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24 SEREC
Montagna 6 | 2015
Actuellement, SEREC Sàrl est parti-
culièrement actif dans les processus
de fusion de communes. Ce thème
est non seulement d’une grande ac-
tualité en Valais, mais dans l’ensem-
ble de la Suisse. Durant ces 25 der-
nières années, ce sont 697
communes qui ont disparu du terri-
toire national. En moyenne, il y a 28
communes par an qui optent pour un
regroupement. Depuis 2003, SEREC
a accompagné tous les processus de
fusion du Valais romand, ainsi que
quelques projets de rapprochement
dans le Haut-Valais et le canton de
Vaud. Au total, 27 communes ont re-
couru aux services de SEREC Sàrl.
Actuellement, plusieurs communes,
dont celles liées à la station touris-
tique de Crans-Montana, ont fait ap-
pel aux compétences de cette orga-
nisation (voir aussi la fusion des
communes de la vallée de Conches
présentées dans le montagna 5 –
2015).
Des perspectives à long terme
Dans le cadre de ses activités, SE-
REC Sàrl propose également d’aider
les communes à mieux envisager leur
avenir. Trop souvent, ces dernières
ne possèdent pas suffisamment de
ressources pour gérer leurs affaires
autrement qu’à court terme. Ce
mode de fonctionnement les em-
pêche de développer des stratégies
sur de plus longues périodes (10 à 20
ans). Conscient de cette probléma-
tique, SEREC Sàrl propose aux com-
munes de les aider à établir des pla-
nifications stratégiques dans des
domaines comme les finances,
l’aménagement du territoire, les ser-
vices de base ou encore les besoins
en infrastructures. Par exemple, la
planification financière des com-
munes, telle que proposée par SE-
REC Sàrl, permet de simuler l'évolu-
tion des finances communales pour
les cinq ans à venir. Cette planifica-
tion s'effectue notamment sur la base
des résultats obtenus, d'une réflexion
stratégique et d'hypothèses de travail
comme le volume d'investissement
SEREC
une société en pleine évolution
Ces derniers temps, de nombreux changements ont marqué SEREC
Sàrl. Après avoir été repris par le SAB en 2012, SEREC Sàrl a connu
l’arrivée d’un nouveau directeur, l’année dernière, en la personne
d’Etienne Mounir. Plus récemment, le bureau valaisan de cette organi-
sation a déménagé à Sion. Ces différentes modifications ont été pré-
sentées aux médias durant le mois d’avril. Par la même occasion, cet-
te conférence de presse a aussi permis d’expliquer quelles étaient les
prestations que SEREC Sàrl proposait aux régions et aux communes.
Vincent Gillioz, SAB, 3001 Berne
Etienne Mounir, directeur de
SEREC, Thomas Egger, président
et Christine Leu, membre du Comi-
té de gestion, ont présenté les nou-
veautés liées à cette organisation.
(VG)
25
Montagna 6 | 2015
SEREC
prévu et l'évolution estimée des
charges et revenus de fonctionne-
ment. Cette méthode permet de pré-
voir les investissements communaux,
tout en maintenant une situation fi-
nancière saine.
Valorisations des potentiels locaux
Depuis ses débuts, en 1982, SEREC
s’engage pour le développement du-
rable des régions de montagne et de
l’espace rural. Dans ce contexte,
cette organisation s’efforce de valori-
ser les potentiels et atouts locaux,
tout en créant des synergies entre les
acteurs d’un même espace. Ainsi,
SEREC Sàrl a activement pris part à
la création de la première région truf-
fière de Suisse (voir montagna 12 –
2012). Grâce à cette démarche, le
Nord vaudois est parvenu à se posi-
tionner pour mettre en valeur les
truffes que l’on trouve abondamment
dans la région. Plus récemment, SE-
REC Sàrl a collaboré à une étude
destinée à valoriser les logements de
vacances. Cette démarche, qui fait
suite à l’acceptation de l’initiative sur
les résidences secondaires, est desti-
née à appuyer les régions touris-
tiques souhaitant se repositionner.
Concrètement, il s’agit d’inciter les
stations à tirer parti de la présence de
résidences secondaires, en favori-
sant leur location. Des informations
complémentaires sont disponibles
sur le site de SEREC :
http://serec.ch.
