امروزه بازارهای مالی بسیار مورد توجه قرار گرفته است. زیرا در این بازارها مبادلات کالاها و اوراق مختلف با کمترین هزینه و بیشترین سرعت امکان⁠پذیر است. موفقیت در این بازار مستلزم تجزیه و تحلیل دقیق بازار است که این تحلیل می⁠تواند به صورت بنیادی و یا تاکتیکی صورت گیرد. در این مستند به بررسی بازارهای مالی و تحلیل⁠های تاکتیکی در بازار پرداخته است.

1. c
‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫تاکتیکال‬ ‫تحلیل‬
:‫محدوده‬
) ‫تاکتیکی‬ ‫تحلیلهای‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫مفاهیم‬ ‫به‬ ‫مستند‬ ‫این‬Technical‫می‬ (.‫پردازد‬
.‫دارد‬ ‫تعلق‬ ‫نوین‬ ‫داده‬ ‫پویش‬ ‫شبکه‬ ‫مهندسی‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫مستند‬ ‫این‬ ‫معنوی‬ ‫و‬ ‫مادی‬ ‫حقوق‬ ‫کلیه‬

2. ‫تاريخچه‬:
‫ردیف‬‫نویسنده‬‫تاریخ‬‫ویرایش‬ ‫شماره‬‫توضیحات‬
۱
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۰۳1٫0٫0‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫اولیه‬ ‫مفاهیم‬
۲
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۰۳2٫0٫0‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬
۳
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۰۷3٫0٫0‫فریم‬ ‫تایم‬ ،‫نمودار‬ ‫انواع‬
۴
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۱۰4٫0٫0‫حمایت‬ ‫و‬ ‫مقاومت‬ ‫سطوح‬
۵
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۲۱5٫0٫0‫روند‬ ‫خطوط‬ ‫و‬ ‫روند‬
۶
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۲۶6٫0٫0‫کاماریل‬ ‫و‬ ‫پیوت‬ ‫خطوط‬
۷
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۸/۲۶7٫0٫0‫میانگین‬‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫کاربرد‬ ‫و‬ ‫متحرک‬ ‫های‬
۸
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۰۹/۰۹8٫0٫0‫شمعی‬ ‫الگوهای‬
۹
‫واحد‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنترل‬ ‫و‬
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫پروژه‬
۹۳/۱۰/۰۹8٫1٫0‫شمعی‬ ‫الگوهای‬ ‫سایر‬
۱۰
۲

3. ‫مندرجات‬ ‫فهرست‬
‫چکیده‬ -.......................................................................................................................................................................................................۷
‫ها‬ ‫واژه‬ ‫کلید‬ -..............................................................................................................................................................................................۷
۱‫مالی‬ ‫بازارهای‬ -.........................................................................................................................................................................................۷
۱.۱‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫بندی‬‫دسته‬ -................................................................................................................................................................................۷
۱.۲‫قرارداد‬ ‫یا‬ ‫معامله‬ ‫انواع‬ -.....................................................................................................................................................................................۸
۲‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫انواع‬ -...............................................................................................................................................................۹
۳‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ -..................................................................................................................................................................................۱۱
۳.۱‫نمونه‬ -‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ‫قوانین‬ ‫از‬ ‫ای‬..............................................................................................................................................................۱۲
3.1.1‫قانون‬ -1!‫نبازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫پول‬ :......................................................................................................................................................................................۱۳
3.1.2‫قانون‬ -2‫کنید‬ ‫تعیین‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫خود‬ ‫معامله‬ ‫برای‬ ‫همواره‬ :.......................................................................................................................................۱۳
3.1.3‫قانون‬ -3‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫همیشه‬ :.....................................................................................................................................................................۱۵
3.1.4‫قانون‬ -4‫بدهید‬ ‫را‬ ‫سود‬ ‫در‬ ‫]وی‬‫ر‬ ‫پیش‬ ‫اجازه‬ ‫معامله‬ ‫به‬ :..........................................................................................................................................۱۵
3.1.5‫قانون‬ -5‫کنید‬ ‫نقد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سودهای‬ :..........................................................................................................................................................................۱۶
۴‫زیان‬ ‫به‬ ‫سود‬ ‫نسبت‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫منحنی‬ ،‫ریاضی‬ ‫علم‬ ‫اهمیت‬ -.......................................................................................................۱۷
۵‫نمودار‬ ‫انواع‬ -..........................................................................................................................................................................................۲۰
۵.۱‫خطی‬ ‫نمودار‬ -...................................................................................................................................................................................................۲۰
۵.۲‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬ -................................................................................................................................................................................................۲۱
۵.۳‫شمعی‬ ‫نمودار‬ -.................................................................................................................................................................................................۲۲
۶‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫یا‬ ‫فریم‬ ‫تایم‬ -.......................................................................................................................................................................۲۴
۷‫مقاومت‬ ‫و‬ ‫حمایت‬ ‫سطوح‬ -....................................................................................................................................................................۲۴
۷.۱‫مقاومت‬ ‫و‬ ‫حمایت‬ ‫تشخیص‬ ‫نحوه‬ -.................................................................................................................................................................۲۶
۷.۲‫مقاومت‬ ‫یا‬ ‫حمایت‬ ‫خطوط‬ ‫اهمیت‬ ‫درجه‬ -......................................................................................................................................................۲۷
۷.۳‫مقاومت‬ ‫یا‬ ‫حمایت‬ ‫شدن‬ ‫شکسته‬ -.................................................................................................................................................................۲۸
۸‫روند‬ ‫خطوط‬ ‫و‬ ‫روند‬ -.............................................................................................................................................................................۳۱
۸.۱‫روند‬ ‫انواع‬ -.......................................................................................................................................................................................................۳۱
۸.۲‫روند‬ ‫خطوط‬ ‫رسم‬ ‫نحوه‬ -.................................................................................................................................................................................۳۲
۸.۳‫آنها‬ ‫رسم‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫روند‬ ‫های‬‫کانال‬ ‫انواع‬ -........................................................................................................................................................۳۴
۹‫کاماریل‬ ‫و‬ ‫ت‬W‫و‬‫پی‬ ‫خطوط‬ -......................................................................................................................................................................۳۵
۹.۱) ‫ت‬W‫و‬‫پی‬ ‫خطوط‬ -Pivot)....................................................................................................................................................................................۳۵
۹.1.1‫آن‬ ‫خطوط‬ ‫و‬ ‫ت‬a‫و‬‫پی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫طرز‬ -...........................................................................................................................................................................۳۷
۹.۲) ‫کاماریل‬ ‫خطوط‬ -Camarilla).....................................................................................................................................................................۳۸
۱۰‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫کاربرد‬ ‫و‬ ‫متحرک‬ ‫های‬ ‫میانگین‬ -..............................................................................................................................۴۰
۳

4. ۱۰.۱) ‫ساده‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ -SMA: Simple Moving Average)..............................................................................................................۴۱
۱۰.۲) ‫نمایی‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ -EMA: Exponential Moving Average).................................................................................................۴۲
۱۰.۳‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ -......................................................................................................................................۴۳
۱۰.۴‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫تقاطع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ -..............................................................................................................................۴۵
۱۰.۵‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫نقش‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫شدن‬ ‫شکسته‬ -..........................................................................................................................................۴۸
۱۱‫شمعی‬ ‫الگوهای‬ -.................................................................................................................................................................................۴۹
۱۱.۱‫بلند‬ ‫یا‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬‫بدنه‬ ‫با‬ ‫ها‬‫شمع‬ -................................................................................................................................................................۵۰
۱۱.۲‫بلند‬ ‫های‬‫سایه‬ ‫با‬ ‫های‬‫شمع‬ -..........................................................................................................................................................................۵۱
۱۱.۳‫ای‬‫پایه‬ ‫الگوهای‬ -...........................................................................................................................................................................................۵۲
11.3.1-Spinning Tops...................................................................................................................................................................................................۵۲
11.3.2-Marubozu...........................................................................................................................................................................................................۵۳
11.3.3-Doji.......................................................................................................................................................................................................................۵۳
۱۱.۴‫شمعی‬ ‫تک‬ ‫الگوهای‬ -...................................................................................................................................................................................۵۶
11.4.1-Hammer‫و‬ (‫)چکش‬Hanging Man(‫آویزان‬ ‫)مرد‬......................................................................................................................................۵۶
11.4.2-Inverted Hammer‫و‬ (‫وارونه‬ ‫)چکش‬Shooting Star(‫ثاقب‬ ‫)ستاره‬..........................................................................................................۵۸
11.4.3) ‫هرامی‬ ‫الگوی‬ -Harami).......................................................................................................................................................................................۵۹
۱۱.۵‫تایی‬ ‫دو‬ ‫الگوهای‬ -.........................................................................................................................................................................................۶۰
11.5.1‫الگوی‬ -Engulfing..................................................................................................................................................................................................۶۰
11.5.2‫قیچی‬ ‫الگوی‬ -..............................................................................................................................................................................................................۶۱
۱۱.۶‫تایی‬ ‫سه‬ ‫الگوهای‬ -........................................................................................................................................................................................۶۲
11.6.1-Morning Stars‫و‬ (‫صبحگاهی‬ ‫)ستاره‬Evening Stars(‫شامگاهی‬ ‫)ستاره‬..................................................................................................۶۲
11.6.2-Three White Soldiers‫و‬ (‫سفید‬ ‫سرباز‬ ‫)سه‬Three Black Crows(‫سیاه‬ ‫کلغ‬ ‫)سه‬...........................................................................۶۳
‫تصاوير‬ ‫فهرست‬
‫تصویر‬۱‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫تغییرات‬ ‫روند‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ :................................................................................۱۱
‫تصویر‬۲‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫مفهوم‬ :...................................................................................................................................................................۱۸
‫تصویر‬۳‫خطی‬ ‫نمودار‬ :..............................................................................................................................................................................۲۱
‫تصویر‬۴‫میله‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ :‫ای‬..........................................................................................................................................................۲۱
‫تصویر‬۵‫میله‬ ‫نمودار‬ :‫ای‬............................................................................................................................................................................۲۲
‫تصویر‬۶‫شمعی‬ ‫نمودار‬ :.............................................................................................................................................................................۲۳
‫تصویر‬۷‫شمعی‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ :...........................................................................................................................................................۲۳
‫تصویر‬۸‫مقاومت‬ ‫و‬ ‫حمایت‬ ‫سطوح‬ :.........................................................................................................................................................۲۵
۴

5. ‫تصویر‬۹‫عمق‬ ‫دارای‬ ‫حمایتی‬ ‫سطح‬ :.........................................................................................................................................................۲۶
‫تصویر‬۱۰‫مقاومت‬ ‫و‬ ‫حمایت‬ ‫سطوح‬ ‫تشخیص‬ :.......................................................................................................................................۲۷
‫تصویر‬۱۱‫مقاومت‬ / ‫حمایت‬ ‫قوی‬ ‫سطوح‬ ‫تعیین‬ :....................................................................................................................................۲۸
‫تصویر‬۱۲‫سطوح‬ ‫شدن‬ ‫شکسته‬ :..............................................................................................................................................................۲۹
‫تصویر‬۱۳‫شدن‬ ‫شکسته‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫جدید‬ ‫سطوح‬ ‫ایجاد‬ :.............................................................................................................................۲۹
‫تصویر‬۱۴‫سطوح‬ ‫نقش‬ ‫تعویض‬ :...............................................................................................................................................................۳۰
‫تصویر‬۱۵‫روند‬ ‫انواع‬ :...............................................................................................................................................................................۳۲
‫تصویر‬۱۶‫روند‬ ‫خطوط‬ ‫ترسیم‬ ‫نحوه‬ :.......................................................................................................................................................۳۳
‫تصویر‬۱۷‫روند‬ ‫یک‬ ‫شدن‬ ‫مختل‬ :............................................................................................................................................................۳۳
‫تصویر‬۱۸‫روند‬ ‫کانال‬ ‫انواع‬ :.....................................................................................................................................................................۳۴
‫تصویر‬۱۹‫روند‬ ‫کانال‬ ‫ترسیم‬ ‫نحوه‬ :.........................................................................................................................................................۳۵
‫تصویر‬۲۰‫پیوت‬ ‫خطوط‬ ‫ترسیم‬ :...............................................................................................................................................................۳۶
‫تصویر‬۲۱‫سود‬ ‫حد‬ ‫و‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫پیوت‬ ‫خطوط‬ :...........................................................................................................................۳۷
‫تصویر‬۲۲‫معامله‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫پیوت‬ ‫خطوط‬ :............................................................................................................................۳۸
‫تصویر‬۲۳‫کاماریل‬ ‫خطوط‬ ‫ترسیم‬ :...........................................................................................................................................................۳۹
‫تصویر‬۲۴‫متحرک‬ ‫میانگین‬ :....................................................................................................................................................................۴۰
‫تصویر‬۲۵‫ساده‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫انواع‬ ‫ترسیم‬ :......................................................................................................................................۴۱
‫تصویر‬۲۶‫نمایی‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫مقایسه‬ :................................................................................................................................۴۲
‫تصویر‬۲۷‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫متقابل‬ ‫تاثیرات‬ :............................................................................................................................۴۴
‫تصویر‬۲۸‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫براساس‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ :..............................................................................................................................۴۵
‫تصویر‬۲۹‫تحلیل‬ ‫جهت‬ ‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ :.......................................................................................................................۴۶
‫تصویر‬۳۰‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫مقاومتی‬ ‫نقش‬ :............................................................................................................................................۴۷
‫تصویر‬۳۱‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫حمایتی‬ ‫نقش‬ :.............................................................................................................................................۴۸
‫تصویر‬۳۲‫متحرک‬ ‫میانگین‬ ‫نقش‬ ‫تغییر‬ :.................................................................................................................................................۴۹
‫تصویر‬۳۳‫شمعی‬ ‫الگوهای‬ ‫مختلف‬ ‫بخشهای‬ :..........................................................................................................................................۴۹
‫تصویر‬۳۴‫کوتاه‬ ‫و‬ ‫بلند‬ ‫بدنه‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫شمع‬ :..................................................................................................................................................۵۰
‫تصویر‬۳۵‫ها‬ ‫شمع‬ ‫در‬ ‫بلند‬ ‫های‬ ‫سایه‬ :.....................................................................................................................................................۵۱
‫تصویر‬۳۶‫الگوی‬ :Spinning Tops.......................................................................................................................................................۵۲
‫تصویر‬۳۷‫الگوی‬ :Marubozu................................................................................................................................................................۵۳
‫تصویر‬۳۸‫های‬ ‫کندل‬ ‫انواع‬ :Doji...........................................................................................................................................................۵۴
‫تصویر‬۳۹:Doji‫صعودی‬ ‫شمع‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بعد‬.............................................................................................................................................۵۵
‫تصویر‬۴۰:Doji‫نزولی‬ ‫شمع‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بعد‬................................................................................................................................................۵۵
۵

6. ‫تصویر‬۴۱‫آویزان‬ ‫مرد‬ ‫و‬ ‫چکش‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :.......................................................................................................................................۵۶
‫تصویر‬۴۲‫آویزان‬ ‫مرد‬ ‫و‬ ‫چکش‬ ‫الگوهای‬ ‫وقع‬ :........................................................................................................................................۵۶
‫تصویر‬۴۳‫ثاقب‬ ‫ستاره‬ ‫و‬ ‫وارونه‬ ‫چکش‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :...........................................................................................................................۵۸
‫تصویر‬۴۴‫ثاقب‬ ‫ستاره‬ ‫و‬ ‫وارونه‬ ‫چکش‬ ‫های‬ ‫شمع‬ ‫الگوی‬ ‫وقوع‬ :............................................................................................................۵۸
‫تصویر‬۴۵‫هرامی‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :..............................................................................................................................................................۵۹
‫تصویر‬۴۶‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :Engulfing....................................................................................................................................................۶۰
‫تصویر‬۴۷‫قیچی‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :................................................................................................................................................................۶۱
‫تصویر‬۴۸‫صبحگاهی‬ ‫و‬ ‫شامگاهی‬ ‫ستاره‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :.........................................................................................................................۶۲
‫تصویر‬۴۹‫سفید‬ ‫سرباز‬ ‫سه‬ ‫و‬ ‫سیاه‬ ‫کلغ‬ ‫سه‬ ‫شمعی‬ ‫الگوی‬ :...................................................................................................................۶۴
‫جداول‬ ‫فهرست‬
‫جدول‬۱‫معاملت‬ ‫در‬ ‫جبرانی‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫ضرر‬ ‫رابطه‬ :....................................................................................................................................۱۸
‫ضمائم‬ ‫فهرست‬
۶

7. ‫چکیده‬
‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ا‬ww‫کاله‬ ‫ادلت‬ww‫مب‬ ‫ا‬ww‫بازاره‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫زیرا‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بسیار‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫امروزه‬
‫امکان‬ ‫سرعت‬ ‫بیشترین‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫مختلف‬‫در‬ ‫موفقیت‬ .‫است‬ ‫پذیر‬‫این‬‫و‬ ‫ه‬ww‫تجزی‬ ‫تلزم‬ww‫مس‬ ‫ازار‬ww‫ب‬
‫می‬ ‫تحلیل‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫دقیق‬ ‫تحلیل‬.‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫تاکتیکی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بنیادی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫تواند‬
‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫مستند‬ ‫این‬ ‫در‬.‫است‬ ‫پرداخته‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫تاکتیکی‬ ‫های‬
‫ها‬ ‫واژه‬ ‫کلید‬
‫تاکتیکی‬ ‫تحلیل‬ ،‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ،‫مالی‬ ‫بازار‬
۱‫مالی‬ ‫بازارهای‬
‫اوراق‬ ‫ادله‬kk‫مب‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫دک‬kk‫ان‬ ‫ادل‬kk‫تب‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫نهادها‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫گفته‬ ‫بازاری‬ ‫به‬ «‫مالی‬ ‫»بازار‬
‫زات‬kk‫فل‬ ‫امل‬kk‫ش‬ ‫ا‬kk‫کاله‬ ‫و‬ ،‫ه‬kk‫قرض‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫سهام‬ ‫شامل‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ .‫بپردازند‬ ‫تعویض‬ ‫قابل‬ ‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫کالها‬ ،‫بهادار‬
.‫شود‬‫می‬ ... ‫و‬ ‫کشاورزی‬ ‫اقلم‬ ،‫بها‬‫گران‬
‫بیشتر‬ ‫دارند‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسانی‬ ‫به‬ ‫کنندگان‬ ‫انداز‬ ‫پس‬ ‫اضافی‬ ‫وجوه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫پول‬ ‫رساندن‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬
‫های‬‫ت‬kk‫فرص‬ ‫د‬kk‫فاق‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫رادی‬kk‫اف‬ ‫از‬ ‫وجوه‬ ‫که‬ ‫آورند‬‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ .‫کنند‬ ‫خرج‬ ‫خود‬ ‫درآمد‬ ‫از‬
‫وجب‬kk‫م‬ ‫م‬kk‫ه‬ ،‫ی‬kk‫نقش‬ ‫چنین‬ ‫ایفای‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬‫فرصت‬ ‫چنین‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫برسد‬ ‫کسانی‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫هستند‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
.‫شود‬‫می‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫اقتصادی‬ ‫رفاه‬ ‫بهبود‬ ‫موجب‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫سیستم‬ ‫کل‬ ‫کارآیی‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫افزایش‬
۱.۱‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫بندی‬‫دسته‬
‫ن‬kk‫ای‬ «‫مبادله‬ ‫مورد‬ ‫»اقلم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫متعددی‬ ‫های‬‫مؤلفه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫تقسیم‬ ‫برای‬
‫به‬ ‫بازارها‬4:‫شود‬‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫ذیل‬ ‫نوع‬
۷

