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POUR QUEL METIER ETES VOUS
FAIT ?
Travail ?
Emploi ?
METIER ?
Un point de sémantique
métier : reflet de la personnalité
professionnelle
des partis pris
un outil d’analyse
PROGRAMME
dans la personnalité,
Il existe une personnalité professionnelle
Première idée force
Résorption de l’angoisse
Raison
Angoisse
existentielle
Pulsion de
transformation du
monde
Singularité
Dépot
angoisse
ACCOMPAGNEMENT PARENTAL
Modèle Révélateur
Il y aune place dans le monde pour ma singularité
ConscienceConscience
Autonomisation
SHEMA de la DETERMINATION
Connais toi toi-même,
et tu connaitras l’univers et les Dieux….
Temple de Delphe
2ème idée force
L’homme est fait pour exercer un métier,
et s’épanouir dans son activité professionnelle
3ème idée force
L’analyse de la personnalité
professionnelle
A l’origine d’un homme
Développée dans un Institut
Des publications,
De la recherche
UN OUTIL : le C.GP.
Déterminer quel
Accomplissement personnel
chacun attend de sa vie professionnelle
BUT de cet OUTIL
UN MODELE CONCU
par
Robert Mathieu JOURDA
UNE EVOLUTION en INSTITUT
DES PUBLICATIONS
LA PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE
Identification et mesure par l'Analyse C.G.P. et le Test C.G.P
Tome 1
Robert Jourda et les membres de l'Institut C.G.P.LA PERSONNALITÉ
PROFESSIONNELLE
Tome 2
Orientation des jeunes avec l'Analyse C.G.P. et le Test C.G.P.
Robert JourdaLA PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE
Tome III - La pulsion de transformation du monde
Anthropologie d'homo creator
Robert Jourda
Le test CGP
UN OUTIL
Une Analyse
Conscience du monde extérieur
consciencedumondeintérieur
4 formes d’intelligences
fonctionnelles
FANTASME
REGLE
PENSEE MILIEU
Libre expression de soi
Pulsions
Energie physique
Choix affectifs
Partis pris esthétiques
Pression de scenarios intérieurs
Audace; aventure
Sens de l’humain
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Sens des lois qui gouvernent le monde
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Service de la société
Engagement impersonnel
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Procédés, procédures
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Sens du devoir
Besoin de rigueur
AXE REGLES
R
Cérébralité
Saisie intellectuelle des objets
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Anticipation, planification
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Logique, analyse, synthèse
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Abstraction, théorisation
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Sens de la causalité profonde
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Concrétisation, empoignade
Réalisme, réalisation, construction
Obtention de résultats, efficacité
Lucidité, utilisation, utilitarisme
Sens de l’adaptation
Expérimentation et instrumentation
Organisation pratique
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Sens du besoin objectif de l’autre
Sens immédiat des formes nécessaires
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FANTASME
MILIEU
PENSEE
REGLE
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émotionnelle
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Pas les pieds sur terre
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Rêveur
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Personna
lité Pro
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Si on est aligné sur ce pour quoi on est fait,
l’univers conspire pour nous le faire réaliser…
En guise de conclusion
Ai-je rêvé, pour moi, à un métier réel ou
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Quelles en étaient ses composantes ?
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avec Jean-Paul
En guise de conclusion
COMMENT COMMUNIQUER SUR VOTRE
PROJET ET APPROCHER VOS CIBLES
Jean Paul LARENG
www.jplareng.fr
1/ Eclairer son projet professionnel
2/ Construire un réseau professionnel
adapté à son projet
3/ Utiliser les outils d’aujourd’hui pour
communiquer
Trois étapes
pour réussir
Des questions essentielles:
- qu’est ce qui me mets dans mon EN VIE ?
- qu’est ce qui me fait vibrer ?
- qu’est ce que je fais facilement et avec joie ?
- POURQUOI je veux faire ce métier ?
- Avec qui j’ai envie de travailler ?
- Quelle est ma contribution au monde ?
Eclairer son projet
Préciser son projet professionnel :
- le ou les types de postes que vous souhaitez
occuper : fonction, statut (salarié, indépendant,
bénévole), missions, rythme de travail,
environnement humain et hiérarchique, etc ….
- le type d’entreprise, d’employeur, de clients, les
valeurs, le style de management, la vision …
- le lieu : fixe, mobile, international ….
Eclairer son projet
Eclairer son projet
“Les composantes de la société ne sont pas les
êtres humains, mais les relations
qui existent entre eux. ”
Arnold Toynbee
Construire un réseau pro
Le nombre de Dunbar est le nombre
maximum d'amis avec lesquels une personne
peut entretenir une relation stable à un
moment donné de sa vie. Cette limite est
inhérente à la taille de notre néocortex. Elle
est estimée par Robin
Dunbar à 150 personnes
Construire un réseau pro
Deux questions importantes :
Avez-vous un réseau professionnel
important ?
Est il adapté à votre projet d’aujourd’hui et/ou
à votre projet idéal ?
Construire son réseau
professionnel
Construire son réseau
professionnel
Construire son réseau
professionnel
Check up complet de votre réseau
• Durée 3H
• Niveau 1 : entre 15 et 35 noms
• Niveau 2 : entre 20 et 50 noms
• Niveau 3 : entre 20 et 100 noms
• Résultat : entre 50 et 150 noms !
• No limit : toute personne dans votre réseau est
une ressource
Construire son réseau
professionnel
Obtenir un entretien réseau par recommandation :
• Je vous appelle de la part de ….
• Vous ne cherchez pas un emploi mais plutôt …
• Vous souhaitez obtenir des informations sur un
métier, valider une idée de projet professionnel,
trouver des personnes ressources …
Construire son réseau
professionnel
La bonne nouvelle :
• Les recommandations sont un atout puissant pour
rencontrer des personnes ressources précieuses
• Vous êtes très proche des personnes que vous
souhaitez rencontrer car vous venez de la part de
Les six degrés de séparation (aussi
appelée Théorie des 6 poignées de main) est
une théorie établie par le hongrois Frigyes
Karinthyen 1929 qui évoque la possibilité que
toute personne sur le globe peut être reliée à
n'importe quelle autre, au travers d'une
chaîne de relations individuelles comprenant
au plus six maillons.
Construire son réseau
professionnel
Quels sont nos relations
communes ?
Quelles sont nos relations
communes ?
Téléchargez mon livre gratuit
• http://boost-link.fr
Patrick DUCHER (www.patrick-ducher.com)
• Co-animateur du « B’n’B »
(www.bistrotetbusiness.jimdo.com)
• Consultant en stratégie rédactionnelle
• Auteur du livre « Entre Preneurs de Jobs »
Un auteur et un livre pour
avancer
Constat
Il existe pléthore de livres sur la
recherche d’emploi, comment
devenir consultant
AUCUN ne mixe les expériences
des 2 populations
La vie share ;-)
Trouver un job ou un client c’est
(quasiment) la même chose
… Et en groupe, c’est plus sympa !
Des valeurs auxquelles je crois :
 Intelligence collective
 Co-construction
 Réseautage
 Partage de pratiques éprouvées
Le pitch
La wow presentation
Les « PAR »
Quelques exemples
2 objectifs – 1 démarche
Du vécu, du concret
Capitalise sur un « vrai » réseau
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insoupçonnées
Les clés d’un réseautage
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Cerner son métier, créer son réseau et partager ses pratiques

  • 1. POUR QUEL METIER ETES VOUS FAIT ?
  • 2. Travail ? Emploi ? METIER ? Un point de sémantique
  • 3. métier : reflet de la personnalité professionnelle des partis pris un outil d’analyse PROGRAMME
  • 4. dans la personnalité, Il existe une personnalité professionnelle Première idée force
  • 5. Résorption de l’angoisse Raison Angoisse existentielle Pulsion de transformation du monde Singularité Dépot angoisse ACCOMPAGNEMENT PARENTAL Modèle Révélateur Il y aune place dans le monde pour ma singularité ConscienceConscience Autonomisation SHEMA de la DETERMINATION
  • 6. Connais toi toi-même, et tu connaitras l’univers et les Dieux…. Temple de Delphe 2ème idée force
  • 7. L’homme est fait pour exercer un métier, et s’épanouir dans son activité professionnelle 3ème idée force
  • 8. L’analyse de la personnalité professionnelle A l’origine d’un homme Développée dans un Institut Des publications, De la recherche UN OUTIL : le C.GP.
