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SEREC16
Montagna 5 | 2015
Stratégie touristique
pour Sainte-Croix/Les Rasses
L’Office du tourisme de Sainte-Croix / Les Rasses est rattaché
depuis 2009 à la Région d’Yverdon-les-Bains (ADNV). Les sept
offices du district travaillent en équipe régionale au sein de cet
organisme de management de destination sous l’appellation
Région Yverdon-les-Bains. Avec les membres de la Commis-
sion tourisme, ils œuvrent à l’élaboration des stratégies régio-
nales, à la validation des projets, et au développement des
plans d’actions visant à développer l’économie du tourisme
dans la région.
François Parvex, SEREC, 1950 Sion
Un Comité de pilotage a mené le
processus de réflexion qui vise à
renforcer l’une des sept compo-
santes de l’économie touristique ré-
gionale, la destination Sainte-
Croix/Les Rasses. Des repré-
sentants des destinations voisines
du Val de Travers et des Fourgs ont
aussi participé aux travaux accom-
pagnés par SEREC avec la partici-
pation de Pacte3F.
Une vision partagée
La destination de Sainte-Croix/Les
Rasses est mondialement connue
pour ses boîtes à musique et auto-
mates, ce qui représente un point
d’ancrage excellent pour son déve-
loppement touristique. Construisant
sur cet atout unique et sur un pano-
rama long de plus de 300 kilomètres
en direction des Alpes, Sainte-
Croix/Les Rasses veut devenir « la
destination privilégiée du Jura suisse
pour des vacances énergisantes et
ressourçantes à la découverte d’ac-
tivités de plein air et culturelles inou-
bliables, en toutes saisons ». Elle
veut aussi mener à bien les dé-
marches qui devraient aboutir à son
inscription au patrimoine immatériel
de l’UNESCO.
Six mesures prioritaires
En collaboration avec les acteurs lo-
caux, les responsables de l’étude
ont mené une réflexion qui dé-
bouche sur six mesures prioritaires
dont la réalisation a déjà été partiel-
lement entamée. Toutes contribue-
ront à atteindre l’objectif d’« Amélio-
rer en toute saison la fréquentation
et les retombées économiques tou-
ristiques du périmètre Sainte-
Croix/Les Rasses ». Un système
précis d’indicateurs a été élaboré
pour permettre le pilotage de la mise
en œuvre et le contrôle des résultats
par le comité créé à cet effet.
Deux mesures concernent la gou-
vernance sont prévues. Tout
d’abord la mise sur pied d’une
structure réceptive qui animera,
coordonnera et commercialisera
une offre locale «4 saisons» de qua-
lité, adaptée au climat et aux res-
sources disponibles. Cette struc-
ture, rattachée à l’office du
tourisme, aura pour tâche de déve-
lopper et de commercialiser de
nouveaux produits touristiques sim-
ples ou combinés en collaboration
avec les partenaires locaux et ex-
ternes à la destination. A moyen
terme la structure locale intégrera la
gestion professionnelle et centrali-
sée de structures sportives ou de
loisirs, sous une forme encore à
étudier. D’autre part un Groupe-
ment d’intérêt touristique et écono-
mique (GITE) sera créé pour coor-
donner les intérêts locaux et les
représenter au sein d’Yverdon-les-
Bains Région.
L’offre d’infrastructures fédératrices
et de manifestations «4 saisons»
sera mise à jour. Comme facteur clé
de succès il s’agira de trouver une
solution pour l’avenir de la remontée
mécanique des Replans, un des
principaux accès au domaine du
Chasseron, dont la concession ar-
rive à son terme en 2016. La résolu-
tion du problème des remontées
mécaniques constituera un des élé-
ments d’une solution durable «4 sai-
sons» pour l’ensemble du domaine
concerné. La mise en valeur inté-
grée des différents musées ayant
trait à la mécanique d’art et la créa-
tion d’un Centre nordique «4 sai-
sons» sont aussi au programme. Par
ailleurs il s’agira d’améliorer la coor-
dination et le rayonnement des ma-
nifestations pour en faire de vérita-
bles outils de promotion touristique.
L’offre de mobilité touristique (trans-
ports publics et mobilité douce) sera
renforcée en étroite collaboration
avec les destinations voisines des
Fourgs en France et du Val de Tra-
vers de manière à mettre à disposi-
tion une offre efficace et ludique tout
autour du massif du Chasseron.
Ceci permettra aux touristes, mais
aussi aux habitants, d’atteindre plus
facilement les nombreuses offres
complémentaires disponibles dans
la région franco-suisse située autour
de Sainte-Croix/Les Rasses. La si-
gnalisation et la mise en scène se-
17
Montagna 5 | 2015
ront aussi améliorées. Enfin une me-
sure vise la mise à jour de l’héberge-
ment et sa meilleure adaptation à la
demande. Les participants ont ap-
précié l’aspect concret de la dé-
marche et des résultats obtenus.