8. ۱.‫سرمایه‬ ‫یا‬ ‫سهام‬ ‫بازار‬‫است؛‬ ‫ها‬‫کارگزاری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫معتبر‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫سهام‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫برای‬ ‫عمومی‬ ‫محلی‬ :
‫در‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫ت‬kk‫اس‬ ‫ورس‬kk‫ب‬ ‫در‬kk‫وان‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫فردی‬ ‫نام‬ ‫از‬ ‫گرفته‬ ‫بر‬ ‫بورس‬ ‫)واژه‬ .‫بازاراست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ ‫تهران‬ ‫سهام‬ ‫بورس‬
‫قرن‬ ‫اوایل‬15‫تد‬kk‫س‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫وی‬ ‫انه‬kk‫خ‬ ‫ل‬kk‫مقاب‬ ‫در‬ ‫هر‬kk‫ش‬ ‫رافان‬kk‫ص‬ ‫و‬ ‫رده‬kk‫ک‬‫می‬ ‫زندگی‬ ‫بلژیک‬ ‫بروژ‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ،‫میلدی‬
(.‫اند‬‫پرداخته‬‫می‬
۲.‫کالها‬ ‫بازار‬‫در‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫ال‬kk‫ک‬ ‫ای‬kk‫ه‬‫بورس‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫خام‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫محصولت‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫برای‬ ‫محلی‬ :
.‫شوند‬‫می‬ ‫مبادله‬ ‫آن‬ ‫مشتقات‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ،‫فلزات‬ ‫مانند‬ ‫معدنی‬ ‫مواد‬ ،‫کشاورزی‬ ‫محصولت‬ ‫آن‬
۳.‫بدهی‬ ‫یا‬ ‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬.‫شود‬‫می‬ ‫معامله‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫دولت‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫صادر‬ ‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫در‬ :
۴.‫ارز‬ ‫مبادلت‬ ‫بازار‬) ‫ارزی‬ ‫ادلت‬kk‫مب‬ ‫بازار‬ ‫در‬ :Foreign Exchange‫ا‬kk‫ی‬FOREX‫ادله‬kk‫مب‬ ‫ی‬kk‫الملل‬‫بین‬ ‫ای‬kk‫ارزه‬ (
.‫شوند‬‫می‬
۱.۲‫قرارداد‬ ‫يا‬ ‫معامله‬ ‫انواع‬
۱) ‫آنی‬ ‫قرارداد‬ .Spot:(‫کل‬kk‫ش‬ ‫به‬ ‫کارگزار‬ ‫کارمزد‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫را‬ ‫قرارداد‬ ‫وجه‬ ‫کل‬ ‫بایستی‬‫می‬ ‫خریدار‬ ‫قرارداد‬ ‫این‬ ‫در‬
‫تا‬ ‫باید‬ ‫نیز‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫نماید‬ ‫پرداخت‬ ‫نقدی‬‫کاری‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫حداکثر‬‫ل‬kk‫تحوی‬ ‫دار‬kk‫خری‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫امله‬kk‫مع‬ ‫ورد‬kk‫م‬ ‫ارز‬ ‫یا‬ ‫کال‬
.‫شود‬‫می‬ ‫گفته‬ ‫نیز‬ ‫نقدی‬ ‫قرارداد‬ ،‫قرارداد‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫نماید‬
۲.‫آتی‬ ‫قرارداد‬)Future:(‫ت‬kk‫قیم‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫و‬ ‫ده‬kk‫آین‬ ‫در‬ ‫ن‬kk‫معی‬ ‫ان‬kk‫زم‬ ‫در‬ ‫دارایی‬ ‫فروش‬ ‫یا‬ ‫خرید‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ای‬‫توافقنامه‬
‫ای‬kk‫ه‬‫ویژگی‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫کالیی‬ ‫یا‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫معینی‬ ‫مقدار‬ ‫نماید‬‫می‬ ‫تعهد‬ ‫توافقنامه‬ ‫مطابق‬ ‫فروشنده‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫مشخص‬
‫ر‬kk‫س‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ق‬kk‫تواف‬ ‫ورد‬kk‫م‬ ‫مبلغ‬ ‫نیز‬ ‫خریدار‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫تحویل‬ ‫خریدار‬ ‫به‬ ‫مبلغی‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫معین‬ ‫رسیدی‬ ‫سر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشخص‬
‫رارداد‬kk‫ق‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫الث‬kk‫ث‬ ‫شخصی‬ ،‫دیگر‬ ‫قراردادی‬ ‫انعقاد‬ ‫با‬ ‫رسید‬ ‫سر‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫طرفین‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ .‫پردازد‬‫می‬ ‫رسید‬
.‫شوند‬ ‫خارج‬ ‫قرارداد‬ ‫از‬ ،‫تسویه‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫نمایند‬ ‫خود‬ ‫جایگزین‬ ‫اولیه‬
۳.‫سلف‬ ‫قرارداد‬)Forward:(‫ک‬k‫ی‬ ‫روش‬kk‫ف‬ ‫ا‬k‫ی‬ ‫د‬kk‫خری‬ ‫ر‬kk‫ب‬ ‫مبتنی‬ ‫توافقی‬ ،‫است‬ ‫آتی‬ ‫قرارداد‬ ‫شبیه‬ ‫که‬ ‫قرارداد‬ ‫این‬
‫رارداد‬kk‫ق‬ ‫ه‬k‫ک‬ ‫ت‬kk‫اس‬ ‫ن‬k‫ای‬ ‫در‬ ‫آتی‬ ‫قرارداد‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫تمایز‬ ‫وجه‬ .‫است‬ ‫مشخص‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫معین‬ ‫زمانی‬ ‫در‬ ‫دارایی‬
.‫گیرد‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫معامله‬ ‫مورد‬ ‫بورس‬ ‫فرا‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سلف‬ ‫قرارداد‬ ‫ولی‬ ‫شود‬‫می‬ ‫معامله‬ ‫بورس‬ ‫در‬ ‫آتی‬
۴.‫معامله‬ ‫اختیار‬ ‫قرارداد‬)Option:(:‫شود‬‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫قرارداد‬ ‫نوع‬ ‫این‬
۸

9. •‫خرید‬ ‫اختیار‬ ‫قرارداد‬:‫از‬ ‫ی‬kk‫معین‬ ‫دار‬kk‫مق‬ ‫د‬kk‫خری‬ ‫ق‬kk‫ح‬ ،‫کال‬ ‫کننده‬ ‫عرضه‬ ‫آن‬ ‫موجب‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫قراردادی‬
‫نماید‬‫می‬ ‫اعطا‬ ‫قرارداد‬ ‫دوم‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ،‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫کالی‬
.‫باشد‬ ‫کال‬ ‫آن‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫ملزم‬ ‫دوم‬ ‫طرف‬ ‫اینکه‬ ‫بدون‬
•‫فروش‬ ‫اختیار‬ ‫قرارداد‬:‫مورد‬ ‫کالی‬ ‫از‬ ‫معینی‬ ‫مقدار‬ ‫فروش‬ ‫حق‬ ،‫خریدار‬ ‫آن‬ ‫موجب‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫قراردادی‬
‫روش‬kk‫ف‬ ‫به‬ ‫ملزم‬ ‫فروشنده‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫نماید‬‫می‬ ‫اعطا‬ ‫دیگر‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫مشخص‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نظر‬
.‫باشد‬ ‫شده‬ ‫قید‬ ‫تاریخ‬ ‫در‬ ‫کال‬
‫محاسبه‬ ‫مورد‬ ‫دیگر‬ ‫قراردادهای‬ ‫انواع‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫بالتری‬ ‫کارمزد‬ ،‫فروش‬ ‫اختیار‬ ‫یا‬ ‫خرید‬ ‫اختیار‬ ‫قراردادهای‬ ‫همه‬ ‫در‬
‫دی‬kk‫بن‬ ‫تقسیم‬ ‫نیز‬ ‫اروپایی‬ ‫و‬ ‫آمریکایی‬ ‫سیستم‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫قراردادها‬ ‫این‬ ‫کال‬ ‫تحویل‬ ‫یا‬ ‫لغو‬ ‫زمان‬ ‫به‬ ‫بسته‬ .‫گیرد‬‫می‬ ‫قرار‬
.‫شوند‬‫می‬
‫ا‬kk‫آنه‬ ‫در‬ ‫رایج‬ ‫معاملت‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫فیزیکی‬ ‫مکان‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫بورس‬ ‫بازارهای‬ ‫بر‬ ‫علوه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫لزم‬ ‫اینجا‬ ‫در‬
) ‫بورس‬ ‫فرا‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫بازاری‬ ،‫گیرد‬‫می‬ ‫انجام‬Over-the-Counter‫ر‬kk‫ب‬ ‫ی‬kk‫مبتن‬ ‫ای‬‫بکه‬kk‫ش‬ ‫ورت‬kk‫ص‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫نیز‬ (
.‫گیرد‬‫می‬ ‫صورت‬ ‫غیرحضوری‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫معاملت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ای‬‫رایانه‬ ‫و‬ ‫تلفنی‬ ‫ارتباطات‬
۲‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫انواع‬
:‫کرد‬ ‫تقسیم‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫تحلیل‬
۱-‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬)Fundamenal:(‫استفاده‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫دانند‬‫می‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫روشی‬ Ž‫ا‬‫عموم‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫این‬
‫ی‬kk‫بررس‬ ‫ورد‬kk‫م‬ ‫آن‬ ‫قیمت‬ ‫آینده‬ ،‫دارایی‬ ‫یک‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫سیاسی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ،‫اقتصادی‬ ‫نیروهای‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬
‫در‬ ‫ی‬kk‫دارای‬ ‫ک‬kk‫ی‬ ‫ت‬kk‫قیم‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫داد‬ ‫تشخیص‬ ‫توان‬‫می‬ ،‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫مؤلفه‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬ .‫گیرد‬‫می‬ ‫قرار‬
.‫یابد‬‫می‬ ‫افزایش‬ ‫یا‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫افت‬ ‫آینده‬
‫آن‬ ‫ی‬kk‫یعن‬ .‫د‬kk‫گذارن‬‫می‬ ‫ر‬kk‫اث‬ ‫ا‬kk‫تقاض‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫عواملی‬ ‫تمام‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ،‫تحلیل‬ ‫این‬ ‫بخش‬ ‫ترین‬‫سخت‬
‫ف‬kk‫مختل‬ ‫ل‬kk‫عوام‬ ‫ذاری‬kk‫اثرگ‬ ‫ونگی‬kk‫چگ‬ ‫و‬ ‫چرایی‬ ‫بتواند‬ ‫بایستی‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫را‬ ‫ارز‬ ‫یا‬ ‫کالها‬ ،‫سهام‬ ‫بازار‬ ‫که‬ ‫تحلیلگری‬
‫»در‬ ‫اورزی‬kk‫کش‬ ‫محصولت‬ ‫کشت‬ ‫زیر‬ ‫سطح‬ ‫اعلم‬ ‫یا‬ «‫سهام‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫»در‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫صورت‬ ‫اعلم‬ ‫)مثل‬
۹

10. ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫معامله‬ ‫مورد‬ ‫اقلم‬ ‫روی‬ ‫بر‬ («‫ارز‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫»در‬ ‫کشور‬ ‫یک‬ ‫بیکاری‬ ‫نرخ‬ ‫اعلم‬ ‫یا‬ «‫کالها‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫رابطه‬
.‫کند‬ (‫فروش‬ ‫یا‬ ‫)خرید‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ورود‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ،‫خود‬ ‫بندی‬‫جمع‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫دهد‬
۲-‫تکنیکی‬ ‫تحلیل‬)Technical: (‫در‬ ‫ازار‬kk‫ب‬ ‫ات‬kk‫اطلع‬ ‫ام‬kk‫تم‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫ت‬kk‫اس‬ ‫توار‬kk‫اس‬ ‫تئوری‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫اساس‬
‫رفتارها‬ ،‫حرکات‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫با‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫گران‬‫معامله‬ ،‫نظریه‬ ‫این‬ ‫درستی‬ ‫فرض‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫پیدا‬ ‫نمود‬ «‫»قیمت‬
.‫نمایند‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫معاملتی‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫درباره‬ ،‫دارایی‬ ‫یک‬ ‫قیمت‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫الگوهای‬ ‫و‬
،‫ت‬kk‫قیم‬ ‫طوح‬kk‫س‬ ‫از‬ ‫ی‬kk‫یک‬ ‫انچه‬kk‫چن‬ ‫بنابراین‬ .‫کند‬‫می‬ ‫صدق‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ «‫دارد‬ ‫خود‬ ‫تکرار‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫»تاریخ‬ ‫آشنای‬ ‫جمله‬
‫ت‬kk‫قیم‬ ‫رسیدن‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫مشابهی‬ ‫رفتار‬ ‫دوباره‬ ‫اینکه‬ ‫احتمال‬ ‫باشد‬ ‫داده‬ ‫بروز‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حمایتی‬ ‫یا‬ ‫مقاومتی‬ ‫رفتار‬
.‫کرد‬ ‫عمل‬ ‫احتیاط‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ،‫کنیم‬ ‫مشاهده‬ ‫سطح‬ ‫آن‬ ‫به‬
‫رار‬ww‫تک‬ ‫ل‬ww‫اص‬ ‫داشتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫نگاه‬ ‫اند‬‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشابهی‬ ‫الگوهای‬ ‫به‬ ،‫تکنیکی‬ ‫تحلیلگران‬
‫و‬ ‫د‬ww‫برس‬ ‫ل‬ww‫تکمی‬ ‫ه‬ww‫ب‬ €‫ا‬‫دد‬ww‫مج‬ ‫الگو‬ ‫آن‬ ،‫قیمت‬ ‫جاری‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫الگوها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تشکیل‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ،‫تاریخ‬
.‫آید‬ ‫فراهم‬ ،‫جدید‬ ‫موقعیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫معامله‬ ‫امکان‬ ‫شکل‬ ‫بدین‬
‫د‬kk‫آی‬‫می‬ ‫ن‬kk‫ذه‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫زی‬kk‫چی‬ ‫تین‬kk‫نخس‬ ،‫کند‬‫می‬ ‫تکنیکی‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫صحبت‬ ‫کسی‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ،‫گری‬‫معامله‬ ‫دنیای‬ ‫در‬
،‫دیداری‬ ‫قالب‬ ‫این‬ ‫زیرا‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫نمودارها‬ ‫از‬ ‫تکنیکی‬ ‫تحلیلگران‬ .‫است‬ «‫برابری‬ ‫نرخ‬ ‫»نمودار‬ ‫یا‬ «‫قیمت‬ ‫»نمودار‬
.‫است‬ ‫زمان‬ ‫بستر‬ ‫در‬ ‫قیمت‬ ‫رفتار‬ ‫کشیدن‬ ‫تصویر‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫راه‬ ‫ترین‬‫آسان‬
‫تفاده‬kk‫اس‬ ‫اری‬kk‫ج‬ ‫ای‬kk‫الگوه‬ ‫و‬ ‫دها‬kk‫رون‬ ‫از‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫قیمتی-زمانی‬ ‫های‬‫داده‬ ‫از‬ ‫توان‬‫می‬ ،‫گذشته‬ ‫به‬ ‫نگریستن‬ ‫با‬
‫از‬ ‫یرها‬kk‫تفس‬ ‫تعداد‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫نیز‬ ‫نمودارها‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫تکنیکی‬ ‫ابزارهای‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫اما‬ ،‫کرد‬
‫ایی‬kk‫ابزاره‬ ‫از‬ ‫تی‬kk‫بایس‬ ،‫ی‬kk‫تکنیک‬ ‫ل‬kk‫تحلی‬ ‫ه‬kk‫زمین‬ ‫در‬ ‫ابراین‬kk‫بن‬ .‫باشد‬ ‫آن‬ ‫تحلیلگران‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫می‬ ،‫واحد‬ ‫نمودار‬ ‫یک‬
.‫کند‬‫می‬ ‫برقرار‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ارتباط‬ ‫بیشترین‬ ‫گر‬‫تحلیل‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫استفاده‬
۱۰

11. ۳‫سرمايه‬ ‫مديريت‬
‫برخی‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫آسان‬ ‫بسیار‬ ،‫سود‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫معامله‬ ‫انجام‬ ‫قصد‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫شرایط‬
‫ا‬kk‫ب‬ ‫و‬ ‫رد‬kk‫ک‬ ‫تفاده‬kk‫اس‬ ‫ز‬kk‫نی‬ (‫اب‬kk‫حس‬ ‫ودی‬kk‫موج‬ ‫از‬ ‫التر‬kk‫ب‬ ‫حجمی‬ ‫با‬ ‫معامله‬ ‫انجام‬ ‫)برای‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫اهرم‬ ‫از‬ ‫توان‬‫می‬ ‫بازارها‬
‫افراد‬ ،‫بازارها‬ ‫این‬ ‫برابری‬ ‫صد‬ ‫چند‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫برابری‬ ‫ده‬ ‫چند‬ ‫سرمایه‬ ‫بازده‬ ‫لذا‬ ،‫داد‬ ‫انجام‬ ‫بزرگ‬ ‫معاملتی‬ ‫اندک‬ ‫سرمایه‬
.‫کند‬‫می‬ ‫اغوا‬ ‫آنها‬ ‫در‬ ‫معامله‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫زیادی‬
‫از‬ ‫ی‬kk‫یک‬ ‫ردن‬kk‫فش‬ ‫ادگی‬kk‫س‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫معامله‬ ‫انجام‬ ‫امروزه‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬
‫ا‬kk‫ی‬ ‫رد‬kk‫ف‬ ‫ن‬kk‫چنی‬ ‫ی‬kk‫ول‬ ،‫د‬kk‫ده‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫بدون‬ ‫کسی‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کامپیوتر‬ ‫کلید‬ ‫صفحه‬ ‫های‬‫دکمه‬
‫ب‬kk‫مناس‬ ‫لقب‬ .‫نیست‬ ‫استوار‬ ‫علمی‬ ‫تحلیل‬ ‫بر‬ ‫آنها‬ ‫کار‬ ‫زیرا‬ ‫نیستند‬ ‫مبتدی‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫حتی‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫عنوان‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫افرادی‬
‫به‬ ‫که‬ ‫اند‬‫آورده‬ ‫روی‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اقبال‬ ‫و‬ ‫بخت‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬ ‫فقط‬ ‫آنها‬ ‫زیرا‬ .‫گر‬‫معامله‬ ‫نه‬ ،‫است‬ ‫قمارباز‬ ‫افرادی‬ ‫چنین‬ ‫برای‬
.‫نیست‬ ‫صحیحی‬ ‫رویکرد‬ ‫عنوان‬ ‫هیچ‬
‫رای‬kk‫ب‬ ‫ت‬kk‫اس‬ ‫ای‬‫رفه‬kk‫ح‬ ،‫هستیم‬ ‫مکرر‬ ‫و‬ ‫زیاد‬ ‫نوسانات‬ ‫شاهد‬ ‫آنها‬ ‫در‬ ‫-که‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫گری‬‫معامله‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬
۱۱
‫تصویر‬۱‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫رفتار‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫تغییرات‬ ‫روند‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ :

12. ‫گران‬‫معامله‬ ‫دیگر‬ ‫با‬ ‫احساسی‬ ‫رقابت‬ ‫یا‬ ‫شانس‬ ‫آزمودن‬ ‫برای‬ ‫میدانی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ،‫روانی‬ ‫استقامت‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ،‫دانش‬ ‫زدن‬ ‫محک‬
‫ک‬kk‫ت‬ ‫ک‬kk‫ت‬ ‫از‬ ‫ر‬kk‫ت‬‫بزرگ‬ ‫ازار‬kk‫ب‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫بیندازد‬ ‫جا‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫دریافت‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫گری‬‫معامله‬ ‫هر‬ .‫بازار‬ ‫کل‬ ‫یا‬
‫وارد‬ ‫شانسی‬ ‫موفقیت‬ ‫امید‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫درگیر‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫نباید‬ ‫هرگز‬ ‫بنابراین‬ .‫مشغولند‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آفرینانی‬‫نقش‬
‫ب‬kk‫کس‬ ‫ف‬kk‫مختل‬ ‫ای‬kk‫ه‬‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫همراه‬ ‫آن‬ ‫با‬ (‫دو‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫تکنیکی‬ ،‫)بنیادی‬ ‫تحلیل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫باید‬ ‫بلکه‬ ،‫شد‬ ‫آن‬
.‫کرد‬ ‫سود‬
‫رای‬kk‫ب‬ ‫ل‬kk‫عام‬ ‫ه‬kk‫س‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫د‬kk‫دارن‬ ‫اع‬kk‫اجم‬ ‫ورد‬kk‫م‬ ‫این‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ،‫اند‬‫گذرانده‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مدتی‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬
:‫است‬ ‫کننده‬ ‫تعیین‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬
1‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ .
2(‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫)توانایی‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫دانش‬ .
3‫شخصی‬ ‫روانشناسی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫نگرش‬ .
‫د‬kk‫تردی‬ ‫دون‬kk‫ب‬ ،‫رد‬kk‫گی‬‫می‬ ‫شکل‬ ‫آنها‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫اصولی‬ ‫رعایت‬ ‫در‬ ‫کوتاهی‬ ‫یا‬ ‫فوق‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬
‫ه‬kk‫بلک‬ ‫مادی‬ ‫سرمایه‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ،‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ .‫شود‬‫می‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫مقدار‬ ‫رفتن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫به‬ ‫منجر‬
‫را‬ ‫ود‬kk‫خ‬ ،‫الی‬kk‫م‬ ‫ای‬kk‫بازاره‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫ورود‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫اکثر‬ ‫که‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫تجربه‬ .‫است‬ ‫افراد‬ ‫عمر‬ ‫و‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫حتی‬
‫رای‬kk‫ب‬ ‫ت‬kk‫درس‬ ‫هایی‬‫میم‬kk‫تص‬ ،‫ه‬kk‫لحظ‬ ‫در‬ ‫تند‬kk‫هس‬ ‫ادر‬kk‫ق‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫غلط‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫پندارند‬‫می‬ ‫بلند‬ ‫اقبال‬ ‫و‬ ‫بخت‬ ‫دارای‬
‫ا‬k‫ی‬ ‫و‬ ‫رمایه‬k‫س‬ ‫دیریت‬kk‫م‬ ‫ول‬kk‫اص‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫کافی‬ ‫تجربه‬ ‫نداشتن‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫این‬ .‫کنند‬ ‫اتخاذ‬ ‫معامله‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫املتی‬kk‫مع‬ ‫ای‬kk‫ه‬‫موقعیت‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫انی‬kk‫هیج‬ ‫یا‬ ‫احساسی‬ ‫ورود‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫غلط‬ ‫نگرش‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گذاشته‬ ‫پا‬ ‫زیر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تحلیلی‬ ‫اصول‬
‫و‬ ‫رده‬kk‫ک‬ ‫بعدی‬ ‫غلط‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ،‫شان‬‫معاملتی‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ضرر‬ ‫اولین‬ ‫آمدن‬ ‫وارد‬ ‫با‬ ‫سپس‬ .‫کنند‬‫می‬
.‫بینند‬‫می‬ ‫رفته‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫کوتاه‬ ‫مدتی‬ ‫در‬
۳.۱‫نمونه‬‫سرمايه‬ ‫مديريت‬ ‫قوانین‬ ‫از‬ ‫ای‬
‫بین‬ ‫از‬3‫می‬ ‫ه‬kk‫پرداخت‬ ‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ‫قوانین‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ،‫شد‬ ‫ذکر‬ ‫که‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫لزم‬ ‫عامل‬.‫ود‬kk‫ش‬5
‫رن‬kk‫ق‬ ‫گران‬‫امله‬kk‫مع‬ ‫ترین‬kk‫بزرگ‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ «‫مور‬ ‫—ر‬‫و‬‫لی‬ ‫»جسی‬ ‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ‫قوانین‬ ‫آیند‬‫می‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫قانونی‬
20‫مالی‬ ‫بحران‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫قدر‬ ‫همان‬ ‫او‬ ‫قوانین‬ .‫است‬ ‫بوده‬ ‫میلدی‬1۹2۹‫ک‬kk‫کم‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫د‬kk‫توانن‬‫می‬ ‫ز‬kk‫نی‬ ‫امروزه‬ ‫اند‬‫بوده‬ ‫مؤثر‬
۱۲

