superior derecho, son los problemas críticos, son de gran
causalidad que a la vez son causados por la mayoría de los demás.
Cuadrante inferior izquierdo, son los problemas indiferentes que tienen baja
influencia causal a demás no son causados por la mayoría de los demás.
25

26. Cuadrante inferior derecho, son los problemas graves que tienen gran
influencia sobre la mayoría, son problemas claves ya que son causa
primaria del problema central.
Anexo B: Árbol de problemas y Árbol de objetivos
10
Árbol de Problemas Árbol de Objetivos
Motivar a los productores de Mejorar el inapropiado uso de los
Inapropiado uso de los sistemas
Evasión de los impuestos ceba de ganado al cumpliento de sistemas contables con
contables
las obligaciones tributarias asesorias
los productores de ceba de ganado tienen un inadeacuado proceso para la toma Mejorar los procesos que tienen los productores de ceba de ganado para la
de decisiones economicas y financieras toma de decisiones economicas y financieras
Desarrollar
Diseñar un paquete estrategias para
Inexistencia en el mercado tecnologico y de incentivar a los
Desarrollar estrategias que
Uso de sistemas de paquetes tecnológicos Limitación de cultura servicios que sea ganaderos que se
mejoren los sistemas
tradicionales para la toma de asequibles a los empresarial por parte asequible economica apropien de un
tradicionales de los productores
decisiones financieras productores de ceba de de los ganaderos y socialmente para enfoque empresarial
de ceba de ganado
ganado los productores de por medio de un
ceba de ganado paquete economico y
financiero
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27. Anexo C: Matriz de Causa y efecto
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Inexistencia de
registros adecuados
(Facturas,Inventarios
)
No manejan el
Desconocimient
Rechazo de las No establecen comcepto de Control de costos,
o de las
obligaciones indicadores de inversion administracion y gastos y ingresos
obligaciones
tributarias y rentabilidad costitucion de la de produccion
ante el estado
empresa
limitacion de cultura
Inapropiado uso de los sistemas
Evacion de los impuestos empresarial por parte de los
contables
ganaderos
Los productores de ceba de ganado
tienen un inadecuado proceso para
la toma de decisiones economicas y
financieras
Inexistencia en el mercado de Uso de sistemas tradicionales
paquetes tecnologicos asequibles a para la toma de desicones
los productores de ceba de ganado financieras
¿En qué condición se debe diseñar
un paquete tecnológico que sea
Inexistencia de personal asequible para los ganaderos para
Alto costos de desconocimientos sistemas que puedan tomar decisiones
Alta complejidad en los especializado en
los paqutes de paquetes tradicinales económicas y financieras de manera
paquetes tecnologicos manejos de paquetes
tecnologicos tecnologicos consuetudinarios eficiente?
en el sector ganadero
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