Farida management en chine

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Farida management en chine

  1. 1. Managementen Chine Le sage est porté à concentrer son attention sur le cours des choses, tel quil sy trouve engagé, pour en déceler la cohérence et profiter de leur évolution
  2. 2. Caractéristiques de l’organisation Direction Employés ValeursPaternalisme Loyauté ConfucianismeHiérarchie, cascade des Attente de sécurité, Respect de l’humaindécisions protectionEtre juste, faire de son Manque d’initiative, de Vertumieux créativitéSavoir, capacité à Réprobation silencieuse, Recherche de laapprendre non verbal perfectionTravail en équipe, S’opposer c’est quitter Bien faire en faisantresponsabilité l’entreprise le bien Ne pas perdre la face Instant présent Le groupe est plus important que l’individu Changements : présence occidentale, études à l’étranger, rémunération Chaque situation possède un potentiel qu’il s’agit de révéler sans violence et en s’adaptant
  3. 3. Merci pour votre attention

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