diagnostico administrativo

1. PRESENTAN:
L.E. ESP. QX. ELIZABETH OROZCO MENDIOLA
L.E. ESP. QX. SOFÍA MABEL SÁNCHEZ
GUADARRAMA.
DIAGNÓSTICO
DE
ENFERMERÍA
DOCENTE:
LUCIA ACOSTA
GARCÍA

2. La Seguridad del Paciente es un elemento esencial y necesario para
prestar una atención sanitaria de calidad. Desde hace unos años se ha
convertido en una prioridad de los sistemas sanitarios. (González, 2012).
Aunque el propósito de la cirugía es salvar vidas, la falta de seguridad de la
atención quirúrgica puede provocar daños considerables, lo cual tiene
repercusiones importantes en la salud pública, dada la ubicuidad de la
cirugía. GPC (2013).
La LVSC tiene como objetivo reforzar las prácticas de seguridad y fomentar
la comunicación y el trabajo en equipo entre todos los miembros del equipo
quirúrgico (cirujanos, anestesistas y personal de enfermería).
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO
JUSTIFICACIÓN

3. OBJETIVO GENERAL.
• El personal quirúrgico refuerce las prácticas de seguridad
esenciales, para minimizar los riesgos en los procedimientos
quirúrgicos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• El personal quirúrgico describirá la importancia de llevar a cabo
correctamente la LVCS y que se perciba como una herramienta en
la mejora de la seguridad en el quirófano.
• El personal quirúrgico relacionara el cumplimiento de la lista de
verificación de cirugía segura con el conocimiento que presenta el
personal quirúrgico.
OBJETIVOS

4. El quirófano es un servicio fundamental en una institución de salud de
segundo nivel, es un área donde se opera o se realizan intervienes
quirúrgicamente a los pacientes. Funciona las 24 horas del día, los siete
días de la semana y allí se atienden intervenciones programadas o de
urgencia, con internación o ambulatoria
El servicio de quirófano del Hospital General Acapulco actualmente
cuenta con una infraestructura de acuerdo con normatividad NOM-016-
SSA3-2012se clasifica por áreas Restringida (Blanca), Semirrestringida
(Gris) y No Restringida (Negra) que son las siguientes:
DESCRIPCIÓN DEL AREA

5. El servicio de Quirófanos se encuentra ubicado en el primer nivel
del hospital, se conecta con la Central de Esterilización y Equipos,
en el mismo nivel se comunica con las Terapias tanto adulto como
pediátrica y neonatal se cuenta con un elevador central.
DIAGNOSTICO INTEGRAL

6. Cuenta con
► 6 salas de quirófano.
► Sala de preanestesia con 9 camillas.
► Recuperación quirúrgica con 12 camillas, una de traslado y una Cuma
térmica.
► Descanso de anestesia.
► Descanso de enfermería.
► Guarda para equipo y mobiliario.
► Cuarto de medicamentos.
► Roperia.
ESTRUCTURA FÍSICA.

7.  Cirujanos de diferentes especialidades.
 6 Anestesiólogos.
 14 Enfermeras.
 2 Técnico ortopedistas.
 1 Técnico de laparoscopia.
RECURSO HUMANO

8. Modelo que se maneja es integral y funcional ya que el
personal de enfermería realiza funciones especificas de
acuerdo al área que se encuentra
DESCRIPCIÓN DEL CUIDADO

9. • Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012
• Norma Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2012
• Norma Oficial Mexicana NOM-016-SSA3-2012
• Norma Oficial Mexicana NOM-087-SEMARNAT-1995,
• Norma oficial mexicana NOM-022
NORMAS
REGLAMENTO INTERNO DEL QUIRÓFANO
• Las reglas comunes de todo quirófano.

10. Se proporcionará un curso-taller monográfico de 8 horas el cual
orientara hacia la enseñanza-aprendizaje en donde se expondrán
los fundamentos teóricos y procedimentales, que sirven de base
para que el profesional de salud realice un conjunto de
actividades diseñadas previamente y así lo conduzca a desarrollar
su comprensión de los temas al vincularlos con la práctica , tiene
como objetivo proporcionar una preparación teórica y práctica
para que el profesional de salud amplié sus habilidades.
DESARROLLO DE ESTRATEGIA
DE MEJORAMIENTO

11. FODA
FODA OPORTUNIDADES
O1: sensibilizar a todo el
equipo quirúrgico en el apego
correcto de la LVCS
O2: implementar capacitación
de enseñanza continua en el
servicio
O3:
AMENAZAS
A1: Resistencia al apego del
llenado de la hoja de verificación
de cirugía segura y ha realizar el
time out.
A2: que el personal médico no se
involucra en el proceso de
capacitación
A3:
FORTALEZAS
F1: Se aplica al 100 % de los
pacientes de cirugía
F2: asegurar que se aplique
correctamente para prevenir
riesgos durante el acto quirúrgico
F3:
¿Demostrar la importancia de
realizar el time out
Evaluar continuamente la
realización del time out en cada
evento quirúrgico que se
presente durante el turno
Apoyar a todo el equipo en llevar a
cabo el time out y en el llenado
correcto de la lista de verificación
Sesiones de trabajo con todo el
personal quirúrgico con fines
educativos en la aplicación correcta
de la lista de verificación
DEBILIDADES
D1: que el personal quirúrgico no
se involucra en llevar a cabo la
lista de verificaron
D2: indiferencia del personal
quirúrgico para aplicar el time out
de la lista de verificación de cirugía
segura
D3:

12. ► González Acero Ma Teresa, Torres Manrique Blanca (2012).
Lista de verificación de seguridad de la cirugía, un paso más
hacia la seguridad del paciente. Trabajo de fin de grado.
Universidad de Cantabria. Disponible en:
https://repositorio.unican.es/xmlui/bitstream/handle/10902/2473/
GonzalezAceroM.pdf
► Guía de Práctica Clínica GPC (2013). Intervenciones preventivas
para la seguridad en el paciente quirúrgico. Evidencias y
recomendaciones. Instituto Mexicano del Seguro Social.
Disponible en:
https://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/guiasclinicas/676GER.p
df
► Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente. Lista OMS de
Verificación de la Seguridad de la Cirugía. Manual de Aplicación.
(1ª EDICIÓN). Disponible en: www.who.int/patientsafety/en/
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS