SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Lakshmi Nivas Mittal 
“Always think outside the box 
and increase the opportunities 
that appear, wherever they 
might be”
Why Lakshmi Nivas Mittal ?
BBiiooggrraapphhyy -- LLaakksshhmmii NNiivvaass MMiittttaall 
IInnddiiaann bboorrnn BBrriittiisshh sstteeeell ttyyccoooonn 
BBoorrnn oonn SSeepptteemmbbeerr 55tthh 11995500 iinn RRaajjaasstthhaann 
FFaammiillyy mmoovveedd ttoo KKoollkkaattaa ffrroomm RRaajjaasstthhaann 
HHiiss ffaatthheerr MMoohhaannllaall MMiittttaall sseett uupp aa ssmmaallll sstteeeell mmiillll 
iinn KKoollkkaattaa..
Finished his bachelors ddeeggrreeee iinn bbuussiinneessss aanndd 
aaccccoouunnttiinngg.. MMiittttaall bbeeggaann hhiiss eeaarrllyy ccaarreeeerr iinn hhiiss 
ffaatthheerrss sstteeeell ffiirrmm iinn tthhee eeaarrllyy 7700ss.. 
IInn 11997766 MMiittttaall mmoovveedd ttoo IInnddoonneessiiaa aanndd aaccqquuiirreedd 
aa sstteeeell ppllaanntt IISSPPAATT IINNDDOO.. 
HHiiss ssuucccceessss hhaass llaarrggeellyy bbeeeenn bbuuiilltt oonn bbuuyyiinngg uupp 
lloossss mmaakkiinngg sstteeeell oowwnneedd mmiillllss aanndd qquuiicckkllyy 
ttuurrnniinngg tthheemm aarroouunndd..
• His wwiiffee UUsshhaa rruunnss tthhee IInnddoonneessiiaann bbuussiinneessss 
aanndd hhiiss ssoonn AAddiittyyaa aanndd ddaauugghhtteerr VVaanniisshhaa aarree 
mmeemmbbeerrss ooff tthhee bbooaarrdd ooff ddiirreeccttoorrss ooff MMiittttaall 
sstteeeell..
MITTAL STEEL
History of Mittal Steel 
Mittal Group got into steel industry iinn 11997766 wwhheenn MM LL MMiittttaall 
lleefftt ccoouunnttrryy bbeeccaauussee ooff IInnddiiaa’’ss rreessttrriiccttiivvee eeccoonnoommiicc ppoolliicciieess.. 
HHee wweenntt ttoo IInnddoonneessiiaa ttoo sseett uupp IISSPPAATT IINNDDOO.. 
GGrroouupp ssttaarrtteedd sspprreeaaddiinngg iittss aaccttiivviittiieess aaccrroossss tthhee gglloobbee iinn 11998899 
wwhheenn iitt aaccqquuiirreedd aann aaiilliinngg ppllaanntt iinn TTrriinniiddaadd aanndd TToobbaaggoo 
wwhhiicchh wwaass rreevviivveedd
1994 group underwent partition ooff bbuussiinneessss iinntteerreesstt iinn 
tthhee ffaammiillyy.. AAllll tthhee ffoorreeiiggnn bbuussiinneessss wweerree hhiivveedd ooff iinnttoo aa 
sseeppaarraattee ggrroouupp IISSPPAATT IInntteerrnnaattiioonnaall uunnddeerr tthhee ccoonnttrrooll ooff 
LL NN MMiittttaall wwhhiillee IInnddiiaann ooppeerraattiioonnss rreemmaaiinneedd wwiitthh hhiiss 
yyoouunnggeerr bbrrootthheerrss PP KK MMiittttaall aanndd VV KK MMiittttaall
AAccqquuiissiittiioonnss
Current Status 
World’s largest and most global sstteeeell ccoommppaannyy wwiitthh sshhiippmmeenntt 
ooff 4499..22 mmiilllliioonn ttoonneess aanndd rreevveennuuee ooff oovveerr $$2288..11 bbiilllliioonn iinn 22000055 
aanndd nneett iinnccoommee ooff $$3..44 bbiilllliioonn 
NNoo.. 11 hhiigghh qquuaalliittyy sstteeeell pprroodduucceerr wwiitthh ccrruuddee sstteeeell ccaappaacciittyy wwiitthh 