  • 9. Déterminer quel Accomplissement personnel chacun attend de sa vie professionnelle BUT de cet OUTIL
  • 10. UN MODELE CONCU par Robert Mathieu JOURDA
  • 11. UNE EVOLUTION en INSTITUT
  • 12. DES PUBLICATIONS LA PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE Identification et mesure par l'Analyse C.G.P. et le Test C.G.P Tome 1 Robert Jourda et les membres de l'Institut C.G.P.LA PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE Tome 2 Orientation des jeunes avec l'Analyse C.G.P. et le Test C.G.P. Robert JourdaLA PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE Tome III - La pulsion de transformation du monde Anthropologie d'homo creator Robert Jourda
  • 13. Le test CGP UN OUTIL
  • 14. Une Analyse Conscience du monde extérieur consciencedumondeintérieur
  • 16. Libre expression de soi Pulsions Energie physique Choix affectifs Partis pris esthétiques Pression de scenarios intérieurs Audace; aventure Sens de l’humain Besoin de plaisir AXE FANTASME F
  • 17. Sens des lois qui gouvernent le monde Principes et valeurs morales Règles de conduite Droit, consignes, règlement Service de la société Engagement impersonnel Normes et schémas préétablis Procédés, procédures Technicité Sens du devoir Besoin de rigueur AXE REGLES R
  • 18. Cérébralité Saisie intellectuelle des objets Réflexion, distanciation Conception et calcul Anticipation, planification Vues à long terme Logique, analyse, synthèse Dialectique Abstraction, théorisation Modélisation Organisation formelle Sens de la causalité profonde Sens des agencements qui induisent les formes Besoin de comprendre et d’expliquer AXE PENSEEP
  • 19. Instinctualité Perception sensorielle des objets Concrétisation, empoignade Réalisme, réalisation, construction Obtention de résultats, efficacité Lucidité, utilisation, utilitarisme Sens de l’adaptation Expérimentation et instrumentation Organisation pratique Sens de la nécessité immédiate Sens du besoin objectif de l’autre Sens immédiat des formes nécessaires Besoin de transformer. AXE MILIEUM
  • 21. Au service de métiers Intelligence émotionnelle Intelligence normative Intelligence conceptuelle Intelligence pratique Intelligence entrepreneurialeIntelligence créative Intelligence applicative Intelligence Méthodologique Leaders Artistes Etc… Entrepreneurs, Commerciaux Etc… Techniciens Manuels Etc… Administration publique Hopitaux Etc… Expertise Technique Finance , D Etc… Méthodes, Qualité Ingénierie Etc… Recherche Fondamentale Etc… Mktg, com Design Formation, Etc…
  • 23. Choisir ses collègues patrons Excités Pas sérieux Incontrolables N’importe quoi Associaux Coincés. Psychorigides Obtus. Associaux Déconnectés Irréalistes Pas les pieds sur terre Ne comprennent rien Triviaux Terre à terre Intéressés Ne comprennent rien Rigolos, fantaisistes, Ya qua faut qu’on Sans foi ni loi. Insupportables Rêveur farfelus Utopiste Invivables Pensent petit Gnagnan Près de leurs sous Invivables Bornés Etroits d’esprit Rabat-joie Coupe cheveux 4 Insupportables
  • 24. Quelles sont mes aspirations professionnelles fondamentales identitaires Où j’en suis de ma réalisation Professionnelle Pour quelle suite… MODELE C G P Où et comment trouver la mission sur ce marché LES CHAMPS d’ANALYSE Bilan de Personna lité Pro Accompag nement Recherche emploi
  • 25. Si on est aligné sur ce pour quoi on est fait, l’univers conspire pour nous le faire réaliser… En guise de conclusion
  • 26. Ai-je rêvé, pour moi, à un métier réel ou imaginaire ? Quelles en étaient ses composantes ? Où en suis-je de ma « vocation initiale » ? Pourquoi ? Les questions à se poser
  • 27. Ce qui se conçoit bien s’énonçant clairement… parlons donc communication. avec Jean-Paul En guise de conclusion
  • 28. COMMENT COMMUNIQUER SUR VOTRE PROJET ET APPROCHER VOS CIBLES Jean Paul LARENG www.jplareng.fr
  • 29. 1/ Eclairer son projet professionnel 2/ Construire un réseau professionnel adapté à son projet 3/ Utiliser les outils d’aujourd’hui pour communiquer Trois étapes pour réussir
  • 30. Des questions essentielles: - qu’est ce qui me mets dans mon EN VIE ? - qu’est ce qui me fait vibrer ? - qu’est ce que je fais facilement et avec joie ? - POURQUOI je veux faire ce métier ? - Avec qui j’ai envie de travailler ? - Quelle est ma contribution au monde ? Eclairer son projet
  • 31. Préciser son projet professionnel : - le ou les types de postes que vous souhaitez occuper : fonction, statut (salarié, indépendant, bénévole), missions, rythme de travail, environnement humain et hiérarchique, etc …. - le type d’entreprise, d’employeur, de clients, les valeurs, le style de management, la vision … - le lieu : fixe, mobile, international …. Eclairer son projet
