Soumettre la recherche
Mettre en ligne
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
•
5 j'aime
•
3,185 vues
Pongsatorn Sirisakorn
Suivre
ตามแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ 2558
Lire moins
Lire la suite
Gouvernement et associations à but non lucratif
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 125
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
Pongsatorn Sirisakorn
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
หลักการ การเตรียมพร้อมและการตั้งรับภัยพิบัติ
Krongdai Unhasuta
TAEM11: การบริหารจัดการภัยพิบัติ ระดับชาติ
TAEM11: การบริหารจัดการภัยพิบัติ ระดับชาติ
taem
สรุปรวมผลการดำเนินงานโครงการ Catspa
สรุปรวมผลการดำเนินงานโครงการ Catspa
yah2527
คู่มือการใช้เชือก
คู่มือการใช้เชือก
Noppadon Khongchana
ระบบบัญชาการเหตุการณ์ กับการจัดการในภาวะฉุกเฉินของประเทศ
ระบบบัญชาการเหตุการณ์ กับการจัดการในภาวะฉุกเฉินของประเทศ
Pongsatorn Sirisakorn
มาตรการรักษาความปลอดภัยและแผนป้องกันและระงับอัคคีภัยในสถานศึกษา
มาตรการรักษาความปลอดภัยและแผนป้องกันและระงับอัคคีภัยในสถานศึกษา
Yui Yuyee
หลักการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
หลักการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
Poramate Minsiri
Contenu connexe
Tendances
Warning sign
Warning sign
Sutthiluck Kaewboonrurn
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
freelance
CPG Thai hemorrhagic stroke 2551
CPG Thai hemorrhagic stroke 2551
Thorsang Chayovan
การปฐมพยาบาลเบื้องต้นและ ฟื้นคืนชีพ (CPR)
การปฐมพยาบาลเบื้องต้นและ ฟื้นคืนชีพ (CPR)
yahapop
มาตรฐานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมในโรงเรียน
มาตรฐานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมในโรงเรียน
Dbeat Dong
Intro kan57
Intro kan57
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การกำหนดหัวข้อและประเด็นปัญหาการวิจัย
การกำหนดหัวข้อและประเด็นปัญหาการวิจัย
DuangdenSandee
2.ส่วนคำนำ และสารบัญ
2.ส่วนคำนำ และสารบัญ
Pongpob Srisaman
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
Suradet Sriangkoon
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย
การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย
Pongsatorn Sirisakorn
ถอดบทเรียนเศรษฐกิจพอเพียง
ถอดบทเรียนเศรษฐกิจพอเพียง
krupornpana55
คู่มือให้บริการ รพสต
คู่มือให้บริการ รพสต
sivapong klongpanich
Carrying Capacity
Carrying Capacity
yah2527
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
Aiman Sadeeyamu
แนวการจัดกิจกรรมการเรียนรู้สิ่งแวดล้อมศึกษาแบบบูรณาการด้วย Bip decs model
แนวการจัดกิจกรรมการเรียนรู้สิ่งแวดล้อมศึกษาแบบบูรณาการด้วย Bip decs model
Sircom Smarnbua
ยาสามัญประจำบ้านแผนปจจุบันและแผนโบราณ
ยาสามัญประจำบ้านแผนปจจุบันและแผนโบราณ
Utai Sukviwatsirikul
carrying capacity
carrying capacity
PinNii Natthaya
โครงงานวิทยาศาสตร์เรื่อง เปลือกไข่ไล่มด
โครงงานวิทยาศาสตร์เรื่อง เปลือกไข่ไล่มด
พัน พัน
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Tendances
(20)
Warning sign
Warning sign
Ch 8 basic emergency medical service and triage
Ch 8 basic emergency medical service and triage
CPG Thai hemorrhagic stroke 2551
CPG Thai hemorrhagic stroke 2551
การปฐมพยาบาลเบื้องต้นและ ฟื้นคืนชีพ (CPR)
การปฐมพยาบาลเบื้องต้นและ ฟื้นคืนชีพ (CPR)
มาตรฐานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมในโรงเรียน
มาตรฐานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมในโรงเรียน
Intro kan57
Intro kan57
การกำหนดหัวข้อและประเด็นปัญหาการวิจัย
การกำหนดหัวข้อและประเด็นปัญหาการวิจัย
2.ส่วนคำนำ และสารบัญ
2.ส่วนคำนำ และสารบัญ
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย
การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย
ถอดบทเรียนเศรษฐกิจพอเพียง
ถอดบทเรียนเศรษฐกิจพอเพียง
คู่มือให้บริการ รพสต
คู่มือให้บริการ รพสต
Carrying Capacity
Carrying Capacity
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
หลักการยกเคลื่อนย้ายผู้ประสบเหตุ
แนวการจัดกิจกรรมการเรียนรู้สิ่งแวดล้อมศึกษาแบบบูรณาการด้วย Bip decs model
แนวการจัดกิจกรรมการเรียนรู้สิ่งแวดล้อมศึกษาแบบบูรณาการด้วย Bip decs model
ยาสามัญประจำบ้านแผนปจจุบันและแผนโบราณ
ยาสามัญประจำบ้านแผนปจจุบันและแผนโบราณ
carrying capacity
carrying capacity
โครงงานวิทยาศาสตร์เรื่อง เปลือกไข่ไล่มด
โครงงานวิทยาศาสตร์เรื่อง เปลือกไข่ไล่มด
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
En vedette
แผน ปภ.ชาติ 58 upload
แผน ปภ.ชาติ 58 upload
Pongsatorn Sirisakorn
SME Buisness Continuity Thai
SME Buisness Continuity Thai
Pongsatorn Sirisakorn
ICS for Senior Officials
ICS for Senior Officials
Pongsatorn Sirisakorn
สัญญลักษณ์การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน
สัญญลักษณ์การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน
Pongsatorn Sirisakorn
เพาเวอพ้อยภัยพิบัติ
เพาเวอพ้อยภัยพิบัติ
June Fghijklmnopqrsteovl
การเขียนแผนปฏิบัติการ ระดับจังหวัด
การเขียนแผนปฏิบัติการ ระดับจังหวัด
Pongsatorn Sirisakorn
ประสบการณ์การใช้ Ics ในไทย
ประสบการณ์การใช้ Ics ในไทย
Pongsatorn Sirisakorn
mass casualty management
mass casualty management
ยุทธศาสตร์ จันทร์ทิพย์
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
tumetr1
การจัดทำแผนเผชิญเหตุ Ddpm
การจัดทำแผนเผชิญเหตุ Ddpm
Pongsatorn Sirisakorn
Risk management
Risk management
Suradet Sriangkoon
Supply Chain Management
Supply Chain Management
Nurhazman Abdul Aziz
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
SlideShare
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
SlideShare
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
SlideShare
En vedette
(15)
แผน ปภ.ชาติ 58 upload
แผน ปภ.ชาติ 58 upload
SME Buisness Continuity Thai
SME Buisness Continuity Thai
ICS for Senior Officials
ICS for Senior Officials
สัญญลักษณ์การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน
สัญญลักษณ์การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน
เพาเวอพ้อยภัยพิบัติ
เพาเวอพ้อยภัยพิบัติ
การเขียนแผนปฏิบัติการ ระดับจังหวัด
การเขียนแผนปฏิบัติการ ระดับจังหวัด
ประสบการณ์การใช้ Ics ในไทย
ประสบการณ์การใช้ Ics ในไทย
mass casualty management
mass casualty management
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การจัดทำแผนเผชิญเหตุ Ddpm
การจัดทำแผนเผชิญเหตุ Ddpm
Risk management
Risk management
Supply Chain Management
Supply Chain Management
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
Similaire à การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
20160913101610 file
20160913101610 file
Peachy Man
แผน ปภ.ชาติ 2558
แผน ปภ.ชาติ 2558
Pongsatorn Sirisakorn
การจัดการภัยพิบัติและการฟื้นฟูบูรณะหลังการเกิดภัย กรณีศึกษาประเทศไทยและประเทศ...
การจัดการภัยพิบัติและการฟื้นฟูบูรณะหลังการเกิดภัย กรณีศึกษาประเทศไทยและประเทศ...
Poramate Minsiri
ความมั่นคง กระบวนการป้องกันและบรรเทาภัย
ความมั่นคง กระบวนการป้องกันและบรรเทาภัย
Poramate Minsiri
เผชิญหตุโรงพยาบาลบ้านกรวด.pptx
เผชิญหตุโรงพยาบาลบ้านกรวด.pptx
ssuser819c0c
บทบาทบุคลากร กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นส่วนภูมิภาคเพื่อการขับเคลื่อนงานการแ...
บทบาทบุคลากร กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นส่วนภูมิภาคเพื่อการขับเคลื่อนงานการแ...
อบต. เหล่าโพนค้อ
Similaire à การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
(6)
20160913101610 file
20160913101610 file
แผน ปภ.ชาติ 2558
แผน ปภ.ชาติ 2558
การจัดการภัยพิบัติและการฟื้นฟูบูรณะหลังการเกิดภัย กรณีศึกษาประเทศไทยและประเทศ...
การจัดการภัยพิบัติและการฟื้นฟูบูรณะหลังการเกิดภัย กรณีศึกษาประเทศไทยและประเทศ...
ความมั่นคง กระบวนการป้องกันและบรรเทาภัย
ความมั่นคง กระบวนการป้องกันและบรรเทาภัย
เผชิญหตุโรงพยาบาลบ้านกรวด.pptx
เผชิญหตุโรงพยาบาลบ้านกรวด.pptx
บทบาทบุคลากร กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นส่วนภูมิภาคเพื่อการขับเคลื่อนงานการแ...
บทบาทบุคลากร กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นส่วนภูมิภาคเพื่อการขับเคลื่อนงานการแ...
Plus de Pongsatorn Sirisakorn
Eoc Thai by paladtai
Eoc Thai by paladtai
Pongsatorn Sirisakorn
British embassy thanks
British embassy thanks
Pongsatorn Sirisakorn
คำศัพท์ภัยพิบัติ 2014
คำศัพท์ภัยพิบัติ 2014
Pongsatorn Sirisakorn
ระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินสหรัฐอเมริกา NIMS
ระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินสหรัฐอเมริกา NIMS
Pongsatorn Sirisakorn
Thailand floods ics report 2011
Thailand floods ics report 2011
Pongsatorn Sirisakorn
Ic sapplication thailand
Ic sapplication thailand
Pongsatorn Sirisakorn
JCC ARF DiREx 2013
JCC ARF DiREx 2013
Pongsatorn Sirisakorn
Plus de Pongsatorn Sirisakorn
(7)
Eoc Thai by paladtai
Eoc Thai by paladtai
British embassy thanks
British embassy thanks
คำศัพท์ภัยพิบัติ 2014
คำศัพท์ภัยพิบัติ 2014
ระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินสหรัฐอเมริกา NIMS
ระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินสหรัฐอเมริกา NIMS
Thailand floods ics report 2011
Thailand floods ics report 2011
Ic sapplication thailand
Ic sapplication thailand
JCC ARF DiREx 2013
JCC ARF DiREx 2013
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย สำหรับ อปท.
2.
การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย Disaster Risk Management ภายใต้ แผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ พ.ศ.๒๕๕๘ 2
3.
3 พงศธร ศิริสาคร รองหัวหน้า ศูนย์ปฏิบัติการสนับสนุนการขับเคลื่อนนโยบายรัฐบาล กระทรวงมหาดไทย paladtai@gmail.com ,
www.thaiics.com slideshare.net/paladtai , issuu.com/paladtai
4.
“ภัยธรรมชาติหรือสาธารณภัยอาจเกิดขึ้นเมื่อใดก็ได้ ไม่มีผู้ใดจะ คาดหมายได้ดังที่ได้เกิดขึ้นที่แหลมตะลุมพุกนครศรีธรรมราช และ หลายจังหวัดภาคใต้
...” “... ให้ไปให้ความอบอุ่นช่วยเหลือผู้ตกทุกข์ได้ยากโดยฉับพลัน ทาให้ ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือ มีกาลังใจที่จะปฏิบัติงานต่อไป ... “...การช่วยเหลือผู้ประสบภัยนั้นจะต้องช่วยในระยะสั้น หมายความว่า เป็นเวลาที่ฉุกเฉินต้องช่วยโดยเร็ว และต่อไปก็จะต้องช่วยให้ต่อเนื่อง ....... “ พระบรมราโชวาท วันที่ 23 สิงหาคม 2506 4Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
6.
ภัยพิบัติ สาธารณภัย ปรากฎการณ์ที่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรง ต่อชีวิต สภาวแวดล้อมและทรัพย์สิน
ของชุมชน สังคม เกินกว่าที่จะรับมือได้ด้วยตนเอง dus = bad Disaster aster = star bad star.
7.
Emergency เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดยฉับพลัน ไม่อาจคาดการณ์ล่วงหน้าได้ จาเป็นต้องดาเนินการเพื่อบรรเทาผลร้ายที่เกิดตามมา Disaster Risk Management
พงศธร ศิริ สาคร
8.
Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
10.
10 สัญญลักษณ์สากลของ “การป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน” รับรองโดยกฎหมายมนุษยธรรมระหว่างประเทศ เพื่อเป็นเครื่องหมายที่ควรได้รับการปกป้อง ตามสนธิสัญญาเจนีวา วันที่
12 สิงหาคม 2492 Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
11.
1. เพื่อสร้างสรรค์ความร่วมมือระหว่างประชาชนกับ เจ้าหน้าที่ของรัฐ 2. ต้องให้บริการแก่บุคคลในประเทศ
โดยไม่เลือก ชาติพันธ์ ศาสนา ภาษา วัย หรือเพศ 3. ดาเนินการด้วยความรวดเร็ว เร่งด่วน เพื่อช่วยชีวิต ของประชาชนตามหลักมนุษยธรรม 11 ปรัชญาการป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
12.
White flag Hospital safety zone Red
cross Red crescent Red crystal monuments and cultural institutions Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
13.
United Nations cultural property
cultural property under special protection works and installations containing dangerous forces
14.
NCDM Relief and Resettlement Flood and
Storm AHA Center Fire Service 14
15.
15
16.
16 ความเป็นมาของการจัดการสาธารณภัย Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
17.
พงศธร ศิริสาคร 17 กรมป้องกันและต่อสู้อากาศยาน หน่วยป้องกันภัยทางอากาศ กรมป้องกันภัยทางอากาศ 2477 2482 2487
18.
พงศธร ศิริสาคร 18 2489
ยุบกรมป้องกันภัยทางอากาศ 2494 ตั้ง กองป้องกันและบรรเทาภัย 2497 กรมป้องกันสาธารณภัย
19.
พงศธร ศิริสาคร 19 2501 ยุบกรมฯ
เป็น กองป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน 2505 โอนไปสังกัดกรมการปกครอง 2522 พรบ ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน
20.
พงศธร ศิริสาคร 20 2545
กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2550 พ.ร.บ. ปภ. 2558 แผนการ ปภ.แห่งชาติ แผน ปภ.ชาติ 53 - 57 แผน ปพร. ชาติ 45 แผน ปพร. ชาติ 48
21.
2490 – 2544 ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน 2477
- 2489 ป้องกันภัยทางอากาศ Reactive Reactive 2545 – 2557 การจัดการสาธารณภัย Proactive 2558 การจัดการความเสี่ยงจากสาธารณภัย Resilience
22.
22
23.
มาตรา 11 ปภ.เป็นหน่วยงานกลางของรัฐ
ในการ ดาเนินการเกี่ยวกับ การ ปภ.ของประเทศ มีอานาจหน้าที่ 1.จัดทาแผน ปภ.เสนอ กปภช. เพื่อขออนุมัติจาก ครม. 2.จัดให้มีการศึกษาและวิจัย 3.ปฏิบัติการ ประสานการปฏิบัติ ให้การสนับสนุน และ ช่วยเหลือ หน่วยงานของรัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และเอกชน ในการ ปภ. 4.แนะนา ให้คาปรึกษา และอบรม 5. ติดตาม ตรวจสอบ ประเมิน ผลการดาเนินการตาม แผนปภ. 23Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
24.
มาตรา 12 แผนการ
ปภ.แห่งชาติ อย่างน้อยต้องมีสารสาคัญ 1.แนวทาง มาตรการ และงบประมาณที่จาเป็นต้องใช้ในการ ปภ. 2.แนวทางและวิธีการในการให้ความช่วยเหลือ รวมถึงการอพยพ ปชช. หน่วยงานของรัฐ การสงเคราะห์ผู้ประสบภัย 3.หน่วยงานของรัฐ และ อปท.ที่รับผิดชอบดาเนินการตาม 1 และ 2 4.แนวทางการเตรียมความพร้อมทรัพยากร 5.แนวทางการซ่อมแซม บูรณะ ฟื้นฟู เมื่อภัยสิ้นสุด กรณีที่จาเป็นต้องแก้ไข ปรับปรุง กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ มติ ครม. ให้ระบุไว้ใน แผนการ ปภ.แห่งชาติ 24Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
25.
มาตรา 16 แผน
ปภ.จังหวัด ต้องมีสาระสาคัญ ตาม ม.12 และ 1.การจัดตั้งศูนย์อานวยการเฉพาะกิจ โครงสร้างและผู้มีอานาจ สั่งการ 2.แผนและขั้นตอนของ อปท.ในการจัดหาทรัพยากร 3.แผนและขั้นตอนของ อปท.ในการจัดให้มีสัญญานแจ้ง ประชาชน 4.แผนปฏิบัติการ ปภ. ของ อปท. 5.แผนการประสานงานกับองค์การสาธารณกุศล 25Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
26.
มาตรา 44 กรณีข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสาธารณภัย
หรือ การ ปภ.ที่กาหนดไว้ในแผนต่างๆเปลี่ยนแปลงไป หรือ แผนฯใช้มาครบ 5 ปีแล้ว ให้เป็นหน้าที่ของ ผู้รับผิดชอบจัดทาแผน ปรับปรุง หรือทบทวนแผนที่ อยู่ในความรับผิดชอบโดยเร็ว 26Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
27.
27 อนุมัติ ตามมติ ครม. 31
มี.ค.58
28.
28 ให้กระทรวง กรม องค์กรและหน่วยงานภาครัฐ
รัฐวิสาหกิจ จังหวัด อาเภอ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคเอกชน และภาคส่วนอื่นๆ ปฏิบัติการให้เป็นไปตามแผน Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
29.
ให้ สานักงบประมาณ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ให้ความสาคัญในการจัดสรรงบประมาณ เพื่อการป้องกันและลดผลกระทบ การเตรียมความพร้อม
การเผชิญเหตุ และการจัดการในภาวะฉุกเฉิน รวมถึงการฟื้นฟูอย่างยั่งยืน 29Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
30.
ให้หน่วยงานแต่ละระดับ จัดทาแผนปฏิบัติการ รองรับยุทธศาสตร์ และบรรจุแผนงาน และโครงการ ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ไว้ในแผนปฏิบัติราชการประจาปีด้วย 30Disaster Risk
Management พงศธร ศิริสาคร
31.
Scenario Planning การวางแผนตามสถานการณ์ 31Disaster Risk
Management พงศธร ศิริสาคร
32.
32 แผนปฏิบัติการ ปภ.ระดับกระทรวง 17
ด้าน
33.
อานาจสั่งการการประสานงาน การสนธิกาลัง โครงสร้าง องค์กร
กลไกการจัดการสาธารณภัย
34.
กระบวนการวางแผน และการสนับสนุน ทรัพยากร ขาดมาตรฐานไม่มีแนวทางปฏิบัติ รับ
- ส่ง การวางแผน ไม่เข้าใจสิ่งที่ต้องทา ความมุ่งหมาย ในการปฏิบัติ ไม่มีขั้นตอนการทา งบประมาณ Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
35.
องค์ความรู้และข้อมูล ไม่มีแนวทางที่ชัดเจน ขาดระบบการจัดการภาวะ ฉุกเฉินที่เหมาะสม ขาดข้อมูลพื้นที่เสี่ยงภัย ไม่ให้ความสาคัญ Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
36.
วงจรการจัดการ ความเสี่ยงจาก สาธารณภัย
39.
การเตรียม ความพร้อม Preparedness ป้องกัน ลดผลกระทบ Prevention Mitigation การเผชิญเหตุ การบรรเทาทุกข์ Response Relief การฟื้นสภาพ และซ่อมสร้าง Rehabilitation Reconstruction การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย Disaster Risk Reduction การจัดการภาวะฉุกเฉิน Emergency Management Disaster การฟื้นฟู Build
Back Better Safer การจัดการความเสี่ยง จากสาธารณภัย Disaster Risk Management 39
40.
ความ เสี่ยง ภัย เปราะบาง ล่อแหลม ศักยภาพ Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
41.
41 ภัย Hazard ล่อแหลม Exposure เปราะบาง Vulnerability ศักยภาพ Capacity x x = การลดความเสี่ยงจากสาธารณภัย ความเสี่ยงภัย Disaster Risk Disaster
Risk Management พงศธร ศิริสาคร
42.
42 ผลกระทบ โอกาส ระดับ ต่ามาก(1) ต่า
(2) ปานกลาง (3) สูง (4) สูงมาก (5) สูงมาก (5) 5 10 15 20 25 สูง (4) 4 8 12 16 20 ปานกลาง (3) 3 6 9 12 15 ต่า (2) 2 4 6 8 10 ต่ามาก(1) 1 2 3 4 5
43.
ระดับ คะแนน คาดหมาย สูงมาก
(5) 20 - 25 ระดับที่ไม่สามารถยอมรับได้ ต้องวางมาตรการเพื่อลดความเสี่ยง สูง (4) 10 - 16 ระดับที่ไม่สามารถยอมรับได้ ต้องมีการจัดการความเสี่ยง ปานกลาง (3) 5 - 9 ระดับที่ยอมรับได้ แต่ต้องมีการควบคุม ต่า (2) 3 - 4 ระดับที่ยอมรับได้ ต่ามาก(1) 1 - 2 ระดับที่มีความเสี่ยงน้อย
44.
44Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
45.
45 ระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินของประเทศไทย
46.
46 การจัดการ ภาวะฉุกเฉิน มาตรฐาน ยืดหยุ่นเอกภาพ Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
47.
การเตรียมความพร้อม การสื่อสารและการ จัดการข้อมูลข่าวสาร การประเมินและ การบรรเทาทุกข์ การจัดการทรัพยากร การจัดการและ การบัญชาการ 47Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
48.
