Trabajo de Investigacion

1. {
SISTEMA DE INFORMACION
GERENCIAL
Pedro Luis Guzmán Luna
2011-0094
Prof.: Alba Lissette Peguero
Trabajo de Investigación

2. Institución u organización
Palacio de justicia de Cotuí

3.  El Poder Judicial es uno de los tres poderes del Estado
que conforman el gobierno de la nación. Su función
consiste en administrar justicia, de manera gratuita, para
decidir sobre los conflictos entre personas físicas o
morales, en derecho privado o público, en todo tipo de
procesos, juzgando y haciendo ejecutar lo juzgado. Su
ejercicio corresponde a los tribunales y juzgados
determinados por la ley.
 El Poder Judicial goza de autonomía funcional,
administrativa y presupuestaria otorgada por la
Constitución y por la Ley Núm. 46-97 del 18 de febrero
de 1997, modificada por la Ley Núm. 194-04 del 28 de
julio de 2004. El presupuesto del Poder Judicial,
conjuntamente con el Ministerio Público, será de por lo
menos un 4.10% de los ingresos internos incluyendo los
ingresos adicionales y los recargos establecidos en el
Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos, y se
distribuye de la manera siguiente: un 65% del 4.10
corresponderá a la Suprema Corte de Justicia y un 35%
corresponderá a la Ministerio Público.
TIPO DE EMRESA

4. Somos guardianes de la Constitución y la
Ley. Nuestra misión es administrar justicia
para resolver conflictos y garantizar los
derechos de las personas, consolidar la paz
social y el desarrollo de la democracia
dentro del marco del Estado de Derecho.
MISION

5. Lograr una mejor justicia,
compromiso de todos, confiable y
coherente, que responda y garantice
la seguridad jurídica del ciudadano y
el respeto de los derechos humanos.
VISION

6.  Equidad: Atribuir a cada ciudadano aquello a lo que
tiene derecho: igualdad, calidad y eficiencia en el
servicio.
 Imparcialidad: Actuar con objetividad, juzgar con
ecuanimidad y equidad, sin parcialidad o pasión.
 Honestidad: Actuar con decoro, legalidad y rectitud.
 Transparencia: Actuar de forma abierta y clara,
permitiendo el control y el seguimiento por parte de la
ciudadanía.
 Independencia de Criterios: El Poder Judicial deberá
ejercer su función con independencia funcional,
administrativa, económica y presupuestaria.
 Excelencia: Actuar promoviendo la calidad y eficiencia
en el servicio.
VALORES

7.  Bandera del Poder Judicial
La bandera del Poder Judicial es creación del magistrado Julio
Genaro Campillo Pérez (fallecido) juez de la Suprema Corte de
Justicia...
 ¿Quién es Themis?
Fue la diosa de la Justicia en la mitología griega. En la Ilíada,
Themis aparece como asesora de Zeus...
 Himno del Poder Judicial
El Himno del Poder Judicial es autoría de Rafael Scarfullery Sosa y
su arreglo musical del Maestro Rafael Solano...
 Botón
Identifica la jerarquía del Juez y se coloca en la solapa izquierda de
su traje. El color dorado...
 El Mallete o Mazo
Utilizado por el juez o jueza para dejar iniciados o terminados los
trabajos en las salas de audiencias...
SIMBOLOS

8. El Crucifijo
El Cristo crucificado que se encuentra en la parte central del estrado...
La Balanza de la Justicia
Simboliza el equilibrio y la prudencia. Significa que los medios de
prueba serán sometidos a la justicia...
El Logo de la Suprema Corte de Justicia
Contiene una imagen modernizada de la balanza de la justicia sobre
un fondo dorado y...
El Escudo Nacional
Presente en todos los documentos oficiales del Estado...
Toga y Birrete
En las audiencias públicas los jueces, los Procuradores Generales, los
Procuradores Fiscales y los abogados estarán obligados a llevar toga y
birrete...