I ZUSAMMENFASSUNG
SEREC: Eine Organisation im Ent-
wicklungsmodus
In den letzten Jahren durchlief die
SEREC GmbH eine tiefgreifende
Veränderung. Im Jahr 2012 wurde
sie von der SAB übernommen und
2014 löste Etienne Mounir, Philippe
Chauvie als Direktor ab. Vor Kurzem
ist die SEREC von Vissoie nach Si-
on umgezogen. Die SEREC GmbH
hat einen Schwerpunkt im Bereich
der Gemeindefusionen. Seit 2003
hat sie alle Fusionen im französisch-
sprachigen Teil des Kanton Wallis
begleitet, hinzu kommt ein Fusions-
projekt im Oberwallis (vgl. dazu
montagna 5 – 2015) und im Kanton
Waadt. Die SEREC GmbH bietet
zudem den Gemeinden an, sie bei
der Erarbeitung von Strategieplänen
im Finanzwesen, in der Raumpla-
nung, für Gemeindedienstleistun-
gen und Infrastrukturbedarf zu un-
terstützen. Schliesslich ermöglicht
die SEREC GmbH die Inwertset-
zung der lokalen Potenziale und
«Trümpfe» durch das Nutzen von
Synergien zwischen den verschie-
denen Akteuren in der Region. Ein
Beispiel hierfür ist die Studie zum
Thema Zweitwohnungen. Weiter-
führende Informationen online unter:
http://serec.ch
I RIASSUNTO
SEREC : una società in piena evolu-
zione
Questi ultimi tempi, numerosi cam-
biamenti hanno caratterizzato la SE-
REC Sàrl. Dopo essere stata ripresa
dal SAB nel 2012, SEREC Sàrl l’an-
no scorso, ha salutato l’arrivo di un
nuovo direttore, nella persona di
Etienne Mounir. Recentemente, l’uffi-
cio vallesano di quest’organizzazione
si è trasferito a Sion. A livello delle
sue attività, questa società è attiva in
maniera particolare nella fusione dei
comuni. Dal 2003, essa ha accom-
pagnato tutte le fusioni del Vallese ro-
mando, oltre che alcuni progetti di
ravvicinamento nell’Alto-Vallese e nel
cantone di Vaud. La SEREC Sàrl of-
fre anche un aiuto ai comuni per pro-
gettare meglio il proprio futuro. Essa
propone loro in particolare un soste-
gno per definire delle pianificazioni
strategiche in diversi settori come le
finanze, la pianificazione del territorio,
i servizi di base ed anche i bisogni nel
settore delle infrastrutture. Infine,
quest’organizzazione si sforza di va-
lorizzare i potenziali e i vantaggi a li-
vello locale, creando nello stesso
tempo delle sinergie tra gli attori di
uno stesso spazio. In questo conte-
sto, essa ha collaborato ad uno stu-
dio destinato a trarre dei vantaggi
dalle residenze secondarie.
Informazioni complementari :
http://serec.ch.
SEREC aide les destinations tou-
ristiques à tirer parti des logements
de vacances présents sur leur ter-
ritoire. (Haute-Nendaz © Norbert
Aepli)

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SEREC une société en pleine évolution, fusions, stratégies, projets

  • 1. 24 SEREC Montagna 6 | 2015 Actuellement, SEREC Sàrl est parti- culièrement actif dans les processus de fusion de communes. Ce thème est non seulement d’une grande ac- tualité en Valais, mais dans l’ensem- ble de la Suisse. Durant ces 25 der- nières années, ce sont 697 communes qui ont disparu du terri- toire national. En moyenne, il y a 28 communes par an qui optent pour un regroupement. Depuis 2003, SEREC a accompagné tous les processus de fusion du Valais romand, ainsi que quelques projets de rapprochement dans le Haut-Valais et le canton de Vaud. Au total, 27 communes ont re- couru aux services de SEREC Sàrl. Actuellement, plusieurs communes, dont celles liées à la station touris- tique de Crans-Montana, ont fait ap- pel aux compétences de cette orga- nisation (voir aussi la fusion des communes de la vallée de Conches présentées dans le montagna 5 – 2015). Des perspectives à long terme Dans le cadre de ses activités, SE- REC Sàrl propose également d’aider les communes à mieux envisager leur avenir. Trop souvent, ces dernières ne possèdent pas suffisamment de ressources pour gérer leurs affaires autrement qu’à court terme. Ce mode de fonctionnement les em- pêche de développer des stratégies sur de plus longues périodes (10 à 20 ans). Conscient de cette probléma- tique, SEREC Sàrl propose aux com- munes de les aider à établir des pla- nifications stratégiques dans des domaines comme les finances, l’aménagement du territoire, les ser- vices de base ou encore les besoins en infrastructures. Par exemple, la planification financière des com- munes, telle que proposée par SE- REC Sàrl, permet de simuler l'évolu- tion des finances communales pour les cinq ans à venir. Cette planifica- tion s'effectue notamment sur la base des résultats obtenus, d'une réflexion stratégique et d'hypothèses de travail comme le volume d'investissement SEREC une société en pleine évolution Ces derniers