Présentation lean construction_Delta-Partners

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Présentation du Lean Construction par Patrick DUPIN, méthode d'élimination des gaspillages dans la construction pour réduire les coûts et les délais. Illustrée d'exemples concrets, cette présentation montre l'apport de cette nouvelle gestion de projet sur chantier. Illustration de 5S appliqué au chantier.

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Présentation lean construction_Delta-Partners

  1. 1. 2015 © Delta Partners LEAN CONSTRUCTION Proposé par Patrick DUPIN 1
  2. 2. 2015 © Delta Partners Patrick DUPIN Gérant, Fondateur Delta Partners, Horizon Consulting Group SA 0033 (0) 679 089 658 patrick.dupin@delta-partners.eu Doctorant Lean Construction  Nottingham Trent University (2011-)  Lean Construction depuis 2007 Ingénieur Construction, MBA ENPC  12 années sur des chantiers difficiles: les enjeux doivent surclasser les individualités  Ancien Cadre Dirigeant Membre Co. Dir. Consultant, Coach et Formateur « Pèlerin »mouvement Lean Construction 2
  3. 3. 2015 © Delta Partners  Ce que nous ne voulons plus voir  Les origines du Lean  Les Gaspillages  Les Flux  Outils & Démarches Lean  Résultats Lean  Grille de lecture 3
  4. 4. 2015 © Delta Partners Ce que nous ne voulons plus voir
  5. 5. 2015 © Delta Partners
  6. 6. 2015 © Delta Partners
  7. 7. 2015 © Delta Partners
  8. 8. 2015 © Delta Partners
  9. 9. 2015 © Delta Partners
  10. 10. 2015 © Delta Partners
  11. 11. 2015 © Delta Partners
  12. 12. 2015 © Delta Partners
  13. 13. 2015 © Delta Partners
  14. 14. 2015 © Delta Partners Est-ce Que Ceci Vous Est Familier ? …. (D’où le Lean Construction…)
  15. 15. 2015 © Delta Partners « Changer l’équation pour obtenir un résultat différent »
  16. 16. 2015 © Delta Partners Le lean est une invitation à sortir du cadre pour innover !...
  17. 17. 2015 © Delta Partners Lean: Les origines
  18. 18. 2015 © Delta Partners HISTORIQUE DU LEAN (CONSTRUCTION) De Deming (50’s)
  19. 19. 2015 © Delta Partners HISTORIQUE DU LEAN (CONSTRUCTION) De Deming (50’s) à TOYOTA (60’s)
  20. 20. 2015 © Delta Partners HISTORIQUE DU LEAN (CONSTRUCTION) De Deming (50’s) à TOYOTA (60’s) au MIT (80’s)
  21. 21. 2015 © Delta Partners HISTORIQUE DU LEAN (CONSTRUCTION) De Deming (50’s) à TOYOTA (60’s) au MIT (80’s) puis au LCI (90’s)
  22. 22. 2015 © Delta Partners22 « Chaque chantier est un prototype » - oui, mais pas que
  23. 23. 2015 © Delta Partners23 Le produit fini est un prototype. MAIS Les tâches élémentaires sont similaires Combien pose t-on de fenêtres? De carreaux de carrelage? de faux plafond? …
  24. 24. 2015 © Delta Partners Les Gaspillages 24
  25. 25. 2015 © Delta Partners Les 8 sources de gaspillages Attentes Déplacements Transports DéfautsSurproduction Procédures surabondantes Stockage Potentiel humain de travail non utilisé ? 25
  26. 26. 2015 © Delta Partners Et une de plus… La Débrouille Particulièrement dans la construction
  27. 27. 2015 © Delta Partners © Delta Partners 2014
  28. 28. 2015 © Delta Partners © Delta Partners 2014
  29. 29. 2015 © Delta Partners © Delta Partners 2014
  30. 30. 2015 © Delta Partners © Delta Partners 2014 30
  31. 31. 2015 © Delta Partners 31
  32. 32. 2015 © Delta Partners 32
  33. 33. 2015 © Delta Partners 08/2013 : Système « Classique » 10/2013 : Système Lean @ Aco Maxime DHAMY Imène 08/2013 : Système « Classique » 10/2013 : Système Lean @ Acoru Maxime DHAMY Imène
  34. 34. 2015 © Delta Partners Imène KHIAT Guillaume
  35. 35. 2015 © Delta Partners Guillaume PARQUET
  36. 36. 2015 © Delta Partners Voir les gaspillages et les pertes de productivités. 36
  37. 37. 2015 © Delta Partners VOYEZ VOUS « la Lettre » ?
  38. 38. 2015 © Delta Partners VOYEZ VOUS « la Flèche » ?
  39. 39. 2015 © Delta Partners CQFD 39
  40. 40. 2015 © Delta Partners Tout comme le « C » et la flèche, voir les gaspillages n’est pas immédiat …
  41. 41. 2015 © Delta Partners Comment y parvenir?
  42. 42. 2015 © Delta Partners Outils & Démarches
  43. 43. 2015 © Delta Partners 5S « CHANTIER »
  44. 44. 2015 © Delta Partners 44
  45. 45. 2015 © Delta Partners 4 Lundi
  46. 46. 2015 © Delta Partners 46
  47. 47. 2015 © Delta Partners 4 Mardi
  48. 48. 2015 © Delta Partners 4
  49. 49. 2015 © Delta Partners 4 Mercredi
  50. 50. 2015 © Delta Partners 5
  51. 51. 2015 © Delta Partners 5 Jeudi
  52. 52. 2015 © Delta Partners 5
  53. 53. 2015 © Delta Partners 5 Vendredi
  54. 54. 2015 © Delta Partners 5
  55. 55. 2015 © Delta Partners 5
  56. 56. 2015 © Delta Partners 5 Aout
  57. 57. 2015 © Delta Partners 5
  58. 58. 2015 © Delta Partners 5 Exemple d’initiation « 5S » Chantier
  59. 59. 2015 © Delta Partners
  60. 60. 2015 © Delta Partners
  61. 61. 2015 © Delta Partners 61
  62. 62. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  63. 63. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  64. 64. 2015 © Delta Partners 64Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  65. 65. 2015 © Delta Partners 65Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  66. 66. 2015 © Delta Partners OUTILS ERGONOMIQUES & PREFABRICATION / PRE-ASSEMBLAGE
  67. 67. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  68. 68. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  69. 69. 2015 © Delta Partners ©Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  70. 70. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical Pré-assemblage des colliers et tiges
  71. 71. 2015 © Delta Partners ©Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical Flux tiré d’équipements
  72. 72. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical
  73. 73. 2015 © Delta Partners Depuis: Dr Peter COURT, Crown House Technical Pré-découpage et connectique pour câblage rapide Déroulage facilité et potentiel disparition diminué
  74. 74. 2015 © Delta Partners LAST PLANER® SYSTEM
  75. 75. 2015 © Delta Partners * The Last Planner System of Production Control - Dr. Glenn Ballard , 2000 Planification des travaux Objectifs Projet DEVRAIT Exécution des Travaux * The Last Planner System of Production Control - Dr. Glenn Ballard , 2000 PEUT SERA Last Planner System ® Exécution des Travaux FAIT
  76. 76. 2015 © Delta Partners 76
  77. 77. 2015 © Delta Partners
  78. 78. 2015 © Delta Partners
  79. 79. 2015 © Delta Partners
  80. 80. 2015 © Delta Partners Activité Début Fin Tirants suppérieurs 21/02 01/03 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Reprise Paroie existante 27/02 02/03 1 1 1 1 1 1 1 1 démolition contreforts 05/03 07/03 1 1 1 1 1 1 1 1 Gunitage 08/03 09/03 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Terrassement initial rampe 12/03 12/03 1 1 1 1 1 Tirants inférieurs 13/03 19/03 1 1 1 1 1 1 Gunitage 21/02 21/03 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Terrassements complémentaires05/03 23/03 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Gunitage et cloutage 10/03 03/04 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Fosse Asenceur 04/04 04/04 1 1 1 1 1 Terrassement initial rampe 12/03 12/03 1 1 1 1 1 1 1 1 Tirants inférieurs 13/03 19/03 1 1 1 1 1 1 1 Gunitage 27/02 21/03 1 1 1 1 1 1 1 1 Terrassements complémentaires22/03 23/03 1 1 1 1 1 1 1 1 Gunitage et cloutage 26/03 03/04 1 1 1 1 1 Fosse Asenceur 04/04 04/04 1 1 1 1 1 Terrassement initial rampe 12/03 12/03 1 1 1 1 1 1 1 Contrat Sécurité Budget PlansArchi PlansExéBPE MainŒuvre Matériel Matériaux TvxPrérequis Surfaceprête Anticipation SYSTEMATIQUE Points Bloquants à 2 mois 80
  81. 81. 2015 © Delta Partners * The Last Planner System of Production Control - Dr. Glenn Ballard , 2000 Semaine n Semaine n+1 Semaine n+2 1 2 3 Feedback & Analyses Mise à jour si nécessaire Planification détaillée Vendredi après midi Fenêtre Glissante: 15 Jours 81