Informations complémentaires et
plaquette de présentation :
http://www.sainte-croix-les-rasses-
tourisme.ch/
I ZUSAMMENFASSUNG
Eine Tourismusstategie für die Regi-
on Yverdon-les-Bains
Die Region Yverdon-les-Bains, Sain-
te-Croix, les Rasses hat zur Aufwer-
tung und gezielteren Promotion des
gemeinsamen Tourismusangebots
eine Strategie entwickelt. Die Strate-
gie wird von der Schweizerischen
Beratungsgruppe für Regionen und
Gemeinden (SEREC) unterstützt
und baut einerseits auf die Beto-
nung von regionalen Besonderhei-
ten, hier insbesondere auf das regio-
nalverankerte und traditionsreiche
Spieldosen- und Automatenhand-
werk. Andererseits ist der Aufbau
und eine stärkere Förderung von
jahreszeitlich unabhängigen touristi-
schen Angeboten geplant. Aufgrund
dieses Kontextes sind die sieben
Regionaltourismusbüros darum be-
müht ihre Zusammenarbeit zu inten-
sivieren. Ziel dieses strategischen
Ansatzes ist eine bessere Strukturie-
rung und Abstimmung ihrer touristi-
schen Dienstleistungen. Zum Bei-
spiel wird ein gemeinsames
ganzjährig geöffnetes Nordisches
Zentrum geplant. Manche Bestre-
bungen sind auch in Zusammenar-
beit mit benachbarten Tourismusre-
gionen entstanden, etwa um eine
Verbesserung der Mobilität (ÖV) zu
ermöglichen. Weiterführende Infor-
mationen unter: http://www.sainte-
croix-les-rasses-tourisme.ch/
I RIASSUNTO
Una strategia turistica per la regione
di Yverdon-les-Bains
La regione di Yverdon-les-Bains,
Sainte-Croix, Rasses, ha sviluppato
una strategia per valorizzare l’insie-
me della propria offerta turistica.
Questa procedura, accompagnata
dal SEREC, si vuole appoggiare su
una delle principali particolarità re-
gionali ossia i carillon e gli automi.
D’altra parte, si prevede di elaborare
e di promuovere delle offerte turisti-
che disponibili durante tutte le quat-
tro stagioni. In questo contesto, i
sette uffici regionali del turismo in-
tensificheranno la loro collaborazio-
ne, per meglio strutturare e coordi-
nare le proprie prestazioni. Per
esempio, si è previsto di creare un
Centro nordico aperto tutto l’anno.
Sono stati anche aumentati gli sforzi
con le regioni vicine, per migliorare
l’offerta in materia di mobilità (tra-
sporti pubblici). Informazioni com-
plementari: http://www.sainte-croix-
les-rasses-tourisme.ch/
La destination Sainte-Croix/Les
Rasses veut notamment mettre en
valeur ses sentiers panoramiques.
(Vue sur Yverdon-les-Bains – Sainte-
Croix Les Rasses © Claude Jaccard)
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Strategie touristique Sainte- Croix / Les Rasses, Vaud, Suisse

  • 1. SEREC16 Montagna 5 | 2015 Stratégie touristique pour Sainte-Croix/Les Rasses L’Office du tourisme de Sainte-Croix / Les Rasses est rattaché depuis 2009 à la Région d’Yverdon-les-Bains (ADNV). Les sept offices du district travaillent en équipe régionale au sein de cet organisme de management de destination sous l’appellation Région Yverdon-les-Bains. Avec les membres de la Commis- sion tourisme, ils œuvrent à l’élaboration des stratégies régio- nales, à la validation des projets, et au développement des plans d’actions visant à développer l’économie du tourisme dans la région. François Parvex, SEREC, 1950 Sion Un Comité de pilotage a mené le processus de réflexion qui vise à renforcer l’une des sept compo- santes de l’économie touristique ré- gionale, la destination Sainte- Croix/Les Rasses. Des repré- sentants des destinations voisines du Val de Travers et des Fourgs ont aussi participé aux travaux accom- pagnés par SEREC avec la partici- pation de Pacte3F. Une vision partagée La destination de Sainte-Croix/Les Rasses est mondialement connue pour ses boîtes à musique et auto- mates, ce qui représente un point d’ancrage excellent pour son déve- loppement touristique. Construisant sur cet atout unique et sur un pano- rama long de plus de 300 kilomètres en direction des Alpes, Sainte- Croix/Les Rasses veut devenir « la destination privilégiée du Jura suisse pour des vacances énergisantes et ressourçantes à la découverte d’ac- tivités de plein air et culturelles inou- bliables, en toutes saisons ». Elle veut aussi mener à bien les dé- marches qui devraient aboutir à son inscription au patrimoine immatériel de l’UNESCO. Six mesures prioritaires En collaboration avec les acteurs lo- caux, les responsables de l’étude ont mené une réflexion qui dé- bouche sur six mesures prioritaires dont la réalisation a déjà été partiel- lement entamée. Toutes contribue- ront à atteindre l’objectif d’« Amélio- rer en toute saison la fréquentation et les retombées économiques tou- ristiques du périmètre Sainte- Croix/Les Rasses ». Un système précis d’indicateurs a été élaboré pour permettre le pilotage de la mise en œuvre et le contrôle des résultats par le comité créé à cet effet. Deux mesures concernent la