Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma

1. MAHALLI IDARELER VE SOSYAL POLITIKA UYGULAMALARI SAKARYA BÜYÜKġEHIR BELEDIYESI ÖRNEĞI Özcan AYMA

2. SOSYAL POLITIKA KAVRAMıNıN AÇıKLAMASı VE ĠÇERIĞI  Sosyal siyaset veya sosyal politika kavramını içerik açısından çok zengin olduğu için tek bir cümle ile tanımlamak güçtür. Sosyal siyaset, devlete bağlı değiĢik kurum ve kuruluĢların mevcut sosyal düzen içinde farklı sosyal grupların birlikte sosyal barıĢ içinde yaĢamalarını sağlamaya ve sosyoekonomik dengesizliklerin giderilmesine yönelik tedbir ve politikaların bütünüdür

3. SOSYAL POLITIKA KAVRAMıNıN AÇıLıMı Sosyal siyaset kavramını ilk olarak 19.yy Avrupa‟sında Riehl kullanmıĢtır. Ancak kavramın yayılıp bilimsel bir nitelik kazanması 1873‟te alman sosyal siyaset derneğinin kurulmasıyla mümkün olmuĢtur. Kavramı meydana getiren terimler incelendiğinde politika teriminin kökenindeki politik kelimesinin yunanca polis kelimesinden gelmekte olduğu ve bu kelimenin devlet ve Ģehir anlamlarını içerdiği görülecektir. Kavramın ikinci terimi olan sosyal kelimesi ise Latince kökenli olup ortak arkadaĢ manaları taĢımaktadır.

4. SOSYAL POLITIKANıN ANA HATLARı VE GELIġIM SÜRECI  Sosyal politika, sosyal yardımlar ve sosyal refah hizmetleri insanlığın baĢlangıcından beri var olmuĢtur. Nitekim her toplumda yoksullar, fiziki veya zihinsel engelliler, hastalar, yaĢlılar, kimsesiz çocuklar sosyal yardım ve sosyal hizmetlere ihtiyaç duymuĢlardır. Bu kiĢilerin ihtiyaçlarının karĢılanmasında, diğer bir ifadeyle sosyal politikanın temelinde hümanist ve hayırsever duygular yer almaktadır. Bu duygular ise dinler ve hümanizmden beslenmektedir. Ġnsanları diğer yardıma ihtiyaç duyan insanlara yardıma yönelten temel unsur ilahi dinler ve insan sevgisidir. Sosyal politikanın ana hatlarından geliĢimine geçecek olursak, sanayi devriminden önce sosyal politikayı aileler dini kurumlar gönüllü organizasyonlar yaparak sağalabiliyorlardı. Ancak sanayi devriminden sonra devletler sosyal politikalar üretmek durumda kalmıĢtır.

5. SOSYAL YARDıMLAR  Yerel ölçüler içinde minimum düzeyde dâhi kendisini ve bakmakla yükümlü olduğu kiĢileri geçindirme imkânından mahrum kalmıĢ fertlere, muhtaçlık tespitine ve kontrolüne dayalı olarak yapılan ve onları kendi kendilerine yeterli hale getirmek maksadı taĢıyan ayni ve nakdi nitelikteki geçici süreli sistemli ve düzenli karĢılıksız yardımlardır.

6. SOSYAL HIZMETLER  Sosyal hizmetler toplumdaki yoksul ve fiziki veya zihni engelli bireylere ülkenin genel Ģartlar içerisinde insana yaraĢır çevreleriyle uygun hayat sürdürebilmeleri için maddi ve manevi ekonomik ve sosyal ihtiyaçların giderilmesine yönelik devlet ve özel kuruluĢlar tarafından sağlanan hizmetlerdir. Sosyal hizmetlerde amaç bu tür kiĢilere insanlık onuruna yaraĢır bir sosyal ortam yaratmaktır.

