2. Obsah
Analýza
a její dopady
nejen na projekty
Proces vzniku,
analýzy a
řízení požadavků
Stakeholders
Získání
požadavků
Třídění
požadavků
Analýza
požadavků
Review Změny
3. Analýza a její dopady
Analýza
a její dopady
nejen na projekty
Proces vzniku,
analýzy a
řízení požadavků
Stakeholders
Získání
požadavků
Třídění
požadavků
Analýza
požadavků
Review Změny
6. Proč analýza
Relativní náklady na opravu chyb
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Požadavky Design Kód Vývojové
testování
Akceptační
testování
Provoz
Fáze vývoje
Relativnínákladykopravěchyb
7. Validace
Ověření, že systém nabízí požadovanou
funkcionalitu
Verifikace
Ověření, že funkce systému pracují dle
očekávání
8. Analýza z pohledu vývoje SW
Plánování
způsobu ověření
Uživatelské
požadavky
Systémové
požadavky
Architektura
Detailní design
verifikace
Verifikace
Konfigurace a vývoj systému
Unit testy a
Integrační testy
Instalační testy
Systémové testy
Akceptační testy
Vyhodnocení
ověření
Verifikace
Validace
Validace
Validace
Verifikace
9. Analýza pohledu projektu
PMI definoval tři základní ukazatele projektu.
Rozsah (Scope)
Čas dodání (Time) Zdroje (Lidé i peníze))
11. Požadovaná funkcionalita v IT
projektech
Never used
47%
Used after radical
rework
19%
Never finished
29%
Used as developed
2% Used after
minor rework
3%
13. Jaké jsou důvody pro tyto defekty
Nejasné nebo nejednoznačné požadavky
Společný slovník
Část požadavků je neznámá
Nejsou definovány vazby mezi požadavky
Nejasné kompetence zadavatelů (garantů)
Zapomenutí nebo ignorovaní uživatelé (garanti)
Požadavky nejsou prioritizované
14. Požadavek není imlmentován
Je implemetován špatně
Je implementován pozdě
Systémy, nebo části systémů nespolupracují
Defekty vzniklé na základě špatné specifikace
15.
16. Proces řízení požadavků
Analýza
a její dopady
nejen na projekty
Proces vzniku,
analýzy a
řízení požadavků
Stakeholders
Získání
požadavků
Třídění
požadavků
Analýza
požadavků
Review Změny
25. Stakeholders
Analýza
a její dopady
nejen na projekty
Proces vzniku,
analýzy a
řízení požadavků
Stakeholders
Získání
požadavků
Třídění
požadavků
Analýza
požadavků
Review Změny
26. Kdo je stakeholder
Seznam všech identifikovaných zúčastněných osob
zajímajících se o produkt, nebo majících s ním důležitou
souvislost.
Zúčastněnou osobou se rozumí osoba nebo organizace, která
má na produkt vliv nebo jejíž účast je pro vývoj produktu
nezbytná.
27. Kdo je stakeholder
Klient je osoba (osoby), která platí za vývoj a která je
vlastníkem dodávaného systému.
Zákazník je osoba (osoby), která od klienta produkt koupí.
28. Kdo je stakeholder
Další zúčastněné osoby
Uživatelé (Users),
Sponzor (Sponsor)
Testeři (Testers)
Analytici (Business Analysts)
Odborníci v oblasti technologií (Technology Experts)
Systémoví návrháři (System Designers)
Odborníci v oblasti marketingu (Marketing Experts)
Právníci (Legal Experts)
Odborníci na danou oblast (Domain Experts)
Odborníci v oblasti uživatelnosti (Usability Experts)
Zástupci externích sdružení (Representatives of external
associations)
29. Jaké údaje potřebujeme znát
Pozice, povolání, jméno, organizace, role
Nezbytnou míru účasti dané zúčastněné osoby
Míru vlivu dané zúčastněné osoby
Dohodu, která řeší spory mezi zúčastněnými osobami.
32. Co u uživatelů zjišťujeme
Jméno uživatele (Skupina)
Role uživatele – zahrnuje povinnosti uživatele.
Předmětná zkušenost
Zkušenost s technologií
Uveďte skutečnosti jako:
Fyzické a intelektuální předpoklady / nedostatky
Přístup k práci
Přístup k technologii
Vzdělání, jazyková vybavenost
Věková skupina, pohlaví
Priorita uživatele
Účast