13. .‫بیایند‬ ‫گران‬‫معامله‬
۳.۱.۱‫قانون‬۱!‫نبازيد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫پول‬ :
‫در‬ ‫وان‬kk‫ت‬‫می‬ .‫ت‬kk‫اس‬ ‫ن‬kk‫ممک‬ ‫اتفاقی‬ ‫هر‬ ‫وقوع‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫یک‬ ‫وارد‬ ‫کردن‬ ‫قمار‬ ‫دید‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫که‬ ‫زمانی‬
‫ی‬kk‫ول‬ .‫داد‬ ‫ت‬kk‫دس‬ ‫از‬ ‫رمایه‬kk‫س‬ ‫ل‬kk‫اص‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫همراه‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫همه‬ ‫دیگر‬ ‫ای‬‫معامله‬ ‫در‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫سود‬ ‫برابر‬ ‫ها‬ ‫ده‬ ‫لحظه‬ ‫یک‬
.‫شوند‬‫می‬ ‫معاملتی‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫وارد‬ ‫خود‬ ‫های‬‫تحلیل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫دید‬ ‫با‬ ‫واقعی‬ ‫گران‬‫معامله‬
.‫ند‬kk‫باش‬ ‫میلیاردر‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫توانستند‬‫می‬ ‫همه‬ ‫بود‬ ‫چنین‬ ‫اگر‬ ‫است؟‬ ‫سادگی‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫پول‬ ‫ندادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫آیا‬ ‫اما‬
‫ر‬kk‫ه‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫د‬kk‫کن‬ ‫بیت‬kk‫تث‬ ‫ن‬kk‫ذه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اده‬kk‫س‬ ‫اصل‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫آمده‬ ‫بر‬ ‫صدد‬ ‫در‬ ‫قانون‬ ‫این‬ ‫وضع‬ ‫با‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫مور‬ ‫لیور‬ ‫جسی‬
‫رمایه‬kk‫س‬ ‫ام‬kk‫تم‬ ‫نباید‬ ‫هرگز‬ ،‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫بماند‬ ‫باقی‬ ‫بازی‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫دارد‬ ‫توان‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫هر‬ ‫بایستی‬ ‫گر‬‫معامله‬
.‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫ه‬kk‫ب‬ .‫د‬kk‫کن‬ ‫ق‬kk‫تزری‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫پلکانی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫او‬
‫از‬ ‫نسبی‬ ‫اطمینان‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫وارد‬ ‫با‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ،‫نماید‬ ‫معامله‬ ‫وارد‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫درصدی‬ ‫که‬ ‫صورت‬ ‫این‬
.‫نماید‬ ‫تزریق‬ ‫را‬ ‫بیشتر‬ ‫سرمایه‬ ،‫خود‬ (‫تکنیکی‬ ‫یا‬ ‫)بنیادی‬ ‫تحلیل‬ ‫بودن‬ ‫درست‬
‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫دلخواه‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫قیمت‬ ‫حرکت‬ ‫موازات‬ ‫به‬ ‫سرمایه‬ ‫تزریق‬ ‫هدف‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫پس‬
‫رری‬kk‫ض‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫وان‬kk‫ت‬‫می‬ ،‫باشد‬ ‫بوده‬ ‫اشتباه‬ ‫اولیه‬ ‫تحلیل‬ ‫چنانچه‬ ‫زیرا‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫ضرر‬ ‫نشدن‬ ‫انباشته‬
‫ا‬kk‫م‬ ‫ار‬kk‫انتظ‬ ‫در‬ ‫تر‬‫نگین‬kk‫س‬ ‫رری‬kk‫ض‬ ،‫رمایه‬kk‫س‬ ‫کل‬ ‫با‬ ‫ورود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ .‫شد‬ ‫خارج‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫اندک‬
.‫بود‬ ‫خواهد‬
‫در‬ «‫ت‬kk‫نخس‬ ‫ام‬kk‫گ‬ ‫در‬ ‫رمایه‬kk‫س‬ ‫ل‬kk‫ک‬ ‫ق‬kk‫تزری‬ ‫با‬ ‫بیشتر‬ ‫سود‬ ‫»کسب‬ ‫که‬ ‫گوید‬‫می‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫قانون‬ ‫این‬ ،‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬ ‫پس‬
.‫باشد‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫هر‬ ‫نخست‬ ‫اولویت‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ضرر‬ ‫کردن‬ ‫محدود‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬ ‫قرار‬ ‫اولویت‬
۳.۱.۲‫قانون‬۲‫کنید‬ ‫تعیین‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫خود‬ ‫معامله‬ ‫برای‬ ‫همواره‬ :
‫ل‬kk‫تحلی‬ ‫بودن‬ ‫اشتباه‬ ‫پذیرش‬ ‫عدم‬ ‫شود‬‫می‬ ‫ضرر‬ ‫در‬ ‫معاملت‬ ‫رفتن‬ ‫فرو‬ ‫باعث‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫روانی‬ ‫پیشامدهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫در‬ ‫امله‬kk‫مع‬ ‫تر‬kk‫بیش‬ ‫ه‬kk‫چ‬ ‫ر‬kk‫ه‬ ‫رفتن‬ ‫فرو‬ ‫موجبات‬ ،‫خود‬ ‫تحلیل‬ ‫قطعیت‬ ‫بر‬ ‫دلیل‬ ‫بی‬ ‫اصرار‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫مواقعی‬ ‫چنین‬ ‫در‬ .‫است‬
۱۳

14. .‫انجامد‬‫می‬ ‫نیز‬ ‫او‬ ‫روانی‬ ‫تعادل‬ ‫خوردن‬ ‫هم‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫کل‬ ‫رفتن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫به‬ ‫گاه‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫ضرر‬
‫به‬ «‫ضرر‬ ‫»حد‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫مفهومی‬ ،‫ضرر‬ ‫در‬ ‫معامله‬ ‫رفتن‬ ‫فرو‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫محال‬ ‫امری‬ ‫ضرر‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬
‫داده‬ ‫یح‬kk‫توض‬ ‫ال‬kk‫مث‬ ‫ک‬kk‫ی‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫رر‬kk‫ض‬ ‫د‬kk‫ح‬ .‫است‬ ‫گری‬‫معامله‬ ‫حرفه‬ ‫در‬ ‫اصول‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫آید‬‫می‬ ‫شما‬ ‫کمک‬
‫می‬.‫شود‬
:‫مثال‬‫قیمت‬ ‫به‬ ‫گندم‬ ‫ن‬a‫ت‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فرض‬364‫دتی‬kk‫م‬ ‫رف‬kk‫ظ‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫د‬kk‫داری‬ ‫ار‬kk‫انتظ‬ ‫و‬ ‫د‬kk‫ای‬‫کرده‬ ‫داری‬kk‫خری‬ ‫دلر‬
‫قیمت‬ ‫به‬ (‫هفته‬ ‫چند‬ ‫تا‬ ‫روز‬ ‫چند‬ ‫)از‬ ‫مشخص‬400‫وقعیت‬kk‫م‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫دن‬kk‫ش‬ ‫وارد‬ ‫از‬ ‫س‬kk‫پ‬ ‫دتی‬kk‫م‬ ‫ال‬kk‫ح‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫برسد‬ ‫دلر‬
‫در‬ ‫راه‬ ‫دو‬ ‫ما‬kk‫ش‬ ،‫عی‬kk‫وض‬ ‫چنین‬ ‫در‬ .‫رسد‬‫می‬ ‫شما‬ ‫خرید‬ ‫سطح‬ ‫زیر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫مواجه‬ ‫افت‬ ‫با‬ ‫قیمت‬ ،‫گندم‬ ‫خرید‬ —‫ی‬‫معاملت‬
‫ودن‬kk‫ب‬ ‫گر‬‫امله‬kk‫مع‬ ‫ه‬kk‫ن‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫قمارباز‬ ‫نشانگر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بمانید‬ ‫امیدوار‬ ‫قیمت‬ ‫رفتن‬ ‫بال‬ ‫به‬ ‫دلیل‬‫بی‬ ‫بایستی‬ ‫یا‬ .‫دارید‬ ‫پیش‬
.‫شود‬ ‫بسته‬ ‫شما‬ ‫معامله‬ ،‫آن‬ ‫تا‬ ‫قیمت‬ ‫افت‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫سطحی‬ ‫باید‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ .‫است‬ ‫شما‬
،‫معامله‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شما‬ ‫ریسک‬ ‫»میزان‬ ‫به‬ ‫مستقیم‬ ‫بستگی‬ ‫شود‬‫می‬ ‫گفته‬ «‫ضرر‬ ‫»حد‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫احتیاطی‬ ‫سطح‬ ‫این‬
.‫کنید‬ ‫توجه‬ ‫زیر‬ ‫مثال‬ ‫به‬ .‫دارد‬ «‫معامله‬ ‫مورد‬ ‫اقلم‬ ‫ت‬š‫ی‬‫فرار‬ ‫و‬ ،‫شما‬ ‫معاملتی‬ ‫حساب‬ ‫سرمایه‬ ‫حجم‬
‫مثال‬:‫قیمت‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫کنیم‬‫می‬ ‫فرض‬346‫ده‬kk‫ش‬ ‫محاسبه‬ ‫سود‬ ‫حد‬ .‫دارید‬ ‫را‬ ‫گندم‬ ‫خرید‬ ‫قصد‬ ‫دلر‬400‫و‬ ‫دلر‬
‫نیز‬ ‫محاسباتی‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬330‫سود‬ ‫حد‬ ‫یعنی‬ ‫است؛‬ ‫دلر‬54‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫و‬ ‫دلری‬16‫د‬kk‫بینی‬‫می‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫طور‬ ‫)همین‬ .‫دلری‬
(.‫پذیریم‬‫نمی‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫ضرری‬ ‫ریسک‬ ،‫اندک‬ ‫سودی‬ ‫برای‬ ‫یعنی‬ .‫شده‬ ‫رعایت‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ ‫ضرر‬ ‫به‬ ‫سود‬ ‫نسبت‬
‫شما‬ ‫معاملتی‬ ‫حساب‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬1‫و‬ ‫است‬ ‫دلر‬ ‫میلیون‬10‫ی‬kk‫یعن‬ .‫اید‬‫ته‬kk‫گذاش‬ ‫آزاد‬ ‫امله‬kk‫مع‬ ‫رای‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫از‬ ٪
‫خواهید‬‫می‬100‫قیمت‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بخرید‬ ‫گندم‬ ‫دلر‬ ‫هزار‬346‫حدود‬ ،‫ن‬a‫ت‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫دلر‬28۹‫د‬kk‫ح‬ ‫ر‬kk‫اگ‬ ‫ال‬kk‫ح‬ .‫شود‬‫می‬ ‫ن‬a‫ت‬
‫با‬ ‫برابر‬ ‫شما‬ ‫حساب‬ ‫ضرر‬3‫تا‬ ‫توانید‬‫می‬ ،‫باشد‬ ‫آن‬ ‫آزاد‬ ‫موجودی‬ ‫از‬ ٪3000) ‫دلر‬3‫از‬ ‫درصد‬100‫ه‬kk‫ب‬ ‫را‬ (‫دلر‬ ‫هزار‬
.‫کنید‬ ‫تحمل‬ ‫ضرر‬ ‫عنوان‬
‫قیمت‬ ‫با‬ ‫برابر‬ ‫شما‬ ‫معامله‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫یعنی‬ ‫این‬335.5‫ن‬kk‫ای‬ ‫به‬ ‫گندم‬ ‫قیمت‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫گندم‬ ‫تن‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫دلر‬
.‫کنید‬ ‫حفظ‬ ‫بازار‬ ‫حوادث‬ ‫گزند‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫باقی‬ ‫و‬ ‫ببندید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫معامله‬ ‫باید‬ ‫رسید‬ ‫سطح‬
‫که‬ ‫پرسید‬ ‫خواهید‬3000‫ری‬kk‫ام‬ ‫رر‬kk‫ض‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫»در‬ ‫شود؟‬‫می‬ ‫چه‬ ‫معامله‬ ‫این‬ ‫احتمالی‬ ‫ضرر‬ ‫دلر‬
‫در‬ ‫ا‬kk‫ت‬ ‫د‬kk‫کنی‬ «‫»محدود‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫امکان‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫بپذیرید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫احتمالی‬ ‫ضررهای‬ ‫پس‬ «.‫محال‬ ‫است‬
۱۴