gou- vernance sont prévues. Tout d’abord la mise sur pied d’une structure réceptive qui animera, coordonnera et commercialisera une offre locale «4 saisons» de qua- lité, adaptée au climat et aux res- sources disponibles. Cette struc- ture, rattachée à l’office du tourisme, aura pour tâche de déve- lopper et de commercialiser de nouveaux produits touristiques sim- ples ou combinés en collaboration avec les partenaires locaux et ex- ternes à la destination. A moyen terme la structure locale intégrera la gestion professionnelle et centrali- sée de structures sportives ou de loisirs, sous une forme encore à étudier. D’autre part un Groupe- ment d’intérêt touristique et écono- mique (GITE) sera créé pour coor- donner les intérêts locaux et les représenter au sein d’Yverdon-les- Bains Région. L’offre d’infrastructures fédératrices et de manifestations «4 saisons» sera mise à jour. Comme facteur clé de succès il s’agira de trouver une solution pour l’avenir de la remontée mécanique des Replans, un des principaux accès au domaine du Chasseron, dont la concession ar- rive à son terme en 2016. La résolu- tion du problème des remontées mécaniques constituera un des élé- ments d’une solution durable «4 sai- sons» pour l’ensemble du domaine concerné. La mise en valeur inté- grée des différents musées ayant trait à la mécanique d’art et la créa- tion d’un Centre nordique «4 sai- sons» sont aussi au programme. Par ailleurs il s’agira d’améliorer la coor- dination et le rayonnement des ma- nifestations pour en faire de vérita- bles outils de promotion touristique. L’offre de mobilité touristique (trans- ports publics et mobilité douce) sera renforcée en étroite collaboration avec les destinations voisines des Fourgs en France et du Val de Tra- vers de manière à mettre à disposi- tion une offre efficace et ludique tout autour du massif du Chasseron. Ceci permettra aux touristes, mais aussi aux habitants, d’atteindre plus facilement les nombreuses offres complémentaires disponibles dans la région franco-suisse située autour de Sainte-Croix/Les Rasses. La si- gnalisation et la mise en scène se-
  • 2. 17 Montagna 5 | 2015 ront aussi améliorées. Enfin une me- sure vise la mise à jour de l’héberge- ment et sa meilleure adaptation à la demande. Les participants ont ap- précié l’aspect concret de la dé- marche et des résultats obtenus. Informations complémentaires et plaquette de présentation : http://www.sainte-croix-les-rasses- tourisme.ch/ I ZUSAMMENFASSUNG Eine Tourismusstategie für die Regi- on Yverdon-les-Bains Die Region Yverdon-les-Bains, Sain- te-Croix, les Rasses hat zur Aufwer- tung und gezielteren Promotion des gemeinsamen Tourismusangebots eine Strategie entwickelt. Die Strate- gie wird von der Schweizerischen Beratungsgruppe für Regionen und Gemeinden (SEREC) unterstützt und baut einerseits auf die Beto- nung von regionalen Besonderhei- ten, hier insbesondere auf das regio- nalverankerte und traditionsreiche Spieldosen- und Automatenhand- werk. Andererseits ist der Aufbau und eine stärkere Förderung von jahreszeitlich unabhängigen touristi- schen Angeboten geplant. Aufgrund dieses Kontextes sind die sieben Regionaltourismusbüros darum be- müht ihre Zusammenarbeit zu inten- sivieren. Ziel dieses strategischen Ansatzes ist eine bessere Strukturie- rung und Abstimmung ihrer touristi- schen Dienstleistungen. Zum Bei- spiel wird ein gemeinsames ganzjährig geöffnetes Nordisches Zentrum geplant. Manche Bestre- bungen sind auch in Zusammenar- beit mit benachbarten Tourismusre- gionen entstanden, etwa um eine Verbesserung der Mobilität (ÖV) zu ermöglichen. Weiterführende Infor- mationen unter: http://www.sainte- croix-les-rasses-tourisme.ch/ I RIASSUNTO Una strategia turistica per la regione di Yverdon-les-Bains La regione di Yverdon-les-Bains, Sainte-Croix, Rasses, ha sviluppato una strategia per valorizzare l’insie- me della propria offerta turistica. Questa procedura, accompagnata dal SEREC, si vuole appoggiare su una delle principali particolarità re- gionali ossia i carillon e gli automi. D’altra parte, si prevede di elaborare e di promuovere delle offerte turisti- che disponibili durante tutte le quat- tro stagioni. In questo contesto, i sette uffici regionali del turismo in- tensificheranno la loro collaborazio- ne, per meglio strutturare e coordi- nare le proprie prestazioni. Per esempio, si è previsto di creare un Centro nordico aperto tutto l’anno. Sono stati anche aumentati gli sforzi con le regioni vicine, per migliorare l’offerta in materia di mobilità (tra- sporti pubblici). Informazioni com- plementari: http://www.sainte-croix- les-rasses-tourisme.ch/ La destination Sainte-Croix/Les Rasses veut notamment mettre en valeur ses sentiers panoramiques. (Vue sur Yverdon-les-Bains – Sainte- Croix Les Rasses © Claude Jaccard) SEREC