mmoorree tthhaann 7700 mmiilllliioonn ttoonnss ppeerr aannnnuumm 
OOwwnn sstteeeell mmaakkiinngg ffaacciilliittiieess iinn 1166 ccoouunnttrriieess ssppaannnniinngg 44 
ccoonnttiinneennttss 
EEmmppllooyyss 222244000000 ppeeooppllee ssppaannnniinngg 4499 ddiiffffeerreenntt nnaattiioonnaalliittiieess
Qualities and Distinctiveness 
Hard working 
Outstanding vision 
Convincing, Motivating and guiding 
Zeal and fierceness 
Capacity to lead 
Bravery
Awards 
Mittal was aawwaarrddeedd FFoorrttuunnee mmaaggaazziinneess 
““EEuurrooppeeaann BBuussiinneessssmmaann ooff tthhee YYeeaarr 
22000044”” 
PPrreevviioouussllyy,, hhee wwaass aawwaarrddeedd ““SStteeeellmmaakkeerr 
ooff tthhee YYeeaarr”” iinn 11999966 bbyy NNeeww SStteeeell iinn tthhee 
UUSSAA 
TThhee ““WWiillllyy KKoorrff SStteeeell VViissiioonn AAwwaarrdd”” iinn 
JJuunnee 11999988 
IInn MMaarrcchh 22000055,, FFoorrbbeess nnaammeedd hhiimm tthhee 
tthhiirrdd rriicchheesstt mmaann iinn tthhee wwoorrlldd aanndd tthhee 
rriicchheesstt nnoonn-AAmmeerriiccaann,, wwiitthh aa wweeaalltthh ooff 
$$2255 bbiilllliioonn..
L N Mittal iiss aa mmeemmbbeerr ooff 
• TThhee FFoorreeiiggnn IInnvveessttmmeenntt CCoouunncciill iinn KKaazzaakkhhssttaann,, 
• TThhee IInntteerrnnaattiioonnaall IInnvveessttmmeenntt CCoouunncciill iinn SSoouutthh 
AAffrriiccaa,, 
• TThhee WWoorrlldd EEccoonnoommiicc FFoorruumm’’ss IInntteerrnnaattiioonnaall 
BBuussiinneessss CCoouunncciill aanndd 
• TThhee IInntteerrnnaattiioonnaall IIrroonn aanndd SStteeeell IInnssttiittuuttee’’ss 
EExxeeccuuttiivvee CCoommmmiitttteeee.. 
LL NN MMiittttaall iiss oonn tthhee aaddvviissoorryy bbooaarrdd ooff tthhee KKeelllloogggg 
SScchhooooll OOff MMaannaaggeemmeenntt iinn tthhee UUSS
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 
Mittal Steel believes that businesses should play a major role 
in supporting the communities in which they operate. 
Operations by Mittal Steel in the sense of social 
responsibility kind of support to: 
 Kazakhstan 
 South Africa 
 USA 
 Algeria 
 India
EEdduuccaattiioonn 
• MMiittttaall SStteeeell iinn SSoouutthh AAffrriiccaa hhaass ddoonnaatteedd oovveerr 
$$117777mmnn ttoo ccoommmmuunniittyy ddeevveellooppmmeenntt pprroojjeeccttss.. 
• CCoommppaannyy’’ss llaatteesstt pprroojjeecctt ttoo ssppoonnssoorr SSoouutthh AAffrriiccaa 
nnaattiioonnaall sscciieennccee OOllyymmppiiaaddss.. 
• MMiittttaall SStteeeell ssppoonnssoorrsshhiipp iiss vvaalluueedd aatt $$11..55mmnn..
HHeeaalltthh aanndd SSaaffeettyy 
• RRoobbuusstt sseett ooff ssaaffeettyy ssttaannddaarrddss ttoo rreedduuccee 
aacccciiddeennttss.. 
• MMiittttaall SStteeeell ooppeerraatteess aann EE--RRoooomm.. 
• SSaaffee bbuussiinneessss iiss aa ggoooodd bbuussiinneessss..
SSppoorrttss 
 Sponsorship &support to football ,, bbaasskkeettbbaallll & 
ootthheerr ssppoorrttss.. 
 SSppoorrttiinngg bbeenneeffiicciiaarriieess aarree CCzzeecchh RReeppuubblliicc,, 
RRoommaanniiaa & AAllggeerriiaa.. 