temps, de nombreux changements ont marqué SEREC Sàrl. Après avoir été repris par le SAB en 2012, SEREC Sàrl a connu l’arrivée d’un nouveau directeur, l’année dernière, en la personne d’Etienne Mounir. Plus récemment, le bureau valaisan de cette organi- sation a déménagé à Sion. Ces différentes modifications ont été pré- sentées aux médias durant le mois d’avril. Par la même occasion, cet- te conférence de presse a aussi permis d’expliquer quelles étaient les prestations que SEREC Sàrl proposait aux régions et aux communes. Vincent Gillioz, SAB, 3001 Berne Etienne Mounir, directeur de SEREC, Thomas Egger, président et Christine Leu, membre du Comi- té de gestion, ont présenté les nou- veautés liées à cette organisation. (VG)
  • 2. 25 Montagna 6 | 2015 SEREC prévu et l'évolution estimée des charges et revenus de fonctionne- ment. Cette méthode permet de pré- voir les investissements communaux, tout en maintenant une situation fi- nancière saine. Valorisations des potentiels locaux Depuis ses débuts, en 1982, SEREC s’engage pour le développement du- rable des régions de montagne et de l’espace rural. Dans ce contexte, cette organisation s’efforce de valori- ser les potentiels et atouts locaux, tout en créant des synergies entre les acteurs d’un même espace. Ainsi, SEREC Sàrl a activement pris part à la création de la première région truf- fière de Suisse (voir montagna 12 – 2012). Grâce à cette démarche, le Nord vaudois est parvenu à se posi- tionner pour mettre en valeur les truffes que l’on trouve abondamment dans la région. Plus récemment, SE- REC Sàrl a collaboré à une étude destinée à valoriser les logements de vacances. Cette démarche, qui fait suite à l’acceptation de l’initiative sur les résidences secondaires, est desti- née à appuyer les régions touris- tiques souhaitant se repositionner. Concrètement, il s’agit d’inciter les stations à tirer parti de la présence de résidences secondaires, en favori- sant leur location. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site de SEREC : http://serec.ch. I ZUSAMMENFASSUNG SEREC: Eine Organisation im Ent- wicklungsmodus In den letzten Jahren durchlief die SEREC GmbH eine tiefgreifende Veränderung. Im Jahr 2012 wurde sie von der SAB übernommen und 2014 löste Etienne Mounir, Philippe Chauvie als Direktor ab. Vor Kurzem ist die SEREC von Vissoie nach Si- on umgezogen. Die SEREC GmbH hat einen Schwerpunkt im Bereich der Gemeindefusionen. Seit 2003 hat sie alle Fusionen im französisch- sprachigen Teil des Kanton Wallis begleitet, hinzu kommt ein Fusions- projekt im Oberwallis (vgl. dazu montagna 5 – 2015) und im Kanton Waadt. Die SEREC GmbH bietet zudem den Gemeinden an, sie bei der Erarbeitung von Strategieplänen im Finanzwesen, in der Raumpla- nung, für Gemeindedienstleistun- gen und Infrastrukturbedarf zu un- terstützen. Schliesslich ermöglicht die SEREC GmbH die Inwertset- zung der lokalen Potenziale und «Trümpfe» durch das Nutzen von Synergien zwischen den verschie- denen Akteuren in der Region. Ein Beispiel hierfür ist die Studie zum Thema Zweitwohnungen. Weiter- führende Informationen online unter: http://serec.ch I RIASSUNTO SEREC : una società in piena evolu- zione Questi ultimi tempi, numerosi cam- biamenti hanno caratterizzato la SE- REC Sàrl. Dopo essere stata ripresa dal SAB nel 2012, SEREC Sàrl l’an- no scorso, ha salutato l’arrivo di un nuovo direttore, nella persona di Etienne Mounir. Recentemente, l’uffi- cio vallesano di quest’organizzazione si è trasferito a Sion. A livello delle sue attività, questa società è attiva in maniera particolare nella fusione dei comuni. Dal 2003, essa ha accom- pagnato tutte le fusioni del Vallese ro- mando, oltre che alcuni progetti di ravvicinamento nell’Alto-Vallese e nel cantone di Vaud. La SEREC Sàrl of- fre anche un aiuto ai comuni per pro- gettare meglio il proprio futuro. Essa propone loro in particolare un soste- gno per definire delle pianificazioni strategiche in diversi settori come le finanze, la pianificazione del territorio, i servizi di base ed anche i bisogni nel settore delle infrastrutture. Infine, quest’organizzazione si sforza di va- lorizzare i potenziali e i vantaggi a li- vello locale, creando nello stesso tempo delle sinergie tra gli attori di uno stesso spazio. In questo conte- sto, essa ha collaborato ad uno stu- dio destinato a trarre dei vantaggi dalle residenze secondarie. Informazioni complementari : http://serec.ch. SEREC aide les destinations tou- ristiques à tirer parti des logements de vacances présents sur leur ter- ritoire. (Haute-Nendaz © Norbert Aepli)