7. MAHALLĠ ĠDARELER KAVRAMININ AÇIKLAMASI VE ÖZELLĠKLERĠ MAHALLI ĠDARE KAVRAMıNıN AÇıKLAMASı  Belli bir coğrafi alanda yaĢayan topluluğun ortak gereksinmelerini karĢılayan karar organları yerel halk tarafından belirlenen bir takım görev ve yetkilere sahip özel bütçesi ve personeli olan kamu tüzel kiĢileri olarak tanımlanabilirler. Günümüzde mahalli idareler devletten ayrı bir tüzel kiĢilere ve kendilerine özel gelir ve giderlere sahip olarak yerel halka hizmet sunumlarıyla ve demokrasinin yerel düzeyde geliĢimine katkılarıyla her geçen gün önemlerini arttırmaktadır.

8. MAHALLI ĠDARELERIN ÖZELLIKLERI  Yerel yönetimler, BirleĢmiĢ Milletler, Avrupa Konseyi ve Uluslararası Yerel Yönetimler Birliği belgelerinde yer alan ve Türkiye tarafından onaylanmıĢ aĢağıdaki evrensel niteliklere sahiptir.  Yerel yönetimler ulusal yönetim sistemi bütünlüğü içinde yer alırlar.  Yerel yönetimlerin kuruluĢ ilkeleri, görev ve yetkileri, gelir sistemleri yasama organı tarafından belirlenir.  Merkezi yönetim, ülke yönetiminde birlik ve bütünlüğü sağlamak amacıyla yerel yönetimlerin de uymaları gereken ulusal amaçları, hedefleri, ilkeleri ve standartları belirler.  Yerel yönetimler, merkezi idarenin ülkenin tümü için geçerli olan kural ve kararlara aykırı hareket edemezler.  Bu kurumlar, merkezi yönetimlerce çizilen çerçeve içinde yerel ihtiyaç ve taleplere cevap vermeye yetkili kılınmıĢlardır.

9. ÇAĞDAġ BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI VE SOSYAL POLĠTĠKA UYGULAMALARI ÇAĞDAġ BELEDĠYECĠLĠĞE GEÇĠġ SÜRECĠ YEREL YÖNETIMDE YAPıSAL VE FONKSIYONEL DÖNÜġÜM EĞILIMI  GeliĢmiĢ ülkelerde devletin refah devleti niteliğine sahip olduğu 1945-75 döneminde yerel yönetimler kentlerin özellikle sosyal kalkınmasında önemli rol oynarken 80li yıllardan itibaren bu kurumların rol ve fonksiyonlarında daralma olmuĢtur. 80li yılların sonlarından itibaren belediyeler refah hizmetlerini doğrudan üreten kurumlarken refah hizmetlerini piyasadan satın alan veya bu hizmetlerin sağlanmasında garantör olan kurumlar haline dönmüĢtür.

10. 1980 SONRASI YÖNETĠM PARADĠGMALARI VE YEREL YÖNETĠMLERE ETKĠLERĠ Kamu Yönetiminde Kamu ĠĢletmeciliği AnlayıĢı 80li yıllarda ortaya atılan kamu iĢletmeciliği kavramı gerçekte özel sektörün iĢletmecilik anlayıĢının kamu sektörüne aktarılmasıdır. Özel sektörde geliĢen toplam kalite anlayıĢı kamu sektöründe de geliĢmiĢtir. Kamu YönetiĢimi Kavramı Dünya bankası yönetiĢim kavramını 1990lı yıllarda kamu yönetimi alanına sokmuĢtur. Kamu harcamalarında kısıtlama, kamu personeli azaltma, kamu hizmetlerini ihale etme ve özelleĢtirme uygulamaları yönetiĢim tarzı yönetimdir. Yeni Yönetim Paradigmalarının Yerel Yönetimlere Etkisi Merkezi yönetimden yerel yönetimlere yetki ve kaynak aktarılmıĢtır. Performansa dayalı kontrol sistemi geliĢtirilmiĢtir. Sıkı bir finans sistemi kurulmuĢtur. Ademi merkeziyetçilikten hizmette yerelliğe geçilmiĢtir. Kuralcılıktan çok misyon ve vizyon yönelimli hale gelmiĢtir. Tedavi etmekten çok önleyici olmak ön plana çıkmıĢtır. Bürokrasinin değil halkın ihtiyaçları ön plana çıkmıĢtır