• SSppoorrttiinngg lliinnkk wwiitthh wweesstt IInnddiieess
CCoommmmuunniittyy 
 MMaaiinn pprroovviiddeerr ooff eelleeccttrriicciittyy.. 
 UUrrbbaann ddeevveellooppmmeenntt pprroojjeecctt iinn KKaarraaggaannddaa MMiittttaall SStteeeell iinn 11999955.. 
 CCoonnssttrruucctteedd mmooddeerrnn ffaacciilliittiieess ffoorr tthhee KKaarraaggaannddaa MMeettaalllluurrggiiccaall 
iinnssttiittuuttee.. 
 IInn AAllggeerriiaa tthhee CCoommppaannyy ggaavvee aa $$110000,,000000 aaiidd.. 
 WWaass kknnoowwnn ffoorr $$224422,,000000 CCoorrppoorraattee ccoonnttrriibbuuttiioonn iinn 22000055.. 
 MMaannaaggeemmeenntt & EEmmppllooyyeeeess eeqquuaallllyy mmoovveedd bbyy ddeevvaassttaattiioonn wwhheenn 
hhuurrrriiccaannee KKaattrriinnaa iinnfflliicctteedd..TThhiiss rraaiisseedd mmoorree tthheenn $$550000,,000000 ffoorr 
rreedd ccrroossss..
 ““The steel industry hhaass aallwwaayyss bbeeeenn 
ffrraaggmmeenntteedd.. TThhee sstteeeell iinndduussttrryy 
nneeeeddss ttoo bbee ccoonnssoolliiddaatteedd,,'''' MMiittttaall 
ssaaiidd iinn aa tteelleevviissiioonn iinntteerrvviieeww oonn 
CCNNNN.. 
 SStteeeellmmaakkeerrss aaccrroossss AAssiiaa aarree ppuuttttiinngg 
ddeeffeennssiivvee mmeeaassuurreess iinn ppllaaccee ttoo 
pprreevveenntt bbeeiinngg sswwaalllloowweedd bbyy AArrcceelloorr 
MMiittttaall.. MMiittttaall iiss ccoommbbiinniinngg wwiitthh 
LLuuxxeemmbboouurrgg--bbaasseedd AArrcceelloorr SSAA iinn aa 
$$3388..33 bbiilllliioonn ttrraannssaaccttiioonn ttoo ccrreeaattee aa 
ccoommppaannyy ppoouurriinngg aa 1100tthh ooff tthhee 
wwoorrlldd''ss sstteeeell.. 
 ````WWee aarree ffooccuussiinngg oonn IInnddiiaa aanndd 
CChhiinnaa,,'''' MMiittttaall ssaaiidd JJuullyy 77 iinn 
BBhhuubbaanneesswwaarr,, IInnddiiaa.. ````IInnddiiaa iiss aa 
vveerryy iimmppoorrttaanntt mmiilleessttoonnee ffoorr uuss ttoo 
rreemmaaiinn tthhee bbiiggggeesstt ccoommppaannyy iinn tthhee 
gglloobbaall sstteeeell iinndduussttrryy..''''
LEADERSHIP STYLE 
A transactional leader: 
Mittal is a transactional 
leader who guides and 
motivates his followers in 
the direction of 
established goals by 
clarifying role and task 
requirements.
TThhee LLeeaaddeerr iinn MMiittttaall-- 
AA ggrreeaatt iinnddiivviidduuaall 
AA ccoorrppoorraattee lleeaaddeerr iinn 
bbuussiinneessss 
SSttaarrtteedd tthhee ttrreenndd ooff 
mmeerrggeerrss aarroouunndd tthhee 
wwoorrlldd 
AA ccaarriinngg ffaammiillyy mmaann 
AA ccoommpplleettee hhuummaann 
bbeeiinngg
“ This is not about 
creating a giant ….its 
about creating the 
sustainability of the 
steel industry..” 
-Lakshmi Niwas Mittal
Presentation by 
Glenn Nishanth 
Pallavi Keerthanaa 
Pratik

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Presentation on steve jobs and apple d
Presentation on steve jobs and apple   dPresentation on steve jobs and apple   d
Presentation on steve jobs and apple d
 
Lakshmi mittal
Lakshmi mittalLakshmi mittal
Lakshmi mittal
 
The inspiring story of lakshmi mittal
The inspiring story of lakshmi mittalThe inspiring story of lakshmi mittal
The inspiring story of lakshmi mittal
 
ratan tata
ratan tataratan tata
ratan tata
 
Ratan Tata
Ratan TataRatan Tata
Ratan Tata
 
Aditya birla group of industries
Aditya birla group of industriesAditya birla group of industries
Aditya birla group of industries
 
Tata presentation
Tata presentationTata presentation
Tata presentation
 
N. R. Narayan murthy and his management functions
N. R. Narayan murthy and his management functionsN. R. Narayan murthy and his management functions
N. R. Narayan murthy and his management functions
 
Indra nooyi
Indra nooyiIndra nooyi
Indra nooyi
 
Ratan tata
Ratan tataRatan tata
Ratan tata
 
Ratan tata
Ratan tataRatan tata
Ratan tata
 
entrepreneur Lakshmi mittal
entrepreneur Lakshmi mittal entrepreneur Lakshmi mittal
entrepreneur Lakshmi mittal
 
Entrepreneur ratan tata
Entrepreneur ratan tataEntrepreneur ratan tata
Entrepreneur ratan tata
 
Ratan tata
Ratan tataRatan tata
Ratan tata
 
Ratan Tata - A man with great vision
Ratan Tata - A man with great visionRatan Tata - A man with great vision
Ratan Tata - A man with great vision
 
About - Ratan tata
About - Ratan tata About - Ratan tata
About - Ratan tata
 
Arcelor Mittal : Merger by Absorption
Arcelor Mittal : Merger by AbsorptionArcelor Mittal : Merger by Absorption
Arcelor Mittal : Merger by Absorption
 
Tata group
Tata groupTata group
Tata group
 
Ratan tata (2)
Ratan tata (2)Ratan tata (2)
Ratan tata (2)
 
Satya nadella PPT
Satya nadella PPTSatya nadella PPT
Satya nadella PPT
 

Similaire à Ppt on lakshmi nivas mittal

The New Marketing Paradigm - Kotler
The New Marketing Paradigm - KotlerThe New Marketing Paradigm - Kotler
The New Marketing Paradigm - KotlerFilipe Mello
 
Unidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económicaUnidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económicaserpalue
 
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURY
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURYINDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURY
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURYKeshav Prasad Bhattarai
 
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5usasiapacific
 
Consumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsConsumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsPankaj Soni
 
Diagrama de fuerza cortante y momento flector
Diagrama de fuerza cortante y momento flectorDiagrama de fuerza cortante y momento flector
Diagrama de fuerza cortante y momento flectorAntonio Mogollon
 
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIA
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIAPRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIA
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIAYesid Quintero
 
Metabolismo Bioquímica
Metabolismo Bioquímica Metabolismo Bioquímica
Metabolismo Bioquímica Anderson Vacca
 
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01eme2525
 
Transport maritime international
    Transport maritime international    Transport maritime international
Transport maritime internationalRabah HELAL
 
Pso slide presentation ccesl roll out 2007
Pso slide presentation   ccesl roll out 2007Pso slide presentation   ccesl roll out 2007
Pso slide presentation ccesl roll out 2007Katie Scollin Flowers
 
Trafficking in women and children
Trafficking in women and childrenTrafficking in women and children
Trafficking in women and childrenbegraj SIWAL
 

Similaire à Ppt on lakshmi nivas mittal (20)

Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Deportes
 Deportes Deportes
Deportes
 
The New Marketing Paradigm - Kotler
The New Marketing Paradigm - KotlerThe New Marketing Paradigm - Kotler
The New Marketing Paradigm - Kotler
 
Unidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económicaUnidad 5 3º ESO La actividad económica
Unidad 5 3º ESO La actividad económica
 
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURY
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURYINDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURY
INDIA AND CHINA DEFINING UNDEFINED RELATIONS IN A DEFINED CENTURY
 
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5
WHY THE SEATTLE MARKET & EB-5
 
Consumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsConsumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomics
 
Diagrama de fuerza cortante y momento flector
Diagrama de fuerza cortante y momento flectorDiagrama de fuerza cortante y momento flector
Diagrama de fuerza cortante y momento flector
 
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIA
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIAPRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIA
PRESENTACION - PCI LAGO DE TOTA - BOYACA - COLOMBIA
 
Sillas de ruedas
Sillas de ruedasSillas de ruedas
Sillas de ruedas
 
Metabolismo Bioquímica
Metabolismo Bioquímica Metabolismo Bioquímica
Metabolismo Bioquímica
 
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01
Top10grandesilustradorescontemporneos 130617162127-phpapp01
 
Simple sample
Simple sampleSimple sample
Simple sample
 
Simple sample
Simple sampleSimple sample
Simple sample
 
Transport maritime international
    Transport maritime international    Transport maritime international
Transport maritime international
 
Pso slide presentation ccesl roll out 2007
Pso slide presentation   ccesl roll out 2007Pso slide presentation   ccesl roll out 2007
Pso slide presentation ccesl roll out 2007
 
Trafficking in women and children
Trafficking in women and childrenTrafficking in women and children
Trafficking in women and children
 
Thalasemia
ThalasemiaThalasemia
Thalasemia
 
Slie
SlieSlie
Slie
 
Dess aesm
Dess  aesmDess  aesm
Dess aesm
 

Ppt on lakshmi nivas mittal

  • 1.
