Vigilancia tecnológica

IMPLANTACIÓN DE
UN SISTEMA DE
VIGILANCIA
ESTRATÉGICA

VIGILANCIA ESTRATÉGICA
I. Conceptos
II. El proceso de vigilancia estratégica
III. Implantación en pequeñas empresas
IV. Herramientas
V. UNE 166006. Caso de éxito: CTAEX
ÍNDICE

 Observación del entorno
 Mantener el RUMBO
 Todo tipo de organizaciones
 INFOXICACIÓN
CONCEPTOS

 Herramienta de Gestión de I+D+i
 S.V.T: vigilancia de manera sistemática para
detectar, analizar, difundir y explotar información,
innovaciones, hallazgos, etc.
CONCEPTOS

1. VIGILAR EL ENTORNO
2. EXPLOTAR LA INFORMACIÓN
SISTEMA ORGANIZADO INTEGRADO EN LA EMPRESA
CONCEPTOS

RESULTADOS ESPERADOS
ANTICIPAR
MINIMIZAR
RIESGOS
COMPARAR INNOVAR
COOPERAR

NECESIDAD DE VIGILAR
Antes de innovar: vigilar
Seguir la evolución de las nuevas tecnologías
Detectar las tecnologías de los competidores
No duplicar esfuerzos, no inventar la rueda

TIPOS DE VIGILANCIA

ALERTA TEMPRANA
¡No es una bola de cristal!
“El coste de la ignorancia: Las empresas europeas pierden unos
20.000 millones de dólares en investigar innovaciones ya
patentadas”
Fuente: Escorsa, P. Y Valls,J. 1997, Tecnología e innovación en la empresa.
Dirección y gestión, Edicions UPC, Barcelona, pág. 74

¿Por donde empezamos?

FUENTES DE INFORMACIÓN
Noticias
RSS
Proyectos I+D+i
CDTI, CORDIS, LIFE
Patentes
Invenes, Espacenet, Patentscope
Publicaciones científicas
Google scholar, DOAG, HIGHWIRE, SCIELO, PLOS, SCIRUS,
FREEFULLPDF, Sciencedirect, PubMed, etc.
RECURSOS COMPARTIDOS: Observatorios, newsletters,
plataformas tecnológicas, etc.

feedly

www.cdti.es

www.cordis.europa.eu/

http://ec.europa.eu/environment/life/

¿Mi invento es nuevo?
¿Qué soluciones existen ya?
 Estado de la técnica
¿Quiénes son mis competidores, o socios potenciales?
¿qué hacen?
¿Infrinjo la patente de alguien?
¿Qué está pasando en un campo técnico concreto?
BÚSQUEDA DE PATENTES

INFORMACIÓN NOVEDOSA (no divulgada previamente)
INFORMACIÓN MÁS COMPLETA
INFORMACIÓN ÚNICA (si no se busca en patentes solo se
accede al 44% de la información)
INFORMACIÓN CLASIFICADA (CIP)
ESTRUCTURA UNIFORME (para todos los países)
COLECCIÓN MUNDIAL: 70 millones de patentes
SOLUCIONES TÉCNICAS GRATUITAS
(SOLO EL 10% ES INFO PROTEGIDA)

ESTRUCTURA
UNIFORME

http://www.wipo.int/classifications/ipc/es/
CLASIFICACIÓN INTERNACIONAL DE PATENTES

BASES DE DATOS
INVENES (OEPM)- INTERPAT O LATIPAT
ESP@CENET (EPO)
PATENTSCOPE (OMPI)
USPTO, JPO…

RECURSOS COMPARTIDOS

RECURSOS COMPARTIDOS
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS
Plataforma Tecnológica en
Logística Integral. LOGISTOP
http://www.logistop.org
Plataforma Tecnológica Española
de Envase y Embalaje – PACKNET
http://www.packnet.es/
Plataforma Tecnológica Española
Impresión e Industrias Afines. 3NEO
http://www.3neo.org/3neo/presenta
cion
Plataforma Tecnológica Española de
Materiales Avanzados y
nanomateriales. MATERPLAT
http://www.materplat.es
http://www.idi.mineco.gob.es/stfls/MICINN/Innovacion/FICHEROS/Listado_plataformas_tecnologicas_espanolas.pdf

VIGILANCIA LEGISLATIVA
La vigilancia legislativa es necesaria cuando las
empresas que por una actividad están sometidas a un
CONTROL EXHAUSTIVO y se ven afectadas por
REQUISITOS LEGISLATIVOS que regulan aspectos de
su actividad

VIGILANCIA LEGISLATIVA
¿POR QUÉ?
•Marco Regulatorio Complejo
•Entorno legal en continua evolución
•Marco legal diferente según ámbito geográfico
•Requisitos legales cada vez más restrictivos

NECESIDADES DE INFORMACIÓN LEGISLATIVA
•Ámbito geográfico: UE, España, EEUU
•Legislación que afecta a todas las fases del proceso
y de manera transversal a la actividad de la empresa

ALERTAS WEB PARA VIGILANCIA LEGISLATIVA
Alertas BOE
www.boe.es

www.boe.es

Alertas EFSA
www.efsa.europa.eu

Newsletter IFS
www.ifs-certification.com

Revistas, webs y sistemas de alertas:
www.aenornet.es
http://www.packaginglaw.com/
http://www.ifs-certification.com/index.php/es/
http://www.cen.eu/pages/default.aspx
http://www.iso.org/iso/home.html
http://www.bisphenol-a-europe.org/
http://www.aecosan.msssi.gob.es/
http://www.efsa.europa.eu/
www.boe.es
http://Eur-lex.europa.eu