11. AVRUPA KENTSEL ġARTı VE YEREL HIZMETLERE ETKILERI  Avrupa Kentsel ġartı, Avrupa Konseyi Avrupa Yerel Yönetimler Konferansı'nda Mart 1992'de kabul edilmiĢtir. ġart diğerlerinden farklı olarak Hükümetlerin değil yerel yönetimlerin imzasına açılmıĢtır. Avrupa Kentsel ġartı, 20 maddelik bir deklarasyon ve 13 maddelik Ģart ilkelerinden oluĢmaktadır. AĢağıda belirtilen hakların gerçekleĢmesi fertlerin, dayanıĢma ve sorumlu hemĢeriliğe iliĢkin eĢit yükümlülükleri kabul etmesine bağlıdır. Avrupa yerleĢimlerinde yaĢayan kent sakinleri Ģu haklara sahiptir:

12.  Güvenlik: Mümkün olduğunca suç, Ģiddet ve yasa dıĢı olaylardan arındırılmıĢ emin ve güvenli bir kent;  KirletilmemiĢ, sağlıklı bir çevre: Hava, gürültü, su ve toprak kirliliği olmayan, doğası ve doğal kaynakları korunan bir çevre;  Ġstihdam: Yeterli istihdam olanaklarının yaratılarak, ekonomik kalkınmadan pay alabilme Ģansının ve kiĢisel ekonomik özgürlüklerin sağlanması;  Konut: Mahremiyet ve dokunulmazlığının garanti edildiği, sağlıklı, satın alınabilir, yeterli konut stokunun sağlanması;  DolaĢım: Toplu taĢım, özel arabalar, yayalar ve bisikletliler gibi tüm yol kullanıcıları arasında, birbirinin hareket kabiliyetini ve dolaĢım özgürlüğünü kısıtlamayan uyumlu bir düzenin sağlanması;  Sağlık: Beden ve ruh sağlığının korunmasına yardımcı çevrenin ve koĢulların sağlanması;  Spor ve dinlence: YaĢ, yetenek ve gelir durumu ne olursa olsun, her birey için, spor ve boĢ vakitlerini değerlendirebileceği olanakların sağlanması;  Kültür: Çok çeĢitli kültürel ve yaratıcı etkinlikler ve uğraĢlara eriĢim ve katılımın sağlanması;  Kültürler arası kaynaĢma: GeçmiĢten günümüze, farklı kültürel ve etnik yapıları barındıran toplulukların barıĢ içinde yaĢamalarının sağlanması;  Kaliteli bir mimari ve fiziksel çevre: Tarihi yapı mirasının duyarlı bir biçimde restorasyonu ve nitelikli çağdaĢ mimarinin uygulanmasıyla, uyumlu ve güzel fiziksel mekânların yaratılması;

13.  ĠĢlevlerin uyumu: YaĢama, çalıĢma, seyahat iĢlevleri ve sosyal aktivitelerin olabildiğince birbiriyle ilintili olmasının sağlanması;  Katılım: Çoğulcu demokrasilerde; kurum ve kuruluĢlar arasındaki dayanıĢmanın esas olduğu kent yönetimlerinde; gereksiz bürokrasiden arındırma, yardımlaĢma ve bilgilendirme ilkelerinin sağlanması;  Ekonomik kalkınma: kararlı ve aydın yapıdaki tüm yerel yönetimlerin, doğrudan veya dolaylı olarak ekonomik kalkınmaya katkı konusunda sorumluluk sahibi olması;  Sürdürülebilir kalkınma: Yerel yönetimlerce ekonomik kalkınma ile çevrenin korunması ilkeleri arasında uzlaĢmanın sağlanması;  Mal ve hizmetler: EriĢilebilir, kapsamlı, kaliteli mal ve hizmet sunumunun yerel yönetimi, özel sektör ya da her ikisinin ortaklığıyla sağlanması;  Doğal zenginlikler ve kaynaklar: Yerel doğal kaynak ve değerlerin; yerel yönetimlerce, akılcı, dikkatli, verimli ve adil bir biçimde, beldede yaĢayanların yararı gözetilerek, korunması ve idaresi;  KiĢisel bütünlük: Bireyin sosyal, kültürel, ahlaki ve ruhsal geliĢimine, kiĢisel refahına yönelik kentsel koĢulların oluĢturulması;  Belediyeler arası iĢbirliği: KiĢilerin yaĢadıkları beldenin, beldeler arası ya da uluslararası iliĢlerine doğrudan katılma konusunda özgür olmaları ve özendirilmeleri;  Finansal yapı ve mekanizmalar: Bu deklarasyonda tanımlanan hakların sağlanması için, gerekli mali kaynakları bulma konusunda yerel yönetimlerin yetkili kılınması;  EĢitlik: Yerel yönetimlerin; tüm bu hakları bütün bireylere cinsiyet, yaĢ, köken, inanç, sosyal, ekonomik ve politik ayrım gözetmeden, fiziksel veya zihinsel özürlerine bakılmadan; eĢit olarak sunulmasını sağlamakta yükümlü olması.

14. ĠLKELER UlaĢım ve DolaĢım Kentlerde Çevre ve Doğa Kentlerin Fiziki Yapıları Tarihi Kentsel Yapı Mirası Konut Kent Güvenliğinin Sağlanması ve Suçların Önlenmesi Kentlerdeki Özürlü ve Sosyoekonomik Bakımdan Engelliler Kentsel Alanlarda Spor ve BoĢ Zamanları Değerlendirme YerleĢimlerde Kültür YerleĢimlerde Kültürlerarası KaynaĢma Kentlerde Sağlık Halk Katılımı, Kent Yönetimi ve Kent Planlaması Kentlerde Ekonomik Kalkınma

15. TÜRKĠYE‟DE BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI VE GELĠġĠMĠ Türkiye‟de modern anlamda belediyecilik Tanzimat ile baĢlamıĢtır. Özellikle Tanzimat‟tan bu yana idari reform düĢüncesi sürekli gündemde olmuĢtur. Ancak batılı tarzda belediyeler oluĢturma giriĢimlerinin yüzeysel kaldığı da bir gerçektir. Bu dönemde idari meselelerin çok yönlü ve kökü tarihi, iktisadi ve sosyal sebeplere dayandığı gözden kaçırılmıĢtır. Türk modernleĢme tarihini içerisinde onun bir alt baĢlığı olarak değerlendireceğimiz Türk Belediyeciliğinin geliĢim sürecinin hakim tonu batı olmuĢtur. Bu hakim unsurun Osmanlı‟dan günümüze kadar olan geliĢmeleri etkilediği, yön verdiği, ve dönüĢtürdüğü de bir gerçektir. Özellikle Tanzimat döneminde böyle bir teĢkilatlanmayı gerekli kılan iç ve dıĢ koĢullar dikkate alındığında bu olgu daha açık bir Ģekilde görülmektedir. Ancak batıdaki bu modern Ģehir görünümlerinin, Osmanlı Ģehirlerinde de uygulama alanı bulması sadece batılıların ve dönemin bürokratlarının bu yöndeki isteklerine de bağlanamaz.

16. SAKARYA BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNDE BELEDĠYECĠLĠK ANLAYIġI VE SOSYAL SĠYASET UYGULAMALARI SAKARYA ĠLĠ VE BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNĠN SOSYAL YAPISI Sakarya Ġli ile Ġlgili Genel Açıklamalar Marmara Bölgesi‟nin kuzeydoğu bölümünde yer alan Sakarya 29,57,53 doğu meridyenleri ve 40, 17, 41, 13 kuzey paralelleri arasında yer almıĢtır. Sakarya Ġli doğudan Bolu, Düzce güneyden Bilecik, batıdan Kocaeli, kuzeyden ise Karadeniz ile çevrilidir. Ġlin yüzölçümü 4817 km2, il merkezinin yüksekliği ise ortalama 31 metredir