9.  El palacio de justicia, institución esta que
conforma el poder judicial de la Republica
Dominicana, es una entidad publica, cuya
función es la de administrar justicia, buscando la
solución a conflictos que pudieran surgir entre
los ciudadano, proveyendo de esta manera los
medios procesales para cumplir con este
cometido, siendo de esta manera una
organización orientada a ofrecer servicios.
SEGMENTO DEL MERCADO
AL QUE ESTA DIRIGIDO

10. FACTORES POSITIVOS INTERNOS
 Los empleados asisten a cursos de inducción para mejorar
sus habilidades.
 La organización que la misma conforma, haciendo esto
que el desempeño sea mas efectivo.
 Evalúan el desempeño del empleado, para hacer que este
mejore sus habilidades.
FACTORES NEGATIVOS INTERNOS
 Al principio el empleado no es capacitado, sino que el
mismo obtiene el conocimiento de lo que se ocupa, a
medida que lo hace.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN
LA EMPRESA POSITIVA Y NEGATIVAMENTE

11. FACTORES NEGATIVOS EXTERNOS
 La suprema corte de justicia no puede controlar la
conducta de las personas, esto hace que el mismo este
condicionado a procesar todos los conflictos que dan
cabida a esta conducta.

12.  Implementar cursos de capacitación al
momento en que el empleado inicie a laborar
allí.
 Aplicar las sanciones correspondientes a
aquellos que crean de alguna manera u otra
desorden publico, y de esta manera será
tomado como muestra de lo que se obtiene por
tener una actitud desviada.
ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LOS FACTORES
NEGATIVOS QUE AFECTAN LA EMPRESA

13. MATRIZ FODA
F
D A
O

14. FORTALEZAS
1.- UNICA INSTITUCION DESTINADA A ESTOS
FINES (NO HAY COMPETENCIA).
2.- EL SISTEMA JUDICIAL OFRECE SUS
SERVICIOS A TODOS LOS MIEMBROS DE LA
SOCIEDAD.
3. SISTEMA AUTOMATIZADO PARA LA
ADMINISTRACION DE LOS TRIBUNALES.
4.- CURSOS OFRECIDOS A SUS EMPLEADOS
PARA MEJORAR SUS HABILIDADES.
OPORTUNIDADES
1.- LOS CONFLICTOS ENTRE LOS
CIUDADANOS Y SU INTENSIDAD
DETERMINA EL CRECIMIENTO Y LA
DEMANDA QUE ESTA PUEDA TENER.
2.- EL CRECIMIENTO DE LA POBLACION.
DEBILIDADES
1.- LA CRÍTICA TIENE QUE VER CON EL EVIDENTE
PREDOMINIO DEL PARTIDO DE GOBIERNO.
2.- LA CORRUPCIÓN Y EL FRAUDE SON FACTORES QUE,
AUNQUE DE MANERA PARCIAL, SE PRESENTAN COMO
UNA DEBILIDAD EN LO INTERNO DE ESTA
ORGANIZACIÓN.
3.- EL PRESUPUESTO DISPONIBLE PARA LA
ORGANIZACIÓN DEPENDERA DE LA SITUACION
ECONOMICA DEL PAIS.
4.- POCO PERSONAL EN AREAS DONDE, POR LA
CANTIDAD DE TRABAJO , EL PERSONAL DEBE SER MASS
NUMEROSO.
5.- AL PRINCIPIO EL EMPLEADO NO RECIBE
CAPACITACION (EL MISMO ES INSTRUIDO A MEDIDA
QUE EJECUTA SU LABOR)
AMENAZAS
1.- FENÓMENOS NATURALES, LOS CUALES
PUEDEN RETRASAR LOS PROCESOS
JUDICIALES.
2.- ECONOMIA DEL PAIS
F
D A
O
ESTRATEGIAS FO
1.- SEGUIR EXPANDIENDO LA COBERTURA DE
LA ORGANIZACIÓN, PROVOCANDO ASI LA
EXISTENCIA DE LA MISMA EN CIUDADES
CERCANAS.
ESTRATEGIAS FA
1.- EN RAZON DE QUE DICHA INSTITUCION
NO POSEE COMPETENCIA ALGUNA, Y SU
PRESUPUESTO DEPENDE DE LA SITUACION
ECONOMICA DEL PAIS, UNA SOLUCION SERIA
LA CONCIENTE ADMINISTRACION DE SUS
RECURSOS.
ESTRATEGIAS DO
1.- HABILITAR ESPACIOS MAS GRANDES, PARA
EL INCREMENTO DE PERSONAL.
2.- PROVEER CURSOS DE CAPACITACION
ANTES QUE EL EMPLEADO COMIENZE A
LABORAR.
3.- PENALIZAR , PREVIA INVESTIGACION, LA
COMISION DE POSIBLES FRAUDES.
ESTRATEGIAS DA
1.- EVALUAR LOS INGRESOS OBTENIDOS POR
LOS EMPLEADOS, PARA DETECTAR POSIBLES
ACTUACIONES FRAUDULENTAS.

15. GRACIAS POR SU
ATENCION