การเตรียมความพร้อม 48 ✤ กลไกการจัดการ ✤ ระดับการจัดการ ✤
แนวทางการปฏิบัติร่วม ✤ การฝึก ปภ. ✤ จัดตั้งศูนย์พักพิงชั่วคราวและการอพยพ ✤ ระบบการเตือนภัย Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
49.
กลไกการจัดการในภาวะปกติ กองอานวยการ ปภ.ท้องถิ่น อบต.พัทยาทต.ทม.ทน. กองอานวยการ ปภ.อาเภอ กองอานวยการ
ปภ.จังหวัด / กทม. กองอานวยการ ปภ.กลาง กองบัญชาการ ปภ.แห่งชาติ 49
50.
✴ อานวยการ ควบคุม
ปฏิบัติและเผชิญเหตุ ✴ จัดทาแผนปฏิบัติการ ✴ ช่วยเหลือ ผู้อานวยการอาเภอ ✴ สนับสนุนท้องถิ่นข้างเคียง 50Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
51.
✴ ควบคุม บัญชาการ ✴
จัดทาแผน ปภ.อาเภอ เพื่ออานวยการ ประสานงาน สนับสนุน การปฏิบัติของท้องถิ่น ✴ กาหนดแนวทางลดความเสี่ยง เตรียมพร้อม รับมือ ฟื้นฟู ✴ เฝ้าระวัง ติดตาม ประเมิน วิเคราะห์สถานการณ์ ✴ รวบรวมข้อมูลทรัพยากร 51Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
52.
4 3 2 1 ผู้อานวยการ ปภ.อาเภอ ผู้อานวยการท้องถิ่น ผู้อานวยการ
ปภ.จังหวัด ผบปภ.ช ผอปภ.ก นรม. 2% 3% 35% 60% 52Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
53.
แนวทางปฏิบัติร่วมกับหน่วยทหาร การแบ่งพื้นที่รับผิดชอบ การประสานการปฏิบัติร่วมกัน การติดต่อสื่อสาร ขั้นตอนสนับสนุน 53Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
54.
แนวทางการปฏิบัติร่วมกับภาคประชาสังคม และองค์การสาธารณกุศล มูลนิธิสมาคม องค์การสาธารณกุศล 54Disaster
Risk Management พงศธร ศิริสาคร
55.
55 แนวทางปฏิบัติร่วมกับต่างประเทศหรือองค์การระหว่างประเทศ Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
56.
Full Scale Exercise:
FSX Functional Exercise: FEX Drill: DRX Tabletop Exercise: TTX Workshop: WSX การฝึกการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย เชิงอภิปราย เชิงปฏิบัติการ การประชุมเชิงปฏิบัติการ การฝึกบนโต๊ะ การฝึกปฏิบัติ การฝึกเฉพาะหน้าที่ การฝึกเต็มรูปแบบ 56Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
57.
57 การฝึก การสาธิต แสดงความสามารถ ศักยภาพ เล่นตามบทบาท มีสคริปป์ ไม่มีการประเมิน ค้นหาข้อบกพร่อง ไม่รู้โจทย์ล่วงหน้า มีการประเมินการฝึก ทดสอบการแก้ปัญหา เฉพาะหน้าของผู้ฝึก Disaster
Risk Management พงศธร ศิริสาคร
58.
58 ตั้งสมมติฐานสถานการณ์ แสดงความคิดเห็นร่วมกันถึงทางเลือกที่เหมาะสม มีการฝึกทดลองปฏิบัติ กาหนดจานวนผู้เข้าร่วมที่เหมาะสม มีความรู้ ประสบการณ์ ความสนใจที่ใกล้เคียงกัน ไม่แนะนาให้แบ่งกลุ่ม
เพื่อรับรู้ร่วมกัน Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
59.
59Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
60.
60Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
61.
61 อภิปรายและถกแถลง ในหัวข้อ (สถานการณ์)
ที่กาหนด แก้ปัญหาร่วมกันเป็นกลุ่ม ไม่กาหนดระยะเวลาในการตัดสินใจ ไม่เป็นทางการ บรรยากาศไม่กดดัน หรือเครียด ทาให้รู้กฎ ระเบียบ แนวทาง ขั้นตอน ของแต่ละหน่วย Facilitators Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
62.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 62 TTX สาหรับผู้ปฏิบัติภาคสนาม
63.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 63
64.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 64 TTX สาหรับเจ้าหน้าที่ EOC
65.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 65
66.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 66 TTX สาหรับผู้บริหาร (MAC Group)
67.
67 ฝึกหน่วยขนาดเล็ก 2 -
4 หน่วย เลือกเฉพาะบางภารกิจฝึกปฏิบัติจริง เคลื่อนย้ายทรัพยากร กาหนดเหตุการณ์จาลอง Simulate ทดสอบความชานาญ และขั้นตอนการปฏิบัติ ใช้ผู้ควบคุมการฝึก Controller Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
70.
70
71.
71 ฝึกการปฏิบัติและตัดสินใจ สร้างความกดดัน ตัดสินใจ สั่งการในภาวะฉุกเฉิน มีสถานการณ์แทรกซ้อน
ที่ต้องแก้ปัญหา Functional Exercise Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
72.
แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร 72 ไม่เคลื่อนย้ายทรัพยากร ผู้ฝึกต้องมีความรู้ ประสบการณ์ คล้าย Command Post Exercise ของฝ่ายทหาร ใช้ผู้ควบคุมการฝึกหลายคน Controllers
73.
73 จุดเด่น จุดด้อยของการซ้อมเฉพาะหน้าที่ จุดเด่น ใช้ทดสอบการตัดสินใจในภาวะฉุกเฉิน สถานการณ์เสมือนจริงโดยไม่เสี่ยง ทดสอบความรู้ คามสามารถของผู้ฝึก ใช้สถานที่ฝึกใน
EOC จุดด้อย ใช้เวลาเตรียมการมาก ออกแบบการฝึกยาก ผู้ฝึกต้องมีคุณสมบัติ ความรู้ ประสบการณ์ Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
74.
74
75.
75 ฝึกการปฏิบัติในสถานที่จริง สถานการณ์ที่เคยเกิดขึ้นจริง เคลื่อนย้ายทรัพยากรจากที่ตั้งปกติ ไปยังสถานที่ฝึก จาลองสถานการณ์ที่เสมือนจริงให้มากที่สุด ทดสอบทุกกระบวนการ
FR, ICP, EOC, MAC ผู้รับการฝึก คือ ผู้ที่จะปฏิบัติในสถานการณ์จริง ควรฝึกต่อเนื่องเกิน 24 ชั่วโมง ผู้ควบคุมการฝึก เจ้าหน้าที่ควบคุมความปลอดภัย
76.
76Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
77.
77Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
78.
78Disaster Risk Management
พงศธร ศิริสาคร
79.
79 Disaster Risk Management
พงศธร ศิริ สาคร
80.
80 จุดเด่น จุดด้อยของการซ้อมเต็มรูปแบบ จุดเด่น ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในเหตุการณ์จริง สร้างความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยฝึก ค้นพบข้อผิดพลาดในอดีต ปรับปรุงได้ ทดสอบการประสานงาน จุดด้อย ใช้งบประมาณมาก มีความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ ใช้ผู้ควบคุมการฝึกจานวนมาก Disaster
Risk Management พงศธร ศิริสาคร
81.
จัดทาทะเบียน จัดเก็ยขยะ ที่พักรักษาพยาบาล ส้วม การสื่อสาร ของบริจาค จิตบาบัด อาสาสมัคร การเตรียมการจัดตั้งศูนย์พักพิงชั่วคราว และการอพยพ 81 บรรเทาทุกข์ รปภ.ชุมชน ชรบ. กศน.พื้นที่รองรับขั้นต้น ที่พักพิงหลัก พื้นที่ปลอดภัย
82.
เคลื่อนย้าย ทะเบียน ขยะมูลฝอย ยานพาหนะ อาหาร น้าดื่ม ที่พัก รักษาพยาบาล ส้วม
- ซักล้าง สื่อสาร โรคติดต่อ ความปลอดภัย VIP ของบริจาค สัณทนาการ จิตบาบัด มูลนิธิ สมาคม อาสาสมัคร จิตแพทย์ เส้นทางอพยพ 82 อพยพ พื้นที่รองรับขั้นต้น บรรเทาทุกข์ รปภ.ชุมชน ชรบ. ดูแลเด็ก กศน. พื้นที่ปลอดภัย ที่พักพิงหลัก การเตรียมการจัดตั้งศูนย์พักพิงชั่วคราว และการอพยพ
83.
83แผน ปภ.ชาติ 2558
พงศธร ศิริ สาคร
84.
ระบบการเตือนภัย ปกติ เฝ้าระวัง เสี่ยงอันตราย เสี่ยงอันตรายสูง อันตรายสูงสุด สถานการณ์ปกติ ติดตามข่าวสารเป็นประจา แดง ส้ม เหลือง น้าเงิน เขียว สถานการณ์เฝ้าระวัง ติดตามข่าวสารทุก 24
ชั่วโมง มีแนวโน้มรุนแรง เตรียมความพร้อม ฟังคาแนะนา อพยพไปยังที่ปลอดภัย ปฏิบัติตามแนวทางที่กาหนด อาศัยอยู่ในที่ปลอดภัย ปฏิบัติตามข้อสั่งการ 84Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
85.
เกณฑ์ เตือนภัย อุณหภูมิ (C) ร้อน หนาว 40
ขึ้นไป ร้อนจัด 7.9 ลงไป หนาวจัด 35 - 39.9 ร้อน 15.9 - 8 หนาว 22.9 - 16 เย็น ฝน 90.1ขึ้นไป หนักมาก 35.1 - 90 หนัก 10.1 - 35 ปานกลาง 0.1 - 10 เล็กน้อย พายุ Km/h >251 209-251 178-208 154-177 119-153 63-118 <63 หมอกควัน AQI 300 - 500 อันตราย 200 - 299 กระทบมาก 100 - 199 มีผลกระทบ 50 - 99 ปานกลาง 0 - 49 ดี สึนามิ เตือนภัย Warning ระวังภัย Watch แจ้งข่าว Advisory
86.
อพยพแจ้งเตือนภัยแจ้งเตือนล่วงหน้าเฝ้าระวัง รับมือ กระบวนการเตือนภัย เฝ้าระวัง แจ้งข่าวสาร เชี่ยวชาญเทคนิค แนวโน้มสถานการณ์ พื้นที่เสี่ยงภัย ระยะเวลาขึ้นกับภัย การสื่อสารทางเดียว ยืนยันข้อมูล โอกาสเกิด > 60% แจ้งไม่น้อยกว่า
72 ชม แนวทางปฏิบัติ ปชช. และ ส่วนราชการ การสื่อสาร 2 ทาง กอ.แต่ละระดับ พิจารณา กาหนดขั้นตอน แนวทาง แผนการอพยพ แผนการบรรเทาทุกข์ 86Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
88.
เนสาด 26 ก.ย.-1 ต.ค. ไหหม่า 17
- 25 มิ.ย. นกเตน 25 - 31 ก.ค. ไห่ถาง 25 - 27 ก.ย. นาลแก 30 ก.ย.- 5 ต.ค.88
89.
89
92.
ปิ ง วัง
ยม น่าน สะแกกรัง ป่าสัก บึงบอระเพ็ด เขื่อนเจ้าพระยา
93.
MSDS: Material Safety
Data Sheet
94.
94
95.
95
96.
96
97.
97 earth.nullschool.net Tropical Storm Risk Pacific
Tsunami Warning Center National Data Buoy Center Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
98.
การจัดการและการบัญชาการ ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Incident Command
System) โครงสร้างศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินท้องถิ่น และศูนย์บัญชาการ เหตุการณ์ กองอานวยการ ปภ.กลาง และ กองบัญชาการ ปภ.แห่งชาติ การประกาศเขตพื้นที่ประสบสาธารณภัย การสนับสนุนการจัดการเหตุการณ์ (IMAT) การกากับและควบคุมพื้นที่ (Area Command) 98Disaster Risk Management พงศธร ศิริสาคร
99.
การบัญชาการ Command การควบคุม Control การประสาน Coordination การสื่อสาร Communication ICS
100.
ให้ทุกส่วนราชการ หน่วยงาน และภาคเอกชน ใช้ระบบัญชาการเหตุการณ์เป็นระบบมารฐาน ของประเทศในการจัดการภาวะฉุกเฉิน
101.
ฝ่ายอานวยการ ★ ฝอ.1 กพ.
(กาลังพล) ★ ฝอ.2 ขว. (การข่าว) ★ ฝอ.3 ยก. (ยุทธการ) ★ ฝอ.4 กบ. (กาลังบารุง) ★ ฝอ.5 กร. (กิจการพลเรือน) ระบบบัญชาการเหตุการณ์ ✴ ฝ่ายอานวยการ ✴ ส่วนปฏิบัติการ ✴ ส่วนแผนงาน ✴ ส่วนสนับสนุน ✴ สป.1 เสบียงอาหาร ✴ สป.2 สป.ประจาหน่วย (อาวุธ) ✴ สป.3 น้ามันเชื้อเพลิง หล่อลื่น ✴ สป.4 สป.นอกหน่วย ✴ สป.5 กระสุน วัตถุระเบิด ✦ ครุภัณฑ์ ✦ วัสดุ ✦ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง 101
102.
Party textตั้งเท่าที่จาเป็น ไม่ได้ตั้งทั้งหมดในคราวเดียว
103.
มาตรฐาน ภาษาที่เข้าใจง่าย HB C
SICP ชื่อตาแหน่ง ชื่อสถานที่ การบังคับบัญชา ลาดับและสายการบังคับบัญชา การบัญชาการร่วม การโอนการบังคับบัญชา 103 Disaster Risk Management พงศธร ศิริ สาคร
104.
แผนและโครงสร้าง Management by
Objectives แผนเผชิญเหตุ องค์กร Modular ช่วงการควบคุม Disaster Risk Management พงศธร ศิริ สาคร
105.
ทรัพยากร/สถานที่ การจัดการทรัพยากร สถานที่และสิ่งอานวยความสะดวก ST TF SR 105
106.
สื่อสาร / ข้อมูล มืออาชีพ ความรับผิดชอบ การเข้ารับหน้าที่
ภารกิจ การบูรณาการการสื่อสาร Information / Intelligence Disaster Risk Management พงศธร ศิริ สาคร
107.
ระดับขั้นการฝึกอบรม ระบบบัญชาการเหตุการณ์ ICS 400 ผู้บัญชาการ ICS
300 หัวหน้าส่วน หัวหน้าแผนก ICS 200 หัวหน้าชุดปฏิบัติการ ICS 100 เจ้าหน้าที่เผชิญเหตุ ระยะเวลา 2 วัน 3 วัน 3 วัน 3 วัน เนื้อหาการอบรม การจัดการทรัพยากร ภาวะผู้นา การสั่งการในภาวะฉุกเฉิน MACs, Area Command การจัดการกลยุทธ์ การจัดการ เผชิญเหตุขั้นต้น พื้นฐาน
108.
กลไกการจัดการในภาวะปกติ กองอานวยการ ปภ.ท้องถิ่น อบต.พัทยาทต.ทม.ทน. กองอานวยการ ปภ.อาเภอ กองอานวยการ
ปภ.จังหวัด / กทม. กองอานวยการ ปภ.กลาง กองบัญชาการ ปภ.แห่งชาติ 108
109.
ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินท้องถิ่น ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์อาเภอ ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์จังหวัด กองบัญชาการ ปภ.แห่งชาติ กองอานวยการ ปภ.กลาง
110.
ผู้อานวยการท้องถิ่น ศูนย์ประสานงาน ปฏิบัติการ ความสงบเรียบร้อยกู้ภัยกู้ชีพ รพสต. อสม. OTOS อส. ตร. ผรส. ผช. ผอ.ท้องถิ่น ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินท้องถิ่น (ท้องถิ่นขนาดเล็ก)
111.
ผู้อานวยการ ปภ. ท้องถิ่น ส่วนสนับสนุนส่วนแผนงาน หน่วยสถานการณ์ หน่วยทรัพยากร หน่วยเอกสาร ระเบียบ
กฎหมาย แผนกสนับสนุน สิ่งอุปกรณ์ สถานที่ สนับสนุน ภาคพื้น แผนกบริการ สื่อสาร แพทย์ เสบียง แผนกการเงิน การเงิน&บัญชี จัดซื้อ จัดจ้าง พัสดุ เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย เจ้าหน้าที่ประสานงาน เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ ส่วนปฏิบัติการ พื้นที่ กลุ่มภารกิจ ศูนย์ปฏิบัติการท้องถิ่น ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินท้องถิ่น (ท้องถิ่นขนาดใหญ่) โครงสร้างระบบบัญชาการเหตุการณ์ 111
112.
ผู้อานวยการ ปภ. อาเภอ ส่วนสนับสนุนส่วนแผนงาน หน่วยสถานการณ์ หน่วยทรัพยากร หน่วยเอกสาร ระเบียบ
กฎหมาย แผนกสนับสนุน สิ่งอุปกรณ์ สถานที่ สนับสนุน ภาคพื้น แผนกบริการ สื่อสาร แพทย์ เสบียง แผนกการเงิน การเงิน&บัญชี จัดซื้อ จัดจ้าง พัสดุ เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย เจ้าหน้าที่ประสานงาน เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ ส่วนปฏิบัติการ พื้นที่ กลุ่มภารกิจ ศูนย์ปฏิบัติการท้องถิ่น โครงสร้างระบบบัญชาการเหตุการณ์ ศูนย์บัญชาการเหตุการณ์อาภอ 112
113.
การประกาศเขตพื้นที่ประสบสาธารณภัย เพื่อประโยชนในการจัดการสาธารณภัยในพื้นที่ ตามมาตรา 6 พรบ.ปภ.
พ.ศ.2550 ออกหนังสือรับรอง ตามมาตรา 30 พรบ.ปภ. พ.ศ.2550 ระดับ การจัดการ ผู้ออกประกาศ 1 สาธารณภัยขนาดเล็ก ผวจ. / กทม. 2 สาธารณภัยขนาดกลาง ผวจ. / กทม. 3 สาธารณภัยขนาดใหญ่ ผบปภ.ช. 4 สาธารณภัยร้ายแรงอย่างย่ิง นรม. หรือรองฯ
114.
การสื่อสารและการจัดการข้อมูลข่าวสาร การจัดการข้อมูลและข่าวสาร การสื่อสารและโทรคมนาคม
115.
การสื่อสารกสทช. ความถี่กลาง ย่านความถี่ คลื่นความถี่ HF /
SSB 4866, 4869, 7529, 7715, 9916 KHz VHF / FM 142.425, 147.425, 161.475, 166.475 MHz UHF / FM 420.500, 425.500, 449.025 MHz HF / SSB 27.155, 27.215 MHz VHF / FM 78.500, 145.000, 245.500 MHz แผนปฏิบัติการสื่อสารฉุกเฉินเมื่อเกิดภัยพิบัติ
116.
การสื่อสาร ความถี่กลาง ทหาร ตารวจ สธ สมัครเล่ นปกครอง ท้องถิ่น มูลนิธิ ประมง
117.
โทรคมนาคม Thailand Emergency Management
System พงศธร ศิริสาคร ความสามารถในการกู้คืนระบบและการขยายข่าย
118.
การจัดการข้อมูลและข่าวสาร Information Intelligence การเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารในภาวะฉุกเฉิน ศูนย์ประสานข้อมูลร่วม Joint Information
Center: JIC มีระบบการคัดกรอง เผยแพร่ มีกระบวนการ มีแผนการตอบโต้ข่าวสาร มีโครงสร้างในภาวะฉุกเฉิน มีเครือข่าย
119.
ศูนย์ประสาน ข้อมูลร่วม JIC Thailand Emergency
Management System พงศธร ศิริสาคร
120.
การจัดการทรัพยากร Thailand Emergency Management
System พงศธร ศิริสาคร คลังข้อมูลสาธารณภัยแห่งชาติ คลังสารองทรัพยากร (Stockpiling) การบริหารความต่อเนื่อง
121.
การจาแนกทรัพยากร ประเภท ชนิด ขนาด ระเบียบปฏิบัติประจา ขอสนับสนุน
จัดส่ง ส่งคืน
122.
การประเมินและการบรรเทาทุกข์ การประเมินความเสียหายและความต้องการการช่วยเหลือ (จาเป็น) Damage and
Need Assessment: DaNA การรับบริจาค การจัดตั้งศูนย์พักพิงชั่วคราว
123.
Damage and Need
Assessment การประเมินแบบรวดเร็ว Rapid Assessment การประเมินแบบละเอียด Detailed Assessment ทาทันที่เมื่อเกิดเหตุ สิ่งที่จาเป็นภายใน 7 วันแรก เน้นการรักษาชีวิต ปัจจัยการดารงชีวิต เรียงลาดับความจาเป็น ทาเมื่อภาวะฉุกเฉินเบาบาง/สิ้นสุด ไม่เกิน 2 สัปดาห์หลังเกิดภัย เน้นการทาให้กลับมาดารงชีวิตเหมือนเดิม โดยเร็ว โครงสร้างพื้นฐาน ทดแทนระยะสั้น
124.
การรับบริจาค หน่วยงานรับผิดชอบ ที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ รับบริจาคเป็นเงินสด
เป็นลาดับแรก กรณีสิ่งของต้องเป็นของใหม่ (ห้ามของใช้แล้ว) ไม่สามารถนาเงินบริจาคไปใช้เป็นค่าขนส่ง ต้อง เป็นไปตามเจตนารมย์ของผู้บริจาคเท่านั้น การประชาสัมพันธ์ทุกระยะ แจ้งการสิ้นสุดการรับบริจาค
125.
การรับบริจาค ระเบียบ กค. ว่าด้วยการรับเงินหรือทรัพย์สินที่มีผู้บริจาคให้ทาง ราชการ
พ.ศ.2526 ระเบียบ กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ ว่าด้วยการรับบริจาคสิ่งของ เหลือใช้ของศูนย์รับบริจาคเพื่อสงเคราะห์ผู้เดือดร้อน พ.ศ.2547 ระเบียบ สร. ว่าด้วยการรับบริจาคและการให้ความช่วยเหลือผู้ประสบ สาธารณภัย พ.ศ.2542 ระเบียบ สร.ว่าด้วยการเรี่ยไรของหน่วยงานของรัฐ พ.ศ.2544
Télécharger maintenant