17. SAKARYA BÜYÜKġEHIR BELEDIYESI ILE ĠLGILI GENEL AÇıKLAMALAR VE KURUMSAL YAPıSı Adapazarı; Tanzimat‟tan sonra kurulan, müstakil sancak hâline getirilen Kocaeli sancağına, Cumhuriyet devrinde de 1954‟e kadar Kocaeli‟ne bağlı kaldı. 1954‟te Kocaeli ilinden ayrılan bir bölüm, Adapazarı il merkezi olmak üzere Sakarya ili kuruldu. Kocaeli‟nin doğu yarısında kalan ilçeleri Sakarya iline bağlandı Sakarya BüyükĢehir Belediyesi‟nin kurumsal yapısı olarak da vizyon ve misyonunu ele alabiliriz. Bunlar kaynakta da belirtildiği üzere Ģöyledir: Misyon: Yerel ve ortak nitelikli talepleri karĢılayan, insana değer veren, çevreyle uyumlu, kaliteli ve çözüm odaklı hizmetler üretmek ve halkın gündelik yaĢamını kolaylaĢtırmak. Vizyon: Rahat ve konforlu ulaĢım sistemlerine sahip, afetlere karĢı hazırlıklı, kültürel zenginliğinden güç alan, engellileri ve muhtaçları toplum ile bütünleĢmiĢ, çağdaĢ yönetim sistemlerini kullanan, temiz ve doğal çevre içinde özgün nitelikleri öne çıkan bir kent olmak.

18. SAKARYA BÜYÜKġEHĠR BELEDĠYESĠNĠN UYGULADIĞI SOSYAL POLĠTĠKALAR AILE DESTEK BIRIMI Aile DanıĢma Birimi Sakarya BüyükĢehir Belediyesi sınırları içerisinde yaĢayan ailelerden, anne babalara yönelik eğitimleri, evlenecek çiftlere yönelik eğitimleri, iliĢkileri kopma noktasına gelmiĢ çiftlere psikolojik destek hizmetleri, kadın sorunları ile ilgili psikolojik, pedagojik, sosyolojik ve hukuki sorunların çözümünde ailelere destek olmak adına hizmet verilmektedir. Buna yönelik olarak 2009 yılı itibariyle „aile içi iletiĢim kursları‟ baĢlatılmıĢtır

19. ÇOCUKLARA YÖNELIK SOSYAL PROJELER Sosyal Belediyecilik, sosyal sorunlar ortaya çıktıktan sonra müdahale eden değil, öncesinde çocuk, genç, kadın ve yaĢlılara yönelik sosyal hizmet projelerini hayata geçirmektir. Genç nüfusa sahip toplumun önemli bir bölümünü oluĢturan çocukların beden ve ruh sağlığını koruyan, sosyal ve kültürel geliĢimlerini destekleyen, eğitici beceri kazandıran serbest zaman etkinliklerinin geliĢtirilmesi gereklidir. Bu anlayıĢ çerçevesinde Sosyal GeliĢim Merkezinde açılan. Çocuğun; ailesine ve topluma faydalı bir Ģekilde yetiĢmesi, öğrenmesi gereken kural ve davranıĢları özümsemesi, ruhsal ve bedensel bakımdan sağlıklı, bilgi-beceri yeteneğini kazanabilmesi için öncelikli aileleri olmak üzere toplumun tüm imkânlarını kullanması gerekmektedir. Bu ihtiyaçların giderilmesine yönelik 7-14 yaĢ arası çocuklara hitap eden sanatsal yeteneklerini ortaya koyabilecekleri resim kursu, enstrüman çalmak ve müzik korosunda yer almak isteyenler için gitar ve keman kursu, yabancı dillerini etkin ve kullanılabilir hale getirecekleri ingilizce kursu, çağın vazgeçilmezi olan teknolojiyi iyi kullanma adına bilgisayar kursu, çocuğun çevresiyle ilgi kurmasını, duygularını dıĢa vurmasını eğlenip dinlenmesini sağlayan drama kursu ve zihinsel geliĢimlerinde etkili beyin jimnastiği için satranç kursları bulunmaktadır.