Optimización de búsqueda:
GOOGLE BUSQUEDA AVANZADA
Identificar tendencias de mercado
GOOGLE TRENDS
Análisis de datos dinámicos
GOOGLE PUBLIC DATA
Alertas
GOOGLE ALERTS
Otros: Google

Google Alerts

Google Trends

Google Public Data

• DELICIOUS (enlaces etiquetados)
• CARROT (agrupación de resultados)
• CLUZZ (redes sociales)
• …
HERRAMIENTAS ALTERNATIVAS

HERRAMIENTAS
Manipular canales: Xfruits, Feedkiller, Blastcasta, FeedRoll
Filtrar: Feedsifter, Feed Rinse, FiltermyRss, Refilter, Feddity
Resultados: RssOwl, Newzie, Xfruits, Feed Notifier
PHP RSS Reader, Readefine
Guardar: Mendeley, Zotero

HERRAMIENTAS
ALGUNAS PLATAFORMAS COMERCIALES DE VT:
Xerka
Vicubo
Vigiale
Cosmos
Intelligencesuite
SoftVT
Denodo
Hontza

¿Por donde empezamos?
BOLETINES Y ALERTAS

SISTEMA DE VIGILANCIA
TECNOLÓGICA
UNE 166006

UNE 166006:11
Sistema de gestión de la VT e IC
• Realizar de manera sistemática la observación y búsqueda de
señales de cambio y novedades enfocadas a la captura de
información, la selección y el análisis, la difusión y comunicación
para convertirla en conocimiento que permita la toma de
decisiones, y el seguimiento de la explotación de resultados
• Alertar sobre la innovaciones científicas o técnicas susceptibles
de crear oportunidades y amenazas
• Investigar los hallazgos realizados para el desarrollo de nuevos
productos, servicios o procesos
• Buscar soluciones tecnológicas a problemas de la organización

UNE 166006:11
SISTEMA DE
VIGILANCIA
TECNOLÓGICA E
INTELIGENCIA
COMPETITIVA

Sistema de Vigilancia Tecnológica de
CTAEX

Certificaciones CTAEX
Sistema de Gestión de la Calidad UNE EN ISO 9001:08
Certificado de Conformidad Actividad de I+D+i del
Personal Investigador
Sistema de Gestión de la I+D+i según la norma UNE
166002:06
Sistema de Vigilancia Tecnológica e inteligencia
competitiva UNE 166006:11

1.Tratar la información de manera organizada
Flujo continuo de información y conocimiento en
todo CTAEX, con la finalidad de conseguir la rápida
integración de nuevas ideas en el desarrollo de
innovaciones.
NO DUPLICAR ESFUERZOS
Resultado: Base de datos organizada
¿Para qué implantar un SVT?

2. Toma de decisiones
A través de la generación de ideas, detección de
tendencias, innovaciones, cambios en el
consumidor, nuevas necesidades…
Resultado: Propuesta de acciones y toma de
decisiones anual

3.Informes tecnológicos para los investigadores de
CTAEX
Vigilar antes de emprender cualquier proyecto de
I+D+i con objeto de no intentar “inventar la rueda”
NO DUPLICAR ESFUERZOS

4.Vigilancia tecnológica a medida
• Por solicitud de una empresa
• Boletines RedTecnoCtaex
• Boletines sectoriales de Tomate
• Informes tecnológicos de Tomate
• Observatorio tecnológico del Tomate
• Boletín eventos
• Alerta legislativa
• Etc.

Mapa de Procesos de
Vigilancia Tecnológica de
CTAEX V3
Solicitud de
Información
F-VT-01-04
Identificación de
necesidades,
fuentes y medios
de acceso de
información
P-VT-01
Definición
de Ejes
Críticos
Identificar Fuentes
de Información y
Medios de Acceso
Identificar
Necesidades
de
Información
Informe
Inicial de
Vigilancia
Tecnológica
F-VT-01-01
Listado de
Ejes Críticos
F-VT-01-02
Listado de
Fuentes de
Información
y medios de
acceso
F-VT-01-03
Validación y
puesta en valor
de la
Información
P-VT-02
Búsqueda,
tratamiento
y validación
de la
Información
Puesta en
Valor
Resultados
de la
Vigilancia
Tecnológica
P-VT-03
Identificar:
1. Acciones
Derivadas
2. Entornos
de Interés
Informe de
Resultados de la
Vigilancia
Tecnológica
F-VT-03-01
Resultado Interno
(anual)
Ficha de
productos
F-VT-01-05
Productos
Contratación de
servicios de VT
P-VT-04
E
2
E
1
S
2
S
1
Informe de
Puesta en Valor
F-VT-02-01
Informe de la vt
Resultado Externo

MEJORA CONTINUA:
Sistema en continuo cambio

VISIO 2011
Implantación VT en pequeñas empresas
Gontzal Mugaburu
Pág. 103
Plataformas comerciales de VT en España
Unai Cadierno, Sandra Hernando
Pág. 274
MAS INFORMACION

VISIO 2011
Guías Vigilancia Estratégica NAVACTIVA,
PRODINTEC, ZAINTEK
Cevipyme
OPTI
SoftVT - Boletín electrónico sobre información
estratégica
Papeles de inteligencia
MAS INFORMACION

Gracias por su atención
Celina Pérez Casado
celina@innizia.com
666.086.000

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