  • 2. Lakshmi Nivas Mittal “Always think outside the box and increase the opportunities that appear, wherever they might be”
  • 3. Why Lakshmi Nivas Mittal ?
  • 4. BBiiooggrraapphhyy -- LLaakksshhmmii NNiivvaass MMiittttaall IInnddiiaann bboorrnn BBrriittiisshh sstteeeell ttyyccoooonn BBoorrnn oonn SSeepptteemmbbeerr 55tthh 11995500 iinn RRaajjaasstthhaann FFaammiillyy mmoovveedd ttoo KKoollkkaattaa ffrroomm RRaajjaasstthhaann HHiiss ffaatthheerr MMoohhaannllaall MMiittttaall sseett uupp aa ssmmaallll sstteeeell mmiillll iinn KKoollkkaattaa..
  • 5. Finished his bachelors ddeeggrreeee iinn bbuussiinneessss aanndd aaccccoouunnttiinngg.. MMiittttaall bbeeggaann hhiiss eeaarrllyy ccaarreeeerr iinn hhiiss ffaatthheerrss sstteeeell ffiirrmm iinn tthhee eeaarrllyy 7700ss.. IInn 11997766 MMiittttaall mmoovveedd ttoo IInnddoonneessiiaa aanndd aaccqquuiirreedd aa sstteeeell ppllaanntt IISSPPAATT IINNDDOO.. HHiiss ssuucccceessss hhaass llaarrggeellyy bbeeeenn bbuuiilltt oonn bbuuyyiinngg uupp lloossss mmaakkiinngg sstteeeell oowwnneedd mmiillllss aanndd qquuiicckkllyy ttuurrnniinngg tthheemm aarroouunndd..
  • 6.
  • 7. • His wwiiffee UUsshhaa rruunnss tthhee IInnddoonneessiiaann bbuussiinneessss aanndd hhiiss ssoonn AAddiittyyaa aanndd ddaauugghhtteerr VVaanniisshhaa aarree mmeemmbbeerrss ooff tthhee bbooaarrdd ooff ddiirreeccttoorrss ooff MMiittttaall sstteeeell..
  • 9. History of Mittal Steel Mittal Group got into steel industry iinn 11997766 wwhheenn MM LL MMiittttaall lleefftt ccoouunnttrryy bbeeccaauussee ooff IInnddiiaa’’ss rreessttrriiccttiivvee eeccoonnoommiicc ppoolliicciieess.. HHee wweenntt ttoo IInnddoonneessiiaa ttoo sseett uupp IISSPPAATT IINNDDOO.. GGrroouupp ssttaarrtteedd sspprreeaaddiinngg iittss aaccttiivviittiieess aaccrroossss tthhee gglloobbee iinn 11998899 wwhheenn iitt aaccqquuiirreedd aann aaiilliinngg ppllaanntt iinn TTrriinniiddaadd aanndd TToobbaaggoo wwhhiicchh wwaass rreevviivveedd
  • 10. 1994 group underwent partition ooff bbuussiinneessss iinntteerreesstt iinn tthhee ffaammiillyy.. AAllll tthhee ffoorreeiiggnn bbuussiinneessss wweerree hhiivveedd ooff iinnttoo aa sseeppaarraattee ggrroouupp IISSPPAATT IInntteerrnnaattiioonnaall uunnddeerr tthhee ccoonnttrrooll ooff LL NN MMiittttaall wwhhiillee IInnddiiaann ooppeerraattiioonnss rreemmaaiinneedd wwiitthh hhiiss yyoouunnggeerr bbrrootthheerrss PP KK MMiittttaall aanndd VV KK MMiittttaall
  • 12. Current Status World’s largest and most global sstteeeell ccoommppaannyy wwiitthh sshhiippmmeenntt ooff 4499..22 mmiilllliioonn ttoonneess aanndd rreevveennuuee ooff oovveerr $$2288..11 bbiilllliioonn iinn 22000055 aanndd nneett iinnccoommee ooff $$3..44 bbiilllliioonn NNoo.. 11 hhiigghh qquuaalliittyy sstteeeell pprroodduucceerr wwiitthh ccrruuddee sstteeeell ccaappaacciittyy wwiitthh mmoorree tthhaann 7700 mmiilllliioonn ttoonnss ppeerr aannnnuumm OOwwnn sstteeeell mmaakkiinngg ffaacciilliittiieess iinn 1166 ccoouunnttrriieess ssppaannnniinngg 44 ccoonnttiinneennttss EEmmppllooyyss 222244000000 ppeeooppllee ssppaannnniinngg 4499 ddiiffffeerreenntt nnaattiioonnaalliittiieess
  • 13. Qualities and Distinctiveness Hard working Outstanding vision Convincing, Motivating and guiding Zeal and fierceness Capacity to lead Bravery
  • 14. Awards Mittal was aawwaarrddeedd FFoorrttuunnee mmaaggaazziinneess ““EEuurrooppeeaann BBuussiinneessssmmaann ooff tthhee YYeeaarr 22000044”” PPrreevviioouussllyy,, hhee wwaass aawwaarrddeedd ““SStteeeellmmaakkeerr ooff tthhee YYeeaarr”” iinn 11999966 bbyy NNeeww SStteeeell iinn tthhee UUSSAA TThhee ““WWiillllyy KKoorrff SStteeeell VViissiioonn AAwwaarrdd”” iinn JJuunnee 11999988 IInn MMaarrcchh 22000055,, FFoorrbbeess nnaammeedd hhiimm tthhee tthhiirrdd rriicchheesstt mmaann iinn tthhee wwoorrlldd aanndd tthhee rriicchheesstt nnoonn-AAmmeerriiccaann,, wwiitthh aa wweeaalltthh ooff $$2255 bbiilllliioonn..
  • 15. L N Mittal iiss aa mmeemmbbeerr ooff • TThhee FFoorreeiiggnn IInnvveessttmmeenntt CCoouunncciill iinn KKaazzaakkhhssttaann,, • TThhee IInntteerrnnaattiioonnaall IInnvveessttmmeenntt CCoouunncciill iinn SSoouutthh AAffrriiccaa,, • TThhee WWoorrlldd EEccoonnoommiicc FFoorruumm’’ss IInntteerrnnaattiioonnaall BBuussiinneessss CCoouunncciill aanndd • TThhee IInntteerrnnaattiioonnaall IIrroonn aanndd SStteeeell IInnssttiittuuttee’’ss EExxeeccuuttiivvee CCoommmmiitttteeee.. LL NN MMiittttaall iiss oonn tthhee aaddvviissoorryy bbooaarrdd ooff tthhee KKeelllloogggg SScchhooooll OOff MMaannaaggeemmeenntt iinn tthhee UUSS
  • 16. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Mittal Steel believes that businesses should play a major role in supporting the communities in which they operate. Operations by Mittal Steel in the sense of social responsibility kind of support to:  Kazakhstan  South Africa  USA  Algeria  India
  • 17. EEdduuccaattiioonn • MMiittttaall SStteeeell iinn SSoouutthh AAffrriiccaa hhaass ddoonnaatteedd oovveerr $$117777mmnn ttoo ccoommmmuunniittyy ddeevveellooppmmeenntt pprroojjeeccttss.. • CCoommppaannyy’’ss llaatteesstt pprroojjeecctt ttoo ssppoonnssoorr SSoouutthh AAffrriiccaa nnaattiioonnaall sscciieennccee OOllyymmppiiaaddss.. • MMiittttaall SStteeeell ssppoonnssoorrsshhiipp iiss vvaalluueedd aatt $$11..55mmnn..