20. YAġLı HIZMET BIRIMI  Birime baĢvuran 321 vatandaĢın ikametine gidilerek sosyal incelemeleri yapılmıĢtır. Yapılan inceleme neticesinde, YaĢlı Hizmet Birimi kriterlerine uygun bulunan 149 vatandaĢımız birimin hizmetlerinden bir ya da birkaçından yararlanmaktadır. VatandaĢın mağduriyetine göre;  Psikolojik destek hizmetleri: YaĢlılar psikolog tarafından psikolojik değerlendirme sonrası tanımlanan farklı sorunlar (yalnızlık, stres, temel yaĢam olayları sonrası uyum sorunları, iletiĢim çatıĢmaları, aile sorunları, uyku sorunları, tükenmiĢlik duygusu vb.) için psikolojik destek alabilmekte, ruhsal bozukluklar için bilgilendirilmekte, psikiyatrik tetkik ve tedavi amacıyla yönlendirilebilmektedir.  Rehberlik ve danıĢmanlık hizmetleri: Rehberlik ve danıĢmanlık hizmetleri kapsamında sokakta kalan yaĢlıların aileleri ile irtibata geçilir, eğer kimsesiz iseler gerekli kurumlara yerleĢtirilmeleri (huzurevi) hususunda yardımcı olunur. YaĢlılık maaĢı, evde bakım ücreti ve sağlık güvencesi ile ilgili 30 yaĢlıya çeĢitli kurum hizmetlerine yönelik danıĢmanlık hizmeti verilmiĢtir. 

21. ENGELLI HIZMETLERI  Engelli Hizmetleri ġube Müdürlüğü‟nde, güncellenmiĢ veri tabanı oluĢturmaya çalıĢarak danıĢmanlık ve rehberlik hizmetleriyle engelli vatandaĢlarımızın ve ailelerinin isteklerine cevap verilmektedir. Ġlgili birimde ihtiyacı olan engellilere tekerlekli sandalye, akülü araç ve beyaz baston dağıtımı yapılmakta, özürlülerimizi hayata kazandırmak amacıyla meslek edindirme kursları düzenlenmektedir. Örneğin; grafikerlik ve bilgisayarlı muhasebe kurslarında 17 engelli kursiyere eğitim verilmiĢtir. Ayrıca Sakarya BüyükĢehir Belediyesi hizmet alanında bulunan iĢyerleri ile “Özürlü Dostu ĠĢyeri” yarıĢması düzenlenmiĢtir.  Sakarya‟da yaklaĢık 30bin engelli vatandaĢ olmasına karĢın, bunların sadece 8bini engelli hizmetleri Ģube müdürlüğüne baĢvurmuĢtur. Bunlardan da 2bin tanesine hizmet götürülmüĢtür

22. BÜYÜKġEHIR BELEDIYESI TıP MERKEZI  Sahip olduğu teknik donanım ve uzman kadrosuyla Sakarya‟da sağlık alanında faaliyet gösteren önemli kuruluĢlardan biridir. Polikliniklerde yıllık ortalama 100.000 hastaya kaliteli ve güvenilir sağlık hizmeti sunulmaktadır. Yılda 500 hastaya belediyenin ambulanslarıyla hasta nakil hizmeti verilmektedir. VatandaĢlar Koruyucu Sağlık Hizmetleri kapsamında bilim adamlarıyla buluĢturulmaktadır. Tıp Merkezinin uzman kadrosu, personel sayısı, teknik donanımıyla hastalarını tedavi edip onları en kısa zamanda sağlıklarına kavuĢturmayı hedeflemektedir. BüyükĢehir belediyesi tıp merkezinin hizmet alanları; dâhiliye, gastroenteroloji, beyin cerrahisi, kulak burun boğaz, çocuk sağlığı ve hastalıkları, kadın hastalıkları ve doğum, ağız ve diĢ sağlığı, pansuman/acil (mesai saatleri içinde), laboratuvar, koruyucu sağlık hizmetleri, hasta nakil hizmeti verilmektedir. Bütün bu hizmetler sosyal güvencesi olup olmamasına bakılmaksızın beyan esasına dayanarak ücretsiz olarak yapılmaktadır. Durumu olmayan vatandaĢların ilaç ve tedavi masrafları belediye tarafından karĢılanmaktadır. Bu tıp merkezinde 11 doktor ve 35 personel çalıĢmaktadır. Günlük yaklaĢık 400 hastaya hizmet verilmektedir.

23. SAKARYA YATıRıMı DESTEK VE TEġVIK OFISI  Kentin kalkınması temel önceliklerden biridir. Kentsel değiĢim ve dönüĢüm projeleri, Sakarya‟nın kalkınmasında önemli rol oynamaktadır. Bu bakımdan Sakarya‟nın fırsatlarını dünyaya tanıtmak ve yatırımcıları Sakarya‟ya çekmek amacıyla profesyonelce çalıĢmakta olan bir yatırım ofisi kurulmuĢtur. Söz konusu ofis, Bölge Kalkınma Ajansları ile iĢbirliği yaparak, AB fonlarından ve diğer fonlardan daha fazla yararlanmayı sağlayarak kentin kalkınmasına aracılık edecektir

24. SANAT VE MESLEK EĞITIMI KURSLARı  Sakarya BüyükĢehir Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kurları (SAMEK), örgün eğitim sistemi dıĢında sistemli olarak yürütülen bir yetiĢkin eğitimi organizasyonudur. 3 kurs merkezinde 5 branĢta 300 kiĢiyle baĢlayan bu proje, o günden bu güne 14 kurs merkezinde 48 branĢta 19.700 Sakaryalıya eğitim vermiĢ olan dev bir organizasyon haline gelmiĢtir

25. ÇÖZÜM MASASı  Çözüm masası vatandaĢların her türlü Ģikâyetine en kısa süre içinde değerlendirmek için kurulmuĢ olan bir birimdir. Kurulduğu tarihten itibaren kendisine ulaĢtırılan bütün Ģikâyet, istek ve önerileri en kısa süre içerisinde çözüme kavuĢturmak suretiyle elde edilen veriler doğrultusunda kaynakları en verimli Ģekilde kullanmasını sağlayan birimdir. VatandaĢlar için bu birime ulaĢmanın her türlü kolay yolu sağlanmıĢtır. Bunlar; Alo153, belediyenin internet sitesi, sosyal medya ve kısa mesaj servisi olarak oluĢturulmuĢtur. Bu birim ayrıca BĠMER kullanıcısı da bulundurmakta ve Ģikâyetleri değerlendirmektedir. Çözüm masası, halka daha yakın olabilmek için SEMOS adını verdiği elektronik muhtarlık otomasyon sistemini kurarak en küçük birimlere de ulaĢmayı hedeflemiĢtir. Yıllık yaklaĢık 40 bin Ģikâyet ve isteğe cevap verebilmektedir.

26. ULAġıM BüyükĢehir belediyesi otobüs filosunu son 3 yılda baĢtan aĢağı yeniledi.60 adet alçak tabanlı, engelli ve çevre dostu araç alarak filosuna dahil etti. Otobüs filo yaĢı 15 ten üçe düĢürülürken filonun yolcu taĢıma kapasitesi de artırıldı. Aynı zamanda büyükĢehir belediyesi çağdaĢ ulaĢım anlayıĢının bir gereği olarak paralı biniĢlere son verdi ve akıllı kart uygulamasına baĢladı. Akıllı kartlar, belediye otobüslerinin yanı sıra özel halk otobüslerinde de kullanılmaktadır. Akıllı kart kullanıcılarının sayısı aralık ayı itibariyle 75 bini aĢtı. Sakarya ilinin 2023 vizyonu çerçevesinde taĢıt, yaya, yolcu, mal ve hizmet hareketlerinin bilimsel ve teknik kriterler göz önüne alınarak insan ve çevre odaklı, sürdürülebilir ulaĢım sistemlerinin planlanması projesi hayata geçirildi. Modern kavĢaklar ile trafik ve eriĢilebilirlik daha rahat hale getirildi ve bu çalıĢmalar sayesinde trafik akıĢı hız kazandı. UlaĢımın altyapısı elli yıllık öngörülere dayanarak ulaĢım anayasası ve mastır planı faaliyete geçirildi. Alternatif sistemler ve raylı sistemler de bu plan dahilinde ele alındı. Dünyada kullanılan en ileri teknolojik taĢıma sistemi araĢtırılıp plana dahil edilmiĢtir. Bu plan çerçevesinde eriĢilebilirlik artacağı gibi aynı zamanda da vatandaĢların trafikte daha fazla zaman geçirmesine imkân sağlanacaktır

27. DINLEDIĞINIZ IÇIN TEġEKKÜR EDERIM

Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma

Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances(10)

Similaire à Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma

Similaire à Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma(20)

Mahalli idareler ve sosyal politika uygulamaları özcan ayma