  • 33. “Les composantes de la société ne sont pas les êtres humains, mais les relations qui existent entre eux. ” Arnold Toynbee Construire un réseau pro
  • 34. Le nombre de Dunbar est le nombre maximum d'amis avec lesquels une personne peut entretenir une relation stable à un moment donné de sa vie. Cette limite est inhérente à la taille de notre néocortex. Elle est estimée par Robin Dunbar à 150 personnes Construire un réseau pro
  • 35. Deux questions importantes : Avez-vous un réseau professionnel important ? Est il adapté à votre projet d’aujourd’hui et/ou à votre projet idéal ? Construire son réseau professionnel
  • 37. Construire son réseau professionnel Check up complet de votre réseau • Durée 3H • Niveau 1 : entre 15 et 35 noms • Niveau 2 : entre 20 et 50 noms • Niveau 3 : entre 20 et 100 noms • Résultat : entre 50 et 150 noms ! • No limit : toute personne dans votre réseau est une ressource
  • 38. Construire son réseau professionnel Obtenir un entretien réseau par recommandation : • Je vous appelle de la part de …. • Vous ne cherchez pas un emploi mais plutôt … • Vous souhaitez obtenir des informations sur un métier, valider une idée de projet professionnel, trouver des personnes ressources …
  • 39. Construire son réseau professionnel La bonne nouvelle : • Les recommandations sont un atout puissant pour rencontrer des personnes ressources précieuses • Vous êtes très proche des personnes que vous souhaitez rencontrer car vous venez de la part de
  • 40. Les six degrés de séparation (aussi appelée Théorie des 6 poignées de main) est une théorie établie par le hongrois Frigyes Karinthyen 1929 qui évoque la possibilité que toute personne sur le globe peut être reliée à n'importe quelle autre, au travers d'une chaîne de relations individuelles comprenant au plus six maillons. Construire son réseau professionnel
  • 41.
  • 42. Quels sont nos relations communes ?
  • 43. Quelles sont nos relations communes ?
  • 44. Téléchargez mon livre gratuit • http://boost-link.fr
  • 45. Patrick DUCHER (www.patrick-ducher.com) • Co-animateur du « B’n’B » (www.bistrotetbusiness.jimdo.com) • Consultant en stratégie rédactionnelle • Auteur du livre « Entre Preneurs de Jobs » Un auteur et un livre pour avancer
  • 46. Constat Il existe pléthore de livres sur la recherche d’emploi, comment devenir consultant AUCUN ne mixe les expériences des 2 populations
  • 47. La vie share ;-) Trouver un job ou un client c’est (quasiment) la même chose … Et en groupe, c’est plus sympa ! Des valeurs auxquelles je crois :  Intelligence collective  Co-construction  Réseautage  Partage de pratiques éprouvées
  • 48. Le pitch La wow presentation Les « PAR » Quelques exemples
  • 49. 2 objectifs – 1 démarche Du vécu, du concret Capitalise sur un « vrai » réseau social Problématiques parfois insoupçonnées Les clés d’un réseautage efficace 5 raisons de lire ce livre

Notes de l'éditeur

  1. Retour sur l’Etymologie : Faisons en sorte de revenir sur le thème de métier et pourquoi mon choix : Métier : vient de Déo Menestier : Service Divin. Les linguistes se disputent sur lien avec Ministerium (ministere – ministre) Mystere Notion d’ appel - Toujours est-il que c’est une fonction de service (sacrée) remplie dans la société Travail : vient lui de Trépalium : Instrument de torture. Apparenté donc à fatiguabilité – peine. Définition : activité humaine de produire un effort soutenu pour produire une idée ou un bien. Emploi : Terme qui parle d’occupation. On est sur la fonction tâche. En résumé : le marché du travail génère de la pénibilité et l’emploi une occupation.
  2. Alors quand cet accompagnement parental n’a pas été suffisant pour déterminter le métier au sens de mission, Eh bien, la bonne nouvelle, c’est que l’on peut l’investiguer au moyen d’un Bilan de personnalité professionnelle.
  3. Axe FR : Besoin/propension d’affirmation de soi sur le monde extérieur Axe PM : Besoin/propension à une abnégation de soi sur le monde extérieur 321 positions possibles. 151 analyses standards
  4. Ex de ASL : FM alors que se voulait FP
  5. Ses aspirations professionnelles fondamentales, identitaires. Les caractéristiques de son mode de fonctionnement en situation professionnelle : . ses valeurs fondatrices, les ressources à mettre prioritairement en œuvre, ses moteurs, ses sources de satisfaction, . l’énergie qui l’anime, l’environnement qui lui est favorable. Le candidat, pourra obtenir, si tel est le cas, un éclairage sur les difficultés qu’il pourrait rencontrer dans sa situation actuelle, notamment au regard d’une activité ou d’une orientation ainsi que des pistes pour pallier ces difficultés.