  • 18. HHeeaalltthh aanndd SSaaffeettyy • RRoobbuusstt sseett ooff ssaaffeettyy ssttaannddaarrddss ttoo rreedduuccee aacccciiddeennttss.. • MMiittttaall SStteeeell ooppeerraatteess aann EE--RRoooomm.. • SSaaffee bbuussiinneessss iiss aa ggoooodd bbuussiinneessss..
  • 19. SSppoorrttss  Sponsorship &support to football ,, bbaasskkeettbbaallll & ootthheerr ssppoorrttss..  SSppoorrttiinngg bbeenneeffiicciiaarriieess aarree CCzzeecchh RReeppuubblliicc,, RRoommaanniiaa & AAllggeerriiaa.. • SSppoorrttiinngg lliinnkk wwiitthh wweesstt IInnddiieess
  • 20. CCoommmmuunniittyy  MMaaiinn pprroovviiddeerr ooff eelleeccttrriicciittyy..  UUrrbbaann ddeevveellooppmmeenntt pprroojjeecctt iinn KKaarraaggaannddaa MMiittttaall SStteeeell iinn 11999955..  CCoonnssttrruucctteedd mmooddeerrnn ffaacciilliittiieess ffoorr tthhee KKaarraaggaannddaa MMeettaalllluurrggiiccaall iinnssttiittuuttee..  IInn AAllggeerriiaa tthhee CCoommppaannyy ggaavvee aa $$110000,,000000 aaiidd..  WWaass kknnoowwnn ffoorr $$224422,,000000 CCoorrppoorraattee ccoonnttrriibbuuttiioonn iinn 22000055..  MMaannaaggeemmeenntt & EEmmppllooyyeeeess eeqquuaallllyy mmoovveedd bbyy ddeevvaassttaattiioonn wwhheenn hhuurrrriiccaannee KKaattrriinnaa iinnfflliicctteedd..TThhiiss rraaiisseedd mmoorree tthheenn $$550000,,000000 ffoorr rreedd ccrroossss..
  • 21.  ““The steel industry hhaass aallwwaayyss bbeeeenn ffrraaggmmeenntteedd.. TThhee sstteeeell iinndduussttrryy nneeeeddss ttoo bbee ccoonnssoolliiddaatteedd,,'''' MMiittttaall ssaaiidd iinn aa tteelleevviissiioonn iinntteerrvviieeww oonn CCNNNN..  SStteeeellmmaakkeerrss aaccrroossss AAssiiaa aarree ppuuttttiinngg ddeeffeennssiivvee mmeeaassuurreess iinn ppllaaccee ttoo pprreevveenntt bbeeiinngg sswwaalllloowweedd bbyy AArrcceelloorr MMiittttaall.. MMiittttaall iiss ccoommbbiinniinngg wwiitthh LLuuxxeemmbboouurrgg--bbaasseedd AArrcceelloorr SSAA iinn aa $$3388..33 bbiilllliioonn ttrraannssaaccttiioonn ttoo ccrreeaattee aa ccoommppaannyy ppoouurriinngg aa 1100tthh ooff tthhee wwoorrlldd''ss sstteeeell..  ````WWee aarree ffooccuussiinngg oonn IInnddiiaa aanndd CChhiinnaa,,'''' MMiittttaall ssaaiidd JJuullyy 77 iinn BBhhuubbaanneesswwaarr,, IInnddiiaa.. ````IInnddiiaa iiss aa vveerryy iimmppoorrttaanntt mmiilleessttoonnee ffoorr uuss ttoo rreemmaaiinn tthhee bbiiggggeesstt ccoommppaannyy iinn tthhee gglloobbaall sstteeeell iinndduussttrryy..''''
  • 22. LEADERSHIP STYLE A transactional leader: Mittal is a transactional leader who guides and motivates his followers in the direction of established goals by clarifying role and task requirements.
  • 23. TThhee LLeeaaddeerr iinn MMiittttaall-- AA ggrreeaatt iinnddiivviidduuaall AA ccoorrppoorraattee lleeaaddeerr iinn bbuussiinneessss SSttaarrtteedd tthhee ttrreenndd ooff mmeerrggeerrss aarroouunndd tthhee wwoorrlldd AA ccaarriinngg ffaammiillyy mmaann AA ccoommpplleettee hhuummaann bbeeiinngg
  • 24. “ This is not about creating a giant ….its about creating the sustainability of the steel industry..” -Lakshmi Niwas Mittal
  • 25.
  • 26. Presentation by Glenn Nishanth Pallavi Keerthanaa Pratik