15. .‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫بردن‬ ‫بهره‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫بعدی‬ ‫معاملت‬
‫یف‬kk‫توص‬ ‫ونه‬kk‫گ‬‫این‬ ‫را‬ ‫ا‬kk‫آنه‬ ‫و‬ ‫نامد‬‫می‬ «‫ارادی‬ ‫غیر‬ ‫گذاران‬‫»سرمایه‬ ‫کنند‬‫نمی‬ ‫تعیین‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫کسانی‬ ‫مور‬ ‫لیور‬
‫ن‬kk‫ای‬ .‫د‬kk‫دارن‬‫می‬ ‫نگه‬ ‫ها‬‫مدت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫کند‬ ‫صعود‬ ‫بالخره‬ ‫که‬ ‫امید‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫خرند‬‫می‬ ‫را‬ ‫شرکتی‬ ‫سهام‬ ‫که‬ ‫»کسانی‬ :‫کند‬‫می‬
‫ر‬kk‫ب‬ ‫ار‬kk‫انتظ‬ ‫ن‬kk‫ای‬ ‫همیشه‬ ‫آیا‬ ‫ولی‬ «.‫برسد‬ ‫شان‬‫هدف‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫شوند‬‫نمی‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫دلیلی‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫افراد‬
‫املتی‬kk‫مع‬ ‫ای‬kk‫ه‬‫موقعیت‬ ،‫پتانسیل‬ ‫کم‬ ‫معاملتی‬ ‫موقعیت‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ماندن‬ ‫باقی‬ ‫با‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ .‫خیر‬ Ž‫ا‬‫قطع‬ ‫شود؟‬‫می‬ ‫آورده‬
.‫روند‬‫می‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫مناسب‬
۳.۱.۳‫قانون‬۳‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫همیشه‬ :
‫در‬ ‫د‬kk‫نق‬ ‫پول‬ ‫همیشه‬ ‫باید‬ ‫گری‬‫معامله‬ ‫هر‬ .‫پروژکتور‬ ‫بدون‬ ‫سینما‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫مساوی‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫بدون‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫یک‬
‫از‬ ‫راد‬kk‫اف‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫ود‬kk‫ش‬‫می‬ ‫باعث‬ ‫قانون‬ ‫این‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫معامله‬ ‫وارد‬ ‫بتواند‬ ‫اضطراری‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اختیار‬
‫ازار‬kk‫ب‬ ،‫بر‬kk‫ص‬ ‫ا‬kk‫ب‬ ‫اهی‬kk‫گ‬ ‫که‬ ‫بیاموزند‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫خودداری‬ ‫بازار‬ ‫به‬ -‫معامله‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫-در‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫کل‬ ‫تزریق‬
.‫ت‬kk‫اس‬ ‫خشاب‬ ‫در‬ ‫فشنگ‬ ‫داشتن‬ ‫مانند‬ ،‫نقدینگی‬ ‫داشتن‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بنابراین‬ .‫کند‬‫می‬ ‫شان‬‫نصیب‬ ‫را‬ ‫بهتری‬ ‫های‬‫موقعیت‬
‫د‬kk‫کلی‬ «‫بر‬kk‫»ص‬ ‫گاهی‬ ‫بلکه‬ ‫آورد‬‫می‬ ‫بار‬ ‫به‬ ‫موفقیت‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫عمل‬ ‫سرعت‬ ‫همیشه‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بسپارید‬ ‫خاطر‬ ‫به‬
‫ر‬kk‫منتظ‬ ‫ها‬‫مدت‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهید‬ ‫هایی‬‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫آماده‬ ‫همیشه‬ ،‫خود‬ ‫حساب‬ ‫در‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫داشتن‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫موفقیت‬
.‫اید‬‫بوده‬ ‫آنها‬ ‫رسیدن‬ ‫فرا‬
۳.۱.۴‫قانون‬۴‫بدهید‬ ‫را‬ ‫سود‬ ‫در‬ ‫وی‬B‫ر‬ ‫پیش‬ ‫اجازه‬ ‫معامله‬ ‫به‬ :
‫خص‬kk‫مش‬ ‫ود‬kk‫س‬ ‫د‬kk‫ح‬ ‫به‬ ‫معامله‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫صبر‬ ‫بلکه‬ ‫ضرر‬ ‫تحمل‬ ‫نه‬ ،‫حرفه‬ ‫این‬ ‫بخش‬ ‫ترین‬ ‫سخت‬ ‫ها‬‫خیلی‬ ‫برای‬
‫و‬ ‫گر‬‫امله‬kk‫مع‬ ‫ک‬kk‫ریس‬ ‫درت‬kk‫»ق‬ ‫روی‬ ‫ر‬kk‫ب‬ ،‫اند‬‫ده‬kk‫ش‬ ‫بسته‬ ‫ضرر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫قبلی‬ ‫معامله‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ،‫مواقع‬ ‫بسیاری‬ .‫است‬ ‫شده‬
‫د‬kk‫باش‬ ‫ررها‬kk‫ض‬ ‫آن‬ ‫بران‬kk‫ج‬ ‫توانست‬‫می‬ ‫که‬ ‫سودی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫و‬ ‫گذارند‬‫می‬ ‫اثر‬ «‫او‬ ‫توسط‬ ‫بازار‬ ‫صحیح‬ ‫تحلیل‬
.‫کنند‬‫می‬ ‫دور‬
‫ک‬kk‫ی‬ ‫ر‬kk‫اگ‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫دارد‬ ‫اد‬kk‫اعتق‬ ‫مور‬ ‫لیور‬ .‫است‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫درونی‬ ‫های‬‫درگیری‬ ‫بزرگترین‬ ‫جزو‬ ،‫گری‬‫معامله‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫این‬
‫او‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫وفقیت‬kk‫م‬ ‫ک‬kk‫ش‬ ‫دون‬kk‫ب‬ ،‫د‬kk‫بده‬ ‫رشد‬ ‫امکان‬ ‫سودها‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫نگاه‬ ‫کوچک‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ضررهای‬ ‫بتواند‬ ‫گر‬‫معامله‬
۱۵

16. ‫رس‬kk‫ت‬ ،‫تردید‬ ‫تسلیم‬ ‫نباید‬ ،‫نکردید‬ ‫مشاهده‬ ‫آن‬ ‫نقض‬ ‫بر‬ ‫دال‬ ‫ای‬‫نشانه‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫برقرار‬ ‫شما‬ ‫تحلیل‬ ‫چنانچه‬ ‫بنابراین‬ .‫است‬
،‫د‬kk‫ببندی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫معاملت‬ ‫فنی‬ ‫غیر‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ .‫بمانید‬ ‫وفادار‬ ‫تحلیل‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫بلکه‬ ‫شوید‬ ‫خود‬ ‫دودلی‬ ‫یا‬
‫از‬ ‫ر‬kk‫دیگ‬ ‫ی‬kk‫یک‬ ‫ز‬kk‫نی‬ ‫ن‬kk‫ای‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫ت‬kk‫داش‬ ‫د‬kk‫نخواهی‬ ‫ود‬kk‫خ‬ ‫تحلیلی-معاملتی‬ ‫روش‬ ‫صحت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫درستی‬ ‫تخمین‬ ‫هرگز‬
.‫است‬ ‫معاملتی‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫تخطی‬ ‫بزرگ‬ ‫ایرادهای‬
‫ازه‬kk‫اج‬ ‫فقط‬ ،‫—ه‬‫د‬ ‫سود‬ ‫معاملت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫رفته‬ ‫فرو‬ ‫ضرر‬ ‫در‬ —‫ت‬‫معامل‬ ‫معطوف‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نگرانی‬ ‫بنابراین‬
‫شماره‬ ‫قانون‬ ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫عنوان‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫البته‬ .‫کنند‬ ‫رشد‬ ‫مناسب‬ ‫مرز‬ ‫تا‬ ‫دهید‬2‫رای‬kk‫ب‬ ‫ما‬kk‫ش‬ ‫و‬ ‫نیست‬
‫در‬ ‫امله‬kk‫مع‬ ‫ک‬kk‫ی‬ ‫ه‬kk‫ک‬ ‫زمانی‬ ‫منتهی‬ .‫هستند‬ ‫سود‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنهایی‬ ‫حتی‬ ،‫کنید‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫باید‬ ‫خود‬ ‫معاملت‬ ‫تمام‬
.‫کنید‬ ‫جا‬ ‫به‬ ‫جا‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ،‫قیمت‬ ‫توسط‬ ‫مطمئن‬ ‫فواصل‬ ‫کردن‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫رفت‬ ‫فرو‬ ‫سود‬
۳.۱.۵‫قانون‬۵‫کنید‬ ‫نقد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سودهای‬ :
‫ود‬kk‫نم‬ ‫برداشت‬ ‫خود‬ ‫انباشته‬ ‫سودهای‬ ‫از‬ ‫منظم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫اعتقاد‬ ‫اصل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫موفق‬ ‫گران‬‫معامله‬ ‫اکثر‬
:‫دارد‬ ‫منفعت‬ ‫چند‬ ‫کار‬ ‫این‬ .‫داد‬ ‫قرار‬ ‫بانکی‬ ‫حساب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬
‫که‬ ‫معنا‬ ‫این‬ ‫به‬ ،‫روند‬‫می‬ ‫بازار‬ ‫جنگ‬ ‫به‬ -‫ها‬‫ای‬‫حرفه‬ ‫-حتی‬ ‫افراد‬ ‫مواقع‬ ‫بسیاری‬ ،‫گری‬‫معامله‬ ‫حرفه‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫نخست‬
‫م‬kk‫ه‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫معاملت‬ ‫به‬ ،‫تعادل‬ ‫عدم‬ —‫ت‬‫وضعی‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫جویی‬‫انتقام‬ ‫روانی‬ ‫حالت‬ ‫دچار‬ ‫شکست‬ ‫صورت‬ ‫در‬
‫در‬ ‫اد‬kk‫زی‬ ‫ول‬kk‫پ‬ ‫تن‬kk‫داش‬ ‫ذارد‬kk‫گ‬‫می‬ ‫از‬kk‫ب‬ ‫افراط‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫دست‬ ‫که‬ ‫عاملی‬ ‫مهمترین‬ .‫آورند‬‫می‬ ‫روی‬ ‫منطقی‬ ‫غیر‬ ‫و‬
‫از‬ ،‫زا‬kk‫مج‬ ‫ابی‬kk‫حس‬ ‫در‬ ‫ا‬k‫آنه‬ ‫دادن‬ ‫رار‬k‫ق‬ ‫و‬ ‫حساب‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫سودهای‬ ‫کردن‬ ‫خارج‬ ‫با‬ ‫بنابراین‬ .‫است‬ ‫معاملتی‬ ‫حساب‬
.‫ماند‬ ‫خواهید‬ ‫امان‬ ‫در‬ ‫قبلی‬ ‫های‬‫تلش‬ ‫ماحصل‬ ‫شدن‬ ‫پوچ‬ ‫خطر‬
‫زرگ‬kk‫ب‬ ‫و‬ ‫ود‬kk‫س‬ ‫ب‬kk‫کس‬ ‫با‬ ‫مدام‬ ‫بنابراین‬ ،‫هستند‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هنگام‬ ‫زود‬ ‫بازنشستگی‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫برخی‬ ‫اینکه‬ ‫دوم‬
‫ایت‬kk‫رع‬ ‫را‬ «‫ک‬kk‫ریس‬ ‫و‬ ‫رمایه‬kk‫»س‬ ‫دیریت‬kk‫م‬ ‫وانین‬kk‫ق‬ ‫هم‬ ‫گاهی‬ ‫و‬ ‫افزایند‬‫می‬ ‫خود‬ ‫معاملت‬ ‫حجم‬ ‫به‬ ،‫کلی‬ ‫سرمایه‬ ‫شدن‬
‫ت‬kk‫دس‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫انباشته‬ ‫سودهای‬ ‫کل‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫آنها‬ ‫میل‬ ‫خلف‬ ‫بر‬ ‫بازار‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ .‫کنند‬‫نمی‬
‫و‬ ‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫حفظ‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫حجم‬ ‫با‬ ‫معاملتی‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ،‫معاملتی‬ ‫حسابی‬ ‫حجم‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫ثابت‬ ‫پس‬ .‫بدهند‬
.‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫کمک‬ ‫کارتان‬ ‫ادامه‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫این‬
‫ا‬kk‫آنه‬ .‫ت‬kk‫اس‬ ‫ار‬kk‫ک‬‫تازه‬ ‫گران‬‫معامله‬ ‫بین‬ ‫عمومی‬ ‫مشکل‬ ‫یک‬ «‫معامله‬ ‫برای‬ ‫»معامله‬ ‫یا‬ «‫معامله‬ ‫به‬ ‫»اعتیاد‬ ‫اینکه‬ ‫سوم‬
۱۶