  82. 82. 2015 © Delta Partners COLLEGE MONTREUIL 17068 PPC 83% 34 Je Ve Sa Sa Lu Ma Me 10/4 11/4 12/4 13/4 14/4 15/4 16/4 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x X x X X X X X X X X X X X X X x X x x X X X X X X X x x x X X X X X X x x x x Chantier: Anticipation 15 jours ENTREPRISE Activité de la semaine Promesse Tenue ? Raison(s) 1 GRT suite ventil R+2 (Fin) 1 1 BTB Début VDI CFA R+1 Circulations 1 GRT Pb Test R+2 1 1 CARI MEN pose tablettes, lisses protections, plinthes Zone 1.1 1 1 BTB Début distri cloisons salles de classes R+3 1 PANS EN COURS DE VALIDATION 1 BTB R+2 distribution circulations (FIN) 1 GRT Fin calorifugeage R+1 1 1 OLI Ragréage de sol R+1 A PARTIR DE VENDREDI APRES MIDI 1 TT DEBARRASSER R+1 (Stockage, outils…) 1 GRT Fin ventilation R+3 1 1 GRT Plomberie Cuisine (Plénum) 0 FAY GRT Point sur Test GRT R+1 11 1 GRT CVC Cuisine (Plénum) 0 1 GRT Pb Test R+1 1 Toujours en test suite à demande de Marc 82
  83. 83. 2015 © Delta Partners Influence sur les délais Micro-Zoning, Cadences & Flux 83
  84. 84. 2015 © Delta Partners 84 7ème étage 6ème étage Transport manuel du 7 ème au 6 ème étage (3 fois) Deplacementdu 6 ème au 7 ème étage (3 fois) Exécution au 6 ème étage
  85. 85. 2015 © Delta Partners 85 Audit des flux existants Rénovation Hotel Crillion BY-RP (09 AVRIL 2015) Un ouvrier a marché 238 kilomètres en Mars 2015 Moyenne 10,85 km/jour. Pics entre 12 et 16 km/jour
  86. 86. 2015 © Delta Partners 86
  87. 87. 2015 © Delta Partners 87
  88. 88. 2015 © Delta Partners Démarche Lean en 4 étapes intégrées
  89. 89. 2015 © Delta Partners 89 ⱱ Fiabilité planning court et moyen terme ⱱ Fiabilité Préparation & logistique appros ⱱ Fiabilité logistique et stock chantier ⱱ Fiabilité de l’exécution et responsabilisation
  90. 90. 2015 © Delta Partners
  91. 91. 2015 © Delta Partners
  92. 92. 2015 © Delta Partners 92 COLLEGE DE MONTREUIL (PPP, 20m€, AAA+)
  93. 93. 2015 © Delta Partners
  94. 94. 2015 © Delta Partners
  95. 95. 2015 © Delta Partners
  96. 96. 2015 © Delta Partners
  97. 97. 2015 © Delta Partners
  98. 98. 2015 © Delta Partners 190 Appartements en accession
  99. 99. 2015 © Delta Partners 99 Phase 1: Planifier en Last Planner®
  100. 100. 2015 © Delta Partners 100
  101. 101. 2015 © Delta Partners 10 190 Appartements en accession JALONS / DUREE PREVU (14/04/2014) REEL Delta COMMENTAIRE Début Gros Œuvre 17/03/2014 17/03/2014 0 N/A Fin Gros Œuvre 11/07/2014 30/06/2014 +1,5 mois Coffrage poutres et manque Fin Gros Œuvre fermé 20/10/2014 20/09/205 + 1 mois Difficultés de traitement des sorties Début parachèvements (menuiseries bois, cuisines …) 03/11/2014 15/09/2014 (-) 1,5 mois Délais d’approvisionnement à raccourcir Livraison Appartements 01/04/2015 15/12/2014 (- 3,5) mois Le temps est laissé pour la levée des remarques PPR pour objectif zéro remarque PR  50 appartements livrés à ce jour  3,5 mois d’avance sur planning initial  6 réserve à la livraison
  102. 102. 2015 © Delta Partners Phase 2&3: « micro-zoning » Augmenter les interfaces et recouvrement tout en maintenant des conditions optimales de travail
  103. 103. 2015 © Delta Partners 10 3 Menuiseries extérieures Etage tampon Gros Œuvre en cours Stockage limité Accès unique
  104. 104. 2015 © Delta Partners  Stress considérablement réduit  Schéma duplicable dans les nouvelles agences pour accompagner la forte croissance  Prix de l’Innovation Managériale du MEDEF (2015)  Développement de l’innovation à tous les étages  Taux d'imperfection a chuté, en dix-huit mois, de 1,5 à 0,2 % créant un véritable avantage concurrentiel
  105. 105. 2015 © Delta Partners
  106. 106. 2015 © Delta Partners
  107. 107. 2015 © Delta Partners Merci Patrick DUPIN, Delta Partners, +33 679 089 658, patrick.dupin@delta-partners.eu

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