17. ‫ع‬kk‫مواق‬ ‫برخی‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ .‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫باز‬ ‫معاملت‬ ‫همیشه‬ ‫باید‬ ‫پس‬ ‫اند‬‫کرده‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫چون‬ ‫که‬ ‫پندارند‬‫می‬
‫ذت‬kk‫ل‬ ‫ود‬kk‫خ‬ ‫انباشته‬ ‫سودهای‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫نمی‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫معامله‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫موقعیتی‬ ‫هیچ‬ ‫بازار‬
‫ه‬kk‫خلص‬ ‫و‬ ‫د‬kk‫کنی‬ ‫عوض‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اتومبیل‬ ،‫بروید‬ ‫خرید‬ ‫به‬ .‫کنید‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫روزمره‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫تأثیر‬ ‫هم‬ ‫کمی‬ ‫و‬ ‫برده‬
‫ذت‬kk‫ل‬ ‫تر‬kk‫بیش‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫واسطه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کند‬‫می‬ ‫نمایان‬ ‫تان‬‫زندگی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫کاری‬ ‫نتایج‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫هر‬
.‫ببرید‬
۴‫زيان‬ ‫به‬ ‫سود‬ ‫نسبت‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫افت‬ ‫منحنی‬ ،‫رياضی‬ ‫علم‬ ‫اهمیت‬
‫در‬ ‫وبی‬kk‫خ‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫ک‬kk‫ریس‬ ‫و‬ ‫رمایه‬kk‫س‬ ‫دیریت‬kk‫م‬ ‫وان‬kk‫ت‬‫می‬ ،‫احتمالت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫و‬ ‫ریاضی‬ ‫علم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬
.‫داد‬ ‫جای‬ ‫معاملتی‬ ‫سیستم‬
‫در‬ ‫ال‬kk‫مث‬ ‫وان‬kk‫عن‬ ‫ه‬kk‫ب‬ .‫م‬kk‫داری‬ ‫از‬kk‫نی‬ ‫کلی‬ ‫عامل‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫مداوم‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫گفته‬ ‫قبل‬
‫را‬ «‫رمایه‬kk‫س‬ ‫مدیریت‬ ‫»اصول‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ «‫روانشناسی‬ ‫و‬ ‫»نگرش‬ ‫و‬ «‫تجربه‬ ‫و‬ ‫»دانش‬ ‫عامل‬ ‫دو‬ ‫فرد‬ ‫که‬ ‫صورتی‬
.‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اش‬‫سرمایه‬ ‫کوتاهی‬ ‫مدت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫نگیرد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫معاملت‬ ‫حجم‬ ‫تعیین‬ ‫برای‬
‫می‬ ‫ارائه‬ ‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫منحنی‬ ‫با‬ ‫گری‬‫معامله‬ ‫حرفه‬ ‫به‬ ‫ریاضی‬ ‫نگرش‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫سرمایه‬ ‫افت‬ .‫شود‬
‫لغت‬ ‫با‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬Drawdown‫ه‬kk‫نقش‬ ‫آن‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مسائلی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫شناخته‬
‫ی‬kk‫منف‬ ‫أثیر‬kk‫ت‬ ‫تحت‬ ‫همگی‬ ،‫صحیح‬ ‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫دقتش‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ‫اصول‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫پایبندی‬ ‫میزان‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ،‫گر‬‫معامله‬ ‫راه‬
.‫گرفت‬ ‫خواهند‬ ‫قرار‬
Drawdown‫اب‬kk‫حس‬ ‫گر‬‫امله‬kk‫مع‬ ‫ک‬kk‫ی‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫ماکزیمم‬ ‫مقدار‬ ‫از‬ ‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫حداکثر‬ ‫معنای‬ ‫به‬
10.000‫ادل‬k‫مع‬ ‫ضرری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫دلری‬5.000‫ه‬k‫ب‬ ‫را‬ ‫ود‬kk‫خ‬ ‫اب‬k‫حس‬ ،‫دلر‬5.000‫اند‬kk‫برس‬ ‫دلر‬50‫د‬k‫درص‬
Drawdown.‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫را‬
۱۷

18. ‫مورد‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫جالب‬ ‫نکته‬Drowdown‫ه‬k‫ب‬ ‫ت‬k‫بازگش‬ ‫رای‬kk‫ب‬ ،‫د‬kk‫کن‬ ‫ضرر‬ ‫درصدی‬ ‫گر‬‫معامله‬ ‫یک‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬
‫کل‬kk‫مش‬ ‫را‬ ‫ار‬kk‫ک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬‫نکته‬ ‫همان‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫سود‬ ‫را‬ ‫مقدار‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫درصدی‬ ‫باید‬ (‫موجودی‬ ‫)سقف‬ ‫اولیه‬ ‫رقم‬
:‫فرمایید‬ ‫توجه‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫به‬ .‫کند‬‫می‬
‫جدول‬۱‫معاملت‬ ‫در‬ ‫جبرانی‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫ضرر‬ ‫رابطه‬ :
(‫)درصد‬ ‫ضرر‬ ‫میزان‬(‫)درصد‬ ‫جبرانی‬ ‫سود‬
۱۰۱۱
۲۰۲۵
۳۰۴۳
۴۰۶۷
۵۰۱۰۰
۶۰۱۵۰
۷۰۲۳۳
۸۰۴۰۰
۹۰۹۰۰
۱۸
‫تصویر‬۲‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫مفهوم‬ :

19. ‫معادل‬ ‫ضرری‬ ‫با‬ ‫معامله‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫چنانچه‬10‫دی‬kk‫بع‬ ‫امله‬kk‫مع‬ ‫در‬ ‫د‬kk‫بای‬ ،‫شوید‬ ‫مواجه‬ ‫خود‬ ‫حساب‬ ‫موجودی‬ ‫از‬ ٪
11‫ه‬kk‫ب‬ ‫)یا‬ ‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حساب‬ ‫تعادل‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بازگشته‬ ‫خود‬ ‫اولیه‬ ‫موجود‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫کسب‬ ‫سود‬ ٪
.‫د‬kk‫کنی‬ ‫وجه‬kk‫ت‬ ‫تر‬kk‫بزرگ‬ ‫درصد‬ ‫با‬ ‫ضررهایی‬ ‫به‬ ‫اما‬ .‫نباشد‬ ‫سختی‬ ‫کار‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫شاید‬ ‫این‬ .(‫باشید‬ ‫نکرده‬ ‫ضرر‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬
‫معامله‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫اگر‬50‫باید‬ ‫بعدی‬ ‫معامله‬ ‫در‬ ‫کنید‬ ‫ضرر‬ ٪100‫و‬ ‫شود‬ ‫برقرار‬ ‫حساب‬ ‫تعادل‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫کسب‬ ‫سود‬ ٪
.‫باشد‬ ‫بیشتر‬ ‫باید‬ ‫تصاعدی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫جبرانی‬ ‫سود‬ ،‫باشد‬ ‫بزرگتر‬ ‫ضرر‬ ‫چه‬ ‫هر‬
‫رمایه‬kk‫س‬ ‫دیریت‬kk‫م‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫اصول‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫پذیرش‬ ‫آماده‬ ‫شما‬ ،‫سرمایه‬ ‫افت‬ ‫مفهوم‬ ‫از‬ ‫آگاهی‬ ‫با‬
‫معامله‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫احتمالی‬ ‫سود‬ ‫بدانید‬ «‫»باید‬ ‫شما‬ ،‫معامله‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫قبل‬ .‫هستید‬ «‫سود‬ ‫به‬ ‫زیان‬ ‫نسبت‬ ‫»رعایت‬ ‫یعنی‬
‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫هستید‬ ‫حاضر‬ ،‫سود‬ ‫مقدار‬ ‫آن‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫اینکه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫چقدر‬ ‫داشت‬ ‫انتظار‬ ‫توان‬‫می‬
.‫بیندازید‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫سود‬ ‫یک‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫منطقی‬ ‫آیا‬1000،‫دلری‬5000‫خ‬kk‫پاس‬ Ž‫ا‬kk‫قطع‬ ‫بپذیریم؟‬ ‫را‬ ‫ریسک‬ ‫دلر‬
‫ار‬kk‫انتظ‬ ‫مورد‬ ‫سود‬ ‫نصف‬ ‫باید‬ ‫حداکثر‬ ‫ریسک‬ ‫میزان‬ ،‫معامله‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫اصل‬ .‫است‬ ‫منفی‬
Ž‫ا‬‫فرض‬ ‫معامله‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫اگر‬ ‫یعنی‬ .‫باشد‬30‫وقعیت‬kk‫م‬ ‫آن‬ ‫ود‬kk‫س‬ ‫ب‬kk‫کس‬ ‫یل‬kk‫پتانس‬ ،‫د‬kk‫ای‬‫گرفته‬ ‫ر‬kk‫نظ‬ ‫در‬ ‫رر‬kk‫ض‬ ‫حد‬ ‫دلر‬
‫باید‬ ‫حداقل‬ ‫معاملتی‬60،‫نباشد‬ ‫برقرار‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫نسبت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بیاید‬ ‫پیش‬ ‫معاملتی‬ ‫فرصت‬ ‫یک‬ ‫اگر‬ ‫پس‬ .‫باشد‬ ‫دلر‬
.‫کنیم‬ ‫نظر‬ ‫صرف‬ ‫معامله‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫کل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اکید‬ ‫توصیه‬
‫ا‬kk‫ب‬ ‫ا‬kk‫ی‬ ‫و‬ ‫رر‬kk‫ض‬ ‫حد‬ ‫نگذاشتن‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫برند‬ ‫می‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫حسابشان‬ ‫موجودی‬ ‫صورت‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫مبتدی‬ ‫گران‬ ‫معامله‬ ‫معمول‬
.‫هم‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫آور‬ ‫زیان‬ ‫معاملت‬
‫ا‬kk‫آنه‬ ‫ا‬k‫ام‬ ‫رد‬kk‫گی‬‫می‬ ‫را‬ ‫اب‬k‫حس‬ ‫رفتن‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫جلوی‬ ‫محکم‬ ‫محافظی‬ ‫مانند‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫مبتدی‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫اول‬ ‫حالت‬ ‫در‬
‫ا‬kk‫ب‬ ‫ه‬k‫ک‬ ‫د‬kk‫بیای‬ ‫ش‬kk‫پی‬ ‫برایشان‬ ‫معامله‬ ‫چندین‬ ‫شاید‬ .‫شود‬ ‫انباشته‬ ‫ضررشان‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫اجازه‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫نگذاشتن‬ ‫با‬ Ž‫ا‬‫عموم‬
‫ر‬kk‫ب‬ ‫ازار‬kk‫ب‬ ‫و‬ ‫وند‬kk‫ش‬‫می‬ ‫ار‬kk‫گرفت‬ ‫دام‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫مدتی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫حتما‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫سود‬ ‫وارد‬ ‫مدتی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫معامله‬ ،‫ضرر‬ ‫حد‬ ‫نگذاشتن‬
.‫شود‬‫می‬ ‫معامله‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫کل‬ ‫رفتن‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫موجب‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫حرکت‬ ‫آنها‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫جهت‬ ‫خلف‬
‫و‬ ‫متوالی‬ ‫ضررهای‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫اجازه‬ ‫و‬ ‫کند‬‫نمی‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ضررهای‬ ‫فرد‬ ‫که‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫پیش‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫دوم‬ ‫حالت‬
،‫دی‬kk‫واح‬ ‫معامله‬ ‫هیچ‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫هم‬ ‫حالت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫پیش‬ ‫برای‬ .‫ببرند‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫حسابش‬ ‫موجودی‬ ‫بزرگ‬ Ž‫ا‬‫بعض‬
۱۹

20. ‫از‬ ‫بیش‬ ‫ضرر‬ ‫حد‬ —‫ی‬‫پول‬ ‫مقدار‬3.‫نباشد‬ ‫سرمایه‬ ‫موجودی‬ ‫کل‬ ‫از‬ ‫درصد‬
۵‫نمودار‬ ‫انواع‬
‫طوح‬kk‫س‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫تاریخچه‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫معطوف‬ ‫تکنیکال‬ ‫تحلیل‬ ،‫شد‬ ‫بیان‬ ‫قبلی‬ ‫های‬‫درس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫طور‬ ‫همان‬
‫وع‬kk‫ن‬ ‫ه‬kk‫س‬ ‫الب‬kk‫ق‬ ‫در‬ ‫وان‬kk‫ت‬‫می‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫تاریخچه‬ .‫اند‬‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫رفتارهای‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حساسی‬
:‫کشید‬ ‫تصویر‬ ‫به‬ ‫نمودار‬
•‫خطی‬ ‫نمودار‬
•‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬
•‫شمعی‬ ‫نمودار‬
۵.۱‫خطی‬ ‫نمودار‬
‫ان‬k‫یکس‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫کردن‬ ‫ثبت‬ ‫با‬ .‫دارد‬ ‫ای‬‫ساده‬ ‫تعریف‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫مشاهده‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬ ‫که‬ ‫خطی‬ ‫نمودار‬
‫ا‬kk‫ب‬ ‫ال‬kk‫مث‬ ‫وان‬kk‫عن‬ ‫ه‬kk‫ب‬ .‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خطی‬ ‫نمودار‬ ‫یک‬ ‫توان‬‫می‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫کردن‬ ‫وصل‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫در‬
) ‫آغازین‬ ‫قیمت‬ ‫کردن‬ ‫وصل‬Opening Price‫ک‬kk‫ی‬ ‫رای‬kk‫ب‬ ،‫کاری‬ ‫روز‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫قیمت‬ ‫اولین‬ ‫یعنی‬ ،‫بازار‬ ‫یک‬ (
‫ای‬kk‫ه‬‫قیمت‬ ‫رای‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫ابهی‬kk‫مش‬ ‫ودار‬kk‫نم‬ ‫یا‬ .‫آورد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ «‫آغازین‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫خطی‬ ‫»نمودار‬ ‫توان‬‫می‬ ،‫روزه‬ ‫چند‬ ‫بازه‬
‫ت‬kk‫دس‬ ‫ه‬kk‫ب‬ ‫را‬ ‫ه‬kk‫روزان‬ ‫قف‬kk‫س‬ ‫و‬ ‫کف‬ ‫میانگین‬ ‫یا‬ ،‫روز‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫بسته‬ ‫و‬ ‫گشایش‬ ‫قیمت‬ ‫میانگین‬ ‫یا‬ ،‫بازار‬ ‫یک‬ ‫شدن‬ ‫بسته‬
.‫آورد‬
‫از‬ ‫را‬ ‫ی‬kk‫کل‬ ‫د‬kk‫رون‬ ‫ک‬kk‫ی‬ ‫تنها‬ ‫بلکه‬ ‫نیست‬ ‫زیادی‬ ‫اطلعات‬ ‫دادن‬ ‫نشان‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫خطی‬ ‫نمودار‬ ،‫است‬ ‫پیدا‬ ‫که‬ ‫طور‬‫همان‬
‫ر‬kk‫ت‬ ‫ا‬kk‫اتک‬ ‫ل‬kk‫قاب‬ ‫شود‬ ‫رسم‬ ‫خاتمه‬ ‫قیمت‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫خطی‬ ‫نمودار‬ ‫حال‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫گذارد‬‫می‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ترسیم‬ ‫بازار‬
.‫است‬
۲۰

21. ۵.۲‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬
‫ده‬kk‫گنجانی‬ ‫خص‬kk‫مش‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫قیمت‬ ‫چهار‬ ،‫میله‬ ‫هر‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫تر‬‫پیچیده‬ ‫خطی‬ ‫نمودار‬ ‫از‬ ‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬
) ‫تصویر‬ ‫به‬ .‫کف‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ،‫سقف‬ ‫قیمت‬ ،‫شدن‬ ‫بسته‬ ‫قیمت‬ ،‫آغازین‬ ‫قیمت‬ :‫شود‬‫می‬۴:‫کنید‬ ‫توجه‬ (
۲۱
‫تصویر‬۳‫خطی‬ ‫نمودار‬ :
‫تصویر‬۴‫میله‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ :‫ای‬

22. •.‫است‬ «‫»آغازین‬ ‫قیمت‬ ‫نشانگر‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫میله‬ ‫چپ‬ ‫سمت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افقی‬ ‫خط‬
•.‫نامیم‬‫می‬ «‫»کف‬ ‫قیمت‬ ‫را‬ ‫میله‬ ‫قسمت‬ ‫ترین‬‫پایین‬
•.‫دارد‬ ‫نام‬ «‫»سقف‬ ‫قیمت‬ ‫میله‬ ‫قسمت‬ ‫بالترین‬
•.‫است‬ ‫بازار‬ «‫شدن‬ ‫»بسته‬ ‫قیمت‬ ‫هم‬ ‫میله‬ ‫راست‬ ‫سمت‬ ‫خط‬
) ‫تصویر‬ ‫شبیه‬ ‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬ ‫یک‬ ،‫مختلف‬ ‫های‬‫میله‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫از‬۵:‫داشت‬ ‫خواهیم‬ (
۵.۳‫شمعی‬ ‫نمودار‬
‫ر‬kk‫ت‬‫فهم‬ ‫ل‬kk‫قاب‬ ‫افراد‬ ‫اکثر‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫زیباتر‬ ‫خیلی‬ ،‫ای‬‫میله‬ ‫نمودار‬ ‫با‬ ‫شباهت‬ ‫عین‬ ‫در‬ ‫دارد‬ ‫ژاپنی‬ ‫منشا‬ ‫که‬ ‫شمعی‬ ‫نمودار‬
‫واه‬kk‫دلخ‬ ‫گ‬kk‫رن‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫ها‬‫شمع‬ .‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫پایین‬ ‫و‬ ‫بال‬ ‫در‬ ‫سایه‬ ‫دو‬ ‫و‬ (‫وسط‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫)قسمت‬ ‫بدنه‬ ‫از‬ ‫شمع‬ ‫هر‬ .‫است‬
.‫هستند‬ ‫تنظیم‬ ‫قابل‬
۲۲
‫تصویر‬۵‫میله‬ ‫نمودار‬ :‫ای‬

23. ‫ه‬kk‫ب‬ ‫ی‬kk‫نزول‬ ‫شمع‬ .‫نزولی‬ ‫شمع‬ ‫نشانگر‬ ‫قرمز‬ ‫بدنه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫صعودی‬ ‫شمع‬ ‫نشانگر‬ ‫سبز‬ ‫بدنه‬ ،‫زیر‬ ‫تصویر‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫برای‬
‫ت‬kk‫قیم‬ ‫ودن‬kk‫ب‬ ‫التر‬kk‫ب‬ ‫انگر‬kk‫نش‬ ‫صعودی‬ ‫شمع‬ ‫و‬ .‫است‬ ‫آغازین‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شدن‬ ‫بسته‬ ‫قیمت‬ ‫بودن‬ ‫تر‬‫پایین‬ ‫معنای‬
.‫آغازین‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شدن‬ ‫بسته‬
۲۳
‫تصویر‬۶‫شمعی‬ ‫نمودار‬ :
‫تصویر‬۷‫شمعی‬ ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ :